Menu
Secara percuma
Pendaftaran
Rumah  /  Umur/ Berikan klasifikasi kaedah perancangan. Klasifikasi model dan kaedah ramalan dan perancangan ekonomi

Berikan klasifikasi kaedah perancangan. Klasifikasi model dan kaedah ramalan dan perancangan ekonomi

Perancangan

Kaedah normatif adalah berdasarkan satu set norma dan piawaian. Norma ialah ukuran berasaskan saintifik bagi nilai maksimum atau minimum yang boleh diterima penunjuk. Norma asas ialah kos dana, masa, dan buruh. Berbeza dengan norma, piawaian bermaksud nilai terkawal, umum bagi kos masa kerja, bahan dan sumber kewangan, yang ditubuhkan melalui pengiraan atau cara analitik untuk penunjuk agregat. Kelebihan kaedah normatif adalah kesederhanaan dan ketepatan pengiraan. Kaedah normatif digunakan untuk pembangunan kemudahan infrastruktur sosial. Kaedah normatif berkait rapat dengan kaedah kunci kira-kira.

Imbangan – persamaan\kesamaan, mewakili bentuk jadual. Terdapat tiga jenis baki - 1) bahan (untuk mewujudkan perkadaran sebenar. Dibangunkan dalam kuantiti fizik.); 2) kos (dibangunkan dalam bentuk kos atau kewangan. Contoh - kunci kira-kira.); 3) keseimbangan buruh (dibangunkan dalam orang. Contoh - jadual kakitangan.). Kelemahan kaedah kunci kira-kira - membuat kunci kira-kira adalah tugas yang sukar.

Kaedah sasaran program digunakan untuk membangunkan program sasaran. Kaedah ini adalah berdasarkan pemilihan matlamat yang realistik dan pembangunan beberapa pilihan pembangunan. Kaedah sasaran program boleh digunakan untuk menyelesaikan beberapa masalah ekonomi dan sosial berskala besar ia mempunyai dua pendekatan - disasarkan dan komprehensif.

1) pendekatan sasaran menentukan pembangunan matlamat pembangunan yang saling berhierarki, pengenalpastian matlamat utama, submatlamat, dan pengenalpastian matlamat yang diutamakan.

2) pendekatan bersepadu melibatkan menghubungkan keadaan persekitaran, ekonomi, sosial dan faktor yang mempengaruhi objek ramalan.

Kedua-duanya digunakan, tetapi lebih besar objek, lebih kerap sasaran digunakan.

25. Kaedah ramalan individu, klasifikasi, ciri

Kaedah subjektif individu termasuk:

1) kaedah temu bual(melibatkan perbualan peribadi antara penganjur ramalan atau pelanggan). Kelemahan kaedah adalah masa yang tidak mencukupi untuk berfikir, kesan psikologi kepada pakar, kaedah selalu melibatkan 2 orang.

2) Kaedah nota analisis– pelaksanaan laporan analisis yang diamanahkan kepada pakar yang berkelayakan tinggi. Pakar mempunyai akses kepada semua rujukan yang diperlukan, literatur kawal selia, dan hasil ramalan lain. Pakar membentuk keputusannya dalam bentuk nota analisis. Kelebihan kaedah adalah ketiadaan pengaruh psikologi, masa yang mencukupi untuk membuat keputusan.

3) kaedah pembinaan senario. Diamanahkan kepada pakar yang berpengalaman. Senario ini biasanya dibangunkan untuk ramalan jangka panjang (dari 10 tahun). Dalam peramalan ekonomi, di bawah senario, penerangan tentang kemungkinan urutan peristiwa yang menghubungkan masa kini dan masa depan. Senario ini biasanya berlaku dalam selang masa tertentu (untuk tahun-tahun tertentu) dan membolehkan anda menjawab beberapa soalan (ciri-ciri perkembangan objek pada masa hadapan, pengaruh faktor pada perkembangannya pada masa hadapan, akibat tertentu. keputusan ramalan, akibat keputusan pengurusan berdasarkan keputusan ramalan)

4)kaedah soal selidik, dsb.. Kerumitan kaedah ini terletak pada pembangunan soal selidik. Keperluan berikut dikenakan ke atas soal selidik: a) penggunaan istilah standard, b) ketiadaan ketidakpastian semantik dalam soalan c) kemudahan untuk pemprosesan automatik d) memastikan pencapaian matlamat ramalan.

Soal selidik mungkin mengandungi kedua-dua soalan terbuka dan tertutup. Sampel diambil daripada soal selidik, yang akan membolehkan, selepas memprosesnya, membuat kesimpulan tentang masalah yang dikemukakan.

1. Klasifikasi kaedah perancangan dan ramalan.

2. Kaedah kunci kira-kira.

3. Kaedah normatif.

4. Kaedah sasaran program.

5. Kaedah pakar.

6. Kaedah rasmi.

1. Klasifikasi kaedah perancangan dan ramalan.

Pemilihan kaedah tertentu adalah salah satu tugas terpenting dalam perancangan dan peramalan. Dalam kes ini, tiga kumpulan utama sebab boleh dikenal pasti yang mempengaruhi keperluan untuk memilih kaedah perancangan dan ramalan.

