Capo economista della Vnesheconombank Andrey Klepach. Biografia

Vice Capo del Ministero dello Sviluppo Economico e del Commercio della Federazione Russa dal febbraio 2008. Già direttore del Dipartimento di Previsioni Macroeconomiche del Ministero dello Sviluppo Economico e del Commercio (2004-2008), direttore esecutivo della Fondazione Centro Sviluppo per la Ricerca Economica (1999-2004). Candidato di Scienze Economiche.

Nel 1981, Klepach si è laureato presso la Facoltà di Economia dell'Università Statale di Mosca Lomonosov (MSU), conseguendo una laurea in economia e insegnando economia politica. Dal 1981 al 1984, Klepach ha studiato alla scuola di specializzazione e nel 1987 ha difeso la sua tesi, ottenendo un dottorato in economia. Fino al 1991, Klepach ha lavorato prima come assistente e poi come docente senior presso il Dipartimento di Economia Politica, Facoltà di Economia, Università Statale di Mosca. Nel 1996-1997 è stato professore associato presso il Dipartimento di Problemi economici del capitalismo moderno presso la Facoltà di Economia dell'Università statale di Mosca.

Dal 1991 al 1998, Klepach ha lavorato presso l'Istituto di previsione economica nazionale dell'Accademia delle scienze russa, dove è stato ricercatore leader (secondo altre fonti, senior) e poi capo del laboratorio. Contemporaneamente all'attività di ricerca, ha iniziato a dedicarsi alla consulenza: nel 1995-1997 è stato esperto presso il Centro russo-europeo per la politica economica. Nel periodo 1999-2004, Klepach è stato direttore esecutivo della Development Center Foundation for Economic Research.

Nell'ottobre-dicembre 1997 Klepach è stato esperto presso il dipartimento di ricerca della Banca centrale finlandese e nel giugno-ottobre 1998 direttore del dipartimento di ricerca della Banca centrale russa (CBRF).

Nell'aprile 2004, Klepach, per ordine del capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio della Federazione Russa (MEDT), German Gref, è stato nominato capo del dipartimento di previsione macroeconomica del dipartimento. Klepach mantenne il suo incarico anche dopo che Elvira Nabiullina divenne capo del MEDT nel settembre 2007.

Nel febbraio 2008, Klepach ha assunto la carica di vice capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, responsabile delle “questioni di previsione, pianificazione strategica e bilancio”. Kommersant ha collegato questa nomina al fatto che Klepach è una delle “persone che hanno preparato il piano di Putin fino al 2020 e che sono in grado di intraprendere immediatamente la sua attuazione”.

Klepach ha più volte commentato la situazione economica del paese e del mondo. Nel dicembre 2008, quando divenne chiaro che anche la Russia era uno dei tanti paesi colpiti dalla crisi finanziaria globale, il funzionario ammise che “la recessione nella Federazione Russa era già iniziata”. Secondo il quotidiano Vedomosti, Klepach è stato incaricato di elaborare per il governo russo una previsione sullo sviluppo socioeconomico della Russia “adattata alla crisi”, che non ha mai presentato. Uno dei motivi di ciò che è accaduto è che “l’immagine del mondo nelle previsioni di Klepach non corrisponde alle linee guida politiche: è impossibile pubblicare informazioni su un rublo a buon mercato, una bassa crescita del PIL e un calo della produzione industriale”. Così, secondo gli analisti della pubblicazione, nella situazione che si è venuta a creare, Klepach, “un viceministro tranquillo, intelligente... un buon economista e un buon funzionario”, si è trovato “di fronte a una scelta: o un buon economista o un buon ufficiale." Nel febbraio 2009, il Ministero delle Finanze ha presentato alla direzione del partito Russia Unita, che deteneva la maggioranza dei seggi alla Duma di Stato, il materiale contenente le previsioni del Ministero dello Sviluppo Economico per l'anno in corso. Secondo lui, nel 2009 la caduta dei redditi reali dei russi dovrebbe essere dell'8,3%. Klepach ha confermato questa cifra.

Dal 1990, Klepach ha partecipato allo sviluppo di previsioni annuali per lo sviluppo dell'economia e dei settori industriali russi su ordine del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, del Ministero delle finanze della Federazione Russa e della Duma di Stato. È autore di oltre 50 pubblicazioni scientifiche ed è stato insignito del diploma d'onore dal governo russo.

