Menu
Secara percuma
Pendaftaran
Rumah  /  Vitamin/ Ketua jabatan perancangan ekonomi huraian tugas. Ketua jabatan perancangan

Ketua jabatan perancangan ekonomi huraian tugas. Ketua jabatan perancangan

SAYA SAHKAN:

[Jawatan Kerja]

_______________________________

_______________________________

[Nama organisasi]

_______________________________

_______________________/[F.I.O.]/

"_____" _______________ 20___

DESKRIPSI KERJA

Ketua Jabatan Perancangan dan Ekonomi

1. Peruntukan am

1.1. Perihalan kerja ini mentakrifkan dan mengawal selia kuasa, fungsi dan tanggungjawab pekerjaan, hak dan tanggungjawab ketua jabatan perancangan ekonomi [Nama organisasi dalam kes genitif] (selepas ini dirujuk sebagai Syarikat).

1.2. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi dilantik ke jawatan itu dan dipecat daripada jawatan itu mengikut cara yang ditetapkan oleh perundangan buruh semasa atas perintah ketua Syarikat.

1.3. Ketua jabatan perancangan ekonomi tergolong dalam kategori pengurus dan berada di bawah [nama-nama jawatan orang bawahan dalam kes datif].

1.4. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi melapor terus kepada [nama jawatan pengurus terdekat dalam kes datif] Syarikat.

1.5. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi bertanggungjawab untuk:

  • kerja jabatan, pelaksanaan tugasnya yang tepat pada masanya dan berkualiti tinggi seperti yang dihasratkan;
  • prestasi dan disiplin buruh bawahan;
  • keselamatan dokumen (maklumat) yang mengandungi maklumat yang membentuk rahsia perdagangan organisasi (perusahaan), maklumat sulit lain, termasuk data peribadi pekerja organisasi (perusahaan);
  • memastikan keadaan kerja yang selamat, mengekalkan ketenteraman, dan mematuhi peraturan keselamatan kebakaran di premis jabatan.

1.6. Seseorang yang mempunyai pendidikan profesional (teknikal atau kejuruteraan-ekonomi) yang lebih tinggi dan sekurang-kurangnya 5 tahun pengalaman dalam pengurusan pengeluaran operasi dalam jawatan kejuruteraan, teknikal dan pengurusan boleh dilantik ke jawatan ketua jabatan perancangan dan ekonomi.

1.7. Dalam aktiviti amali, ketua jabatan perancangan ekonomi mesti dipandu oleh:

  • perundangan, peraturan, serta akta tempatan dan dokumen organisasi dan pentadbiran organisasi (perusahaan), mengawal selia kerja kewangan dan ekonomi dan aktiviti perkhidmatan kewangan dan jabatan;
  • peraturan buruh dalaman;
  • peraturan perlindungan dan keselamatan buruh, memastikan sanitasi industri dan perlindungan kebakaran;
  • arahan, perintah, keputusan dan arahan Timbalan Pengarah bagi Kerja Kewangan dan Ekonomi;
  • huraian kerja ini.

1.8. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mesti tahu:

  • akta perundangan perundangan dan peraturan, bahan metodologi mengenai isu perancangan pengeluaran dan pengurusan pengeluaran operasi;
  • prospek untuk pembangunan perusahaan;
  • kapasiti pengeluaran perusahaan dan pangkalan pengeluarannya;
  • pengkhususan bahagian perusahaan dan sambungan pengeluaran di antara mereka;
  • rangkaian produk, jenis kerja (perkhidmatan) yang dilakukan;
  • asas teknologi pengeluaran;
  • organisasi perancangan pengeluaran di perusahaan;
  • prosedur untuk membangunkan program pengeluaran dan jadual pengeluaran;
  • organisasi rekod operasi kemajuan pengeluaran;
  • organisasi pergudangan, pengangkutan dan operasi pemunggahan dan pemunggahan di perusahaan;
  • cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi;
  • ekonomi, organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan;
  • asas perundangan buruh;
  • peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

1.9. Dalam tempoh ketidakhadiran sementara ketua jabatan perancangan dan ekonomi, tugasnya diberikan kepada [nama jawatan timbalan].

2. Tanggungjawab kerja

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi dikehendaki melaksanakan fungsi buruh berikut:

2.1. Menguruskan kerja mengenai peraturan operasi, menggunakan teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi, kemajuan pengeluaran, memastikan keluaran berirama produk mengikut pelan pengeluaran dan kontrak bekalan.

2.2. Menguruskan pembangunan program pengeluaran dan jadual pengeluaran untuk perusahaan dan bahagiannya, pelarasannya dalam tempoh yang dirancang, pembangunan dan pelaksanaan piawaian untuk perancangan pengeluaran operasi.

2.3. Menganjurkan kawalan operasi ke atas kemajuan pengeluaran, ke atas penyediaan pengeluaran dengan dokumentasi teknikal, peralatan, alat, bahan, komponen, pengangkutan, peralatan pemunggahan dan pemunggahan, dsb., serta ke atas penyediaan pengeluaran jenis produk baharu.

2.4. Menyediakan rekod operasi harian kemajuan pengeluaran, pemenuhan tugas harian untuk pengeluaran produk siap dari segi kuantiti dan rangkaian produk, memantau keadaan dan kesempurnaan kerja yang sedang dijalankan, pematuhan piawaian yang ditetapkan untuk tunggakan di gudang dan tempat kerja, rasional penggunaan kenderaan dan ketepatan masa operasi pemunggahan dan pemunggahan.

2.5. Menyelaras kerja jabatan perusahaan, mengambil langkah untuk memastikan pelaksanaan berirama jadual pengeluaran, mencegah dan menghapuskan gangguan dalam proses pengeluaran.