Pertama Kumpulan ini terdiri daripada menambah bilangan kaedah perancangan dan ramalan, yang akan terus meningkat pada masa hadapan disebabkan oleh pelbagai masalah perancangan dan ramalan praktikal. Secara teori, terdapat beberapa ratus variasi kaedah perancangan dan ramalan. Dalam amalan, hanya beberapa dozen digunakan.

Kedua sekumpulan sebab ialah dalam keadaan moden yang tidak menentu kerumitan kedua-dua tugas itu sendiri dan objek perancangan dan ramalan meningkat dengan ketara.

Ketiga sekumpulan sebab dikaitkan dengan peningkatan dinamisme (mobiliti) persekitaran pasaran dan mempercepatkan rentak proses inovasi.

Pemilihan kaedah perancangan dan ramalan tertentu dipengaruhi oleh:

Intipati masalah yang perlu diselesaikan;



Ciri dinamik objek perancangan / ramalan;

Jenis dan sifat sokongan maklumat;

Tempoh utama pelan/ramalan terpilih;

Keperluan untuk perancangan dan ramalan keputusan (ketepatan, kebolehpercayaan dan kebolehpercayaan).

Perlu diingat bahawa faktor-faktor ini mesti dipertimbangkan dalam perpaduan sistemik.

Klasifikasi kaedah ramalan:

1. Mengikut tahap pemformalan:

A) kaedah intuitif

Kaedah ini berdasarkan pemikiran logik intuitif. Antara kaedah intuitif kita boleh menyerlahkan perkara berikut: kaedah penilaian pakar; kaedah analogi sejarah; kaedah ramalan corak.

b) diformalkan

Kaedah formal termasuk kaedah ekstrapolasi dan kaedah pemodelan. Mereka berdasarkan teori matematik.

2. Untuk menarik bahan fakta:

- berfakta, yang berdasarkan maklumat yang sebenarnya tersedia tentang objek ramalan dan masa lalunya. Mereka secara konvensional dibahagikan kepada: statistik, berdasarkan pembinaan dan analisis siri masa, atau pada data pensampelan rawak; analog kaedah yang bertujuan untuk mengenal pasti persamaan dalam corak pembangunan pelbagai sistem dan proses. Kaedah fakta yang paling banyak digunakan termasuk:

Kaedah perakaunan kumpulan hujah;

Kaedah analogi sejarah;

Kaedah statistik;

Kaedah faktor;

Kaedah pelicinan eksponen;

Kaedah ramalan paten;

Kaedah ramalan indeks petikan.

- pakar kaedah menggunakan pendapat pakar pakar dan digunakan apabila mustahil untuk mengumpul sejumlah besar maklumat mengenai objek ramalan atau terdapat ketidakpastian dalam pembangunan sistem ekonomi.

kaedah Delphi;

Kaedah idea umum kolektif;

Kaedah komisen;

Kaedah analisis morfologi;

Kaedah penulisan skrip;

Kaedah temu bual, dsb.

Kesahihan ramalan sebahagian besarnya bergantung pada pilihan kaedah ramalan.

Tempat khas dalam klasifikasi kaedah ramalan diduduki oleh kaedah gabungan, yang menggabungkan kaedah ramalan yang berbeza. Penggunaan kaedah gabungan amat relevan untuk sistem sosio-ekonomi yang kompleks, apabila pelbagai kombinasi kaedah ramalan boleh digunakan semasa membangunkan ramalan penunjuk bagi setiap elemen sistem. Pemodelan ekonometrik boleh dianggap sebagai jenis kaedah gabungan.

3. Dengan kaedah ramalan:

a) ekstrapolasi (berdasarkan model matematik; grafik);

b) parametrik (berdasarkan petunjuk khusus; mengikut persamaan regresi);

c) kaedah pakar (penilaian pakar individu; kolektif);

d) kawal selia;

e) eksperimen;

e) indeks.

Semasa proses penyelidikan, peramal memilih jenis kaedah ramalan, dan kemudian, dalam kumpulan ini, memilih yang paling sesuai, menyesuaikannya dengan ciri-ciri objek, dan, jika perlu, mengubah suai atau membangunkan kaedahnya sendiri. Memilih kaedah yang mencukupi membolehkan anda memastikan kesempurnaan fungsi, kebolehpercayaan dan ketepatan ramalan, serta mengurangkan kos masa dan sumber untuk ramalan.

Kaedah perancangan, tidak seperti kaedah ramalan, tidak begitu banyak dan pelbagai. Selalunya, kaedah kunci kira-kira, normatif, sasaran program dan ekonomi-matematik digunakan sebagai kaedah perancangan.

Kaedah imbangan.

Intipati kaedah keseimbangan adalah untuk mencapai hubungan antara sumber yang ada dan keperluan sebenar untuknya dengan membina keseimbangan dan mewujudkan perkadaran yang diperlukan. Pautan kunci kira-kira adalah salah satu cara untuk mengkaji dinamik penunjuk ekonomi dan sebab dinamik ini, dan menganalisis pengaruh faktor individu terhadap penunjuk yang dikaji.

Baki(Imbangan Perancis - secara literal skala) ialah sistem penunjuk yang mencirikan fenomena dengan membandingkan atau membezakan aspek individunya.

