Menyu
Pulsuz
Qeydiyyat
Ev  /  Menstruasiya dövrünün mərhələləri/ Nəqliyyat logistikası mühazirələrini yükləyin. Logistika: mühazirə qeydləri (L

Nəqliyyat logistika mühazirələrini yükləyin. Logistika: mühazirə qeydləri (L

Mövzu 1.Nəqliyyat logistikası və onun təchizat zəncirinin idarəetmə sistemindəki yeri. Nəqliyyatın inkişafı konsepsiyası

Malların tədarükü zəncirində nəqliyyatın rolu. Nəqliyyat əməliyyatlarında logistika prinsiplərinin tətbiqinə ehtiyac. Nəqliyyatın təşkili və texnologiyasının malların bölüşdürülməsi sisteminin səmərəliliyinə təsiri. Nəqliyyat müəssisələrinin fəaliyyətinin təşkili üçün logistika siyasəti. Nəqliyyat logistika dəstəyinin əsas vəzifələri. Rusiyada nəqliyyatın inkişafı üzrə dövlət strategiyası.

Mövzu 2. Nəqliyyat xidmətləri və nəqliyyat xidmətləri

Xidmət konsepsiyası. Xidmətlərin göstərilməsi fəaliyyətinin xüsusiyyətləri. Nəqliyyat xidmətlərinin təsnifatı. Nəqliyyat xidmətləri və onun inkişaf tendensiyaları. Nəqliyyat xidmətlərinin keyfiyyəti və rasional xidmət səviyyəsi. Xidmət keyfiyyəti parametrləri.

Mövzu 3. Nəqliyyat alternativləri və daşıma metodunun seçimi

Çatdırılma metodunun seçilməsi üçün meyarlar sistemi. Çatdırılma sistemlərinin növləri (unimodal, multimodal, intermodal daşımalar). MOV tapşırığı. Şirkət tərəfindən daşıyıcı seçimi. Daşıyıcı seçim üsulları.

Mövzu 4. Malların və sərnişinlərin çatdırılmasının texnoloji sxemləri

Daşınma prosesinin texnologiyasının əsas prinsipləri. Yükdaşıma prosesinin texnoloji diaqramları. Texnoloji sxemlərin elementləri və onların işləmə qanunauyğunluqları. Nəqliyyatda istifadə olunan müasir və qabaqcıl nəqliyyat texnologiyaları. Shuttle və yarı-məkik çatdırılma sxemləri. Kombinə edilmiş daşıma sistemi: piggyback, avtomobil dəmir yolu və s. Yüklərin çatdırılması üçün texnoloji sxemin seçilməsi.

Mövzu 5. Nəqliyyat və logistika sistemlərinin xüsusiyyətləri müxtəlif növlər nəqliyyat və onların qarşılıqlı əlaqəsi

Əsas nəqliyyat növlərinin (dəmir yolu, aviasiya, su, avtomobil yolu) xüsusiyyətləri. İstifadə sahələri. Texniki və iqtisadi xüsusiyyətlər. Nəqliyyat şəbəkəsi. Texniki vasitələr. Texnologiyanın xüsusiyyətləri və daşınma prosesinin idarə edilməsi. İnkişaf meylləri. Müxtəlif nəqliyyat növlərinin müqayisəli logistik xüsusiyyətləri. Nəqliyyat növünün seçilməsi.

Mövzu 6. Vahid texnoloji proses (UTP)

UTP-nin tərifi, vəzifələri. ETP üçün əsas tələblər. UTP-nin təşkili və nəqliyyat və istehsal problemlərinin həlli üsulları. UTP-nin inkişaf mərhələləri və prinsipləri.

Mövzu 7. Nəqliyyat qovşaqları

Nəqliyyat qovşaqlarının təsnifatı. Nəqliyyat qovşağının fəaliyyət prinsipləri və xüsusiyyətləri. Nəqliyyat qovşağının strukturu. Nəqliyyat qovşaqlarında qarşılıqlı təsir prosesləri, onların parametrləri. Nəqliyyat qovşağının istismar etibarlılığı. Optimal xidmət qaydasının müəyyən edilməsi; hərəkət heyətinin, yükləmə-boşaltma mexanizmlərinin və digər resursların bölgüsü; malların idxalını və ixracını planlaşdırmaq; səyahət və gəliş cədvəllərinin koordinasiyası. Optimallaşdırma məsələlərinin həlli yolları. Prioritet sistemi. Müxtəlif nəqliyyat növləri arasında qarşılıqlı əlaqə nöqtələrində yüklərin köçürülməsinin texnoloji sxemləri.

Mövzu 8. Nəqliyyat və logistikanın layihələndirilməsi və idarə edilməsi

Yüklərin çatdırılması sisteminin dizayn prosesinin təsviri. Çatdırılma sisteminə tələblərin təhlili. Çatdırılma sisteminin iştirakçıları. Marşrutların işlənib hazırlanması və yüklərin çatdırılması qrafikinin qurulması. Nəqliyyat vasitəsinin seçilməsi.


Rusiya Federasiyasının Təhsil Nazirliyi

Tolyatti Dövlət Xidmət İnstitutu

İqtisadiyyat, Təşkilat və Kommersiya Fəaliyyəti Departamenti

TƏSDİQ ETDİM

SD üzrə prorektor

O.N.Naumova

UMS Protokol nömrəsi _______

"____"________ 2003

Mühazirələr kursu

"Kommersiya logistikası" fənni üzrə

iqtisadi və qeyri-iqtisadi ixtisasların tələbələri üçün

Tərtib edən: t.ü.f.d. Romaneeva E.V.

Tolyatti 2003

Ali Təhsil üzrə Dövlət Təhsil Standartının tələbləri əsasında “Kommersiya logistikası” fənni üzrə mühazirə kursu hazırlanmışdır.

“İqtisadiyyat, təşkilat və kommersiya fəaliyyəti” kafedrasının iclasında təsdiq edilmişdir.

Protokol № 10 dan “ 3 07 2003

Baş Şöbə ___________ E.G. Pipko

İxtisas üzrə elmi-metodiki şura tərəfindən təsdiq edilmişdir

3513.00 “Ticarət (ticarət işi)”

________________ tarixli _____ saylı protokol.

NMS-nin sədri _________________

Rəyçi: t.ü.f.d., dosent Pipko E.G.__________

Mühazirə № 1. Logistikanın inkişaf tarixi ………………………………………………………………….. 4

Mühazirə № 2. Logistikanın elmi əsasları……………………………………………. 8

Mühazirə № 3. Satınalma logistikası……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 13

Mühazirə № 4. Paylanma logistikası…………………………………………………………………. 22

Mühazirə № 5. İnventarın logistikası……………………………………………………….. 34

Mühazirə № 6. Nəqliyyat logistikası …………………………………………………… 41

İstinadlar………………………………………………………………………….. 55

Mühazirə No 1. Logistikanın inkişaf tarixi

    Logistikanın yaranmasının tarixi fonu.

    Logistikanın təkamül mərhələləri.

    Rusiya iqtisadiyyatında logistikanın rolu.

1. Logistikanın yaranmasının tarixi fonu

Logistika anlayışının öz tarixi var. Sözün semantikası (lüğət mənası) Qədim Yunanıstana gedib çıxır, burada “logistike” “hesablama sənəti” və ya “mülahizə, hesablama sənəti” mənasını verirdi.

Hətta Roma İmperiyası dövründə ərzaq məhsullarının paylanması ilə məşğul olan “logistika” adlı qulluqçular var idi. Birinci minillikdə, yəni Bizans imperatoru VI Leo (866-912) dövründə logistika hər bir hərbi kampaniyanın hazırlanması da daxil olmaqla, ordunu təchiz etmək və onun təchizatını idarə etmək sənəti kimi müəyyən edilmişdir.

Hərbi işlər sayəsində logistika elm sahəsinə çevrildi. Birincinin yaradıcısı elmi əsərlər Logistikada, 19-cu əsrin əvvəllərində Fransız hərbi mütəxəssisi baron A. A. Jomini (1779-1869) hesab etmək ümumiyyətlə qəbul edilir, burada logistikanı ehtiyatların planlaşdırılması, qoşunların daşınması və təchizatında idarəetmə elmi kimi təyin etmişdir.

Logistikanın bəzi prinsipləri Napoleon ordusu tərəfindən istifadə edildi, lakin hərbi elm kimi logistika yalnız 19-cu əsrin ortalarında formalaşdı.

Logistika prinsipləri İkinci Dünya Müharibəsi illərində və hər şeydən əvvəl ABŞ ordusunun Avropa əməliyyatlar teatrında maddi-texniki təchizatında geniş şəkildə inkişaf etdirildi ki, bu da Amerika ordusunu vaxtında və sistematik şəkildə silah təchizatı ilə təmin etməyə imkan verdi. lazımi miqdarda yanacaq, sürtkü materialları və ərzaq.

Bir çox ölkələrdə, ilk növbədə ABŞ və SSRİ-də praktik tətbiq ilə paralel olaraq, logistikanı qoşunların hərəkəti və maddi-texniki təchizatının planlaşdırılması və idarə edilməsi elmi kimi müəyyən edən hərbi logistika nəzəriyyəsi inkişaf etdirilir.

“Logistika” termininin riyazi məntiq mənasında ikinci şərhi Q. Leybnitsin (1646–1716) əsərlərində istifadə edilmişdir.

Tədricən maddi-texniki təchizat anlayışları və üsulları ilk növbədə dövriyyə sferasında, sonra isə istehsalatda maddi axınların hərəkətinin rasional idarə edilməsinə dair yeni elmi istiqamət kimi hərbi sahədən mülki sahəyə keçir.

Logistika bir elm və biznes aləti kimi 1950-ci illərin əvvəllərində, ilk növbədə ABŞ-da formalaşmağa başladı.