2.6. Memastikan pelaksanaan tepat pada masanya, perakaunan dan pengawalseliaan pelaksanaan pesanan untuk kerjasama dan perkhidmatan antara kedai.

2.7. Memantau pemenuhan keperluan bersama dan tuntutan bahagian perusahaan, menganalisis hasil aktiviti mereka untuk tempoh perancangan sebelumnya untuk mengenal pasti peluang untuk penggunaan kapasiti, peralatan dan kawasan pengeluaran yang lebih lengkap dan seragam, dan mengurangkan kitaran pengeluaran.

2.8. Menjalankan kerja untuk mengenal pasti dan membangunkan inovasi teknikal, penemuan dan ciptaan saintifik, amalan terbaik yang menyumbang kepada peningkatan teknologi, mengatur pengeluaran dan meningkatkan produktiviti buruh.

2.9. Menguruskan kerja gudang pengeluaran, memastikan penyertaan jabatan dalam inventori kerja yang sedang dijalankan.

2.10. Menganjurkan pembangunan langkah-langkah untuk meningkatkan perancangan operasi, perakaunan semasa pengeluaran dan mekanisasi perkhidmatan penghantaran, pengenalan teknologi komputer moden, komunikasi dan komunikasi.

2.11. Menyediakan panduan metodologi kepada kerja bahagian pengeluaran dan penghantaran perusahaan, dan menguruskan pekerja jabatan.

Jika perlu, ketua jabatan perancangan dan ekonomi boleh terlibat dalam pelaksanaan tugas rasminya lebih masa, dengan keputusan ketua Syarikat, mengikut cara yang ditetapkan oleh perundangan buruh.

3. Hak

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mempunyai hak:

3.1. Memberi arahan dan tugas kepada pekerja dan perkhidmatan bawahannya mengenai pelbagai isu yang termasuk dalam tanggungjawab fungsinya.

3.2. Memantau pelaksanaan tugas pengeluaran, menyiapkan pesanan dan tugas individu tepat pada masanya oleh perkhidmatan bawahan.

3.3. Meminta dan menerima bahan dan dokumen yang diperlukan berkaitan dengan aktiviti ketua jabatan perancangan dan ekonomi, perkhidmatan bawahan dan bahagian.

3.4. Berinteraksi dengan perusahaan, organisasi dan institusi lain mengenai pengeluaran dan isu-isu lain dalam kecekapan ketua jabatan perancangan ekonomi.

3.5. Tandatangani dan sahkan dokumen dalam kecekapan anda.

3.6. Mengemukakan cadangan pelantikan, penempatan semula dan pemecatan pekerja jabatan bawahan untuk pertimbangan ketua Syarikat; cadangan untuk menggalakkan mereka atau untuk mengenakan penalti ke atas mereka.

3.7. Gunakan hak lain yang ditetapkan oleh Kod Buruh Persekutuan Rusia dan akta perundangan Persekutuan Rusia yang lain.

4. Tanggungjawab dan penilaian prestasi

4.1. Ketua jabatan perancangan ekonomi memikul tanggungjawab pentadbiran, tatatertib dan material (dan dalam beberapa kes yang diperuntukkan oleh perundangan Persekutuan Rusia, jenayah) untuk:

4.1.1. Kegagalan melaksanakan atau tidak melaksanakan arahan rasmi daripada penyelia terdekat.

4.1.2. Kegagalan untuk melaksanakan atau prestasi yang tidak wajar bagi fungsi kerja dan tugas yang diberikan.

4.1.3. Penggunaan kuasa rasmi yang diberikan secara haram, serta penggunaannya untuk tujuan peribadi.

4.1.4. Maklumat yang tidak tepat tentang status kerja yang diberikan kepadanya.

4.1.5. Kegagalan untuk mengambil langkah untuk menyekat pelanggaran peraturan keselamatan yang dikenal pasti, keselamatan kebakaran dan peraturan lain yang menimbulkan ancaman kepada aktiviti perusahaan dan pekerjanya.

4.1.6. Kegagalan untuk memastikan pematuhan dengan disiplin buruh.

4.1.7. Kesalahan yang dilakukan semasa menjalankan aktiviti mereka - dalam had yang ditentukan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

4.1.8. Menyebabkan kerosakan material dan/atau kerugian kepada syarikat atau pihak ketiga yang berkaitan dengan tindakan atau ketiadaan tindakan semasa melaksanakan tugas rasmi.

4.2. Penilaian kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi dijalankan:

4.2.1. Oleh penyelia terdekat - secara kerap, dalam perjalanan prestasi harian pekerja fungsi buruhnya.

4.2.2. Suruhanjaya pensijilan perusahaan - secara berkala, tetapi sekurang-kurangnya sekali setiap dua tahun, berdasarkan hasil kerja yang didokumenkan untuk tempoh penilaian.

4.3. Kriteria utama untuk menilai kerja ketua jabatan perancangan ekonomi adalah kualiti, kesempurnaan dan ketepatan masa pelaksanaan tugas yang diperuntukkan dalam arahan ini.

5. Keadaan kerja

5.1. Jadual kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi ditentukan mengikut peraturan buruh dalaman yang ditetapkan di perusahaan.

5.2. Disebabkan keperluan pengeluaran, ketua jabatan perancangan dan ekonomi boleh pergi dalam perjalanan perniagaan (termasuk yang tempatan).

5.3. Untuk menyelesaikan isu operasi bagi memastikan aktiviti pengeluaran jabatan, ketua jabatan perancangan dan ekonomi boleh diperuntukkan kenderaan rasmi.

6. Tandatangan kanan

6.1. Untuk memastikan aktivitinya, ketua jabatan perancangan dan ekonomi diberi hak untuk menandatangani dokumen organisasi dan pentadbiran mengenai isu-isu yang termasuk dalam tanggungjawab fungsinya.