Baki terbahagi kepada:

Mengikut kandungan ekonomi: bahan, kewangan dan buruh;

Bergantung pada unit ukuran: semula jadi, semula jadi bersyarat, kos;

Bergantung pada tempoh sah: semasa, pelaporan, ramalan, dirancang.

Imbangan bahan– satu set baki, penunjuk yang mencirikan hubungan antara pengeluaran dan penggunaan jenis produk tertentu (imbangan bahan binaan, keseimbangan peralatan, keseimbangan mineral, keseimbangan tanah). Baki bahan disusun untuk menentukan keperluan untuk produk tertentu, kemungkinan untuk pengeluaran sendiri produk ini dan sumber import produk yang diperlukan dari negara lain dan eksport ke luar negara.

Jadual menunjukkan skema paling mudah untuk membangunkan keseimbangan produk industri.

Keseimbangan bahan produk industri

Keperluan mandatori semasa membuat kunci kira-kira ialah kesamaan dua bahagiannya. Jika jumlah jangkaan sumber yang ada melebihi jumlah yang dirancang penggunaannya, maka lebihan sumber terbentuk, pengeluarannya yang berlebihan. Jika jumlah bahagian pengagihan kunci kira-kira melebihi bahagian sumbernya, maka defisit sumber terbentuk. Jika terdapat ketidakselarasan antara bahagian kunci kira-kira, langkah-langkah khusus dibangunkan untuk menghapuskannya.

Imbangan buruh– satu set keseimbangan yang mencirikan pelbagai aspek pembiakan sumber buruh (pembentukan sumber buruh dengan mengorbankan penduduk yang bekerja, pengagihan sumber buruh di seluruh negara, kawasan pekerjaan, dll.). Imbangan buruh disusun untuk menentukan hubungan antara sumber buruh yang ada dan keperluan untuk mereka dan untuk menilai sejauh mana keperluan wilayah untuk sumber buruh dipenuhi. Penggunaan imbangan buruh membolehkan kita mengkaji keadaan semasa dalam pasaran buruh tempatan, memberi tumpuan kepada kawasan yang mempunyai situasi tegang, dan memberikan penerangan umum tentang sumber buruh secara keseluruhan.

Baki kewangan– baki yang mencirikan proses pembentukan dan penggunaan pendapatan dan perbelanjaan monetari (imbangan pembayaran, baki pendapatan dan perbelanjaan monetari penduduk, belanjawan). Dengan menggunakan baki pendapatan dan perbelanjaan monetari penduduk, jumlah volum dan struktur pendapatan dan perbelanjaan monetari penduduk dikira, pendapatan sebenar dan nominal dan kuasa beli penduduk dikira, serta taburan penduduk. mengikut tingkat pendapatan dan bahagian penduduk yang hidup di bawah paras kemiskinan dikira. Mengimbangi pendapatan tunai, perbelanjaan dan simpanan penduduk adalah salah satu syarat utama untuk memastikan perkadaran belanjawan di pelbagai peringkat. Bajet Persekutuan Rusia, subjek Persekutuan Rusia, entiti perbandaran adalah satu bentuk pembentukan dan perbelanjaan dana yang bertujuan untuk menyediakan tugas dan fungsi dalam bidang kuasa Persekutuan Rusia, subjek Persekutuan Rusia, atau perbandaran. entiti.

Tempat istimewa dalam sistem kunci kira-kira diduduki oleh keseimbangan antara pengeluaran dan penggunaan barangan dan perkhidmatan. Ia mencerminkan sistem perhubungan pengeluaran antara industri yang sedia ada dan membolehkan analisis ekonomi dan statistik yang komprehensif bagi hubungan antara industri dalam ekonomi negara.

Kaedah normatif.

Kaedah normatif adalah salah satu cara untuk mewajarkan dan membangunkan keputusan ramalan dan perancangan. Ia berdasarkan pembangunan dan penggunaan sistem norma dan piawaian. Norma dan piawaian digunakan untuk mengira keperluan sumber dan petunjuk penggunaannya. Dengan bantuan mereka, perkadaran yang paling penting dibuktikan, pembangunan pengeluaran bahan dan sfera bukan pengeluaran dibuktikan, dan ekonomi dikawal.

Perkataan "norma" berasal dari bahasa Latin norma, yang bermaksud "prinsip panduan, peraturan, corak." Ia difahami sebagai nilai tertentu yang menunjukkan jumlah maksimum yang dibenarkan atau purata yang dibenarkan sesuatu. Dalam bentuk yang paling umum, norma ialah ukuran berasaskan saintifik bagi perbelanjaan sumber yang diperlukan secara sosial untuk menghasilkan satu unit produk (melaksanakan kerja atau menyediakan perkhidmatan) kualiti tertentu di bawah syarat tempoh yang dirancang. Norma ialah ukuran kuantitatif kos sara hidup atau buruh yang terkandung dalam setiap unit pengeluaran, yang akhirnya mencerminkan tahap perkembangan pengeluaran. Norma bukan sahaja mencerminkan tahap perkembangan pengeluaran ini, ia secara aktif mempengaruhinya.