Logistikanın təkamülü sənayedə bazar münasibətlərinin tarixi və təkamülü ilə sıx bağlıdır inkişaf etmiş ölkələr, və “logistika” termininin özü biznesdə kök salıb və dünyada yalnız 1970-ci illərin sonlarından geniş istifadə olunmağa başlayıb.

2. Logistikanın təkamül mərhələləri

20-ci əsrin logistika genezisində bir neçə tarixi mərhələləri ayırmaq olar (şək. 1). 1920-ci illərdən 1950-ci illərin əvvəllərinə qədər olan dövr “parçalanma” dövrü adlanır.

Dünya iqtisadiyyatının istehsalçı bazarından alıcı bazarına tədricən keçidinin nəticəsi olaraq marketinq konsepsiyasının yaranması biznesdə logistikanın meydana gəlməsini izah edən əsas amil olmuşdur.

Qərb ekspertləri 1950-ci illərin ortalarından 1960-cı illərə qədər olan dövrü logistikanın formalaşması (konseptuallaşması) dövrü adlandırırlar.

Qərb biznesinə sürətlə genişlənmənin (təsirinin yayılmasının) əsas amillərindən biri də bu dövrdə fiziki bölgüdə ümumi məsrəflər konsepsiyasının meydana çıxması idi.

1960-cı illərin sonunda Qərbdə ayrılmaz idarəetmə vasitəsi kimi biznes logistikası adlanan konsepsiya formalaşdırıldı. Konsepsiyanın əsas məzmunu belə idi: “Logistika müəyyən yerdə və müəyyən vaxtda mallara tələb və təklifin hərəkətinə və əlaqələndirilməsinə kömək edən bütün fəaliyyətlərin idarə edilməsidir”.

1970-ci illərin əvvəllərində biznes logistikasının fundamental prinsipləri formalaşdırıldı və bəzi Qərb şirkətləri onları praktikada uğurla tətbiq etməyə başladılar.

1970-ci illərin sonunda Qərbdə anbar prosesini, onun əməliyyat tərkibini, təşkilini, texniki və texnoloji təminatını kökündən dəyişdirən “qablaşdırma inqilabı” praktiki olaraq başa çatdı.

1980-ci illərdən 1990-cı illərin ortalarına qədər olan dövr sənayeləşmiş Qərb ölkələrində logistikanın müasir inteqrasiya və marketinq konsepsiyalarının sürətli inkişafı ilə xarakterizə olunur.

Nəzərdən keçirilən dövr ərzində qlobal iqtisadiyyatda logistikanın “qalxması” fenomenini izah edən əhəmiyyətli dəyişikliklər baş verdi. Əsas olanlar aşağıdakılardır:

1) informasiya texnologiyalarında inqilab və fərdi kompüterlərin (FK) tətbiqi;

2) bazarın qloballaşması;

3) iqtisadi infrastrukturun dövlət tənzimlənməsində dəyişikliklər;

4) ümumi keyfiyyətin idarə edilməsi fəlsəfəsinin geniş yayılması;

5) tərəfdaşlıqların və strateji ittifaqların böyüməsi;

6) biznesin təşkilində struktur dəyişiklikləri.

3. Rusiya iqtisadiyyatında logistikanın rolu

Rusiya iqtisadiyyatında logistikanın rolu beş əsas amilin sistemli qarşılıqlı təsiri ilə müəyyən edilir: iqtisadi proseslərin tənzimlənməsi ilə əlaqəli iqtisadi, təşkilati-iqtisadi, informasiya, texniki və spesifik (Rusiya şəraiti üçün). Sadalanan amillərin hər biri üzərində dayanaq.

İqtisadi amil. Hal-hazırda həm şirkətin mənfəətini artırmaq, həm də istehlakçının maraqlarını tam təmin etmək və ona bir sıra xidmətlər göstərmək üçün istehsal xərclərini və paylama xərclərini azaltmaq imkanlarının axtarışı ön plana çıxır. Beləliklə, əgər bazar münasibətlərinin inkişafı şəraitində “ödəniş-fayda-istehlakçı” prinsipi diqqət mərkəzindədirsə, logistikanın potensialı bu prinsipin təcəssümünü təmin edir.

Təşkilati və iqtisadi amil. Rusiya iqtisadiyyatında baş verən iqtisadi strukturların parçalanması, yeni struktur birləşmələrinin avtomatlaşdırılması, idarəetmənin qeyri-mərkəzləşdirilməsi prosesləri ilə yanaşı, əməkdaşlıq və inteqrasiya prosesləri inkişaf edir. iqtisadi fəaliyyət. Keçid iqtisadiyyatında,

istehsalçılar, istehlakçılar, vasitəçilər, anbar və nəqliyyat arasında qarşılıqlı əlaqənin məntiqi prosesləri üçün xüsusilə səciyyəvi olan müxtəlif mülkiyyət formalarının, idarəetmənin inteqrasiya formalarının və koordinasiyaya meylin mövcudluğunu şərtləndirən daha çox əhəmiyyət kəsb edir.

İnformasiya faktoru.İnkişaf xüsusilə aktualdır məlumat bağlantıları bazar münasibətlərinin inkişafının səbəb və nəticəsi olan , qarşılıqlı olaraq bir-birini müəyyən edir. İnformasiya axınları logistika proseslərinin tərkib hissəsi olduğundan, informatika bazar və logistikanı ən sıx əlaqələndirir.

Texniki amil idarəetmə sistemi kimi logistikanın, onun subyektlərinin və idarəetmə obyektlərinin nəqliyyat və anbar sənayesində və idarəetmə sahəsində (idarəetmənin avtomatlaşdırılması və kompüterləşdirilməsi ilə) müasir texniki nailiyyətlər əsasında inkişaf etməsində təzahür edir. əmtəə və xidmət bazarlarında uğur. Öz növbəsində kommersiya təşəbbüsü və bazar münasibətlərinin inkişafı həyata keçirilməsini stimullaşdırır yeni texnologiya texniki modernləşmə şəraitində məntiqi əsasda səmərəli idarəetməni tələb edən material axınlarının idarə edilməsi proseslərində.

Xüsusi amil. Məhsulların bölüşdürülməsi proseslərinə dövlət dəstəyinə ehtiyac olduğu üçün logistika getdikcə aktuallaşır. Bu prosesləri tənzimləmək üçün dövlət idarəçiliyinin müxtəlif üsullarından istifadə məntiqi yanaşmalara adekvatdır. Onlar yalnız əmtəələrin bölüşdürülməsi prosesində iştirak edən müəssisə və təşkilatların mikro səviyyəsində deyil, həm də regional və federal səviyyələrdə tətbiq edilir və səmərəli istifadə olunur.

Logistikaya marağın artmasının səbəbləri Rusiyada iqtisadi və biznesin inkişafı ehtiyacları ilə bağlıdır. Əvvəlcə firmaların səyləri əsasən hər bir məhsul vahidinin maya dəyərini aşağı salmağa yönəlmişdi. Hazırda hər yerdə təklif tələbi üstələməyə başlayanda sahibkarlar da ümumi xərcləri azaltmaqla satışın təmin edilməsinin vacibliyini dərk etməyə başladılar.

Logistikanın inkişafının əsas tendensiyalarına aşağıdakı amillər daxildir:

1. Nəqliyyat xərclərinin sürətlə artması. Əmtəə qiymətlərinin artması və inflyasiya səbəbindən ənənəvi paylama üsulları bahalaşıb. İdarəetmə səviyyəsinin yüksəldilməsi logistikanın daşınma ilə bağlı aspektlərinin (istehsal, məhsul təchizatı, paylama, maliyyə) nəzərə alınmasını nəzərdə tutur.

2. İstehsalın səmərəliliyinin həddinə çatmaq. İstehsal xərclərinin əhəmiyyətli dərəcədə azaldılmasına nail olmaq getdikcə çətinləşir, çünki istehsal artıq azaldılıb. Digər tərəfdən, logistika şirkət xərclərini azaltmaq üçün əhəmiyyətli potensial imkanların qaldığı bir sahə olaraq qalır.

3. İnventar fəlsəfəsində əsaslı dəyişikliklər. İstənilən vaxt pərakəndə satıcılar inventarlarının təxminən yarısına malikdirlər hazır məhsullar, digər yarısı topdansatışçılar və istehsalçılardandır. İnventar idarəetmə üsulları ümumi inventar səviyyələrini azaltmaq və inventar nisbətini pərakəndə satışçılar üçün 10%-ə, distribyutorlar və istehsalçılar üçün isə 90%-ə dəyişdirmək potensialına malikdir.

4. Marketinq konsepsiyasının həyata keçirilməsinin birbaşa nəticəsi kimi məhsul xətlərinin yaradılması (hər bir istehlakçının ehtiyac duyduğu məhsullarla təmin edilməsi).

5. Kompüter texnologiyaları. Logistikanın idarə edilməsi böyük miqdarda məlumatların işlənməsini əhatə edir. Nəzarət imkanının özü aşağıdakı bilikləri nəzərdə tutur: hər bir istehlakçının yeri; hər sifarişin ölçüsü; istehsal vasitələrinin, anbarların və paylama mərkəzlərinin yerləşməsi; hər bir anbardan və ya zavoddan hər bir istehlakçıya daşınma xərcləri; mövcud nəqliyyat növləri və gözlənilən xidmət səviyyəsi; təchizatçı yerləri; hər bir anbar və paylama mərkəzində inventar səviyyələri. Kompüter texnologiyasının inkişafı logistika konsepsiyasını praktikada tətbiq etməyə imkan verir.

6. Təchizatçılar (satıcılar) və istehlakçılar tərəfindən kompüterlərdən istifadənin artması. Bu, firmalara müxtəlif təchizatçıların xidmət keyfiyyətini sistematik şəkildə öyrənməyə imkan verir. Belə təhlil əsasında təchizatçılar tərəfindən göstərilən xidmət səviyyəsini kifayət qədər dəqiq müəyyən etmək olar. Təhlilin nəticələri bir çox firmaları paylama sistemlərini modernləşdirmək ehtiyacını dərk etməyə vadar edir. Bəzi istehsal firmaları təchizatçılara çox yüksək tələblər qoyan tam vaxtında material təchizatı sistemindən istifadə edirlər.