Fotografia di Andrey Klepach

Nel 1981, Klepach si è laureato presso la Facoltà di Economia dell'Università Statale di Mosca Lomonosov (MSU), conseguendo una laurea in economia e insegnando economia politica. Dal 1981 al 1984, Klepach ha studiato alla scuola di specializzazione e nel 1987 ha difeso la sua tesi, ottenendo un dottorato in economia. Fino al 1991, Klepach ha lavorato prima come assistente e poi come docente senior presso il Dipartimento di Economia Politica, Facoltà di Economia, Università Statale di Mosca. Nel 1996-1997 è stato professore associato presso il Dipartimento di Problemi economici del capitalismo moderno presso la Facoltà di Economia dell'Università statale di Mosca.

Dal 1991 al 1998, Klepach ha lavorato presso l'Istituto di previsione economica nazionale dell'Accademia delle scienze russa, dove è stato ricercatore leader (secondo altre fonti, senior) e poi capo del laboratorio. Contemporaneamente all'attività di ricerca, ha iniziato a dedicarsi alla consulenza: nel 1995-1997 è stato esperto presso il Centro russo-europeo per la politica economica. Nel periodo 1999-2004, Klepach è stato direttore esecutivo della Development Center Foundation for Economic Research.

Nell'ottobre-dicembre 1997 Klepach è stato esperto presso il dipartimento di ricerca della Banca centrale finlandese e nel giugno-ottobre 1998 direttore del dipartimento di ricerca della Banca centrale russa (CBRF).

Nell'aprile 2004, Klepach, per ordine del capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio della Federazione Russa (MEDT), German Gref, è stato nominato capo del dipartimento di previsione macroeconomica del dipartimento. Klepach mantenne il suo incarico anche dopo che Elvira Nabiullina divenne capo del MEDT nel settembre 2007.

Nel febbraio 2008, Klepach ha assunto la carica di vice capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, responsabile delle “questioni di previsione, pianificazione strategica e bilancio”. Kommersant ha collegato questa nomina al fatto che Klepach è una delle “persone che hanno preparato il piano di Putin fino al 2020 e che sono in grado di intraprendere immediatamente la sua attuazione”.

Klepach ha più volte commentato la situazione economica del paese e del mondo. Nel dicembre 2008, quando divenne chiaro che anche la Russia era uno dei tanti paesi colpiti dalla crisi finanziaria globale, il funzionario ammise che “la recessione nella Federazione Russa era già iniziata”. Secondo il quotidiano Vedomosti, Klepach è stato incaricato di elaborare per il governo russo una previsione sullo sviluppo socioeconomico della Russia “adattata alla crisi”, che non ha mai presentato. Uno dei motivi di ciò che è accaduto è che “l’immagine del mondo nelle previsioni di Klepach non corrisponde alle linee guida politiche: è impossibile pubblicare informazioni su un rublo a buon mercato, una bassa crescita del PIL e un calo della produzione industriale”. Così, secondo gli analisti della pubblicazione, nella situazione che si è venuta a creare, Klepach, “un viceministro tranquillo, intelligente... un buon economista e un buon funzionario”, si è trovato “di fronte a una scelta: o un buon economista o un buon ufficiale." Nel febbraio 2009, il Ministero delle Finanze ha presentato alla direzione del partito Russia Unita, che deteneva la maggioranza dei seggi alla Duma di Stato, il materiale contenente le previsioni del Ministero dello Sviluppo Economico per l'anno in corso. Secondo lui, nel 2009 la caduta dei redditi reali dei russi dovrebbe essere dell'8,3%. Klepach ha confermato questa cifra.

Dal 1990, Klepach ha partecipato allo sviluppo di previsioni annuali per lo sviluppo dell'economia e dei settori industriali russi su ordine del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, del Ministero delle finanze della Federazione Russa e della Duma di Stato. È autore di oltre 50 pubblicazioni scientifiche ed è stato insignito del diploma d'onore dal governo russo.

Klepach Andrey Nikolaevich ricopre l'alto incarico di vice capo del Ministero dello sviluppo economico della Russia. Questa posizione gli appartiene di diritto; è uno degli analisti economici più istruiti e intelligenti della Russia. La sua carriera e il percorso di vita sono descritti in questo articolo.