Piawaian ialah penunjuk yang mencirikan magnitud relatif atau tahap penggunaan alat dan objek buruh, penggunaannya setiap unit kawasan, berat, isipadu, dsb. (contohnya, kadar penggunaan bahan, penyingkiran produk dari satu meter persegi kawasan pengeluaran, peratusan kerugian, kadar penggunaan bahan, piawaian untuk keadaan pemotongan logam, dsb.). Piawaian ekonomi mencerminkan keperluan sosial untuk hasil aktiviti dan mencirikan tahap penggunaan sumber yang diperlukan (penggunaan khususnya) untuk hasil akhir atau mengawal hubungan semasa mengedarkan hasil aktiviti.

Set norma dan piawaian yang digunakan untuk membangunkan ramalan dan rancangan serta menilai pelaksanaannya dipanggil rangka kerja pengawalseliaan. Bergantung pada tahap peraturan yang dirancang (ekonomi negara, industri, wilayah, perusahaan), komposisi dan kandungan rangka kerja pengawalseliaan berubah.

Tujuan membangunkan sistem norma dan piawaian adalah untuk menyediakan asas saintifik untuk ramalan dan rancangan, perkadaran dan keseimbangannya, dalam mengenal pasti dan mengambil kira rizab pengeluaran yang menyumbang kepada peningkatan kecekapan fungsi sesebuah entiti ekonomi.

Dalam sistem norma dan piawaian, subsistem yang paling penting ialah jenis norma dan piawaian berikut.

Norma dan piawaian sosial menentukan saiz dan struktur perbelanjaan sosial, serta prosedur untuk pelarasannya (pengindeksan) bergantung pada kadar inflasi dan pertumbuhan upah. Ia termasuk norma dan standard asas berikut: taraf hidup; penggunaan barangan dan perkhidmatan material tertentu oleh penduduk; penyediaan penduduk dengan perumahan, utiliti dan perkhidmatan pengangkutan; tahap pembangunan penjagaan kesihatan, sains, budaya, pendidikan, perdagangan dan katering awam, dsb.

Norma dan piawaian kewangan dan ekonomi - tentukan saiz: kadar cukai (skala cukai pendapatan); kadar cukai nilai tambah; kadar susut nilai; norma rizab yang diperlukan; norma dan piawaian untuk potongan daripada keuntungan; kadar pembiayaan semula; norma rizab yang diperlukan; piawaian rizab pinjaman; cukai eksais, dsb.

Norma dan piawaian untuk penggunaan bahan mentah, bahan, bahan api dan tenaga adalah norma dan piawaian untuk penggunaan sumber bahan untuk keperluan pengeluaran utama, pembaikan dan penyelenggaraan, rizab sumber bahan, penggunaan sumber bahan untuk pembinaan modal, dsb.

Norma dan piawaian buruh dan upah - termasuk: piawaian gaji minimum; piawaian gaji dalam organisasi belanjawan; piawaian masa, pengeluaran, bilangan, perkhidmatan; penggunaan sumber tenaga kerja, dsb.

Norma dan piawaian untuk perlindungan alam sekitar - termasuk norma dan piawaian untuk perlindungan lembangan udara, perlindungan dan penggunaan rasional flora dan fauna, sumber air dan tanah; rizab sumber asli, dsb.

Peraturan dan peraturan kewangan, sosial dan alam sekitar adalah pengawal selia yang paling penting dalam ekonomi. Sebagai contoh, dengan bantuan piawaian keuntungan, harga untuk produk perusahaan monopoli dikawal berdasarkan belanjawan pengguna minimum, yang merupakan standard sosial umum, gaji minimum harus ditetapkan, pencen dan biasiswa harus dibentuk. Norma dan piawaian alam sekitar berfungsi sebagai asas untuk menentukan jumlah cukai alam sekitar. Di samping itu, mereka diambil kira apabila mencipta peralatan dan teknologi baharu, mereka bentuk pembinaan baharu dan pembinaan semula perusahaan sedia ada, dan melaksanakan langkah-langkah untuk melindungi alam sekitar.

Kaedah sasaran program.

Kaedah sasaran program adalah satu cara untuk menyelesaikan masalah yang besar dan kompleks melalui pembangunan dan pelaksanaan sistem langkah program yang tertumpu kepada matlamat, pencapaian yang memastikan penyelesaian kepada masalah yang timbul.

Ciri tersendiri kaedah sasaran program:

1. Digunakan sekiranya terdapat situasi bermasalah yang tidak dapat diselesaikan dalam mod operasi inersia.

2. Menyiratkan penggubalan awal sistem matlamat, ke arah pencapaian yang berorientasikan pelaksanaan langkah-langkah yang disediakan oleh program.

3. Menyediakan peralihan daripada satu set matlamat dan objektif yang disusun secara sistematik kepada sistem tindakan program yang membawa kepada kelemahan atau penyingkiran masalah.

4. Bergantung pada penggunaan skema logik untuk pembentukan program: "matlamat-cara-bermakna".

5. Memberi tumpuan kepada mencari pilihan yang berkesan, kos efektif untuk penyelesaian masalah yang memenuhi salah satu daripada dua syarat: mencapai nilai sasaran yang ditetapkan dengan perbelanjaan sumber minimum yang dibenarkan dan dalam masa yang sesingkat mungkin, atau mencapai kesan sasaran maksimum yang mungkin pada satu tahap kos yang diberikan untuk menyelesaikan masalah program dalam jangka masa tertentu.