Saya telah membaca arahan ___________/___________/ “____” _______ 20__

DESKRIPSI KERJA
ketua jabatan perancangan dan ekonomi

1. PERUNTUKAN AM

1.1. Perihalan kerja ini mentakrifkan tugas fungsi, hak dan tanggungjawab ketua jabatan perancangan ekonomi "_________" (selepas ini dirujuk sebagai "Organisasi").
1.2. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi dilantik ke jawatan itu dan diberhentikan daripada jawatan itu mengikut cara yang ditetapkan oleh perundangan buruh semasa atas perintah Ketua Organisasi.
1.3. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi melapor terus kepada ____________ Organisasi.
1.4. Seseorang yang mempunyai ________ pendidikan profesional dan ____ tahun pengalaman kerja dalam kepakaran dilantik ke jawatan ketua jabatan perancangan ekonomi (tanpa mengemukakan keperluan untuk pengalaman kerja).
1.5. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mesti tahu:
- akta undang-undang perundangan dan kawal selia yang mengawal selia aktiviti pengeluaran, ekonomi dan kewangan dan ekonomi;
- bahan metodologi yang berkaitan dengan ekonomi perusahaan;
- strategi dan prospek untuk pembangunan perusahaan;
- prospek pembangunan industri;
- profil, pengkhususan dan ciri struktur perusahaan;
- negeri dan prospek untuk pembangunan pasaran jualan untuk produk, kerja (perkhidmatan);
- menganjurkan pembangunan rancangan jangka panjang dan semasa untuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan;
- prosedur untuk membangunkan rancangan perniagaan;
- sistem piawaian ekonomi dan penunjuk perusahaan;
- organisasi perakaunan statistik, perancangan dan dokumentasi perakaunan, masa dan prosedur untuk pelaporan;
- kaedah analisis ekonomi penunjuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan dan bahagiannya;
- prosedur untuk menentukan kos produk komersial, membangunkan piawaian untuk kos bahan dan buruh, harga borong dan runcit;
- kaedah untuk menentukan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baharu, langkah untuk meningkatkan daya saing produk, menambah baik organisasi dan pengurusan buruh;
- pengalaman domestik dan asing dalam organisasi rasional aktiviti ekonomi perusahaan dalam ekonomi pasaran;
- ekonomi dan organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan;
- asas teknologi pengeluaran;
- cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi;
- asas perundangan buruh;
- peraturan dan peraturan perlindungan buruh.
1.6. Dalam tempoh ketidakhadiran sementara ketua jabatan perancangan dan ekonomi, tugasnya diberikan kepada ____________.

2. TANGGUNGJAWAB FUNGSI

2.1. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi menjalankan:
Pengurusan perancangan ekonomi di perusahaan, bertujuan untuk mengatur aktiviti ekonomi yang rasional mengikut keperluan pasaran dan keupayaan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan, mengenal pasti dan menggunakan rizab pengeluaran untuk mencapai kecekapan terbesar perusahaan.
Mengetuai penyediaan draf rancangan semasa oleh bahagian perusahaan untuk semua jenis aktiviti mengikut pesanan daripada pengguna produk, kerja (perkhidmatan) dan kontrak yang disimpulkan, serta justifikasi dan pengiraan untuk mereka.
Penyertaan dalam pembangunan strategi perusahaan untuk menyesuaikan aktiviti ekonomi dan sistem pengurusannya kepada perubahan keadaan ekonomi luaran dan dalaman dalam pasaran.
Pengurusan penyediaan rancangan komprehensif jangka sederhana dan jangka panjang untuk pengeluaran, aktiviti kewangan dan komersial (rancangan perniagaan) perusahaan, penyelarasan dan penyelarasan bersama semua bahagian mereka.
Memastikan sasaran yang dirancang dimaklumkan kepada jabatan perusahaan.
Organisasi pembangunan piawaian teknikal dan ekonomi yang dirancang secara progresif untuk kos bahan dan buruh, projek untuk harga borong dan runcit untuk produk perusahaan, tarif untuk kerja (perkhidmatan) dengan mengambil kira bekalan dan permintaan dan untuk memastikan jumlah keuntungan yang dirancang , merangka pengiraan standard produk dan memantau kemasukan ke dalamnya perubahan semasa dalam harga yang dirancang untuk jenis utama bahan mentah, bekalan dan produk separuh siap yang digunakan dalam pengeluaran, anggaran kos produk yang boleh dipasarkan.
Memastikan penyediaan pendapat mengenai draf harga borong untuk produk yang dibekalkan kepada perusahaan.
Pengurusan analisis ekonomi yang komprehensif bagi semua jenis aktiviti perusahaan dan pembangunan langkah-langkah untuk penggunaan berkesan pelaburan modal, bahan, buruh dan sumber kewangan, meningkatkan daya saing produk, produktiviti buruh, mengurangkan kos pengeluaran dan penjualan produk, meningkatkan keuntungan pengeluaran, meningkatkan keuntungan, menghapuskan kerugian dan perbelanjaan tidak produktif.
Organisasi kawalan ke atas pelaksanaan sasaran yang dirancang oleh bahagian perusahaan, serta perakaunan statistik semua pengeluaran dan penunjuk teknikal dan ekonomi perusahaan, penyediaan laporan berkala tepat pada masanya, sistematisasi bahan statistik.
Penyediaan cadangan mengenai bidang penyelidikan pasaran tertentu untuk menentukan prospek pembangunan perusahaan, penyelarasan penyelidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan aktiviti ekonominya.
Panduan metodologi dan organisasi kerja bersama dengan jabatan perakaunan mengenai perakaunan dan analisis hasil pengeluaran dan aktiviti ekonomi, pembangunan dokumentasi perakaunan rasional.
Memastikan pembangunan bahan metodologi mengenai perancangan teknikal dan ekonomi aktiviti bahagian perusahaan, mengira kecekapan ekonomi untuk memperkenalkan peralatan dan teknologi baru, langkah-langkah organisasi dan teknikal yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing produk, kerja (perkhidmatan).
Organisasi pembangunan dokumentasi perancangan bersatu, piawaian ekonomi, pelaksanaan pemprosesan mekanikal dan automatik maklumat perancangan dan perakaunan.
Pengurusan kakitangan jabatan.