Istruzione

Klepach Andrei Nikolaevich è nato nel 1959, il 4 marzo, a Mosca. Dopo la scuola, è entrato all'Università statale di Mosca, Facoltà di Economia. Nel 1981, il giovane ha conseguito il diploma di insegnamento dell'economia politica. Per i successivi tre anni Klepach fu uno studente laureato, nel 1987 difese la sua tesi e divenne un candidato in scienze economiche; Fino al 1991, Andrei Nikolaevich ha lavorato presso il Dipartimento di Economia Politica, Facoltà di Economia, Università Statale di Mosca, prima come professore associato, e poi dal 1996 al 1997, Klepach ha lavorato presso l'Università Statale di Mosca come professore assistente presso il Dipartimento di Problemi Economici del capitalismo moderno.

e consulenza

Allo stesso tempo, dal 1991 al 1998, Andrei Nikolaevich Klepach ha lavorato come ricercatore leader presso l'Istituto di previsione economica dell'Accademia delle scienze russa. In seguito divenne il capo del laboratorio. Andrei Klepach, la cui biografia è trattata in questo articolo, ha combinato il suo lavoro con la consulenza. Dal 1995 al 1997 è stato esperto presso il Centro russo-europeo per la politica economica. Dal 1999 al 2004, Andrei Nikolaevich ha lavorato presso la Fondazione Centro di sviluppo per la ricerca economica.

Dal 1990, Andrei Nikolaevich, insieme ad altri specialisti, prepara una previsione annuale per lo sviluppo dell'economia e della produzione industriale in Russia secondo gli ordini del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, della Duma di Stato e del Ministero delle finanze.

Crescita professionale

Dall'ottobre al dicembre 1997, Andrey Nikolaevich Klepach è stato esperto nel dipartimento di ricerca della Banca centrale finlandese. Da giugno a ottobre 1998 - Direttore del Dipartimento di ricerca della Banca centrale russa.

Nel 2004, in aprile, Andrei Klepach ha assunto la carica di capo del dipartimento di previsione macroeconomica, al quale è stato nominato per ordine del capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio, German Gref. Andrei Nikolaevich ha continuato a lavorare in questa posizione anche dopo che Elvira Nabiullina ha diretto il MEDT nel settembre 2007.

Nel 2008, Andrei Klepach, la cui biografia interessa molti cittadini russi, ha iniziato a ricoprire l'incarico di vice capo del Ministero dello sviluppo economico. Si è occupato di questioni di pianificazione strategica, previsione e budget. Il quotidiano Kommersant associa la nomina di Andrei Nikolaevich a un incarico così alto con il fatto che è una delle persone che hanno sviluppato il progetto Russian World fino al 2020 e che è in grado di iniziare immediatamente la sua attuazione.

Ricavi nel 2011

Secondo i documenti ufficiali, Andrei Nikolaevich ha guadagnato più dei suoi colleghi nel 2011. Il suo reddito ammontava a 24,2 milioni di rubli. Secondo la dichiarazione, il vice capo del Ministero dello sviluppo economico Andrei Klepach è proprietario di un terreno con una superficie di 0,1 ettari e possiede un appartamento la cui superficie era di 79 m 2. Possiede anche una quota in un altro edificio residenziale, la cui superficie è di 77,3 m2. L'ufficiale ha anche un'auto Skoda e una casa estiva.

Previsioni non pubblicate

Nel dicembre del 2008, il viceministro dello sviluppo economico Andrei Klepach, dopo che divenne chiaro che la Russia era uno degli stati che aveva subito perdite a causa della crisi finanziaria globale, ammise ufficialmente che il processo di recessione nella Federazione Russa era già iniziato. Secondo il quotidiano Vedomosti, sarebbe stato Andrei Nikolaevich a presentare una previsione per lo sviluppo della Russia, tenendo conto dello scoppio della crisi. Questo lavoro non è mai stato completato. Uno dei motivi per cui il lavoro di Klepach non fu mai pubblicato è la discrepanza tra l’immagine del mondo prevista dal funzionario e l’atteggiamento politico nel paese. I dati presentati da Andrei Klepach contenevano informazioni sulla bassa crescita del PIL, sul rublo a buon mercato e sul calo della produzione industriale. Secondo gli analisti di Vedomosti, il viceministro intelligente e tranquillo si è trovato di fronte a una scelta: dimostrarsi un economista competente o rimanere un buon funzionario. Nel 2009, alla leadership di Russia Unita sono state presentate le previsioni del Ministero dello Sviluppo Economico per l'anno in corso, compilate dal Ministero delle Finanze. Secondo i materiali di questo lavoro, la diminuzione del reddito dei cittadini russi dovrebbe essere dell'8,3%. Andrei Nikolaevich ha confermato questa cifra.