6. Menyelesaikan masalah pembangunan ekonomi sistem ekonomi berkaitan dengan masalah sosial, alam sekitar dan lain-lain yang mengenakan sekatan ke atas kaedah program yang dipilih untuk menyelesaikan masalah dan sumber yang dirancang untuk digunakan.

7. Melibatkan penciptaan dan pengaktifan mekanisme organisasi dan ekonomi untuk pelaksanaan langkah-langkah yang dirancang oleh program, memantau pelaksanaannya, peraturan operasi dan pelarasan.

Program dalam erti kata umum - satu set tindakan yang dirancang, berurutan, operasi, prosedur yang berkaitan dengan keluasan masalah yang diselesaikan, serta maklumat tentang tindakan ini.

Seluruh rangkaian program yang digunakan di Rusia boleh dikelaskan mengikut kriteria berikut:

1. mengikut peringkat pengurusan: persekutuan, presiden, wilayah, perbandaran, korporat.

2. mengikut liputan sektoral: intersectoral, diterima pakai oleh badan eksekutif yang diberi kuasa dari pelbagai peringkat (kerajaan, pentadbiran), sektoral (jabatan), diterima pakai oleh unit sektoral atau fungsian badan eksekutif.

3. mengikut liputan wilayah: seluruh negara, beberapa wilayah, wilayah, beberapa majlis perbandaran, perbandaran, sebahagian daripada perbandaran.

4. mengikut bidang mata pelajaran: sosial, ekonomi, perindustrian, alam sekitar, saintifik dan teknikal dan lain-lain.

5. mengikut tempoh pelaksanaan: jangka pendek (sehingga 3 tahun), jangka sederhana (3 hingga 5 tahun), jangka panjang (lebih 5 tahun).

6. mengikut skala masalah yang diselesaikan: kompleks, khusus.

7. dengan sifat masalah yang diselesaikan: penstabilan (mengatasi keadaan krisis, iaitu anti-krisis), pembangunan.

8. melalui sumber pembiayaan: belanjawan persekutuan, belanjawan wilayah, belanjawan perbandaran, dana perusahaan dan organisasi, sumber kredit, sumber belanjawan tambahan, dsb.

Program ini terdiri daripada satu set bahagian berkaitan yang digabungkan secara konvensional menjadi enam blok: masalah, sasaran, fungsi, sumber, organisasi dan kecekapan.

Blok masalah program mengandungi pernyataan terperinci tentang masalah, analisis punca kejadiannya, justifikasi kaitannya dengan keutamaan pembangunan sosio-ekonomi negara, dan kemungkinan menyelesaikan masalah menggunakan kaedah sasaran program di tahap pengurusan yang sesuai.

Blok sasaran program mengandungi ciri-ciri matlamat utama program dan submatlamat peringkat yang berbeza, yang bersama-sama menentukan penetapan sasaran program, serta tugasan. Blok sasaran termasuk penunjuk sasaran program dan standard sasaran yang menentukannya.

Blok berfungsi program mewakili satu set aktiviti berfungsi yang diselaraskan dalam kandungan dan diselaraskan dalam masa, bertujuan untuk mencapai matlamat program. Set langkah mesti mempunyai sifat kesempurnaan dalam erti kata termasuk semua jenis aktiviti yang diperlukan untuk melaksanakan penetapan sasaran program.

Blok sumber program mencirikan jumlah volum dan jenis bahan, buruh, maklumat, sumber kewangan yang diperlukan untuk pelaksanaan program, dan sumber penerimaan mereka. Petunjuk penyediaan sumber hendaklah dibentangkan mengikut komposisi aktiviti program dan masa yang dirancang untuk pelaksanaannya.

Blok organisasi program mencirikan komposisi dan fungsi badan yang terlibat dalam pembangunan program, struktur, hak dan tanggungjawab badan yang menguruskan pelaksanaan program, dan ciri mekanisme ekonomi untuk mengurus pembangunan dan pelaksanaan program tersebut.

Blok keberkesanan program mengandungi penilaian umum sumbangan program kepada pembangunan negara, wilayah atau perusahaan, serta penilaian kecekapan perbelanjaan sumber kewangan. Penilaian kecekapan dijalankan mengikut tahun atau peringkat sepanjang keseluruhan tempoh program, dan, jika perlu, selepas pelaksanaannya.

Kaedah pakar.

Ramalan adalah berdasarkan pendapat pakar atau pasukan, berdasarkan pengalaman profesional, saintifik dan praktikal.

Penggal "pakar"(dari bahasa Latin expertus - berpengalaman) dan istilah yang berasal daripadanya telah digunakan dalam kesusasteraan ekonomi untuk masa yang lama. Ini disebabkan oleh fakta bahawa penilaian pakar adalah alat penting dalam dua bidang penyelidikan: ramalan dan penilaian kualiti, terutamanya produk kualiti.

Kaedah penilaian pakar digunakan secara meluas dalam amalan dan mempunyai ciri ciri berikut: 1) organisasi berasaskan saintifik semua peringkat peperiksaan, memastikan kecekapan terbesar pada setiap peringkat; 2) penggunaan kaedah kuantitatif dalam mengatur peperiksaan dan dalam menilai pertimbangan pakar dan pemprosesan kumpulan formal keputusan.