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mempunyai hak:
3.1. Meminta dan menerima bahan dan dokumen yang diperlukan berkaitan dengan aktiviti ketua jabatan perancangan ekonomi.
3.2. Menjalin hubungan dengan jabatan institusi dan organisasi pihak ketiga untuk menyelesaikan isu operasi aktiviti pengeluaran yang berada dalam kecekapan ketua jabatan perancangan ekonomi.

4. TANGGUNGJAWAB

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi bertanggungjawab untuk:
4.1. Kegagalan untuk memenuhi tugas fungsional seseorang.
4.2. Maklumat yang tidak tepat tentang status kerja.
4.3. Kegagalan mematuhi arahan, arahan dan arahan Ketua Organisasi.
4.4. Kegagalan untuk mengambil langkah-langkah untuk menyekat pelanggaran peraturan keselamatan yang dikenal pasti, keselamatan kebakaran dan peraturan lain yang menimbulkan ancaman kepada aktiviti Organisasi dan pekerjanya.
4.5. Kegagalan untuk memastikan pematuhan dengan disiplin buruh.

5. SYARAT KERJA

5.1. Jadual kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi ditentukan mengikut peraturan buruh dalaman yang ditetapkan dalam Organisasi.
5.2. Disebabkan keperluan pengeluaran, ketua jabatan perancangan dan ekonomi dikehendaki pergi dalam perjalanan perniagaan (termasuk yang tempatan).

Direktori kelayakan bersatu untuk jawatan pengurus, pakar dan pekerja lain (PBB), 2019
Direktori kelayakan untuk jawatan pengurus, pakar dan pekerja lain
Bahagian « Ciri-ciri kelayakan seluruh industri bagi jawatan pekerja yang diambil bekerja dalam perusahaan, institusi dan organisasi"Dan" Ciri-ciri kelayakan jawatan pekerja yang bekerja di institusi penyelidikan, reka bentuk, teknologi, reka bentuk dan organisasi tinjauan", diluluskan oleh Resolusi Kementerian Buruh Persekutuan Rusia bertarikh 21 Ogos 1998 N 37
(disunting pada 15 Mei 2013)

Ketua Jabatan Perancangan dan Ekonomi

Tanggungjawab kerja. Menguruskan kerja-kerja perancangan ekonomi di perusahaan, yang bertujuan untuk mengatur aktiviti ekonomi yang rasional mengikut keperluan pasaran dan keupayaan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan, mengenal pasti dan menggunakan rizab pengeluaran untuk mencapai kecekapan terbesar perusahaan. Mengetuai penyediaan draf rancangan semasa oleh bahagian perusahaan untuk semua jenis aktiviti mengikut pesanan daripada pengguna produk, kerja (perkhidmatan) dan kontrak yang dimuktamadkan, serta justifikasi dan pengiraan untuk mereka. Mengambil bahagian dalam pembangunan strategi perusahaan untuk menyesuaikan aktiviti ekonomi dan sistem pengurusannya kepada perubahan keadaan ekonomi luaran dan dalaman dalam pasaran. Menguruskan penyediaan rancangan komprehensif jangka sederhana dan jangka panjang untuk pengeluaran, aktiviti kewangan dan komersial (rancangan perniagaan) perusahaan, menyelaras dan menghubungkan antara semua bahagian mereka. Memastikan sasaran yang dirancang dimaklumkan kepada jabatan perusahaan. Menganjurkan pembangunan piawaian teknikal dan ekonomi yang dirancang secara progresif untuk kos bahan dan buruh, draf harga borong dan runcit untuk produk perusahaan, tarif untuk kerja (perkhidmatan) dengan mengambil kira bekalan dan permintaan dan untuk memastikan jumlah keuntungan yang dirancang, pengeluaran sehingga pengiraan standard produk dan memantau kemasukan ke dalamnya perubahan semasa dalam harga yang dirancang untuk jenis utama bahan mentah, bekalan dan produk separuh siap yang digunakan dalam pengeluaran, anggaran kos produk yang boleh dipasarkan. Menyediakan penyediaan pendapat mengenai draf harga borong untuk produk yang dibekalkan kepada perusahaan. Menguruskan pelaksanaan analisis ekonomi yang komprehensif bagi semua jenis aktiviti perusahaan dan pembangunan langkah untuk penggunaan berkesan pelaburan modal, bahan, buruh dan sumber kewangan, meningkatkan daya saing produk perkilangan, produktiviti buruh, mengurangkan kos pengeluaran dan jualan produk, meningkatkan keuntungan pengeluaran, meningkatkan keuntungan, menghapuskan kerugian dan perbelanjaan tidak produktif. Menganjurkan kawalan ke atas pelaksanaan sasaran yang dirancang oleh bahagian perusahaan, serta perakaunan statistik semua pengeluaran dan penunjuk teknikal dan ekonomi perusahaan, penyediaan laporan berkala tepat pada masanya, sistematisasi bahan statistik. Menyediakan cadangan untuk bidang penyelidikan pasaran tertentu untuk menentukan prospek pembangunan perusahaan, menyelaraskan penyelidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan aktiviti ekonominya. Bersama-sama dengan jabatan perakaunan, beliau menyediakan panduan metodologi dan organisasi kerja mengenai perakaunan dan analisis hasil pengeluaran dan aktiviti ekonomi, dan pembangunan dokumentasi perakaunan rasional. Menyediakan pembangunan bahan metodologi mengenai perancangan teknikal dan ekonomi aktiviti bahagian perusahaan, pengiraan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baru, langkah-langkah organisasi dan teknikal yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing produk, kerja (perkhidmatan). Menganjurkan pembangunan dokumentasi perancangan bersatu, piawaian ekonomi, dan pengenalan cara pemprosesan maklumat perancangan dan perakaunan yang berjentera dan automatik. Mengurus pekerja jabatan.

