Menu
Secara percuma
Pendaftaran
Rumah  /  Ovulasi/ Ketua Pakar Ekonomi Vnesheconombank Andrey Klepach. Biografi

Ketua ekonomi Vnesheconombank Andrey Klepach. Biografi

Timbalan Ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan Persekutuan Rusia sejak Februari 2008. Bekas pengarah Jabatan Ramalan Makroekonomi Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan (2004-2008), pengarah eksekutif Yayasan Pusat Pembangunan untuk Penyelidikan Ekonomi (1999-2004). Calon Sains Ekonomi.


Pada tahun 1981, Klepach lulus dari Fakulti Ekonomi Lomonosov Moscow State University (MSU), menerima ijazah dalam bidang ekonomi dan mengajar ekonomi politik. Dari 1981 hingga 1984, Klepach belajar di sekolah siswazah dan pada tahun 1987 mempertahankan disertasinya, menerima Ph.D dalam bidang ekonomi. Sehingga 1991, Klepach bekerja pertama sebagai pembantu dan kemudian sebagai pensyarah kanan di Jabatan Ekonomi Politik, Fakulti Ekonomi, Universiti Negeri Moscow. Pada 1996-1997 beliau adalah seorang profesor bersekutu di Jabatan Masalah Ekonomi Kapitalisme Moden di Fakulti Ekonomi Universiti Negeri Moscow.

Dari tahun 1991 hingga 1998, Klepach bekerja di Institut Ramalan Ekonomi Negara Akademi Sains Rusia, di mana dia menjadi penyelidik terkemuka (menurut sumber lain, kanan), dan kemudian ketua makmal. Pada masa yang sama dengan aktiviti penyelidikannya, beliau mula terlibat dalam perundingan: pada 1995-1997 beliau adalah pakar di Pusat Dasar Ekonomi Rusia-Eropah. Pada 1999-2004, Klepach berkhidmat sebagai pengarah eksekutif Yayasan Pusat Pembangunan untuk Penyelidikan Ekonomi.

Pada bulan Oktober - Disember 1997, Klepach adalah pakar dalam jabatan penyelidikan Bank Pusat Finland dan pada bulan Jun - Oktober 1998 - pengarah jabatan penyelidikan Bank Pusat Rusia (CBRF).

Pada April 2004, Klepach, atas perintah ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan Persekutuan Rusia (MEDT) German Gref, telah dilantik sebagai ketua jabatan ramalan makroekonomi jabatan itu. Klepach mengekalkan jawatannya walaupun selepas Elvira Nabiullina menjadi ketua MEDT pada September 2007.

Pada Februari 2008, Klepach mengambil jawatan timbalan ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, yang bertanggungjawab ke atas "isu ramalan, perancangan strategik dan belanjawan." Kommersant mengaitkan pelantikan ini dengan fakta bahawa Klepach adalah salah seorang "orang yang menyediakan rancangan Putin sehingga 2020 dan mampu melaksanakannya dengan segera."

Klepach berulang kali membuat komen tentang keadaan ekonomi di negara dan di dunia. Pada Disember 2008, apabila menjadi jelas bahawa Rusia juga merupakan salah satu daripada banyak negara yang terjejas oleh krisis kewangan global, pegawai itu mengakui bahawa "kemelesetan di Persekutuan Rusia telah pun bermula." Menurut akhbar Vedomosti, Klepachlah yang ditugaskan untuk merangka ramalan perkembangan sosio-ekonomi Rusia "disesuaikan dengan krisis" untuk kerajaan Rusia, yang tidak pernah dibentangkannya. Salah satu sebab untuk apa yang berlaku ialah "gambaran dunia dalam ramalan Klepach tidak sepadan dengan garis panduan politik: adalah mustahil untuk menerbitkan maklumat tentang ruble murah, pertumbuhan KDNK yang rendah dan kejatuhan dalam pengeluaran perindustrian." Oleh itu, menurut penganalisis penerbitan itu, dalam situasi yang timbul, Klepach, "seorang timbalan menteri yang pendiam, bijak... seorang ahli ekonomi yang baik dan seorang pegawai yang baik," mendapati dirinya "berhadapan dengan pilihan: sama ada seorang ahli ekonomi yang baik atau seorang yang baik. rasmi.” Pada Februari 2009, Kementerian Kewangan menyampaikan kepada kepimpinan parti United Russia, yang mempunyai majoriti kerusi di Duma Negeri, bahan-bahan yang mengandungi ramalan Kementerian Pembangunan Ekonomi untuk tahun semasa. Menurut beliau, pada tahun 2009 kejatuhan dalam pendapatan sebenar Rusia sepatutnya 8.3 peratus. Klepach mengesahkan angka ini.

Sejak tahun 1990, Klepach telah menjadi peserta dalam pembangunan ramalan tahunan untuk pembangunan ekonomi Rusia dan sektor perindustrian atas pesanan daripada Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia dan Duma Negeri. Beliau adalah pengarang lebih daripada 50 penerbitan saintifik dan dianugerahkan diploma kehormat daripada kerajaan Rusia.