LOJİSTİKA VƏ ONUN İNKİŞAFDA YERİ.

LOJİSTİKA KONSEPTUAL APARATLARI.

TARİXİ FƏALİYYƏT VƏ İNKİŞAF MƏRHƏLƏLƏRİ

Yeni konsepsiyalar qaçılmazdır

yeni təyinatlara uyğundur.

Biz onları elə seçirik ki, onlar

hadisələri xatırlatdı

yaranmasına səbəb olmuşdur

yeni anlayışların formalaşması.

David Gilbert, 1900

Logistika(logistika) material istehsalı və paylanması prosesində material və informasiya axınlarının idarə edilməsi üsullarının işlənib hazırlanmasıdır.

Logistika– tələb, istehsal, nəqliyyat və paylama arasında aydın qarşılıqlı əlaqəyə əsaslanan fəaliyyət sahəsi.

Sifarişin yerinə yetirilməsi texnologiyası(logistik yanaşma əsasında):

– alınan sifarişin qeydiyyatı və onun spesifikasiyalarının dəqiqləşdirilməsi;

– Sifariş məmnuniyyəti planının tərtib edilməsi və təsdiq edilməsi,

- məhsul paylanmasının operativ planlaşdırılması,

– onun saxlanması, uçotu, qablaşdırılması və nəqliyyat vasitələrinə yüklənməsi,

– məhsulların istehlakçıya qəbulu, boşaldılması və təchizatçı ilə hesablaşmalar, – müştəridən göndərici ilə əks əlaqə.

Mənşə tarixi

Logistika bir elm kimi 1950-ci illərin əvvəllərində formalaşmağa başladı.

1920-1950-ci illər - parçalanma dövrü.

1950-ci ilin əvvəllərində ABŞ və SSRİ-də hərbi logistika nəzəriyyəsi formalaşdı.

1950–1970-ci illər – formalaşma dövrü. Logistikanın Qərb biznesinə sürətlə genişlənməsi → ümumi bölgüdə məcmu xərclər konsepsiyasının yaranması.

> 1950 – ayrılmaz idarəetmə vasitəsi kimi biznes logistikası konsepsiyası

> 1970 – biznes məntiqinin sənədləşdirilmiş prinsipləri formalaşdırıldı

1980 – 1990 – tam logistika zənciri “alış → istehsal → paylama → satış”

Logistikanın inkişafını nə müəyyənləşdirdi:

– informasiya sistemləri;

- bazarın qloballaşması;

– universal keyfiyyətin idarə edilməsi;

– biznesin idarə edilməsində struktur dəyişikliyi.

LOJİSTİKANIN KRİTİK KONSEPSİYASI

Maddi axın saya bildiyimiz və nəzərə ala biləcəyimiz bir şeydir.

İnformasiya axını.

Maliyyə axını.

Logistika xərcləri.

Logistika əməliyyatları.

Logistika resursları.

Logistika funksiyaları.

Material axını

Material axını - zaman intervalı ilə bağlı maddi sərvətlərin (nəqliyyat və s.) hərəkətidir.

Ölçü -

Mövcudluq forması konveyer lentində yük axını, GAP-da hissələrin axınıdır.

Zaman intervalı ilə deyil, zamanın bir anıyla əlaqəli bir axın onun əksinə - ehtiyata çevrilir.

Məsələn, müəyyən bir zamanda nəzərə alınan yük axını tranzit ehtiyatdır.

Material axını, müəyyən bir logistika sisteminə münasibətdə daxili və xarici olaraq təsnif edilir.

İnformasiya axını

İnformasiya axını logistika sistemi ilə logistika sistemi arasında dövr edənlərin məcmusudur xarici mühit, logistika əməliyyatlarının idarə edilməsi və nəzarəti üçün zəruri olan mesajlar. İnformasiya axını material axınına uyğundur və məsələn, kağız və ya elektron element şəklində mövcud ola bilər.

ilə xarakterizə olunur:

- baş vermə mənbəyi;

- istiqamət;

– tezlik;

- həcm;

- ötürmə sürəti və s.

Bunlar var: üfüqi, şaquli, xarici, daxili, giriş və çıxış informasiya axınları.

İnformasiya axınına nəzarət sürətin qəbul sürətinə uyğun olan qiymətə məhdudlaşdırılmasından ibarətdir; axının həcmini ayrı-ayrı qovşağın və ya bölmənin və ya sistemin ötürmə qabiliyyətinə məhdudlaşdırmaqda.

Logistika xərcləri

Logistika xərcləri logistik əməliyyatların yerinə yetirilməsi (sifarişlər, çatdırılmalar və s. haqqında məlumatların saxlanması, daşınması, toplanması, saxlanması və ötürülməsi) xərcləridir. Onlar iqtisadi məzmununa görə həm maddi istehsal sferasında, həm də tədavül sferasında tədavül və istehsal xərcləri ilə qismən üst-üstə düşür.

1987-ci ilin məlumatlarına görə, Almaniyada qida sənayesində logistika xərcləri 29,6%, maşınqayırmada - satışın 9,8% təşkil etmişdir.

Logistika əməliyyatları

Logistika əməliyyatları maddi və ya məlumat axınının dəyişdirilməsinə yönəlmiş logistik funksiyaları həyata keçirmək üçün tədbirlər toplusudur.

Ən çox yayılmış logistik əməliyyatlar daşıma, anbar, qablaşdırma, yükləmə, boşaltma və daxili hərəkətdir.

Logistika əməliyyatlarına həmçinin verilmiş material axınına uyğun gələn məlumat axını məlumatlarının toplanması, saxlanması və emalı daxildir.

Logistika funksiyaları

Logistika funksiyası logistika sisteminə və (və ya) onun əlaqələrinə həvalə edilmiş vəzifələrin həyata keçirilməsinə yönəlmiş ayrıca logistik əməliyyatlar toplusudur.

APCS – avtomatlaşdırılmış proseslərə nəzarət sistemi;

ASUTSK – nəqliyyat və anbar kompleksi üçün avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemi;

SVC – stansiya kompüter mərkəzi;

UVC – mərkəzi hesablama mərkəzi;

ASOUP operativ nəqliyyatın idarə edilməsi üçün avtomatlaşdırılmış sxemdir.

Şəkil 1 – Ümumiləşdirilmiş blok diaqram logistika

Maliyyə modeli yeni sifarişlərin qəbulu prosesinin davamlılığını, cəlb olunanların potensialındakı dəyişiklikləri nəzərə alır. texniki vasitələr, yaranan vəziyyətləri idarə etmək bacarığı

Kibernetik cihazlardan istifadə edərək sistemə nəzarət. Metodoloji əsası ekspert qiymətləndirmələrinin istifadəsi (evristik yanaşma) təşkil edir.

Evristik yanaşma modul prinsipi əsasında qurulur, yəni aşağıdakıları nəzərdə tutur:

– istehsalat obyektinin istismar vəziyyətinin monitorinqi;

– malların daşınmasına dair sorğuların yerinə yetirilməsi proqramının işlənib hazırlanması;

– müəssisənin şəxsi avtomobillərinin istismarının planlaşdırılması;

– daşıma planlarının icrasının gündəlik uçotu.

Logistika prinsiplərinin praktiki həyata keçirilməsi üçün iqtisadi, texnoloji, texniki və riyazi məsələləri həll etmək lazımdır.

Şəkil 2

Müəssisə daxilində logistikaya texnoloji dəstək məhsul istehsalı ilə nəqliyyat-anbar kompleksinin (TSC) fəaliyyəti arasında aydın qarşılıqlı əlaqə çərçivəsində özünü göstərir. TSC texnologiyası bir tərəfdən müəssisənin texnologiyasına əsaslanır, digər tərəfdən isə onun magistral nəqliyyatla əlaqəsini təmin edir.

Qablaşdırma, paletləmə, anbardaxili hərəkət, saxlama, ixrac, yükləmə nəqliyyat vasitələri və magistral nəqliyyata ötürülməsi bu “mikroloji” sistemin əsas funksiyalarıdır. “Nəqliyyat logistikası” mərhələsində onun funksiyaları müəyyən edilmiş vaxtda qrafikə uyğun olaraq material axınının alıcıya daşınmasından ibarətdir.

LOJİSTİKA İDARƏETMƏNİN METODOLOJİ Aspektləri

Daimi meyarlar:

- vaxtında;

- dəqiq miqdar;

- zəmanətli keyfiyyət;

- təchizatçıdan sürətli cavab;

– nisbi minimum xərclər.

Əsas məqsəd məlumatların tədarükü, istehsalı, saxlanması, daşınması və qəbulu, emalı və ötürülməsi üçün minimum xərclərlə lazımi keyfiyyətli məhsulları vaxtında çatdırmaqdır.

- qlobal;

- yerli.

Qlobal vəzifələr:

– material, informasiya və digər axınların mürəkkəb, inteqrasiya olunmuş sistemlərinin yaradılması;

– istehsal və tədavül sferalarında logistika imkanlarının istifadəsinə strateji koordinasiya, planlaşdırma və nəzarət;

– xarici və daxili iş şəraitindəki dəyişikliklərə cavab verməklə sistemin yüksək çevikliyinə nail olmaq;

– logistika konsepsiyasının davamlı təkmilləşdirilməsi.

Ümumi vəzifələr:

– axın prosesləri üzərində başdan sona nəzarət;

– material axınlarının idarə edilməsi üsullarının işlənib hazırlanması və təkmilləşdirilməsi;

– istehsal həcmlərinin, daşınmaların, ehtiyatların və s.-nin çoxşaxəli proqnozlaşdırılması;

– iqtisadi münasibətlərin rasional formalaşdırılması;

– nəqliyyat və anbar komplekslərinin texniki və texnoloji strukturunun optimallaşdırılması;

– maddi ehtiyatların və informasiya axınlarının fiziki hərəkəti strategiyasının və texnologiyasının müəyyən edilməsi.