Seluruh set kaedah pakar boleh dibahagikan kepada kumpulan mengikut beberapa ciri:

dengan kehadiran atau ketiadaan satu atau satu lagi skim analisis untuk menjalankan penyelidikan ramalan

v intuitif,

v struktur-logik;

dengan bilangan pakar yang terlibat dalam tinjauan:

v individu,

v kolektif;

mengikut bentuk dan kaedah penyusunan kerja pakar:

v kaedah yang melibatkan komunikasi peribadi antara pakar,

v tinjauan pakar tanpa nama;

dengan sifat interaksi antara pakar dan penganjur peperiksaan:

v surat-menyurat;

dengan sifat proses pengeluaran langsung maklumat ramalan oleh pakar:

v kaedah tinjauan,

kaedah penjanaan v,

v kaedah perbincangan bebas,

v kaedah peperiksaan satu pusingan dan berbilang pusingan.

Kaedah pakar mempunyai kelebihan dan kekurangan tertentu.

Kelebihan kaedah ini ialah ia membenarkan keputusan dibuat apabila kaedah yang lebih objektif tidak sesuai. Kaedah pakar yang digunakan oleh pakar yang berkelayakan memberikan penilaian yang tepat dan boleh dihasilkan semula. Eksperimen yang dijalankan menunjukkan bahawa dengan metodologi penilaian pakar yang betul, ralat dalam keputusan adalah 5-10% dan setanding dengan ralat kaedah pengukuran yang dibenarkan. Keputusan penilaian pakar yang diperoleh secara eksperimen dalam kumpulan pakar yang berbeza menunjukkan kebolehulangannya yang agak tinggi.

Tanda-tanda klasifikasi

Jenis-jenis perancangan

Tanda-tanda klasifikasi

Jenis-jenis perancangan

matlamat perancangan

strategik

nomenklatur-tematik

semasa (taktikal + operasi)

sumber

tempoh perancangan

jangka panjang

kalendar

jangka sederhana

penjadualan tugasan

tindakan berulang

jangka pendek

tindakan yang tidak berulang

peringkat perancangan

organisasi

subjek perancangan

kakitangan

pecah bahagian

bekalan

operasi

pekerja individu

Jadual 4.2

Klasifikasi matlamat organisasi

Tanda-tanda klasifikasi

Jenis-jenis perancangan

Tanda-tanda klasifikasi

Jenis-jenis perancangan

mengikut tahap

mengikut bidang aktiviti

teknologi

strategik

pengeluaran

taktikal

ekonomi

beroperasi

sosial

dari semasa ke semasa

jangka panjang

pentadbiran

jangka sederhana

pemasaran

jangka pendek

"Pokok matlamat" organisasi

Misi organisasi

Matlamat Strategik

Matlamat taktikal

Matlamat taktikal

Matlamat taktikal

Matlamat taktikal

Objektif operasi

Objektif operasi

Objektif operasi

Objektif operasi

Skim perancangan am

(tanpa mengira jenis perancangan)

pementasan

pembangunan

pelaksanaan penyelesaian yang dirancang

pelaksanaan penyelesaian yang dirancang

Jadual 4.3

Klasifikasi kaedah perancangan

Kaedah perancangan

Penerangan ringkas

Kaedah normatif

Sasaran rancangan adalah berdasarkan norma kos pelbagai sumber bagi setiap unit perkhidmatan tertentu. Ia digunakan terutamanya untuk perkhidmatan, kualiti dan proses penyediaan yang sebahagian besarnya dikawal oleh undang-undang. Norma dan piawaian yang digunakan dalam perkhidmatan perancangan boleh dari segi jenis, kos dan masa.

Kaedah eksperimen (penyesuaian).

Ia berdasarkan fakta bahawa sasaran yang dirancang disediakan tanpa menggunakan piawaian, berdasarkan mengambil kira keputusan untuk tempoh sebelumnya atau amalan terbaik organisasi dengan aktiviti yang serupa.

sambungan jadual 4.3

Kaedah kunci kira-kira

Ia adalah berdasarkan hubungan antara sumber yang organisasi ada atau akan ada dan keperluan untuk mereka dalam tempoh perancangan. Ia dilaksanakan dengan merangka sistem imbangan - bahan, kos dan buruh. Kunci kira-kira ialah jadual belanjawan dua belah, sebelah kiri menunjukkan sumber sumber, dan sebelah kanan menunjukkan pengedarannya.

Kaedah matematik dan statistik

Ia melibatkan pengiraan pengoptimuman berdasarkan pelbagai jenis model. Model yang paling mudah ialah model statistik, contohnya model korelasi, yang mencerminkan pergantungan bersama dua kuantiti.

Kaedah peristiwa utama (utama).

Asas untuk menggunakan kaedah ini adalah untuk menyusun senarai peristiwa yang menunjukkan masa peristiwa itu sepatutnya berlaku.

Kaedah perancangan peringkat demi peringkat

Sangat serupa dengan kaedah acara utama. Dalam bentuk, ia mewakili satu siri tarikh dalam selang masa tertentu, menunjukkan perkara yang sepatutnya berlaku pada tarikh tertentu.

Carta Gantt (carta bar)

Mewakilkan aktiviti sebagai jalur pada skala masa. Jika apa-apa jenis aktiviti dijalankan secara diskret, maka belang telah putus.