Mesti tahu: akta perundangan dan peraturan yang mengawal selia pengeluaran, aktiviti ekonomi dan kewangan dan ekonomi; bahan metodologi yang berkaitan dengan ekonomi perusahaan; strategi dan prospek untuk pembangunan perusahaan; prospek pembangunan industri; profil, pengkhususan dan ciri struktur perusahaan; negeri dan prospek untuk pembangunan pasaran jualan untuk produk, kerja (perkhidmatan); menganjurkan pembangunan rancangan jangka panjang dan semasa untuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan; prosedur untuk membangunkan rancangan perniagaan; sistem piawaian ekonomi dan penunjuk perusahaan; organisasi perakaunan statistik, perancangan dan dokumentasi perakaunan, masa dan prosedur untuk pelaporan; kaedah analisis ekonomi penunjuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan dan bahagiannya; prosedur untuk menentukan kos produk komersial, membangunkan piawaian untuk kos bahan dan buruh, harga borong dan runcit; kaedah untuk menentukan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baharu, langkah untuk meningkatkan daya saing produk, menambah baik organisasi dan pengurusan buruh; pengalaman domestik dan asing dalam organisasi rasional aktiviti ekonomi perusahaan dalam ekonomi pasaran; ekonomi dan organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan; asas teknologi pengeluaran; cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi; asas perundangan buruh; peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

Syarat kelayakan. Pendidikan profesional yang lebih tinggi (ekonomi atau kejuruteraan-ekonomi) dan pengalaman kerja dalam bidang perancangan ekonomi sekurang-kurangnya 5 tahun.

Kami membawa kepada perhatian anda contoh tipikal huraian kerja untuk ketua jabatan perancangan dan ekonomi, sampel 2019. Penerangan kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi hendaklah merangkumi bahagian berikut: jawatan am, tanggungjawab kerja ketua jabatan perancangan ekonomi, hak ketua jabatan perancangan ekonomi, tanggungjawab ketua jabatan perancangan ekonomi.

Penerangan kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi harus mencerminkan perkara berikut:

Tanggungjawab kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi

1) Tanggungjawab kerja. Menguruskan kerja-kerja perancangan ekonomi di perusahaan, yang bertujuan untuk mengatur aktiviti ekonomi yang rasional mengikut keperluan pasaran dan keupayaan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan, mengenal pasti dan menggunakan rizab pengeluaran untuk mencapai kecekapan terbesar perusahaan. Mengetuai penyediaan draf rancangan semasa oleh bahagian perusahaan untuk semua jenis aktiviti mengikut pesanan daripada pengguna produk, kerja (perkhidmatan) dan kontrak yang dimuktamadkan, serta justifikasi dan pengiraan untuk mereka. Mengambil bahagian dalam pembangunan strategi perusahaan untuk menyesuaikan aktiviti ekonomi dan sistem pengurusannya kepada perubahan keadaan ekonomi luaran dan dalaman dalam pasaran. Menguruskan penyediaan rancangan komprehensif jangka sederhana dan jangka panjang untuk pengeluaran, aktiviti kewangan dan komersial (rancangan perniagaan) perusahaan, menyelaras dan menghubungkan antara semua bahagian mereka. Memastikan sasaran yang dirancang dimaklumkan kepada jabatan perusahaan. Menganjurkan pembangunan piawaian teknikal dan ekonomi yang dirancang secara progresif untuk kos bahan dan buruh, draf harga borong dan runcit untuk produk perusahaan, tarif untuk kerja (perkhidmatan) dengan mengambil kira bekalan dan permintaan dan untuk memastikan jumlah keuntungan yang dirancang, pengeluaran sehingga pengiraan standard produk dan memantau kemasukan ke dalamnya perubahan semasa dalam harga yang dirancang untuk jenis utama bahan mentah, bekalan dan produk separuh siap yang digunakan dalam pengeluaran, anggaran kos produk yang boleh dipasarkan. Menyediakan penyediaan pendapat mengenai draf harga borong untuk produk yang dibekalkan kepada perusahaan. Menguruskan pelaksanaan analisis ekonomi yang komprehensif bagi semua jenis aktiviti perusahaan dan pembangunan langkah untuk penggunaan berkesan pelaburan modal, bahan, buruh dan sumber kewangan, meningkatkan daya saing produk perkilangan, produktiviti buruh, mengurangkan kos pengeluaran dan jualan produk, meningkatkan keuntungan pengeluaran, meningkatkan keuntungan, menghapuskan kerugian dan perbelanjaan tidak produktif. Menganjurkan kawalan ke atas pelaksanaan sasaran yang dirancang oleh bahagian perusahaan, serta perakaunan statistik semua pengeluaran dan penunjuk teknikal dan ekonomi perusahaan, penyediaan laporan berkala tepat pada masanya, sistematisasi bahan statistik.