Xüsusi vəzifələr qlobal xarakter daşıyır.

Elmi əsaslar:

sistematik yanaşma;

– iqtisadi-riyazi və iqtisadi-statik üsulların məcmusu;

- informasiya texnologiyaları.

İqtisadi əsaslar:

– müstəqil istehsalçıların olması;

- inkişaf etmiş infrastruktur;

- təbii qiymət;

- bazarda tələb şərtləri.

Metodoloji əsas:

– evristik yanaşmalar, yəni ekspert qiymətləndirmələrindən istifadə;

– riyazi və məntiqi hesablamalar;

- qeyri-rəsmi intuitiv mülahizələr.

LOJİSTİKA İDARƏ OLUNMASI OBYEKTLƏRİ

- material axınları

- məlumat axını

- maliyyə axınları

Material axını

Əsas kateqoriyalar bir-biri olmadan mövcud ola bilməyən axın və ehtiyatdır. uzunmüddətli perspektivdə resursların bütün dəstləri axınlar şəklində təqdim olunur və ehtiyatlar xüsusi hallar kimi qəbul edilə bilər. Qısa müddətdə axınları və ehtiyatları paritet logistika kateqoriyaları kimi paritet əsasda nəzərdən keçirmək məqsədəuyğundur.

Axın (p) ehtiyatın dəyişməsini xarakterizə edir (S)

;

Səhm axının dəyişməsi və yığılmasının nəticəsini əks etdirir

,

Əsas axın parametrləri

- başlanğıc və son nöqtələr;

- iz həndəsəsi;

– yolun uzunluğu (traektoriya ölçüsü);

- hərəkət sürəti və vaxtı;

- ara nöqtələr;

- intensivlik.

Axın təsnifatı

1) Baxılan sistemlərə münasibətdə:

– daxili, р Є S

– xarici, səh 1< S 1 , p 2 >S 2

2) Davamlılıq dərəcəsinə görə:

– davamlı р=∫t(t)dt – hər zaman anında müəyyən sayda cisim trayektoriya boyunca hərəkət edir.

- diskret
– aralıqlarla hərəkət edən cisimlərdən əmələ gəlir

3) müntəzəmlik dərəcəsinə görə:

– deterministik P = f(t) – hər bir zaman intervalı üçün parametrlərin müəyyənliyi ilə xarakterizə olunur.

- stoxastik
– parametrlərin təsadüfi xarakteri ilə xarakterizə olunur.

– axın vəziyyətinin ehtimalı.

4) Sabitlik dərəcəsinə görə:

- sabit
;
.

- qeyri-sabit

5) Dəyişkənlik dərəcəsinə görə:

- stasionar
,

Harada - axının intensivliyi;

n– ölçülmüş vahidlərin sayı;

t - müddət.

- stasionar deyil

6) Axın elementlərinin hərəkətinin xarakterinə görə:

- vahid (sabit sürət ilə xarakterizə olunur)

;
.

- qeyri-bərabər

;
,

7) Tezlik dərəcəsinə görə:

- dövri

,

burada T müəyyən bir müddətdir

- dövri olmayan

;

8) Axın parametrlərinin əvvəlcədən müəyyən edilmiş ritmə uyğunluq dərəcəsinə görə:

- ritmik

- nizamsız

9) Çətinlik dərəcəsinə görə:

– sadə (diferensiallaşdırılmış) – eyni tipli obyektlərdən ibarətdir

;

– mürəkkəb (inteqrasiya edilmiş) – müxtəlif obyektləri birləşdirin

.

10) İdarəetmə dərəcəsinə görə:

– idarə olunan – idarəetmə sistemindən gələn nəzarət girişlərinə adekvat cavab verən

;

– idarəolunmaz – nəzarət girişinə cavab verməyin .

11) Axın elementlərinin sıralanma dərəcəsinə görə:

– laminar – tərkib obyektlərinin qarşılıqlı hərəkəti yoxdur və ya məqsədyönlüdür.

Daxili sürtünmə

,

Harada – axının kinematik özlülüyü;

– axın qatının dəyəri ilə axın istiqamətinə perpendikulyar istiqamətdə axın sürətinin dəyişməsi
.

– turbulent – ​​axın elementlərinin xaotik qarşılıqlı hərəkəti (axındakı dalğalanma dəyişiklikləri).

Material axını dedikdə ona müxtəlif logistik (daşıma, daşıma, saxlama) və/və ya texnoloji (mexaniki emal, yığma və s.) əməliyyatların tətbiqi prosesində nəzərə alınan və ona aid edilən məhsul (yük, mal, maddi-texniki sərvətlər) başa düşülür. müəyyən vaxt intervalı.

Material axını zaman intervalında deyil, zamanın müəyyən bir anında baş verir.

Material axını:

- xarici

- daxili

Material axını:

- giriş

- istirahət günü

İSTEHSAL LOJİSTİKASINDA MATERİAL AXINININ İDARƏ EDİLMƏSİ

Material ehtiyatları anbarından hazır məhsul anbarına gedən yolda material axınlarının və informasiya axınlarının idarə edilməsi bir sıra spesifik xüsusiyyətlərə malikdir və istehsal logistikası adlanır.

İstehsal logistikasının məqsədi: istehsal prosesinin və logistik əməliyyatların dəqiq sinxronizasiyası.

Logistika dəstəyinin üç üsulu var:

1) Aktiv dəstək sistemi (satınalma logistika xidmətləri);

2) Mərkəzləşdirilməmiş təchizat sistemi (materialların və avadanlıqların çatdırılması sexlərin və istehlak sahələrinin işçiləri tərəfindən həyata keçirilir);

3) Tranzit (istehsalat bölməsi tərəfindən materialların və avadanlıqların çatdırılması ümumi zavod anbarlarından və tədarük sahələrindən yan keçməklə həyata keçirilir).

İstehsal logistika axını müxtəlif yollarla idarə olunur:

– itələmək (itələmək);

– çəkmək (çəkmək).

Şəkil 3 – Ejeksiyon sistemi

Şəkil 4 – Çəkmə sistemi

İnformasiya axınları

İnformasiya axını nəzərdən keçirilən məntiqi sistemdə, logistika sisteminin əlaqələri arasında, logistika sistemi ilə xarici mühit arasında maddi axının yaratdığı nitq, sənəd (kağız və ya elektron) və digər formalarda mesajların axınıdır. nəzarət sənədlərinin həyata keçirilməsi üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Logistika sisteminə münasibətdə axınlar aşağıdakılardır:

– xarici – logistika sistemi ilə xarici mühit arasında;

– daxili – sistem daxilində dövriyyə.

Məlumat axını:

– üfüqi (iyerarxik sistemin bir səviyyəsi);

– şaquli (yuxarı səviyyədən aşağıya).

Məlumat axını:

- giriş;

- istirahət günü.

İnformasiya axını mediası:

- kağız daşıyıcıları;

- maqnit daşıyıcıları;

- elektron videoqramlar.

Baş vermə vaxtı ilə:

- müntəzəm (stasionar);

- dövri;

- operativ.

Məqsədinə görə:

– direktiv (idarəetmə);

– normativ və arayış məlumatları;

– qərar qəbul edərkən uçot və təhlil;

- köməkçi.

Şəkil 5 – İnventarın planlaşdırılmasında məlumat axını

Şəkil 6 – Logistik informasiya sisteminin funksional strukturu

Şəkil 7 – Logistik informasiya sisteminin təşkilati strukturu

İNFORMASİYA AXINININ İDARƏ OLUNMASINA LOJİSTİK YANAŞMA

İnformasiya logistika sistemini açıq edir və ona yaranan istənilən vəziyyətə tez uyğunlaşmağa imkan verir.

İnformasiya logistikası – məntiqi fəaliyyətlər üçün informasiya infrastrukturunun formalaşdırılması və inkişafı, habelə informasiya axınlarının idarə edilməsi.

İnformasiya logistikası

İnformasiya təminatının informasiya infrastrukturu

İnformasiya, yəni İnformasiya Media Media Kompleksi

məlumat toplusu - emal texnologiyası, tapşırıqların alınması,

məlumat, təqdim - saxlama və ötürmə tələbləri

məlumatların strukturunda və verilməsində nykh. həlledici

məlumat forması

ny

Bütün beş elementin olması məcburidir.

EDIFACT hökumət, ticarət və nəqliyyatda elektron məlumat mübadiləsi üçün standartdır. 1988-ci ildə UNECE tərəfindən qəbul edilmiş, Milli Standartlar İnstitutunda Amerika Standartlar Komitəsi tərəfindən hazırlanmışdır (ISO 9735 beynəlxalq standartına uyğundur).

EDIFACT rabitə kanalları vasitəsilə ötürülmə üçün sənədlər hazırlayarkən standartlaşdırmaya məruz qalan dörd əsas sənədi müəyyən edir:

1) verilənlər elementləri – verilənlər elementləri;

3) standart mesajlar – standart mesajlar;

4) sintaksis ryles – sənəd formatlarının yaradılması qaydaları.

İnformasiya logistikasının idarə edilməsinin əsas predmeti informasiya axınlarıdır

hərəkət istiqaməti → istehlakçıdan təchizatçıya

məlumat axını → təchizatçıdan istehlakçıya

Şəkil 8 – Sxem – logistik əməliyyatların və funksiyaların təsnifatı

LOJİSTİK SİSTEMLƏR VƏ ONLARIN ELEMENTLƏRİ

Həqiqətən işləyən sistemlər aşağıdakılarla xarakterizə olunur:

– mürəkkəblik, yəni çoxlu sayda elementlər, keçidlər; onlar arasında qarşılıqlı əlaqənin mürəkkəbliyi, funksional asılılıqlar və s.;

- iyerarxiya, yəni aşağı səviyyəli elementlərin daha yüksək səviyyəli elementlərə tabe olması;

– bütövlük, yəni bütövlükdə verilmiş funksiyanı yerinə yetirmək üçün sistemin xüsusiyyətləri;

– strukturluluq – müəyyən təşkilati strukturun olması.