Tidak seperti perancangan dalam perusahaan pembuatan, perancangan sosial mempunyai sifat yang lebih probabilistik dan harus bertujuan untuk menyelesaikan beberapa masalah:

    memastikan pembangunan sasaran organisasi semua bahagian strukturnya;

    pengiktirafan tepat pada masanya terhadap masalah dan peluang yang muncul dalam penyediaan perkhidmatan, pembangunan langkah khusus yang bertujuan untuk menyokong trend yang menggalakkan atau membendung yang negatif;

    penyelarasan aktiviti unit struktur dan pekerja organisasi untuk penyediaan perkhidmatan;

    penciptaan asas objektif untuk kawalan yang berkesan;

    memotivasikan aktiviti kerja pekerja menggunakan tahap pemenuhan tugas yang dirancang untuk penyediaan perkhidmatan sebagai penunjuk utama;

    sokongan maklumat untuk pekerja.

Ini dicapai melalui penggunaan pelbagai kaedah.

⚡ Kaedah perancangan⚡ ialah alat utama perancang. Teori dan amalan moden mempunyai kit alat yang kaya yang membolehkan mereka menyelesaikan pelbagai isu. Banyak kaedah yang terkenal dan digunakan bukan sahaja dalam perancangan.

Sesetengah kaedah diformalkan dan dibawa ke tahap model ekonomi dan matematik, yang lain mempunyai penerangan yang lemah. Semua kaedah ini boleh digunakan secara berasingan dan digabungkan.

Pengamal mungkin tidak mengetahui kesemuanya, tetapi masih dinasihatkan untuk mempunyai idea tentang mereka, untuk mengetahui intipati dan kemungkinan penggunaannya.

Kaedah perancangan asas

  • imbangan
  • eksperimen-statistik
  • normatif
  • ekonomi-matematik

Setiap kaedah ini termasuk berpuluh-puluh, malah ratusan jenis, teknik dan kaedah pengiraan.

Kaedah kunci kira-kira– dicirikan oleh penubuhan perkadaran bahan dan kos dalam penunjuk. Biasanya digunakan dalam bentuk jadual pengimbangan yang mengandungi ketersediaan dan sumber penjanaan sumber dan keperluan yang sepadan.

Dengan bantuannya, kesahihan pengiraan dan perkaitan bahagian dan penunjuk pada pelbagai peringkat perancangan disemak. Contohnya ialah keseimbangan masa bekerja, keseimbangan kapasiti pengeluaran, dan sumber tenaga kerja.

Kaedah eksperimen-statistik– dicirikan oleh orientasi ke arah keputusan yang sebenarnya dicapai pada masa lalu, daripada ekstrapolasi yang mana rancangan untuk penunjuk yang dikehendaki ditentukan. Kaedah perancangan ini agak mudah dan digunakan secara meluas dalam pengiraan perancangan. Teknik terkenal kaedah ini ialah: pengiraan menggunakan purata aritmetik, menggunakan purata bergerak, pengiraan pakar, pengiraan berdasarkan peratusan tahunan perubahan, dll. Tetapi kaedah ini mempunyai kelemahan yang ketara - penunjuk yang dirancang akan mencerminkan tahap semasa kerja dengan kesilapannya pada masa lalu.

Kaedah normatif(kaedah pengiraan teknikal dan ekonomi) adalah berdasarkan penggunaan norma dan piawaian untuk penggunaan buruh hidup dan material untuk menentukan nilai berubah.

Digunakan untuk mewajarkan ukuran kuantitatif sasaran yang dirancang atau pengiraan teknikal dan ekonomi.

Contohnya ialah norma penggunaan bahan mentah, bahan, bahan api, buruh, sumber kewangan seunit pengeluaran, kadar cukai, dsb., yang sedang dibangunkan dan digunakan secara meluas dalam amalan.

Kaedah dan model ekonomi dan matematik. Intipatinya ialah mereka membenarkan, dengan sedikit masa dan wang, untuk mencari ungkapan kuantitatif hubungan antara proses sosio-ekonomi, teknologi dan proses lain yang kompleks yang dimediasi dalam penunjuk. Dalam keadaan moden, hampir semua penunjuk boleh dirancang menggunakan kaedah ekonomi dan matematik. Penggunaan kumpulan kaedah ini membantu menghapuskan subjektiviti dalam perancangan dan meningkatkan tahap saintifik kesahihan rancangan. Walau bagaimanapun, penggunaan kaedah ini memerlukan penerangan matematik yang tepat tentang masalah ekonomi dan selalunya penilaian pakar terhadap data yang diperolehi.

Kaedah yang paling biasa dalam keadaan moden ialah kaedah teori kebarangkalian (korelasi, regresi, teori permainan), pengaturcaraan matematik, kaedah simulasi, teori graf, dll.

Kaedah perancangan yang popular

  • kaedah sensitiviti
  • pemeriksaan kestabilan
  • analisis had
  • kadar pulangan ke atas modal yang dilaburkan
  • dll.

Kaedah ini wujud dalam perancangan dalam ekonomi pasaran dan tidak pernah dipertimbangkan dalam amalan domestik sebelum ini.

Analisis Sensitiviti– membolehkan anda menilai sejauh mana keberkesanan acara yang dirancang akan berubah jika syarat pelaksanaannya atau salah satu parameter awal berubah. Semakin kuat pergantungan ini, semakin tinggi risiko untuk melaksanakan acara yang dirancang.