Fotografi Andrey Klepach

Pada tahun 1981, Klepach lulus dari Fakulti Ekonomi Lomonosov Moscow State University (MSU), menerima ijazah dalam bidang ekonomi dan mengajar ekonomi politik. Dari 1981 hingga 1984, Klepach belajar di sekolah siswazah dan pada tahun 1987 mempertahankan disertasinya, menerima Ph.D dalam bidang ekonomi. Sehingga 1991, Klepach bekerja pertama sebagai pembantu dan kemudian sebagai pensyarah kanan di Jabatan Ekonomi Politik, Fakulti Ekonomi, Universiti Negeri Moscow. Pada 1996-1997 beliau adalah seorang profesor bersekutu di Jabatan Masalah Ekonomi Kapitalisme Moden di Fakulti Ekonomi Universiti Negeri Moscow.

Dari tahun 1991 hingga 1998, Klepach bekerja di Institut Ramalan Ekonomi Negara Akademi Sains Rusia, di mana dia menjadi penyelidik terkemuka (menurut sumber lain, kanan), dan kemudian ketua makmal. Pada masa yang sama dengan aktiviti penyelidikannya, beliau mula terlibat dalam perundingan: pada 1995-1997 beliau adalah pakar di Pusat Dasar Ekonomi Rusia-Eropah. Pada 1999-2004, Klepach berkhidmat sebagai pengarah eksekutif Yayasan Pusat Pembangunan untuk Penyelidikan Ekonomi.

Pada bulan Oktober - Disember 1997, Klepach adalah pakar dalam jabatan penyelidikan Bank Pusat Finland dan pada bulan Jun - Oktober 1998 - pengarah jabatan penyelidikan Bank Pusat Rusia (CBRF).

Pada April 2004, Klepach, atas perintah ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan Persekutuan Rusia (MEDT) German Gref, telah dilantik sebagai ketua jabatan ramalan makroekonomi jabatan itu. Klepach mengekalkan jawatannya walaupun selepas Elvira Nabiullina menjadi ketua MEDT pada September 2007.

Pada Februari 2008, Klepach mengambil jawatan timbalan ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, yang bertanggungjawab ke atas "isu ramalan, perancangan strategik dan belanjawan." Kommersant mengaitkan pelantikan ini dengan fakta bahawa Klepach adalah salah seorang "orang yang menyediakan rancangan Putin sehingga 2020 dan mampu melaksanakannya dengan segera."

Klepach berulang kali membuat komen tentang keadaan ekonomi di negara dan di dunia. Pada Disember 2008, apabila menjadi jelas bahawa Rusia juga merupakan salah satu daripada banyak negara yang terjejas oleh krisis kewangan global, pegawai itu mengakui bahawa "kemelesetan di Persekutuan Rusia telah pun bermula." Menurut akhbar Vedomosti, Klepachlah yang ditugaskan untuk merangka ramalan perkembangan sosio-ekonomi Rusia "disesuaikan dengan krisis" untuk kerajaan Rusia, yang tidak pernah dibentangkannya. Salah satu sebab untuk apa yang berlaku ialah "gambaran dunia dalam ramalan Klepach tidak sepadan dengan garis panduan politik: adalah mustahil untuk menerbitkan maklumat tentang ruble murah, pertumbuhan KDNK yang rendah dan kejatuhan dalam pengeluaran perindustrian." Oleh itu, menurut penganalisis penerbitan itu, dalam situasi yang timbul, Klepach, "seorang timbalan menteri yang pendiam, bijak... seorang ahli ekonomi yang baik dan seorang pegawai yang baik," mendapati dirinya "berhadapan dengan pilihan: sama ada seorang ahli ekonomi yang baik atau seorang yang baik. rasmi.” Pada Februari 2009, Kementerian Kewangan menyampaikan kepada kepimpinan parti United Russia, yang mempunyai majoriti kerusi di Duma Negeri, bahan-bahan yang mengandungi ramalan Kementerian Pembangunan Ekonomi untuk tahun semasa. Menurut beliau, pada tahun 2009 kejatuhan dalam pendapatan sebenar Rusia sepatutnya 8.3 peratus. Klepach mengesahkan angka ini.

Sejak tahun 1990, Klepach telah menjadi peserta dalam pembangunan ramalan tahunan untuk pembangunan ekonomi Rusia dan sektor perindustrian atas pesanan daripada Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia dan Duma Negeri. Beliau adalah pengarang lebih daripada 50 penerbitan saintifik dan dianugerahkan diploma kehormat daripada kerajaan Rusia.

Klepach Andrey Nikolaevich memegang jawatan tinggi Timbalan Ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia. Jawatan ini adalah hak miliknya; dia adalah salah seorang penganalisis ekonomi yang paling berpendidikan dan bijak di Rusia. Kerjaya dan laluan hidupnya diterangkan dalam artikel ini.