Məntiqi sistemin əlaqəsi, ona daxil olan maddi (maliyyə, informasiya) axınlarını təmsil edən müəyyən bir element kimi.

x - giriş. material axını,

y – çıxış. material axını,

R - giriş məlumat axını,

R / - çıxış məlumat axını,

с – daxil olan maliyyə axını,

c / – gedən maliyyə axını.

Şəkil 9

Daxil olan material axınının vektorları Çıxan axın

Material

Məlumat

Maliyyə

İstehsalçı və istehlakçı material axınının hərəkətinin başlanğıc və son nöqtələrini təmsil edir. Məntiqi əlaqələrin bu iki ən mühüm elementi logistika kanalı ilə bir-birinə bağlıdır.

Şəkil 10

Məntiqi kanal, material axınının yaranma mənbəyindən istehlakçıya ötürülməsini həyata keçirən müxtəlif obyektlərin qismən nizamlanmış məcmusudur.

Məntiqi zəncir hərəkət prosesində konkret iştirakçıları göstərən sifarişli dəstdir.

Məntiqi kanallar:

– birbaşa (vasitəçi strukturların iştirakı olmadan);

– eşelonlaşdırılmış (material axınlarının vasitəçi strukturlar vasitəsilə hərəkəti).

Logistika sistemi (LS) maddi və müşayiət olunan axınların idarə edilməsinin vahid prosesində bir-biri ilə əlaqəli elementlərdən-bağlantılardan ibarət mürəkkəb təşkilati cəhətdən tam (strukturlaşdırılmış) iqtisadi sistemdir və bu əlaqələrin fəaliyyət vəzifələri daxili məqsədlərlə birləşdirilir. təşkilat və ya xarici məqsədlər.

Logistika sistemi bağlantısı (LSL) daha sonra parçalanmaya məruz qalmayan ayrıca bir obyektdir.

L. A. Mişina

Bu nəşrdə logistika üzrə imtahan suallarına cavablar var.

Mühazirə qeydləri “Logistika” fənni üzrə kurs proqramına uyğun hazırlanmışdır. Mövzu ilə bağlı əsas anlayışlar təsvir edilmişdir əlçatan forma. Bütün suallar sistemləşdirilmiş və strukturlaşdırılmışdır ki, bu da materialın asan öyrənilməsini asanlaşdırır. İqtisadiyyat ixtisaslarının tələbələri üçün nəzərdə tutulub.

MÜHAZİRƏ № 1. Logistika

1. Logistikanın konsepsiyası və mahiyyəti

Logistika düşünmə və hesablama sənətidir. İqtisadiyyatda logistika elmi və praktik fəaliyyətlər material, məlumat və maliyyə axınlarının mənbədən son istehlakçıya qədər hərəkətinin təşkili, idarə edilməsi və optimallaşdırılması ilə bağlıdır. XX əsrin əvvəllərində Rusiyada Sankt-Peterburq Dəmir Yolları İnstitutunun professorları onun əsasında "Nəqliyyat logistikası" əsərini nəşr etdilər, alınan qoşunların daşınması modelləri quruldu; praktik tətbiq Birinci Dünya Müharibəsinin hərbi əməliyyatlarının aparılması və planlaşdırılması zamanı. İkinci Dünya Müharibəsi illərində ordunun maddi-texniki təchizatında logistikadan geniş istifadə olunurdu. İqtisadiyyatda logistikanın aktiv istifadəsi ötən əsrin 60-70-ci illərinə təsadüf edir. Keçən əsrin ortalarına qədər verilmədi böyük əhəmiyyət kəsb edir məhsul təchizatı sxemlərinin yaradılması. Bu dövr istehsalın inkişafı ilə xarakterizə olunur. Lakin ötən əsrin ortalarında yaratmaq üçün yollar axtarmağa ehtiyac var idi rəqabət üstünlükləri. Bu mərhələdə paylama sistemindəki pul vəsaitləri istehsala kapital qoyuluşlarından daha çox təchizatçının bazardakı mövqeyinə təsir göstərir. Xammalın, hissələrin və son məhsulların hərəkətinin bütün mərhələlərini izləmək material axınlarının idarə edilməsi üçün adi sxemlərdə icazə verilən itkiləri görməyə imkan verir. Logistik cəhətdən təşkil edilmiş zəncirlərdə, logistika yanaşması olmadıqda, son təyinat nöqtəsində malların dəyəri eyni malların maya dəyərindən aşağı olur. Bu monitorinq iqtisadiyyatda logistikadan istifadənin aydın iqtisadi faydalarını göstərir. Buna görə logistika daha çox istifadə olunmağa başladı effektiv idarəetmə material axınları. Logistikanın aktiv istifadəsinə elmi-texniki tərəqqi kömək etdi ki, bu da kompüter texnologiyasını və ani rabitəni daha əlçatan etdi. Bu, material və məlumat axınlarına nəzarət etməyə, onları hərəkətin bütün mərhələlərində idarə etməyə imkan verdi.

2. Logistikanın funksiyaları və vəzifələri

Logistika funksiyalarının iki növü var: əməliyyat və koordinasiya. Əməliyyat funksiyaları nəqliyyatın idarə edilməsi ilə bağlıdır maddi sərvətlər təchizat istehsalında və paylanmasında.

Təchizat sektorunda bu, xammal, material və hazır məhsul ehtiyatlarının tədarükçüdən istehsal zavoduna, anbara və ya kommersiya anbarına qədər hərəkətinin idarə edilməsidir.

İstehsal səviyyəsində logistika istehsalın bütün mərhələlərində yarımfabrikatların hərəkətinə, habelə malların anbarlara və satış bazarlarına daşınmasına nəzarəti əhatə edən idarəetmədir.

Dağıtım idarəetməsi son məhsulun istehsalçıdan istehlakçıya axınının təşkilini əhatə edir. Logistika koordinasiyasının funksiyalarına aşağıdakılar daxildir: maddi ehtiyacların müəyyən edilməsi və təhlili müxtəlif hissələr istehsal, təşkilatın fəaliyyət göstərdiyi bazarlar sahəsinin təhlili, potensial bazarların inkişafının proqnozlaşdırılması, müştərilərin ehtiyacları haqqında məlumatların işlənməsi. Bu funksiyaların mahiyyəti tələb və təklifin koordinasiyasıdır. Müvafiq məlumatlara əsaslanaraq, logistika bazar vəziyyətinin təqdim etdiyi tələbin və təşkilat tərəfindən hazırlanmış təklifin uyğunlaşdırılması ilə məşğul olur. Logistikanın koordinasiya funksiyasından başqa bir istiqamət - əməliyyat planlaşdırması formalaşdı. Tələb proqnozu əsasında daşınma qrafiki və hazır məhsul ehtiyatlarının idarə edilməsi proseduru işlənib hazırlanır, nəticədə istehsalın planlaşdırılması müəyyən edilir və xammal və komponentlərin tədarükü üçün proqramlar hazırlanır. Logistikanın aşağıdakı funksiyaları əsas mövqelərdən fərqlənir: sistem yaradan, inteqrasiya edən, tənzimləyən, nəticə çıxaran.

Magistral logistika resursların idarə edilməsini təmin etmək üçün effektiv texnologiyalar sistemidir.

İnteqrasiya funksiyası istehsal vasitələri bazarına istinadla logistika ilə satış, saxlama və çatdırılma proseslərinin sinxronizasiyasını təmin etməkdir. vasitəçilik xidmətləri istehlakçılara. Tənzimləmə funksiyası xərcləri azaltmaq üçün material, məlumat və maliyyə axınlarının idarə edilməsini həyata keçirməkdir.

Yaranan funksiya malların lazımi miqdarda çatdırılması fəaliyyətini nəzərdə tutur müəyyən vaxt və ən aşağı qiymətə tələb olunan keyfiyyətə malik bir yer. Məntiqi funksiyaların həyata keçirilməsinin effektivliyinin müəyyən edilməsi meyarı logistika fəaliyyətinin yekun məqsədinə nail olmaqdır.

Logistikanın üzləşdiyi problemlər ümumi, qlobal və özəl olaraq bölünə bilər. Minimum xərclərlə maksimum effekt əldə etmək logistikanın əsas qlobal vəzifəsidir. Logistika sistemlərinin və onların fəaliyyət amillərinin modelləşdirilməsi də qlobal vəzifə hesab olunur.

Ümumi vəzifələrə aşağıdakılar daxildir:

1) material və informasiya axınının tənzimlənməsi sisteminin yaradılması;

2) istehsalın, nəqlin, saxlanmanın mümkün həcmlərinin proqnozlaşdırılması;

3) istehsalda onun həyata keçirilməsinə ehtiyac və imkan arasında uyğunsuzluğun müəyyən edilməsi;

4) logistika sistemi daxilində işlənib hazırlanmış və təşviq edilən məhsula tələbatın müəyyən edilməsi;

5) satışdan əvvəl və satışdan sonrakı xidmətlərin təşkili.

Qərarlar əsasında ümumi vəzifələr müştərilərə xidmətin təşkili və istehsal məntəqələrinə optimal şəkildə qoşulması üçün anbar sistemləri şəbəkəsi yaradılır.

Xüsusi tapşırıqlar daha dar bir diqqətə malikdir və bunlara daxildir:

1) minimum ehtiyatların yaradılması;

2) hazır məhsulların saxlanma müddətinin maksimum azaldılması;

3) daşınma vaxtının azaldılması.