Ketua jabatan perancangan ekonomi mesti tahu

2) Semasa menjalankan tugasnya, ketua jabatan perancangan dan ekonomi mesti mengetahui: akta perundangan dan peraturan yang mengawal selia pengeluaran, aktiviti ekonomi dan kewangan dan ekonomi; bahan metodologi yang berkaitan dengan ekonomi perusahaan; strategi dan prospek untuk pembangunan perusahaan; prospek pembangunan industri; profil, pengkhususan dan ciri struktur perusahaan; negeri dan prospek untuk pembangunan pasaran jualan untuk produk, kerja (perkhidmatan); menganjurkan pembangunan rancangan jangka panjang dan semasa untuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan; prosedur untuk membangunkan rancangan perniagaan; sistem piawaian ekonomi dan penunjuk perusahaan; organisasi perakaunan statistik, perancangan dan dokumentasi perakaunan, masa dan prosedur untuk pelaporan; kaedah analisis ekonomi penunjuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan dan bahagiannya; prosedur untuk menentukan kos produk komersial, membangunkan piawaian untuk kos bahan dan buruh, harga borong dan runcit; kaedah untuk menentukan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baharu, langkah untuk meningkatkan daya saing produk, menambah baik organisasi dan pengurusan buruh; pengalaman domestik dan asing dalam organisasi rasional aktiviti ekonomi perusahaan dalam ekonomi pasaran; ekonomi dan organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan; asas teknologi pengeluaran; cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi; asas perundangan buruh; peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

Keperluan kelayakan ketua jabatan perancangan dan ekonomi

3) Syarat kelayakan. Pendidikan profesional yang lebih tinggi (ekonomi atau kejuruteraan-ekonomi) dan pengalaman kerja dalam bidang perancangan ekonomi sekurang-kurangnya 5 tahun.

1. Peruntukan am

1. Ketua jabatan perancangan ekonomi tergolong dalam kategori pengurus.

2. Seseorang yang mempunyai pendidikan profesional (ekonomi atau kejuruteraan-ekonomi) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam bidang perancangan ekonomi sekurang-kurangnya 5 tahun diterima untuk jawatan ketua jabatan perancangan ekonomi.

3. Ketua jabatan perancangan dan ekonomi diambil dan diberhentikan oleh pengarah organisasi.

4. Ketua jabatan perancangan ekonomi mesti tahu:

  • akta perundangan dan peraturan yang mengawal selia pengeluaran, aktiviti ekonomi dan kewangan dan ekonomi;
  • bahan metodologi yang berkaitan dengan ekonomi perusahaan;
  • strategi dan prospek untuk pembangunan perusahaan;
  • prospek pembangunan industri;
  • profil, pengkhususan dan ciri struktur perusahaan;
  • negeri dan prospek untuk pembangunan pasaran jualan untuk produk, kerja (perkhidmatan);
  • menganjurkan pembangunan rancangan jangka panjang dan semasa untuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan;
  • prosedur untuk membangunkan rancangan perniagaan;
  • sistem piawaian ekonomi dan penunjuk perusahaan;
  • organisasi perakaunan statistik, perancangan dan dokumentasi perakaunan, masa dan prosedur untuk pelaporan;
  • kaedah analisis ekonomi penunjuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan dan bahagiannya;
  • prosedur untuk menentukan kos produk komersial, membangunkan piawaian untuk kos bahan dan buruh, harga borong dan runcit;
  • kaedah untuk menentukan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baharu, langkah untuk meningkatkan daya saing produk, menambah baik organisasi dan pengurusan buruh;
  • pengalaman domestik dan asing dalam organisasi rasional aktiviti ekonomi perusahaan dalam ekonomi pasaran;
  • ekonomi dan organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan;
  • asas teknologi pengeluaran;
  • cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi;
  • asas perundangan buruh;
  • peraturan buruh dalaman;
  • peraturan dan peraturan perlindungan buruh, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

5. Dalam aktivitinya, ketua jabatan perancangan ekonomi dibimbing oleh:

  • undang-undang Persekutuan Rusia,
  • Piagam organisasi,
  • arahan dan arahan pengarah organisasi,
  • huraian kerja ini,
  • Peraturan buruh dalaman organisasi.

6. Ketua jabatan perancangan ekonomi melapor terus kepada pengarah organisasi.

7. Semasa ketiadaan ketua jabatan perancangan dan ekonomi (perjalanan perniagaan, percutian, penyakit, dll.), Kewajipannya dilaksanakan oleh seseorang yang dilantik oleh pengarah organisasi mengikut cara yang ditetapkan, yang memperoleh hak yang sepadan , tugas dan bertanggungjawab ke atas pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya.

2. Tanggungjawab kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi

Ketua Jabatan Perancangan dan Ekonomi:

1. Menguruskan kerja-kerja perancangan ekonomi di perusahaan, bertujuan untuk mengatur aktiviti ekonomi yang rasional mengikut keperluan pasaran dan keupayaan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan, mengenal pasti dan menggunakan rizab pengeluaran untuk mencapai kecekapan terbesar perusahaan.

2. Mengetuai penyediaan draf rancangan semasa oleh bahagian perusahaan untuk semua jenis aktiviti mengikut pesanan daripada pengguna produk, kerja (perkhidmatan) dan kontrak yang disimpulkan, serta justifikasi dan pengiraan untuk mereka.

3. Mengambil bahagian dalam pembangunan strategi perusahaan untuk menyesuaikan aktiviti ekonomi dan sistem pengurusannya dengan perubahan keadaan ekonomi luaran dan dalaman dalam pasaran.

4. Menguruskan penyediaan rancangan komprehensif jangka sederhana dan jangka panjang untuk aktiviti pengeluaran, kewangan dan komersial (rancangan perniagaan) perusahaan, menyelaras dan menghubungkan semua bahagian mereka.

5. Memastikan sasaran yang dirancang dimaklumkan kepada bahagian-bahagian perusahaan.

6. Menganjurkan pembangunan standard teknikal dan ekonomi yang dirancang secara progresif untuk kos bahan dan buruh, draf harga borong dan runcit untuk produk perusahaan, tarif untuk kerja (perkhidmatan) dengan mengambil kira bekalan dan permintaan dan untuk memastikan jumlah keuntungan yang dirancang , merangka pengiraan produk standard dan pemantauan yang memperkenalkan kepada mereka perubahan semasa dalam harga yang dirancang untuk jenis utama bahan mentah, bekalan dan produk separuh siap yang digunakan dalam pengeluaran, dan anggaran kos produk yang boleh dipasarkan.