Pendidikan

Klepach Andrei Nikolaevich dilahirkan pada tahun 1959, pada 4 Mac, di Moscow. Selepas sekolah, dia memasuki Universiti Negeri Moscow, Fakulti Ekonomi. Pada tahun 1981, lelaki muda itu menerima diploma dalam mengajar ekonomi politik. Untuk tiga tahun berikutnya, Klepach adalah seorang pelajar siswazah pada tahun 1987, beliau mempertahankan disertasinya dan menjadi calon sains ekonomi. Sehingga 1991, Andrei Nikolaevich bekerja di Jabatan Ekonomi Politik, Fakulti Ekonomi, Universiti Negeri Moscow, pertama sebagai profesor bersekutu, dan kemudian dari 1996 hingga 1997, Klepach bekerja di Universiti Negeri Moscow sebagai penolong profesor di Jabatan Masalah Ekonomi. Kapitalisme Moden.

dan perundingan

Pada masa yang sama, dari 1991 hingga 1998, Andrei Nikolaevich Klepach bekerja sebagai penyelidik terkemuka di Institut Ramalan Ekonomi Akademi Sains Rusia. Dia kemudiannya menjadi ketua makmal. Andrei Klepach, yang biografinya diliputi dalam artikel ini, menggabungkan kerjanya dengan perundingan. Dari 1995 hingga 1997 beliau adalah pakar di Pusat Dasar Ekonomi Rusia-Eropah. Dari 1999 hingga 2004, Andrei Nikolaevich bekerja di Yayasan Pusat Pembangunan untuk Penyelidikan Ekonomi.

Sejak tahun 1990, Andrei Nikolaevich, bersama-sama dengan pakar lain, telah menyediakan ramalan tahunan untuk pembangunan ekonomi dan pengeluaran perindustrian di Rusia mengikut pesanan dari Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, Duma Negeri dan Kementerian Kewangan.

Pertumbuhan kerjaya

Dari Oktober hingga Disember 1997, Andrey Nikolaevich Klepach adalah pakar dalam jabatan penyelidikan Bank Pusat Finland. Dari Jun hingga Oktober 1998 - Pengarah Jabatan Penyelidikan Bank Pusat Rusia.

Pada tahun 2004, pada bulan April, Andrei Klepach mengambil jawatan ketua jabatan ramalan makroekonomi, yang mana beliau dilantik atas perintah ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan Perdagangan, German Gref. Andrei Nikolaevich terus bekerja dalam jawatan ini walaupun selepas Elvira Nabiullina mengetuai MEDT pada September 2007.

Pada tahun 2008, Andrei Klepach, yang biografinya menarik minat ramai warga Rusia, memulakan tugasnya sebagai timbalan ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi. Beliau menangani isu perancangan strategik, ramalan dan belanjawan. Akhbar Kommersant mengaitkan pelantikan Andrei Nikolaevich ke jawatan tinggi dengan fakta bahawa dia adalah salah seorang yang membangunkan projek Dunia Rusia sehingga 2020, dan dapat segera memulakan pelaksanaannya.

Hasil pada tahun 2011

Menurut dokumen rasmi, Andrei Nikolaevich memperoleh lebih banyak daripada rakan sekerjanya pada tahun 2011. Pendapatannya berjumlah 24.2 juta rubel. Menurut pengisytiharan itu, Timbalan Ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi Andrei Klepach adalah pemilik plot tanah seluas 0.1 hektar dan memiliki sebuah pangsapuri yang berukuran 79 m 2. Dia juga memiliki bahagian dalam bangunan kediaman lain, seluas 77.3 m2. Pegawai itu juga mempunyai kereta Skoda dan rumah musim panas.

Ramalan tidak diterbitkan

Pada tahun 2008, pada bulan Disember, Timbalan Menteri Pembangunan Ekonomi Andrei Klepach, selepas menjadi jelas bahawa Rusia adalah salah satu negeri yang mengalami kerugian akibat krisis kewangan global, secara rasmi mengakui bahawa proses kemelesetan di Persekutuan Rusia telah pun bermula. Menurut akhbar Vedomosti, Andrei Nikolaevich yang sepatutnya membentangkan ramalan untuk pembangunan Rusia, dengan mengambil kira wabak krisis. Kerja ini tidak pernah disiapkan. Salah satu sebab mengapa karya Klepach tidak pernah diterbitkan ialah percanggahan antara gambaran dunia yang diramalkan oleh pegawai dan sikap politik di negara ini. Data yang dibentangkan oleh Andrei Klepach mengandungi maklumat tentang pertumbuhan KDNK yang rendah, ruble murah dan kejatuhan dalam pengeluaran perindustrian. Menurut penganalisis Vedomosti, timbalan menteri yang bijak dan pendiam itu berhadapan dengan pilihan: untuk membuktikan dirinya sebagai ahli ekonomi yang cekap atau kekal sebagai pegawai yang baik. Pada tahun 2009, kepimpinan United Russia telah dibentangkan dengan ramalan Kementerian Pembangunan Ekonomi untuk tahun semasa, yang disusun oleh Kementerian Kewangan. Menurut bahan kerja ini, kejatuhan pendapatan warganegara Rusia sepatutnya 8.3 peratus. Andrei Nikolaevich mengesahkan angka ini.