Logistikanın əsas qaydalarını aşağıdakı kimi formalaşdırmaq olar: tələb olunan məhsul tələb olunan keyfiyyət tələb olunan həcmdə minimum xərclə müəyyən vaxtda və yerdə çatdırılır. Logistikanın əsas tədqiqat obyekti material axınıdır. Material axını ilə əlaqəli hərəkətlərə logistik əməliyyatlar və ya logistik funksiyalar deyilir. Hərəkət vəziyyətində olan maddi ehtiyatlar, bitməmiş istehsalat, logistik əməliyyatların və ya funksiyaların tətbiq olunduğu istehsal olunan məhsullar material axını müəyyən edir.

Logistika əməliyyatı maddi və müşayiət olunan məlumatların, maliyyə və xidmət axınlarının yaranması, mənimsənilməsi və çevrilməsi ilə əlaqələndirilmiş bir hərəkətdir.

Logistika funksiyası logistika sisteminə və bölmələrinə verilən vəzifələrin həllinə yönəlmiş logistik əməliyyatların muxtar tərkib hissəsidir. Logistika əməliyyatları və funksiyalarının birləşməsi logistika sisteminin növündən asılıdır.

3. Logistikanın əsas anlayışları

Logistika sistemi konsepsiyası logistikanın mərkəzidir. Çətin təşkilati sistem, maddi və əlaqəli prosesləri idarə etmək üçün bir prosesdə birləşdirilmiş bağlantıların fraqmentlərindən ibarət olan logistikadır. Sistemin əlaqələrinin işləməsi vəzifələri biznes strukturunun daxili vəzifələri və ya xarici məqsədlərlə birləşdirilir. Logistika sisteminin element-bağlantıları arasında müəyyən funksional əlaqələr və əlaqələr qurulmuşdur. Bəzi iqtisadi və funksional cəhətdən təcrid olunmuş obyekt sistemin logistik əlaqəsi adlanır. O, logistika əməliyyatları və funksiyaları ilə müəyyən edilən dar rolunu yerinə yetirir. Logistika sistemində bir neçə növ əlaqə var: yaradan, transformasiya edən və udma. Çox vaxt logistika sistemində müxtəlif birləşmələrdə birləşdirilən üç əsas növün bir anda təqdim edildiyi qarışıq əlaqələr var.

Logistika sisteminin əlaqələrində material axınları birləşə, parçalana, budaqlana, məzmununu, parametrlərini və intensivliyini dəyişə bilər. Logistika sisteminin elementləri kimi maddi resurslarla təmin edən, satış, ticarət, müxtəlif səviyyəli vasitəçi təşkilatlar, informasiya və ticarət xidmətləri və rabitə müəssisələri çıxış edə bilər.

Logistikada başqa bir anlayış tədarük zənciridir. Logistika sistemindəki çoxlu sayda əlaqə təchizat zəncirini təmsil edir.

Bağlantılar təchizat zənciri müəyyən logistika funksiyaları və ya xərclərini təhlil etmək və ya layihələndirmək tapşırığı ilə material, məlumat, pul vəsaitlərinin hərəkəti ilə xətti olaraq sıralanır.

Logistikada növbəti konsepsiya logistika şəbəkəsidir. Logistika şəbəkəsidir çox sayda logistika sisteminin sərhədləri daxilində maddi və ya müşayiət olunan məlumat və pul vəsaitlərinin hərəkəti ilə bir-birinə bağlı olan logistika sisteminin əlaqələri.

Logistika şəbəkəsi logistika sistemindən fərqli olaraq daha dar bir anlayışdır ki, bu da yüksək səviyyəli logistika menecmentinin mövcudluğu ilə xarakterizə olunur. hədəf funksiyası sistemləri.

Ümumi məsrəflər anlayışı adətən logistikada başqa bir konsepsiya ilə - logistika kanalı ilə əlaqələndirilir. Logistika kanalı, müəyyən bir məhsul növünün istehsalı üçün lazım olan material ehtiyatlarının tədarükçüsündən birbaşa istehlakçılara material axını aparan logistika zəncirlərinin və ya onların iştirakçılarının tam əhatəsini özündə cəmləşdirən logistika sistemindəki sifarişli əlaqələr toplusu hesab olunur.

Logistika kanalı konsepsiyasına hər bir logistik əməliyyatın müəyyən edilmiş çərçivəsi daxilində xarici, istehsaldaxili və makrologistika qrupları daxildir. Buna görə də, ümumi logistika məsrəfləri konsepsiyası prinsipial əhəmiyyət kəsb edir.

4. Logistikanın inkişaf amilləri və meylləri

Sənaye inkişaf etmiş ölkələrdə logistikanın inkişafı problemlərinə maraq iqtisadi səbəblərlə əlaqələndirilir. Logistikanın inkişafı aşağıdakı amillərlə əvvəlcədən müəyyən edilmişdir: prosesin keyfiyyət xüsusiyyətlərinə artan tələblər, satıcı bazarından alıcı bazarına keçid. Bu keçid əmtəə bölgüsü sistemlərində və istehsal strategiyalarında əhəmiyyətli dəyişikliklərlə müşayiət olundu. Əgər əvvəllər satış sistemi istehsala uyğunlaşdırılırdısa, bazarın həddindən artıq dolması şəraitində istehsal proqramları bazar tələbinin həcmindən və bölgülərindən asılı olaraq formalaşır. Gərgin rəqabət şəraitində müştərilərin maraqlarına uyğunlaşma istehsal şirkətlərindən bu müraciətlərə cavab verməyi tələb edir ki, bu da xidmət keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, sifarişlərin yerinə yetirilməsi vaxtının minimuma endirilməsinə və razılaşdırılmış çatdırılma qrafikinə ciddi riayət olunmasına gətirib çıxarır. Müəssisənin uğurlu fəaliyyəti üçün məhsulun qiyməti və keyfiyyəti ilə birlikdə vaxt amilləri həlledici oldu. Dağıtım sferasının keyfiyyətinə paralel maraqla icra probleminin mürəkkəbliyini qeyd etmək lazımdır. İstehsal şirkətlərindən onların resurs və material tədarükçülərinə oxşar reaksiya yarandı, nəticədə müxtəlif bazar nümayəndələri arasında tədarük və satış sahəsində mövcud təşkilati modellərin dəyişdirilməsini tələb edən mürəkkəb əlaqələr sistemi formalaşdı. Ənənəvi konveyerlərin robotlarla əvəzlənməsi insan əməyinə xeyli qənaət etməyə səbəb olub. Məhsulların kiçik partiyalarının istehsalı çevik istehsal sistemlərinin yaradılmasını sərfəli edib. İri müəssisələrə öz fəaliyyətlərini kütləvi istehsaldan kiçik istehsala doğru yenidən qurmaq imkanı verildi minimal xərclər. Biz çevikliyimizi və rəqabət qabiliyyətimizi artıra bildik kiçik firmalar. Material ehtiyatları ilə təminat və hazır məhsulların satışının təşkili sistemində “kiçik partiyalar” prinsipi ilə işləmək müvafiq dəyişikliklərə səbəb olmuşdur. Çox vaxt böyük miqdarda tədarüklər nəinki qənaətcil deyil, həm də bəzi hallarda sadəcə lazımsız olur. Yüklərin kiçik partiyalarla daha sıx müddətlərdə daşınmasına ehtiyac var idi, lakin artıq müəssisələrdə böyük anbar tutumlarına ehtiyac yox idi. Eyni zamanda, daşıma xərcləri anbar sahəsinin azaldılmasından azad edilən vəsait hesabına ödənilib. Logistikanın inkişafını birbaşa müəyyən edən kimi, yuxarıda göstərilənlərə əlavə olaraq, aşağıdakı amilləri qeyd etmək lazımdır: iqtisadi problemlərin həlli üçün sistem nəzəriyyəsi və kompromislərdən istifadə, əmtəə bölgüsü və şirkətlərin biznes təcrübələri sahəsində tətbiqi və istifadəsi. fərdi kompüterlər yeni nəsillər, eləcə də elmi-texniki tərəqqinin sürətləndirilməsi; bir-biri ilə intensiv əlaqədə olan ölkələrdə texniki rabitə vasitələrinin, daşınan ehtiyatların və yükləmə-boşaltma avadanlıqlarının standartlaşdırılması, müxtəlif idxal və ixrac məhdudiyyətlərinin aradan qaldırılması. Logistikanın inkişafının ən aşağı mərhələsindən daha yüksəklərə qalxma, bir qayda olaraq, tədricən və ya əlverişli şərait yarandıqda, ziqzaqdır. Belə şərtlərə müəssisələrin birləşməsi, idarəetmə rejimlərinin dəyişməsi və siyasi təşəbbüslər aid edilə bilər. Logistikanın inkişaf səviyyələrinin təhlili göstərdi ki, logistika idarəetməsinə müxtəlif yanaşmalardan istifadə edən şirkətlər öz fəaliyyət göstəricilərini yaxşılaşdırır. İqtisadiyyatı inkişaf etmiş ölkələrdə logistikanın inkişafı son illər-dən hazır materialın paylanması prosesinin monitorinqi funksiyasının ötürülməsi ilə xarakterizə olunur istehsal müəssisələri ixtisaslaşmış şirkətlərə. Nəticədə, bir şirkət şəklində üçüncü tərəfin cəlb edilməsini nəzərdə tutan müqavilə logistikasının bir növü meydana çıxdı. topdan ticarət, daşınma, saxlama, inventarın idarə edilməsi, müştəri xidməti və yaradılması daxil olmaqla şirkətin məhsul paylama funksiyalarının hamısını və ya bir hissəsini yerinə yetirmək informasiya sistemləri logistika.

5. Logistikanın əsas prinsipləri

Logistikanı mənimsəmək və onu təkmilləşdirmək üçün bəzi şirkətlər məsləhət mərkəzləri yaradırlar. Logistikanın inkişafı logistika konsepsiyasının və onun prinsiplərinin inkişafı ilə birlikdə həyata keçirilir. Vacibdir logistika sistemlərini inkişaf etdirərkən və yaratarkən, ümumilikdə bütün koordinasiya qurğusunun mahiyyətini və mahiyyətini, xüsusən də onun ayrı-ayrı aspektlərini müəyyən edən prinsiplərə malikdirlər. İstehsal və təsərrüfat fəaliyyətində problemlərin həllinə logistik yanaşmanı əks etdirən bir neçə əsas prinsip mövcuddur.