Progetto "Mondo russo"

L'idea principale di questo progetto, sviluppato con la partecipazione di Andrei Klepach, è lo sviluppo e la sistemazione della Russia. Il programma comprende diversi aspetti: economico, geopolitico, regionale, spirituale e sociale. A livello geopolitico, la Russia deve unire in una comunità i paesi per i quali uno sviluppo congiunto e amichevole apporta vantaggi economici e politici. Entro il 2020, in termini di PIL, la Federazione Russa dovrebbe entrare tra i primi cinque paesi leader insieme a Cina, India, Giappone e Stati Uniti, superando la Germania. Klepach Andrei Nikolaevich ritiene che al momento la Russia si trovi ancora una volta di fronte a una scelta: unirsi alle conquiste della civiltà occidentale o trovare la propria strada di sviluppo. Sostiene che il nostro Paese deve creare un centro di potere nel territorio dell’Eurasia post-sovietica, combinando il potenziale strategico della Russia, del Mar Caspio e le risorse industriali e il capitale umano dell’Ucraina. Andrei Nikolaevich ritiene che questa unione abbia un grande futuro e nomina cifre secondo le quali la portata dell'economia russa aumenterà di oltre un terzo. Klepach sostiene che la Russia non deve essere solo una guida economica, ma anche spirituale nella nuova comunità di Stati. Chiama questa associazione “il club degli amici della Russia”.

Vita personale

Klepach Andrei Nikolaevich, la cui famiglia è composta dalla moglie, dalla figlia e dal nipote appena nato, è felicemente sposato. I suoi cari lo sostengono costantemente. I colleghi parlano di lui come di un professionista eccellente e notevole. Il funzionario ha al suo attivo oltre cinquanta pubblicazioni scientifiche. Ha ricevuto il governo della Federazione Russa. Nel tempo libero, Andrei Nikolaevich è impegnato nella fotografia. È interessato anche al turismo e ama viaggiare.

“Non abbiamo bisogno solo di soldi, abbiamo bisogno della fiducia delle imprese nel governo”

Capo economista della VEB Andrej Klepach su come ripetere il “miracolo russo” senza fare affidamento sull’aumento dei prezzi del petrolio

– Le stesse Rosneft e Novatek possono esportare gas, avendo un certo coordinamento con Gazprom, per non spiazzarsi a vicenda. Ciò ci consentirà di aumentare i volumi di esportazione di gas anche verso il mercato europeo e di rafforzare le nostre posizioni lì, anziché perderle.

– Ricordate l’idea di creare aziende campione di proprietà statale – i più grandi attori del settore, poi sono state create le società statali, “ Rosneft»acquistato VR. Ora i paesi petroliferi – Kazakistan, Arabia Saudita – hanno annunciato la privatizzazione delle loro più grandi aziende. Forse, poiché è impossibile crescere con i “campioni statali”, dovremmo intraprendere la strada della denazionalizzazione dell’economia?

– Mi sembra che non sia così. Quasi tutte le aziende e tutti i paesi del mondo in un modo o nell'altro supportano l'élite della propria attività, inoltre, spesso la coltivano. Qui puoi prendere l'esempio della Corea: all'inizio degli anni '70 praticamente non costruivano navi, non avevano normali cantieri navali. Ora la Corea è il numero uno al mondo nella costruzione navale. Non c'era l'industria automobilistica: l'hanno creata, hanno creato aziende nel settore dell'elettronica: hanno dato soldi preferenziali alle imprese private attraverso le banche statali, attraverso istituti di sviluppo, poi questi soldi sono stati restituiti. È così che è cresciuta un'intera galassia di imprenditori coreani, che in precedenza avevano lavorato in modi diversi. La Francia ha fatto lo stesso, ora uno dei leader in Europa nel trasporto ferroviario e ad alta velocità. Non sto nemmeno parlando di Airbus, frutto della cooperazione tra più stati. Un tempo abbiamo cercato di creare un’alleanza simile con l’Ucraina, ma non l’abbiamo creata. Qualsiasi Paese che voglia occupare una posizione di leadership deve avere i propri campioni. E secondo me i campioni – lo vediamo nello sport – hanno bisogno di essere aiutati. Ciò non può essere fatto senza denaro, anche se, come vediamo nel nostro calcio, anche i grandi soldi non forniscono risultati elevati.

- Questo è il problema.