Projek "Dunia Rusia"

Idea utama projek ini, yang dibangunkan dengan penyertaan Andrei Klepach, adalah pembangunan dan susunan Rusia. Program ini merangkumi beberapa aspek: ekonomi, geopolitik, serantau, rohani dan sosial. Di peringkat geopolitik, Rusia mesti bersatu menjadi negara komuniti yang pembangunan bersama dan mesra membawa faedah ekonomi dan politik. Menjelang 2020, dari segi KDNK, Persekutuan Rusia harus memasuki lima negara terkemuka bersama China, India, Jepun dan Amerika Syarikat, mengatasi Jerman. Klepach Andrei Nikolaevich percaya bahawa pada masa ini Rusia sekali lagi berhadapan dengan pilihan: untuk menyertai pencapaian tamadun Barat atau untuk mencari jalan pembangunannya sendiri. Beliau berhujah bahawa negara kita mesti mewujudkan pusat kuasa di wilayah Eurasia pasca-Soviet, menggabungkan potensi strategik Rusia, Laut Caspian dan aset perindustrian dan modal insan Ukraine. Andrei Nikolaevich percaya bahawa kesatuan ini mempunyai masa depan yang hebat dan menamakan angka mengikut mana skala ekonomi Rusia akan meningkat lebih daripada satu pertiga. Klepach berhujah bahawa Rusia mestilah bukan sahaja ekonomi, tetapi juga pemimpin rohani dalam komuniti baru negeri. Dia memanggil persatuan ini "kelab kawan-kawan Rusia."

kehidupan peribadi

Klepach Andrei Nikolaevich, yang keluarganya terdiri daripada isteri, anak perempuan dan cucu yang baru dilahirkan, telah berkahwin dengan bahagia. Orang yang disayanginya sentiasa menyokongnya. Rakan sekerja bercakap tentang dia sebagai seorang profesional yang sangat baik dan luar biasa. Pegawai itu mempunyai lebih daripada lima puluh penerbitan saintifik untuk namanya. Dia menerima kerajaan Persekutuan Rusia. Dalam masa lapangnya, Andrei Nikolaevich terlibat dalam fotografi. Dia juga meminati pelancongan dan suka melancong.

“Kita perlukan bukan sahaja wang, kita perlukan kepercayaan perniagaan kepada kerajaan”

Ketua Ekonomi VEB Andrey Klepach bagaimana untuk mengulangi "keajaiban Rusia" tanpa bergantung pada kenaikan harga minyak

    – Rosneft dan Novatek yang sama boleh mengeksport gas, mempunyai penyelarasan tertentu dengan Gazprom, supaya tidak menggantikan satu sama lain. Ini akan membolehkan kami meningkatkan volum eksport gas walaupun ke pasaran Eropah dan mengukuhkan kedudukan kami di sana, dan bukannya kehilangannya.

    – Ingat idea untuk mewujudkan syarikat juara milik kerajaan - pemain industri terbesar, kemudian syarikat negeri diwujudkan, " Rosneft»membeli VR. Kini negara minyak - Kazakhstan, Arab Saudi - telah mengumumkan penswastaan ​​syarikat terbesar mereka. Mungkin, kerana mustahil untuk berkembang dengan "juara negeri," kita harus mengambil jalan untuk mendenasionalisasikan ekonomi?

    – Nampaknya kepada saya bahawa ini tidak berlaku. Hampir semua syarikat dan semua negara di dunia dalam satu cara atau yang lain menyokong elit perniagaan mereka, lebih-lebih lagi, mereka sering mengembangkannya. Di sini anda boleh mengambil contoh Korea - pada awal 1970-an mereka boleh dikatakan tidak membuat kapal, mereka tidak mempunyai limbungan kapal biasa. Kini Korea adalah nombor satu di dunia dalam pembinaan kapal. Tidak ada industri automobil - mereka menciptanya, mencipta syarikat dalam sektor elektronik: mereka memberi wang keutamaan kepada perniagaan swasta melalui bank negara, melalui institusi pembangunan, kemudian wang ini dikembalikan. Beginilah cara seluruh galaksi usahawan Korea membesar, yang sebelum ini bekerja dengan cara yang berbeza. Perancis melakukan perkara yang sama - kini salah seorang pemimpin di Eropah dalam rel dan pengangkutan berkelajuan tinggi. Saya tidak bercakap tentang Airbus - buah kerjasama antara beberapa negeri. Pada satu masa kami cuba mewujudkan pakatan serupa dengan Ukraine, tetapi kami tidak mewujudkannya. Mana-mana negara yang ingin menduduki kedudukan utama mesti mempunyai juaranya sendiri. Dan pada pemahaman saya, juara - kita melihat ini dalam sukan - perlu dibantu. Ini tidak boleh dilakukan tanpa wang, walaupun, seperti yang kita lihat dalam bola sepak kita, wang yang besar pun tidak memberikan hasil yang tinggi.