7. Menyediakan penyediaan pendapat mengenai draf harga borong untuk produk yang dibekalkan kepada perusahaan.

8. Menguruskan pelaksanaan analisis ekonomi yang komprehensif bagi semua jenis aktiviti perusahaan dan pembangunan langkah-langkah untuk penggunaan berkesan pelaburan modal, bahan, buruh dan sumber kewangan, meningkatkan daya saing produk, produktiviti buruh, mengurangkan kos pengeluaran dan jualan produk, meningkatkan keuntungan pengeluaran, meningkatkan keuntungan, menghapuskan kerugian dan perbelanjaan tidak produktif.

9. Menganjurkan kawalan ke atas pelaksanaan sasaran yang dirancang oleh bahagian perusahaan, serta perakaunan statistik untuk semua pengeluaran dan petunjuk teknikal dan ekonomi operasi perusahaan, penyediaan laporan berkala tepat pada masanya, sistematisasi bahan statistik.

10. Menyediakan cadangan untuk bidang penyelidikan pasaran tertentu untuk menentukan prospek pembangunan perusahaan, menyelaraskan penyelidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan aktiviti ekonominya.

11. Bersama-sama dengan jabatan perakaunan, menyediakan panduan metodologi dan organisasi kerja perakaunan dan analisis hasil pengeluaran dan aktiviti ekonomi, pembangunan dokumentasi perakaunan rasional.

12. Memastikan pembangunan bahan metodologi mengenai perancangan teknikal dan ekonomi aktiviti bahagian perusahaan, pengiraan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baru, langkah-langkah organisasi dan teknikal yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing produk, kerja (perkhidmatan).

13. Menganjurkan pembangunan dokumentasi perancangan bersatu, piawaian ekonomi, dan pengenalan cara pemprosesan maklumat perancangan dan perakaunan yang berjentera dan automatik.

14. Mengurus pekerja jabatan.

15. Mematuhi peraturan buruh dalaman dan peraturan tempatan organisasi yang lain.

16. Mematuhi peraturan dan peraturan dalaman perlindungan buruh, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

17. Memastikan kebersihan dan ketenteraman di tempat kerjanya.

18. Menjalankan, dalam rangka kerja kontrak pekerjaan, perintah pekerja yang dia bawahan mengikut arahan ini.

3. Hak ketua jabatan perancangan dan ekonomi

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mempunyai hak:

1. Kemukakan cadangan untuk dipertimbangkan oleh pengarah organisasi:

  • untuk menambah baik kerja yang berkaitan dengan tanggungjawab yang diperuntukkan dalam arahan ini,
  • atas dorongan pekerja terhormat di bawahnya,
  • apabila membawa kepada liabiliti material dan tatatertib pekerja bawahan kepadanya yang melanggar disiplin pengeluaran dan buruh.

2. Meminta daripada bahagian struktur dan pekerja organisasi maklumat yang diperlukan untuk dia melaksanakan tugas kerjanya.

3. Berkenalan dengan dokumen yang mentakrifkan hak dan tanggungjawabnya untuk jawatannya, kriteria untuk menilai kualiti pelaksanaan tugas rasmi.

4. Berkenalan dengan draf keputusan pengurusan organisasi yang berkaitan dengan aktivitinya.

5. Memerlukan pengurusan organisasi untuk memberikan bantuan, termasuk memastikan keadaan organisasi dan teknikal dan pelaksanaan dokumen yang ditetapkan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi.

6. Hak-hak lain yang ditetapkan oleh perundangan buruh semasa.

4. Tanggungjawab ketua jabatan perancangan dan ekonomi

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi bertanggungjawab dalam kes berikut:

1. Untuk prestasi yang tidak wajar atau kegagalan untuk memenuhi tugas pekerjaan seseorang yang diperuntukkan dalam huraian kerja ini - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan buruh Persekutuan Rusia.

2. Bagi kesalahan yang dilakukan semasa aktiviti mereka - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

3. Untuk menyebabkan kerosakan material kepada organisasi - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan buruh dan sivil semasa Persekutuan Rusia.


Perihalan kerja ketua jabatan perancangan dan ekonomi - sampel 2019. Tanggungjawab kerja ketua jabatan perancangan ekonomi, hak ketua jabatan perancangan ekonomi, tanggungjawab ketua jabatan perancangan ekonomi.

1. Penerangan kerja ini mentakrifkan tugas, hak dan tanggungjawab ketua jabatan perancangan ekonomi.

2. Seseorang yang mempunyai pendidikan profesional (ekonomi atau kejuruteraan-ekonomi) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam bidang perancangan ekonomi sekurang-kurangnya 5 tahun dilantik ke jawatan ketua jabatan perancangan ekonomi.