Analisis sensitiviti boleh digunakan:

  1. Untuk mengenal pasti faktor yang paling mempengaruhi hasil pelaksanaan acara yang dirancang (perubahan dalam pendapatan bergantung kepada perubahan harga produk, bahan mentah, volum keluaran, dll.). Pengetahuan tentang faktor-faktor ini dan pengaruhnya membolehkan kita mengenal pasti dan mengambil kira terlebih dahulu, dan, akibatnya, mengurangkan akibat negatifnya.
  2. Untuk analisis perbandingan projek apabila memutuskan sama ada untuk memasukkannya ke dalam rancangan. Bagi setiap projek, sensitiviti kepada perubahan dalam pelbagai faktor ditentukan: harga, volum jualan, kadar faedah pinjaman. Keutamaan diberikan kepada kriteria yang paling tidak sensitif.

Memeriksa kestabilan. Kaedah ini adalah serupa dalam bentuk analisis sensitiviti.

Matlamat utamanya adalah untuk meramalkan perjalanan peristiwa semasa pelaksanaan rancangan yang mungkin berlaku dalam persekitaran luaran dan persekitaran dalaman perusahaan.

Intipati kaedah adalah pembangunan senario untuk pembangunan peristiwa dalam pilihan asas dan paling berbahaya untuk melaksanakan rancangan itu.

Penunjuk pendapatan, kerugian dan prestasi ditentukan.

Kelebihan kaedah ini ialah ia membolehkan seseorang menilai pengaruh serentak beberapa parameter pada keputusan akhir.

Analisis had. Kaedah ini membolehkan anda mengawal dan mewujudkan nisbah kos dan pendapatan yang menguntungkan perusahaan.

Jika keuntungan adalah matlamat perusahaan, maka analisis marginal adalah kaedah penting untuk mencapainya.

Analisis marginal dalam perancangan boleh digunakan untuk menetapkan harga bagi produk, jumlah jualan, dll. Salah satu pilihan untuk analisis marginal ialah titik pulang modal.

Kadar pulangan atas modal yang dilaburkan– alat perancangan yang paling penting. Kaedah ini adalah berdasarkan pengiraan yang menunjukkan hubungan antara pendapatan perusahaan dan modalnya. Dengan bantuannya, kebolehlaksanaan pelaburan modal ditentukan, kos dirancang, dan keberkesanan keputusan perancangan masa lalu dinilai.

Kelebihan utama kaedah ini termasuk kesederhanaannya, pematuhan dengan matlamat utama perusahaan, dan hakikat bahawa ia tidak berkaitan dengan jumlah jualan.

Hari ini, apabila mengira penunjuk ini, pelbagai jenis modal digunakan, yang meluaskan kawasan aplikasinya dengan ketara. Oleh itu, kadar pulangan ke atas modal ekuiti mencirikan hasil kewangan kerja, pada modal yang digunakan - adalah penunjuk aktiviti perusahaan, dsb.

Mendiskaun– kaedah untuk membawa perbelanjaan masa depan ke titik awal masa (saat pelaburan).

Mengambil kira perubahan dalam nilai pendapatan tunai dan kos sepanjang tempoh pelaksanaan acara yang dirancang.
Membawa pendapatan tahun hadapan kepada masa pelaburan dijalankan menggunakan formula berikut:

  • Dп = Dг / (1+r)_to_the_power_t

di mana Дn – pendapatan sekarang, gosok.; Dg – pendapatan tahunan daripada pelaburan modal, dikira pada masa pelaksanaannya, gosok.; r – faktor diskaun; t – nombor siri tahun pengurangan.

Petunjuk rancangan

Penunjuk pelan ialah ciri sifat (fenomena, proses) objek ekonomi yang dinyatakan dalam nombor. Penunjuk yang digunakan dalam pengiraan ekonomi boleh dikelaskan atas pelbagai alasan:

1. Mengikut peranan dalam pengurusan:

  • arahan, wajib
  • dikira, tidak mengikat

2. Mengikut kandungan ekonomi:

  • semula jadi
  • kos
  • buruh

3. Berhubung dengan aktiviti:

  • kuantitatif
  • kualiti

4. Berhubung dengan pengukur bersama:

  • mutlak
  • relatif, iaitu dinyatakan berhubung dengan penunjuk lain

5. Mengikut peranan dalam kerja ekonomi:

  • ramalan
  • terancang
  • sebenar

6. Mengikut kriteria pengiraan matematik:

  • isipadu
  • purata
  • pertambahan
  • had
  • indeks

Penunjuk di seluruh kemudahan digabungkan oleh sistem. Sistem penunjuk ekonomi ialah kompleks ciri-ciri yang saling berkaitan bagi sesuatu objek. Ciri-ciri ini boleh saling berkaitan dari segi ekonomi, teknologi, dan organisasi.

Sistem penunjuk mencerminkan:

  1. organisasi, volum dan struktur kerja;
  2. hubungan sebenar antara entiti perniagaan;
  3. satu metodologi pengiraan piawai dan wajib yang bersatu.

Semua penunjuk dalam sistem mestilah setanding dari segi kaedah pengiraan dan faktor lain.