    - Itulah masalahnya.

    – Tetapi ini bukan soal tidak menaikkan juara, ini soal jenis jurulatih dan peraturan apa. Teknologi Rusia ialah syarikat juara dengan sendirinya, dan ia termasuk seluruh kumpulan syarikat yang berpotensi menjadi juara. Sebagai contoh, Helikopter Rusia, yang, mungkin, selepas beberapa lama akan mengumumkan IPO, seperti yang pernah dirancang, dan menjadi sebuah syarikat bebas. Terdapat syarikat dalam Teknologi Rusia yang menghasilkan produk radio-elektronik dan radar, dan bukan sahaja produk ketenteraan atau dwi - terdapat kemajuan yang menarik dalam kedua-dua fotonik awam dan peralatan perubatan. Mungkin matlamatnya adalah untuk menaikkan mereka menjadi juara bebas dalam kedua-dua pasaran Rusia dan Asia, menggunakan Teknologi Rusia sebagai syarikat induk.

    Ulangi keajaiban itu

    – Dalam Konsep 2020, anda menerangkan dua pilihan pembangunan – laluan ke kuasa besar tenaga atau ke negara orang pintar. Tidak satu pun atau yang lain berjaya - ke mana kita akan pergi pada akhirnya?

    – Ramai yang percaya bahawa konsep pembangunan jangka panjang, CDR-2020, secara moral sudah lapuk pada masa penggunaannya - ia mengambil masa yang lama untuk menyediakannya, dan telah ditandatangani sebelum permulaan krisis 2008 masih merupakan satu-satunya dokumen strategik yang wujud. Dan walaupun jumlahnya telah berubah dengan ketara, apa yang diletakkan di sana secara ideologi, saya percaya, masih relevan hari ini. Lebih-lebih lagi, [Perdana Menteri] Dmitry Anatolyevich Medvedev menyatakan bahawa menumpukan pada giliran ke arah pembangunan inovatif - negara orang pintar dan ekonomi pintar - adalah keutamaan kami. Alternatifnya adalah untuk menjadi kuasa besar tenaga dan bahan mentah, dan sebenarnya pembangunan kami dalam beberapa tahun kebelakangan ini telah mengikuti jalan ini, hanya lebih rendah secara kuantitatif - dalam pilihan ini, kadar pertumbuhan kira-kira 3% setahun dijangka. Pada masa yang sama, diandaikan bahawa kami tidak memberikan satu kejayaan yang serius dari segi perbelanjaan R&D, dari segi perbelanjaan untuk modal insan, kami hanya menyediakan pembangunan yang tertumpu dan berpecah-belah dari segi inovasi berkaitan minyak dan gas dan kompleks pertahanan. Sebenarnya, kami mengikuti jalan ini. Dan CRA sendiri menyatakan bahawa dalam keadaan semasa ini adalah senario yang paling mungkin.

    - Dan apa yang kita akan datang?

    "Saya masih optimis dan saya fikir akan ada perubahan." Untuk beralih kepada laluan yang inovatif, kita memerlukan perubahan institusi dan struktur, serta perubahan serius dalam sistem pengurusan. Saya percaya – dan ini tidak dicoretkan oleh kerajaan – bahawa ini tetap tugas kita. Persoalan keseluruhan sekarang ialah peralihan ini berlaku tanpa bencana dan bukan dalam versi mobilisasi, tetapi masih berdasarkan kebebasan perusahaan dan konsensus dalam masyarakat.

    – Iaitu, masa telah hilang dan kini hanya beberapa jenis bencana politik adalah satu-satunya jalan menuju ekonomi pintar, tidak ada keajaiban?

    - Nah, keajaiban berlaku secara berkala. Pada awal tahun 2000-an. tiada siapa yang menjangkakan kadar pertumbuhan sedemikian; bukan kebetulan bahawa sesetengah pakar memanggil tempoh ini sebagai keajaiban Rusia. Saya fikir kita mempunyai peluang untuk mengulangi keajaiban ini, walaupun tidak pada kadar yang sama, tetapi dengan konsensus sosial yang lebih besar, dengan ekonomi intelektual dan berintensifkan pengetahuan.

    – Keajaiban itu adalah berdasarkan kenaikan harga minyak.