1. Sinerji prinsipi. Bu prinsip müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün kompleks və sistemli yanaşmanı müəyyən edir. İstehsal və dövriyyə mexanizminin qarşılıqlı əlaqəsini nəzərə alaraq, bu prinsip əsasında logistika sisteminin ayrı-ayrı elementlərinin fəaliyyətini təkmilləşdirməkdənsə, bütün bir-biri ilə əlaqəli proseslərdə hərəkətləri əlaqələndirməklə ümumi strukturda daha yaxşı nəticə əldə etmək mümkündür. .

2. Dinamizm prinsipi. Logistika sistemləri əhatə etdiyi proseslərin mahiyyətini əks etdirməli və dondurulmuş təşkilati və təsərrüfat subyektləri olmamalıdır.

Logistika prosesinin mahiyyəti inkişaf və təkmilləşmə istəyi ilə müəyyən edilən mütərəqqi dinamikadadır. Dinamizm tədarük və satış əməliyyatlarını, əmək vasitələrini və obyektlərini, inkişafın növbəti mərhələsində ifadə olunan məqsəd və vəzifələri müəyyən edir.

3. Tamlıq prinsipi. Bu prinsip o deməkdir ki, logistika sistemləri bir-biri ilə sıx əlaqəli olan bir neçə və ya bir çox elementdən ibarət bir cəmiyyət kimi qurulmalıdır. Logistika sistemi daxilində hər hansı fərdi elementlərin daimi avtonom işləməsinə icazə verilmir. Fövqəladə hallar və qeyri-adi hallar istisnadır.

4. Təşəbbüs prinsipi. Bu prinsip əsasında qurulan logistika sistemləri, yaranan strukturların iqtisadi fəaliyyət proseslərinə müsbət təsir göstərən subyektiv şərait yaratmaq və tənzimləmək qabiliyyəti ilə birlikdə ehtimal olunan hadisələrə müəyyən reaksiya vermək qabiliyyətini nümayiş etdirməsini nəzərdə tutur.

5. Məqsədlilik prinsipi. Məqsədlərə çatmaqda müsbət rol oynayan potensialı cəlb etməyə diqqət yetirir. Təşkilati, texniki və texnoloji strukturların seçimi, müəyyən problemlərin bir neçə yolla həlli mümkünlüyü şəraitində xərcləri və ya səyahət vaxtını azaltmaq istəyi ilə ifadə olunan seçiciliyi ortaya qoyur.

Vahid rəhbərlik altında anbar və nəqliyyat üçün vahid strukturlarda qarşılıqlı əlaqəli funksiyaların cəmləşməsi, ilk növbədə, logistika prinsiplərinin həyata keçirilməsini müəyyənləşdirir. İnteqrasiya edilmiş idarəetməyə keçid, idarəetmənin çox vaxt təcrid olunduğu ənənəvi yanaşmadan fərqli olaraq, logistika yanaşmasından istifadə etməklə həyata keçirilir. Təsərrüfat sistemlərinin logistika baxımından mütərəqqi olması maddi-texniki bazanın artırılması ilə deyil, onun təkmilləşdirilməsi yolu ilə əldə edilir. Logistika yanaşması ilə iqtisadi sistemə aid olan və onunla əlaqəli bütün amillər əlaqələndirilir. Ən çox effektiv göstəricilər təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilində logistika prinsipləri üzrə qarşılıqlı əlaqəli sistem və alt sistemlərin maksimum inteqrasiyası ilə istehsal, daşıma, təchizat və satış mexanizminin paralelliyi nəticəsində əldə edilir. Ehtiyatların həcminin azaldılması, əlaqələndirilməmiş material axını, saxlama xərclərinin azaldılması, material ehtiyatlarının və istehsal olunan məhsulların daşınması logistika prinsiplərinin həyata keçirilməsi nəticəsində baş verir.

Logistika prinsipləri təşkilati layihələndirmənin metodologiyasını təkmilləşdirməyə və keyfiyyətini yüksəltməyə, nəqliyyat və anbar, istehsal, rabitə və informasiya alt sistemlərinin layihələndirilməsinə sistemli yanaşmanı təmin etməyə imkan verir.

Praktik Tətbiq logistika vəzifələri və prinsiplər konkret vəziyyətdən asılıdır və müxtəlifdir.

6. Logistika sahəsində informasiya təminatı

Biznesin bütün sahələrinə informasiya və kompüter texnologiyalarının tətbiqi müəyyən edir cari vəziyyət logistika. Yüksək sürətli kompüterlərdən istifadə etmədən əksər logistik konsepsiyaların həyata keçirilməsi mümkün deyil. Logistika prosesinin informasiya təminatı o qədər vacibdir ki, ekspertlər biznes və informasiya axınının idarə edilməsində müstəqil əhəmiyyət kəsb edən informasiya logistikasını vurğulayırlar.

İnformasiya axını, müəyyən bir logistika sistemində, sistemin və ya logistika sisteminin əlaqələri arasında ilkin material axını ilə irəli sürülmüş kağız və elektron (sənədli), nitq və digər formalarda mesajların axınıdır. mühit və nəzarət funksiyalarının həyata keçirilməsi üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Logistika fəaliyyəti və funksiyaları ilə əlaqəsinə əsasən elementar, əsas, mürəkkəb və əsas məlumat axınlarını ayırd etmək olar.

Logistika sistemi ilə bağlı məlumat axınları aşağıdakılara bölünür:

1) logistika sistemi və ya onun əlaqəsi və ya axını daxilində keçid;

2) logistika sistemi ilə xarici mühit arasında keçid.

Ən çox yayılmış saxlama vasitələri kağız və maqnit daşıyıcılarıdır.

Məlumatın baş vermə vaxtından asılı olaraq axınlar aşağıdakılara bölünür:

1) müntəzəm (stasionar);

2) dövri;

3) əməliyyat.

Daimi zamanla tənzimlənən məlumat ötürülməsinə uyğundur, dövri ötürülmə vaxtı ilə ciddi şəkildə məhdudlaşır, operativ abunəçilər arasında interaktiv rejimdə əlaqəni təmin edir. Məqsədindən asılı olaraq nəzarət və köməkçi informasiya axınları, mühasibat uçotu və analitik fəaliyyətin aparılması, qərarların qəbul edilməsi üçün informasiya axınları, normativ və arayış informasiya axınları müəyyən edilir. Müasir logistikada informasiya axınlarının artan rolu aşağıdakı əsas səbəblərlə bağlıdır.

İstehlakçı logistika xidmətinin zəruri elementi sifarişin vəziyyəti, məhsulun mövcudluğu, çatdırılma müddəti və buraxılış sənədləri haqqında məlumatdır. Təchizat zəncirinin inventar idarəetməsi nöqteyi-nəzərindən tam və etibarlı məlumatın mövcudluğu tələb xəttinin nisbiliyini minimuma endirməklə əmək ehtiyatlarına olan ehtiyacı azalda bilər. Logistika sisteminin çevikliyi bu yanaşma ilə məlumatı artırır, burada xüsusi fayda əldə etmək üçün resurslardan istifadə oluna bilər.

Logistika idarəetməsi məlumat axınlarının çoxsaylı göstəricilərinə və xüsusiyyətlərinə malikdir:

1) ötürülən mesajların terminologiyası, məlumat növləri, sənədlər;

2) məlumatların həcmləri;

3) məlumat ötürmə sürəti;

4) ötürmə qabiliyyəti məlumat kanalları;

5) səs-küy toxunulmazlığı.

Zamanla informasiya axını ilə material axını arasında birmənalı sinxron uyğunluq yoxdur. İnformasiya axını ya material axınına yol açır, ya da geridə qalır. Bəzən material axını informasiya axınının nəticəsi olur. Tipik olaraq, material axınının yanında bir neçə məlumat axınının olmasıdır. Fərdi logistika funksiyalarını müşayiət edən məlumat axınları çox mürəkkəb və sənəd tələb edən ola bilər.

Logistika menecmentinin xüsusi ehtiyacları tənzimləyici planlaşdırmanın, təhlilin və uçotun bəzi təfərrüatlarını inkişaf etdirərkən logistika sistemindəki məlumat axınlarını müəyyənləşdirir. Nümunə olaraq, paylama şəbəkəsində istehsal olunan məhsulların ehtiyatlarının səpələnməsini proqnozlaşdırarkən məlumat mənbələrinin və yaranan məlumat hərəkətlərinin diaqramını nəzərdən keçirin. Müəssisə hazır məhsul ehtiyatlarını planlaşdırarkən istehlakçıların istəklərini, satış həcminin proqnozlaşdırılmasını, paylanma qərarlarını və inventarların idarə olunması xərclərini nəzərə alır. İstehlakçıların istəklərini əks etdirən məlumatlar bazarın müəyyən hissəsində istehlakçıların sinif və qruplarını, hər bir qrupa hazır məhsulun çatdırılması marşrutlarını və logistik xidmətin formalaşdırılmasını təfərrüatlandırır.

İnformasiya axınları məhsula olan tələblər, hazır məhsulların dəyəri, hazır məhsulların sifarişi və istehlakçılara çatdırılması proseduru haqqında məlumatları daşıyır. Satış həcmini proqnozlaşdırmaq üçün məlumat mənbələrinə aşağıdakı məlumatlar daxildir:

1) müəyyən bir bazar çeşidinin əvvəlki satışları haqqında məlumat;

2) rəqiblərin məhsullarının satışının sayı;

3) müəyyən bazar seqmentinin bütün satış həcmi;

4) hazır məhsula bazar tələbatı;

5) əvvəlki satışlar haqqında məlumatın etibarlılığı və dəqiqliyi;

6) planlaşdırılan dəyişikliklər keyfiyyət xüsusiyyətləri hazır məhsullar;

7) istehlak tələbinin strukturunun dəyişdirilməsində iqtisadi istiqamətlər;

8) hazır məhsulun bölüşdürülməsi sistemində qısamüddətli proqnozlar;

9) yeni bazarların inkişafı üzrə proqnoz.