3. Ketua jabatan perancangan ekonomi mesti mengetahui: asas-asas perundangan Persekutuan Rusia mengenai penjagaan kesihatan; dokumen kawal selia yang mengawal selia aktiviti kewangan dan ekonomi institusi perubatan; asas, prinsip dan kaedah merancang aktiviti organisasi perubatan; strategi dan prospek pembangunan institusi; profil, pengkhususan dan ciri struktur organisasi; negeri dan prospek untuk pembangunan pasaran perkhidmatan perubatan; sistem piawaian kewangan dan ekonomi dan penunjuk prestasi organisasi; organisasi perakaunan statistik, perancangan dan dokumentasi perakaunan, masa dan prosedur untuk pelaporan; kaedah analisis ekonomi penunjuk prestasi organisasi dan bahagiannya; prosedur untuk menentukan kos perkhidmatan perubatan, membangunkan piawaian untuk kos bahan dan buruh; kaedah untuk menentukan kecekapan ekonomi memperkenalkan peralatan dan teknologi baharu, langkah untuk meningkatkan kualiti penjagaan perubatan, menambah baik organisasi dan pengurusan buruh; pengalaman domestik dan asing dalam organisasi rasional aktiviti ekonomi organisasi perubatan; asas teori ekonomi, kewangan dan organisasi penjagaan kesihatan; asas teknologi untuk menyediakan jenis asas penjagaan perubatan; cara teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi; asas perundangan buruh; peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

4. Ketua jabatan perancangan ekonomi dilantik ke jawatan dan diberhentikan daripada jawatan dengan perintah ketua organisasi perubatan (badan pengurusan kesihatan) mengikut undang-undang semasa Persekutuan Rusia.

5. Ketua jabatan perancangan ekonomi adalah bawahan terus kepada ketua organisasi perubatan (badan pengurusan kesihatan) atau timbalannya.

2. Tanggungjawab kerja

Mengurus kerja sokongan ekonomi aktiviti organisasi. Menentukan kecekapan ekonomi organisasi buruh dan proses diagnostik dan rawatan. Mengatur pengiraan kos untuk perkhidmatan perubatan. Menganjurkan perakaunan penunjuk ekonomi prestasi organisasi perubatan dan bahagian strukturnya. Menyediakan pelaporan ekonomi, statistik dan lain-lain dalam tempoh masa yang ditetapkan. Menganjurkan kerja-kerja pembentukan, penyelenggaraan dan penyimpanan pangkalan data maklumat ekonomi dalam penjagaan kesihatan. Menguruskan pelaksanaan analisis ekonomi yang komprehensif bagi semua jenis aktiviti organisasi perubatan dan pembangunan langkah-langkah untuk penggunaan berkesan pelaburan modal, bahan, buruh dan sumber kewangan, meningkatkan produktiviti buruh, mengurangkan kos menyediakan perkhidmatan perubatan, menghapuskan kerugian dan perbelanjaan yang tidak produktif. Menyemak dokumentasi ekonomi dan kualiti penyelenggaraannya. Mengetuai penyediaan draf rancangan semasa dan jangka panjang untuk aktiviti organisasi dan bahagiannya, serta justifikasi dan pengiraan untuk mereka. Memastikan sasaran yang dirancang dimaklumkan kepada semua jabatan institusi. Menganjurkan kawalan ke atas pelaksanaan sasaran yang dirancang oleh jabatan institusi, serta perakaunan statistik mengikut petunjuk yang diluluskan, penyediaan laporan berkala tepat pada masanya, sistematisasi bahan statistik. Bersama-sama dengan jabatan perakaunan, beliau menyediakan panduan metodologi dan organisasi kerja mengenai perakaunan dan analisis keputusan prestasi organisasi, dan pembangunan dokumentasi perakaunan rasional. Menganjurkan pembangunan dokumentasi perancangan bersatu, piawaian ekonomi, dan pengenalan cara pemprosesan maklumat perancangan dan perakaunan yang berjentera dan automatik. Memantau pematuhan dengan keperluan peraturan buruh dalaman, peraturan keselamatan, dan perlindungan buruh pekerja bawahannya. Mengurus pekerja jabatan.

3. Hak

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi mempunyai hak:

1. memberi perintah yang wajib dilaksanakan oleh kakitangan jabatan perancangan ekonomi;

2. mengambil bahagian dalam pemilihan dan penempatan kakitangan untuk aktiviti mereka;

3. membuat cadangan kepada pihak pengurusan untuk menggalakkan dan mengenakan penalti kepada pekerja organisasi dalam aktiviti mereka;

4. membuat cadangan untuk pembangunan dan penambahbaikan aktiviti organisasi;

5. permintaan daripada pihak pengurusan, menerima dan menggunakan bahan maklumat dan dokumen kawal selia yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi mereka;

6. mengambil bahagian dalam persidangan dan mesyuarat di mana isu-isu yang berkaitan dengan kerjanya dibincangkan;

7. menjalani pensijilan mengikut cara yang ditetapkan dengan hak untuk menerima kategori kelayakan yang sesuai;

8. meningkatkan kemahiran anda.

Ketua jabatan perancangan ekonomi menikmati semua hak buruh mengikut Kod Buruh Persekutuan Rusia.

4. Tanggungjawab

Ketua jabatan perancangan dan ekonomi bertanggungjawab untuk:

1. pelaksanaan tugas rasmi yang diberikan kepadanya tepat pada masanya dan berkualiti tinggi;

2. pelaksanaan perintah, arahan dan arahan daripada pengurusan kanan yang tepat pada masanya dan memenuhi syarat, peraturan mengenai aktiviti mereka;

3. penggunaan bahan, kewangan dan sumber manusia secara rasional dan cekap;

4. pematuhan kepada peraturan dalaman, rejim kebersihan dan anti-wabak, keselamatan kebakaran dan perlindungan buruh;

5. mengekalkan dokumentasi yang disediakan oleh peraturan semasa;

6. penyediaan maklumat statistik dan maklumat lain mengenai aktivitinya mengikut cara yang ditetapkan;

7. pematuhan kepada disiplin eksekutif dan pelaksanaan tugas rasmi oleh kakitangan jabatan perancangan dan ekonomi;

8. kesediaan jabatan perancangan dan ekonomi untuk bekerja dalam situasi kecemasan.

Bagi pelanggaran disiplin buruh, akta perundangan dan kawal selia, ketua jabatan perancangan dan ekonomi mungkin tertakluk kepada liabiliti tatatertib, material, pentadbiran dan jenayah mengikut perundangan semasa, bergantung kepada keterukan kesalahan.