    - Bukan itu sahaja. Terdapat kepercayaan, terdapat daya saing keusahawanan yang agak tinggi. Pada masa itu, kita dapat mewujudkan perbadanan negara, menyusun semula secara serius dan meningkatkan kecekapan aset negara, dan membina sistem peraturan negeri dalam pertanian dan kompleks pertahanan. Semua ini membuahkan hasil. Sekarang kita perlu mencari dengan cara baharu, dalam keadaan baharu yang lebih ketat, peluang untuk menggabungkan kebebasan, sekatan belanjawan tertentu dan membangunkan kebolehan saintifik dan teknologi kita. Kami mempunyai peluang yang besar untuk meningkatkan eksport pemprosesan kayu dan produk metalurgi, dan untuk mencipta semula pengeluaran peralatan untuk pengeluaran minyak dan gas. Kami mempunyai banyak projek berteknologi tinggi, tetapi kami perlu melaksanakannya: bukan sekadar mengatakan bahawa tiada projek, tetapi membantu perniagaan menstrukturkannya supaya ia benar-benar sesuai untuk pinjaman bank. Terdapat projek angkasa lepas di mana kami boleh memasuki pasaran komersial, dan kami memasukinya - kedua-dua perkhidmatan pelancaran dan kapal angkasa. Tetapi untuk melakukan ini, kita bukan sahaja harus berjuang untuk pasaran ini, tetapi sebenarnya mencipta roket baharu yang akan lebih menjimatkan dan lebih murah. Kerana walaupun Angara, apabila kita menempatkannya, masih akan lebih rendah daripada pesaingnya dari segi ciri ekonominya. Kami juga mempunyai keupayaan dalam superkomputer dan algoritma pengiraan, di mana kami adalah salah satu peneraju. Dari segi bahan komposit, kita berpuluh kali ganda di belakang orang Cina dari segi jumlah pengeluaran, tetapi dari segi teknologi kita sedang merapatkan jurang dengan negara maju. Semua ini memerlukan kos yang serius dan penyelarasan usaha, kerana di negara kita mereka sering terputus hubungan: syarikat melakukan satu perkara, Kementerian Pertahanan melakukan yang lain; Pada masa yang sama, kami melabur dalam inisiatif teknologi nasional dan membekukan, atau lebih tepatnya, mengurangkan, perbelanjaan untuk penyelidikan asas. Kami sebahagian besarnya bergantung pada menyalin atau menggunakan idea lama. Kami tidak akan menang dengan cara ini. Walaupun perlu untuk menyalin dan mempelajari kaedah reka bentuk dan pembangunan asing termaju baru.

    – Dan apa yang boleh dilakukan untuk mengubah trajektori?

    – Kita perlu mencipta asas asas untuk kejayaan pada tahun 2020-an. – seperti yang dilakukan oleh Kesatuan Soviet, seperti yang dilakukan oleh China sekarang. Dia mendahului kita dalam pembangunan teknologi. Kami membelanjakan 1.2% daripada KDNK untuk R&D, China – sudah 1.8% dan menjelang 2020 sepatutnya melebihi 2%. Kerajaan, pada dasarnya, menyatakan bahawa keutamaan adalah pembangunan inovatif - tugas ini telah ditetapkan pada 2008, tetapi kita tidak menyelesaikannya. Pembangunan teknologi dan saintifik tidak menjadi keutamaan bagi kami. Walaupun kerajaan mempunyai semua tunjang, dan bukan sahaja kewangan, ini termasuk program pembangunan inovatif untuk syarikat milik kerajaan dan program pembangunan jangka panjang yang kerajaan memaksa banyak syarikat untuk menerima.

    - Mungkin ini bukan soal leverage? Projek dilaksanakan oleh orang yang dibina dalam sistem insentif dan disinsentif: mungkin sistem pengurusan dibina sedemikian rupa sehingga ia sendiri tidak menyokong kaedah tindakan terbaik?

    – Saya tidak fikir insentif kami distrukturkan dengan betul atau berkesan. Tetapi sekali lagi, saya tidak fikir itu soalan asal. Pertama, kita kini kurang mempercayai ketua industri dan usahawan. Dan ini juga tercermin dalam fakta bahawa kita sedang membina sistem kawalan dan pemeriksaan yang berlebihan. Mereka diperlukan kerana terdapat rasuah, terdapat banyak perkara yang tidak berkesan, tetapi kita akan mempunyai lebih banyak pengawal dan pemeriksa daripada mereka yang mencipta apa-apa. Kedua, latihan diperlukan - dan bukan sahaja untuk pengurus dan pegawai, seperti [Presiden Sberbank] German Oskarovich Gref berkata. Ia adalah perlu untuk meningkatkan kualiti kakitangan kejuruteraan dan pengurus, kerana mereka akan menggerakkan perniagaan dan mencipta teknologi baharu. Terdapat orang yang boleh menjadi perniagaan Rusia baru dan elit saintifik. Mereka wujud dalam syarikat negeri, syarikat swasta, dan sains. Ini soal pemilihan: kita perlu mencari mereka, mungkin menganjurkan pemilihan utama, seperti parti politik.