– Ma questa non è una questione di non allevare campioni, è una questione di che tipo di allenatori e quali regole. Russian Technologies è di per sé un'azienda campione e comprende un intero gruppo di aziende che sono potenzialmente campioni. Ad esempio, Russian Helicopters, che, forse, dopo un po 'si pubblicherà con una IPO, come era stato pianificato una volta, e diventerà una società indipendente. All'interno di Russian Technologies ci sono aziende che producono prodotti radioelettronici e radar, e non solo prodotti militari o duali: ci sono progressi interessanti sia nella fotonica civile che nelle apparecchiature mediche. Forse l’obiettivo dovrebbe essere quello di farli diventare campioni indipendenti sia nel mercato russo che in quello asiatico, utilizzando Russian Technologies come società madre.

Ripeti il ​​miracolo

– In Concept 2020 hai descritto due opzioni di sviluppo: il percorso verso una superpotenza energetica o verso un Paese di persone intelligenti. Né l’uno né l’altro funzionano: dove andremo alla fine?

– Molti credono che il concetto di sviluppo a lungo termine CDR-2020 fosse moralmente obsoleto già al momento della sua adozione: ci è voluto molto tempo per prepararlo ed è stato firmato poco prima dell’inizio della crisi del 2008 è ancora l’unico documento strategico esistente. E sebbene i numeri siano cambiati in modo significativo, ciò che è stato stabilito ideologicamente lì, credo, rimane rilevante oggi. E inoltre, [il primo ministro] Dmitry Anatolyevich Medvedev ha affermato che la nostra priorità è concentrarci su una svolta verso lo sviluppo innovativo - un paese di persone intelligenti e un'economia intelligente. L'alternativa era diventare una superpotenza dell'energia e delle materie prime, e infatti il ​​nostro sviluppo negli ultimi anni ha seguito questa strada, solo più bassa dal punto di vista quantitativo: in questa opzione ci si aspettava un tasso di crescita di circa il 3% annuo. Allo stesso tempo, si presupponeva che non stiamo fornendo un serio passo avanti in termini di spesa in ricerca e sviluppo, in termini di spesa per il capitale umano, stiamo fornendo solo uno sviluppo focale e frammentato in termini di innovazioni legate al petrolio e al gas e complessi di difesa. In realtà stiamo seguendo questa strada. E la stessa CRA ha osservato che, nelle circostanze attuali, questo è lo scenario più probabile.

- E a cosa arriveremo?

“Sono ancora ottimista e penso che ci sarà una svolta”. Per passare a un percorso innovativo, sono necessari cambiamenti istituzionali e strutturali, nonché un serio cambiamento nel sistema di gestione. Credo – e questo non viene cancellato dal governo – che questo resti il ​​nostro compito. La questione ora è che questa transizione avvenga senza cataclismi e non in una versione di mobilitazione, ma comunque basata sulla libertà di impresa e sul consenso all’interno della società.

– Cioè, il tempo è andato perso e ora solo una sorta di cataclisma politico è l’unica via per un’economia intelligente, a meno di un miracolo?

- Beh, i miracoli accadono periodicamente. All'inizio degli anni 2000. nessuno si aspettava tali tassi di crescita; non è un caso che alcuni esperti definiscano questo periodo il miracolo russo. Penso che abbiamo l’opportunità di ripetere questo miracolo, anche se non allo stesso ritmo, ma con un maggiore consenso sociale, con un’economia intellettuale e ad alta intensità di conoscenza.

– Quel miracolo si basava sull’aumento del prezzo del petrolio.