Paylama sistemindəki qərarları xarakterizə edən məlumat axınlarını paylama şəbəkəsindəki əməliyyatların müvəqqəti səbəblərini xarakterizə edən və məlumatların düzgünlüyünü və etibarlılığını əks etdirənlərə bölmək olar. Paylanma vaxtının qeyri-müəyyənliyini azaldan məlumat sifarişlərin yerinə yetirilməsi məlumatlarını birləşdirir. Daşınmanın müvəqqəti parametrləri çatdırılma sxeminin, marşrutun və s. seçimi ilə əlaqələndirilir.Sifarişin qəbulu dövrü və onun müddətinə yükün çatdırılma vaxtı, təyinat yeri, yükləmə-boşaltma vaxtı və sənədləşmə haqqında məlumatlar daxildir. Digər parametrlərin qeyri-müəyyənliyini azaltmaqla bağlı məlumat axınları ehtiyatları idarə edərkən çatdırılma şərtlərini, məlumatların etibarlılığını və düzgünlüyünü nəzərə alır. Logistika idarəetməsinin bir funksiyası üçün nəzərdə tutulan məlumat axını logistika sistemindəki məlumat axınlarının mürəkkəbliyi və müxtəlifliyi haqqında fikir verir.

Bu nəşrdə logistika üzrə imtahan suallarına cavablar var.
Mühazirə qeydləri “Logistika” fənni üzrə kurs proqramına uyğun hazırlanmışdır. Mövzunun əsas anlayışları əlçatan formada təqdim olunur. Bütün suallar sistemləşdirilmiş və strukturlaşdırılmışdır ki, bu da materialın asan öyrənilməsini asanlaşdırır. İqtisadiyyat ixtisaslarının tələbələri üçün nəzərdə tutulub.

Logistikanın konsepsiyası və mahiyyəti.
Logistika düşünmə və hesablama sənətidir. İqtisadiyyatda logistika material, informasiya və maliyyə axınlarının mənbədən son istehlakçıya qədər hərəkətinin təşkili, idarə edilməsi və optimallaşdırılması ilə bağlı elmi-praktik fəaliyyətdir. XX əsrin əvvəllərində Rusiyada Sankt-Peterburq Dəmir Yolları İnstitutunun professorları onun əsasında “Nəqliyyat logistikası” əsərini nəşr etdilər, qoşunların daşınması modelləri quruldu və bu, hərbi əməliyyatların aparılmasında və planlaşdırılmasında praktiki tətbiq olundu; Birinci Dünya Müharibəsi. İkinci Dünya Müharibəsi illərində ordunun maddi-texniki təchizatında logistikadan geniş istifadə olunurdu. İqtisadiyyatda logistikanın aktiv istifadəsi ötən əsrin 60-70-ci illərinə təsadüf edir. Ötən əsrin ortalarına qədər məhsul tədarükü sxemlərinin yaradılmasına az əhəmiyyət verilirdi. Bu dövr istehsalın inkişafı ilə xarakterizə olunur.

Bununla belə, ötən əsrin ortalarında rəqabət üstünlükləri yaratmağın yollarını tapmaq zərurəti yarandı. Bu mərhələdə paylama sistemindəki pul vəsaitləri istehsala kapital qoyuluşlarından daha çox təchizatçının bazardakı mövqeyinə təsir göstərir. Xammalın, hissələrin və son məhsulların hərəkətinin bütün mərhələlərini izləmək material axınlarının idarə edilməsi üçün adi sxemlərdə icazə verilən itkiləri görməyə imkan verir. Logistik cəhətdən təşkil edilmiş zəncirlərdə, logistika yanaşması olmadıqda, son təyinat nöqtəsində malların dəyəri eyni malların maya dəyərindən aşağı olur. Bu monitorinq iqtisadiyyatda logistikadan istifadənin aydın iqtisadi faydalarını göstərir. Buna görə də maddi axınların daha səmərəli idarə olunması üçün logistikadan istifadə olunmağa başlandı. Logistikanın aktiv istifadəsinə elmi-texniki tərəqqi kömək etdi ki, bu da kompüter texnologiyasını və ani rabitəni daha əlçatan etdi. Bu, material və məlumat axınlarına nəzarət etməyə, onları hərəkətin bütün mərhələlərində idarə etməyə imkan verdi.

Mündəricat
MÜHAZİRƏ № 1. Logistika
1. Logistikanın konsepsiyası və mahiyyəti
2. Logistikanın funksiyaları və vəzifələri
3. Logistikanın əsas anlayışları
4. Logistikanın inkişaf amilləri və meylləri
5. Logistikanın əsas prinsipləri
6. Logistika sahəsində informasiya təminatı
7. Logistikada nəzarət
8. Logistikada anlayışların növləri, onların xüsusiyyətləri
9. İnformasiya logistikasının əsas anlayışları
10. Marketinq logistikası
11. Logistikada maliyyə axınları
MÜHAZİRƏ № 2. Logistika sistemləri
1. Logistika sistemləri anlayışı
2. Logistika sistemlərinin təhlilinin məqsəd və vəzifələri
3. Logistika sistemlərinin əsas anlayışları
4. Logistika sistemlərinin modelləri
5. Mikrologistika sistemləri
6. Logistika sistemlərinin layihələndirilməsi
7. Logistika sistemlərində idarəetmə
8. Logistika sisteminin səmərəliliyi
9. Logistika sistemlərində planlaşdırma
10. Logistika sisteminin texnologiyası
11. Logistika sisteminin idarə edilməsinin prinsipləri və qanunları
MÜHAZİRƏ No 3. Logistika sahəsində satınalma fəaliyyəti
1. Ehtiyatların təsnifatı
2. Satınalmanın əsas anlayışları
3. Satınalma fəaliyyətinin mahiyyəti
4. Sifarişin idarə olunması, sifarişin hazırlanması
5. Satınalma fəaliyyətinin təşkili formaları
6. Satınalma fəaliyyətlərində xərc strukturu
7. Sənədləşdirmə sifariş
8. Satınalma fəaliyyətinin səmərəliliyi
9. Tədarük olunan məhsulların qəbulu
MÜHAZİRƏ No 4. Anbar logistikası
1. Anbar logistikası
2. Anbarların təsnifatı
3. Anbar fəaliyyətinin əsas anlayışları
4. Satınalma prosesi
5. Anbarda logistika prosesi
6. Anbar sənədləri
7. Anbar logistikasında konteynerlər
8. Anbar logistikasında qablaşdırma
9. Anbar sisteminin yaradılmasının əsas mərhələləri
10. Anbarda məhsul ehtiyatlarının uçotu və nəzarəti üsulları
11. Anbarın planlaşdırılması
12. Anbarda ticarət və texnoloji proseslər
13. Məhsulun keyfiyyətinin yoxlanılması
14. Anbar sistemlərinin yerinin seçilməsi
MÜHAZİRƏ № 5. Nəqliyyat logistikası
1. Nəqliyyat logistikasının mahiyyəti, prinsipləri və funksiyaları
2. Daşıma və ekspedisiya haqqında əsas anlayışlar
3. Növlər nəqliyyat daşımaları yük
4. Müəyyən nəqliyyat növlərinin üstünlükləri və çatışmazlıqları
5. Nəqliyyat sənədləri
6. Nəqliyyatın idarə edilməsi
7. Yük axınlarının marşrutu
8. Nəqliyyat və məntiqi zəncirlər, informasiya təminatı
9. Çatdırılma və paylama sistemləri
10. Beynəlxalq avtomobil daşımaları
MÜHAZİRƏ No 6. İstehsalın logistikası
1. İstehsal logistikasının mahiyyəti və məzmunu
2. İstehsal dövrü
3. İstehsalın təşkili anlayışları və prinsipləri
4. Müəssisədə logistika prosesləri
5. Müəssisələrin logistika alt sistemləri
6. İstehsalın idarə edilməsinin təşkili konsepsiyası
7. Çevik istehsal sistemləri
MÜHAZİRƏ No 7. İnventarların logistikası
1. Logistika ehtiyatlarının mahiyyəti və məzmunu
2. Ehtiyatların funksiyaları və təsnifatı
3. Ehtiyatların optimallaşdırılması və tənzimlənməsi
4. Ehtiyatların idarə edilməsi sistemləri və üsulları
5. Ticarət müəssisəsinin ehtiyatlarının tələb olunan miqdarının əsaslandırılması
6. İnventarın idarə olunması
MÜHAZİRƏ No 8. Logistikada xərclər
1. Logistika xərcləri: konsepsiya və mahiyyət
2. Logistika xərclərinin təsnifatı
3. İnventar xərcləri
4. Məhsulun keyfiyyətinə görə xərclər
5. Anbar fəaliyyətinin məsrəfləri
6. Nəqliyyat xərcləri
MÜHAZİRƏ № 9. Paylanma logistikası
1. Distribyutor logistikasının məqsədləri, vəzifələri və funksiyaları
2. Malların paylanması kanalları
3. Logistika paylama vasitəçiləri
4. Distribution logistika qaydaları
5. Malların paylanması sistemləri
6. Malların paylanmasının planlaşdırılması
7. Paylama sisteminin təşkili
8. Məhsulun paylanması kanalları
MÜHAZİrə No 10. Logistikada risklər
1. Risklərin mahiyyəti və məzmunu, növləri
2. Risklərin idarə edilməsi
3. Yüklərin sığortasının təşkili
4. Yükün yoxlanılması proseduru və iddiaların verilməsi.

Pulsuz yükləmə e-kitab rahat formatda baxın və oxuyun:
Logistics, Lecture Notes, Mishina L.A., 2008 kitabını yükləyin - fileskachat.com, sürətli və pulsuz yükləyin.