    – Mengapa mencarinya secara khusus? Mungkin mewujudkan keadaan yang membolehkan orang ramai meluahkan dan menyedari diri mereka?

    – Dalam mana-mana perniagaan anda memerlukan jurulatih dan sistem latihan tertentu - tanpa ini anda tidak akan mencapai hasil yang serius. Rusia adalah negara berbakat; tetapi untuk bakat ini berkembang, mereka memerlukan sistem sokongan yang kuat. Mereka tidak akan membesar sendiri - lebih tepat lagi, mereka akan pergi ke syarikat asing atau meninggalkan Rusia. Kita sekali lagi berada di permulaan gelombang baru brain drain, baik dari sains mahupun perniagaan.

    – Mereka mungkin pergi bukan kerana mereka tidak dibantu, tetapi kerana mereka dihalang, dan tiada peluang lagi untuk mereka merealisasikan matlamat mereka.

    – Saya percaya bahawa secara objektif terdapat peluang, tetapi ia mesti ditawarkan. Dan kita perlu mewujudkan keadaan untuk orang ramai, supaya bakat beramai-ramai dapat mencari kepuasan di Rusia.

E-mel ketua ekonomi Vnesheconombank (VEB) Andrey Klepach yang digodam mengandungi butiran sensasi "projek pemotongan"

Penggodam menggodam Klepach

Musim panas lalu, maklumat muncul di media bahawa Andrei Klepach telah meninggalkan jawatan timbalan ketua Kementerian Pembangunan Ekonomi dan menjadi timbalan pengerusi perbadanan negara Vnesheconombank Development Bank (VEB). Pada Julai 2014, Klepach dilantik sebagai ketua ekonomi Vnesheconombank.

Lebih setahun telah berlalu sejak itu. Pada masa ini, Klepach kerap membuat komennya di media. Beliau terutamanya pakar dalam ramalan. Sebagai contoh, pada 18 September 2015, beliau menyatakan bahawa kekurangan dana dalam Dana Pencen Rusia (PFR) akan lebih daripada dua kali ganda menjelang 2017 dan melebihi satu trilion rubel.

Sudah tentu, Klepach memberi akhbar banyak maklumat (berguna dan tidak begitu berguna). Walau bagaimanapun, dia sendiri mempunyai lebih banyak lagi. Selepas penggodam dari kumpulan Anonymous International menggodam e-mel Andrei Klepach dan menyiarkan maklumat mengenainya di blog mereka, menjadi jelas bahawa dia menyimpan banyak perkara.

Ramalan "Dilaraskan".

Malah ramalan "megah" yang dibuat Klepach sebagai timbalan pengerusi VEB, ternyata, "ditarik" sedemikian rupa sehingga ia sangat mengingatkan ramalan Kementerian Pembangunan Ekonomi.

Ternyata Klepach di VEB hanya boleh "menyesuaikan" ramalannya dengan hasil penyelidikan oleh bawahan Menteri Alexei Ulyukaev.

"Seseorang mendapat perasaan bahawa penganalisis VEB sama ada muflis, atau ketua pembiaya sangat terikat dengan tempat kerjanya yang lalu," kata penggodam dari Anonymous International dengan berhati-hati.

"Fokus" dengan bajet?

Klepach juga mempunyai dokumen di pejabat pos yang jelas "peringkat kementerian." Sebagai contoh, ramalan imbangan pembayaran Persekutuan Rusia. Dijangkakan bahawa kunci kira-kira Rusia sekali lagi akan menjadi lebihan pada tahun 2016.

Sudah tentu, saya mahu mempercayai ini. Dengan cara ini, terdapat pengurangan serius dalam aliran keluar modal daripada sektor swasta daripada 154 bilion kepada 60 bilion.

Bagaimanapun, keputusan sekatan balas yang dikenakan oleh Persekutuan Rusia terhadap negara-negara Barat sedikit dibayangi. Kita bercakap tentang mengurangkan import barangan daripada $308 bilion kepada $191 bilion.

Tempa "potong"

Semua data mengenai penunjuk belanjawan "pudar" berbanding dengan maklumat tentang kemungkinan "potongan" berbilion-bilion rubel yang diperuntukkan untuk penciptaan rangkaian pusat pengedaran borong (WDC).

Ternyata, dalam tempoh tiga tahun pusat-pusat ini sedang dalam pembinaan, kosnya telahpun dinilai semula dua kali. Ini adalah faktor "potongan" yang jelas.

Dengan cara ini, pentadbiran wilayah Moscow menyatakan bahawa mereka sudah membina ORC, dan mereka hanya perlu "dimodenkan," tetapi sebenarnya, ternyata ini adalah pasaran biasa.