- Non solo. C'era fiducia, c'era una competitività abbastanza elevata dell'imprenditorialità. A quel tempo, siamo stati in grado di creare corporazioni statali, ristrutturare seriamente e aumentare l’efficienza delle risorse statali e costruire un sistema di regolamentazione statale nell’agricoltura e nel complesso della difesa. Tutto ciò ha prodotto risultati. Ora dobbiamo trovare in un modo nuovo, in condizioni nuove e più rigorose, un’opportunità per combinare la libertà, alcune restrizioni di bilancio e sviluppare le nostre capacità scientifiche e tecnologiche. Abbiamo enormi opportunità per aumentare l’esportazione dei prodotti della lavorazione del legno e della metallurgia e per ricreare la produzione di attrezzature per la produzione di petrolio e gas. Abbiamo tanti progetti ad alto contenuto tecnologico, ma dobbiamo portarli a compimento: non limitarci a dire che non ci sono progetti, ma aiutare le imprese a strutturarli in modo che siano veramente adatti al credito bancario. Ci sono progetti spaziali in cui possiamo entrare nel mercato commerciale, e ci stiamo entrando, sia nei servizi di lancio che nei veicoli spaziali. Ma per fare questo, non dobbiamo solo lottare per questo mercato, ma anche creare nuovi razzi che siano più economici e meno costosi. Perché anche l'Angara, quando lo schiereremo, sarà ancora inferiore ai suoi concorrenti in termini di caratteristiche economiche. Abbiamo anche competenze nei supercomputer e negli algoritmi di calcolo, dove siamo uno dei leader. Per quanto riguarda i materiali compositi, siamo decine di volte indietro rispetto ai cinesi in termini di volumi di produzione, ma tecnologicamente stiamo colmando il divario con i Paesi avanzati. Tutto ciò richiede costi ingenti e coordinamento degli sforzi, perché nel nostro Paese questi sono spesso sconnessi: le multinazionali fanno una cosa, il Ministero della Difesa un’altra; Allo stesso tempo, stiamo investendo nell’iniziativa tecnologica nazionale e congelando, o meglio riducendo, la spesa per la ricerca di base. Ci affidiamo in gran parte alla copia o all'utilizzo di vecchie idee. Non vinceremo in questo modo. Sebbene sia necessario copiare e apprendere nuovi metodi stranieri avanzati di progettazione e sviluppo.

– E cosa si può fare per cambiare la traiettoria?

– Dobbiamo creare una base fondamentale per una svolta decisiva negli anni 2020. – proprio come ha fatto l’Unione Sovietica, come fa ora la Cina. È più avanti di noi nello sviluppo tecnologico. Spendiamo l’1,2% del PIL in ricerca e sviluppo, la Cina è già l’1,8% ed entro il 2020 dovrebbe superare il 2%. Il governo, in linea di principio, ha affermato che la priorità è lo sviluppo innovativo: questo compito è stato fissato nel 2008, ma non lo abbiamo risolto. Lo sviluppo tecnologico e scientifico non è diventato per noi una priorità. Sebbene il governo abbia tutte le leve, e non solo quelle finanziarie, queste includono programmi di sviluppo innovativi per le aziende statali e programmi di sviluppo a lungo termine che il governo ha costretto molte aziende ad accettare.

– Forse non è una questione di leva finanziaria? I progetti vengono realizzati da persone inserite in un sistema di incentivi e disincentivi: forse il sistema di gestione è costruito in modo tale da non supportare da solo le migliori modalità di azione?

– Non credo che i nostri incentivi siano strutturati in modo corretto o efficace. Ma ancora una volta, non penso che sia questa la domanda originale. In primo luogo, la mancanza di fiducia nei capitani d’industria e negli imprenditori. E questo si riflette anche nel fatto che stiamo costruendo un sistema eccessivo di controlli e ispezioni. Servono perché c’è corruzione, ci sono tante cose inefficaci, ma presto avremo più controllori e ispettori di quelli che creano qualsiasi cosa. In secondo luogo, è necessaria la formazione - e non solo per dirigenti e funzionari, come afferma [il presidente di Sberbank] German Oskarovich Gref. È necessario migliorare la qualità del personale tecnico e dei manager, perché sposteranno il business e creeranno nuove tecnologie. Ci sono persone che possono diventare la nuova élite imprenditoriale e scientifica russa. Esistono nelle corporazioni statali, nelle aziende private e nella scienza. Questa è una questione di selezione: bisogna cercarli, magari organizzare le primarie, come i partiti politici.

– Perché cercarlo specificatamente? Forse creare condizioni che permettano alle persone di esprimersi e realizzarsi?

– In qualsiasi attività hai bisogno di un allenatore e di un certo sistema di allenamento: senza di esso non otterrai risultati seri. La Russia è un paese di talenti; ma affinché questi talenti crescano, hanno bisogno di un forte sistema di supporto. Semplicemente non cresceranno da soli – più precisamente, andranno in aziende straniere o lasceranno la Russia. Siamo di nuovo all’inizio di una nuova ondata di fuga di cervelli, sia dal mondo scientifico che da quello imprenditoriale.

– Probabilmente se ne vanno non perché non siano aiutati, ma perché sono ostacolati e non hanno più opportunità di realizzare i propri obiettivi.

– Credo che oggettivamente le opportunità ci siano, ma vanno offerte. E dobbiamo creare le condizioni per le persone, affinché i talenti in massa possano trovare realizzazione in Russia.

L’e-mail hackerata del capo economista della Vnesheconombank (VEB) Andrey Klepach contiene dettagli sensazionali sul “taglio dei progetti”