Andrey Vorobyov, Gabenor Wilayah Moscow

Dalam erti kata lain, berbilion-bilion daripada belanjawan dibelanjakan untuk "kemudahan runcit" standard, yang analognya sudah wujud di wilayah tersebut. Lagipun, pasaran adalah pasaran di Afrika juga. Walau bagaimanapun, pengurusan dan pegawai VEB perlu membangunkan projek ORC untuk "mengepam" wang daripada belanjawan.

Penarikan balik aset?

Di Moscow, anggaran untuk ORC meningkat daripada 6.5 bilion rubel. sehingga 15.3 bilion rubel Di Novosibirsk, anggaran yang sama "meningkat" daripada 4.5 bilion rubel. sehingga 8.5 bilion rubel

Di Rostov-on-Don, kos untuk mencipta ORC meningkat daripada 6.5 bilion rubel. sehingga 9.3 bilion rubel

Andrey Klepach, ketua ekonomi di VEB

Semua kes yang berulang (dan, jelas, tidak wajar) peningkatan anggaran untuk penciptaan ORC menunjukkan bahawa wang daripada projek ini boleh dikeluarkan mengikut skim "tendangan balik" standard, apabila sebahagian daripada kos yang meningkat bagi kemudahan dalam pembinaan adalah "ditendang" kembali kepada pengurus atasan VEB .

Nampaknya pihak keselamatan sudah perlu menyemak versi pengeluaran aset daripada projek untuk membina ORC.

Bagaimanakah VEB memerah Tabung Kebajikan Negara?

Pada masa yang sama, VEB mahu "meminjam" sebahagian daripada dana daripada Tabung Kebajikan Negara (NWF).

Jadi, sebagai contoh, walaupun pada hakikatnya VEB telah pun dijanjikan peruntukan kira-kira 160 bilion. Rubles, pengurus tertinggi bank negara ini ingin meningkatkan jumlah ini sebanyak "140 bilion rubel (dalam kuota yang dipersetujui sehingga 300 bilion rubel)."

Vladimir Dmitriev, ketua VEB

Wang ini akan digunakan untuk beberapa projek VEB yang penting. Antara projek ini ialah pelancaran 3-5 daripada ORC yang disebutkan di atas, yang akan menelan belanjawan 10-30 bilion rubel.

Jelas sekali bahawa pengurus tertinggi bank negara ini berhasrat untuk menghadkan diri mereka kepada "rumusan yang tidak jelas" apabila memperuntukkan wang untuk penciptaan ORC, supaya lebih mudah bagi mereka untuk "memotong belanjawan."

Lobi Generalov

Terdapat juga beberapa aspek dalam surat-menyurat Klepach yang membolehkan seseorang mengesyaki dia melobi kepentingan ahli perniagaan berpengaruh Sergei Generalov. Mari kita ingat bahawa dia mengawal Transgaz, Perkhidmatan Seismik IG, teksi udara DEXTER, Bank Morskoy, NPF Mikran

Sergei Generalov, pemilik Transgaz

Jadi, Transas memenangi pertandingan Roscosmos untuk mencipta program untuk "automasi kawalan industri roket dan angkasa lepas" (ACS) bernilai lebih daripada 1 bilion rubel. Syarikat Generalov menyelesaikan sepenuhnya peringkat pertama (dalam jumlah 300 juta rubel), memulakan yang kedua, dan kemudian Roscosmos mula mengurangkan kos, membatalkan penciptaan sistem kawalan automatik dan "membuang" Transas untuk 183 juta rubel. Konflik itu pergi ke mahkamah. Klepach menyatakan kesediaannya untuk membantu Transas atas permintaan Sergei Generalov.

Ini adalah fakta yang jelas tentang melobi. Nampaknya ini adalah sesuatu yang perlu diberi perhatian oleh penyiasat.

Perunding VIP

Ia juga berikutan surat-menyurat Klepach bahawa syarikat Strategy Partners Group benar-benar mahu menganjurkan kumpulan syarikat perunding bertauliah di VEB untuk menasihati pelanggan mengenai pembiayaan. Saiz dana untuk membayar perunding ialah 3 bilion rubel.

Sudah tentu, pengurus teratas Kumpulan Rakan Strategi akan menerima "keuntungan" yang baik daripada ahli perniagaan untuk perundingan. Lebih-lebih lagi, ini sangat serupa dengan cara kerja "pembetul" atau "potongan" cetek (bertopengkan perundingan).

Ada kemungkinan Klepach boleh melobi untuk kepentingan Kumpulan Rakan Strategi dan menerima "bonus" yang murah hati daripada syarikat ini.

Nampaknya, sudah tiba masanya penyiasat memberi perhatian kepada aktiviti melobi timbalan pengerusi VEB. Nampaknya selepas pemeriksaan ini, Klepach bukan sahaja kehilangan kedudukannya di VEB, tetapi juga akan menjadi sasaran baru untuk serangan pasukan keselamatan.