GirişMaliyyə menecmenti, onun növləri və təşkili. Dəyişən xərclərə daxildir
Materialın öyrənilməsinin rahatlığı üçün məqalə maliyyə menecmenti Mövzulara bölürük:
Maliyyə meneceri kənardan müəyyən edilmiş hallarda (vergilər, kreditlər üzrə faizlər, valyuta qanunvericiliyi, maliyyə və valyuta bazarlarının vəziyyəti və s.) fəaliyyət göstərir və ölkədə mövcud qanunvericiliklə müəyyən edilmiş imkanlardan gəlir əldə edir. Maliyyə menecmenti təkcə yüksək ixtisaslı menecerlər tələb etmir - əsasları başa düşmək, peşə təhsili maliyyə və kredit sahəsində biliklər, vergi qanunvericiliyi, bank və birja fəaliyyətinin xüsusiyyətləri, müəssisənin maliyyə hesabatlarını təhlil etmək bacarığı, həm də uyğun düşüncə və intuisiya.
Tipik olaraq, maliyyə meneceri müəssisənin sahibi deyil, lakin işçi müqavilə əsasında. Lakin o, müəssisənin fəaliyyətinin nəticələri ilə maraqlanır, çünki bundan və onun ixtisasından asılı olaraq o, nəinki əmək haqqı, həm də mənfəətin faizi. Məsələn, ABŞ-da aparıcı menecerlər işlədikləri şirkətlərdə paya sahibdirlər.
Maliyyə idarəetməsinin bütün aspektləri, spesifikliyi və əhatə dairəsi iş öhdəlikləri bir şəxs tərəfindən əhatə oluna bilməz. Hazırda maliyyə menecmenti bir çox istiqamətlərdə inkişaf edir. Bu sahədə - sığorta işində, əməliyyatlarda dar mütəxəssislər meydana çıxıb qiymətli kağızlar, audit, veksel dövriyyəsi, qiymətləndirmə, iflasın idarə edilməsi, verginin optimallaşdırılması, daşınmaz əmlakın qiymətləndirilməsi və s. müəyyən iş. Bir çox banklar və audit firmaları da təmin edir konsaltinq xidməti maliyyə idarəçiliyində.
Eyni zamanda yüksək ixtisaslı maliyyə menecmentinin əsasları haqqında biliyə malik olmalıdır baş mühasib hər hansı kommersiya təşkilatı təşkilati-hüquqi formasından asılı olmayaraq. Data mühasibat uçotu daxili maliyyə idarəetməsi üçün alət kimi xidmət edən idarəetmə və maliyyə təhlili üçün məlumat bazasıdır. IN müasir şərait müəssisənin maliyyə vəziyyəti haqqında məlumatın keyfiyyətinə artan tələblər qoyulur, mühasibat (maliyyə) hesabatlarının kənar istifadəçilərinin dairəsi genişlənir. Bunlara, məsələn, cari və potensial kreditorlar, səhmdarlar, investorlar, tərəfdaşlar, biznes mətbuatı və informasiya biznesinin nümayəndələri daxildir. Sonuncu ən böyük və ən sabit şirkətlərin reytinqlərini tərtib edir və dərc edir və analitik şəkildə işlənmiş məlumatları təqdim edir. maliyyə hesabatları maraqlı istifadəçilərə xüsusi müəssisə, bununla da onun imicinin formalaşmasına töhfə verir.
Maliyyə idarəetməsi sahəsində konkret vəzifələrin siyahısı müəssisənin pul dövriyyəsinin həcmi, maliyyə resurslarına olan tələbat və istehsal fəaliyyətinin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir. Bu vəzifələri və onların həlli üsullarını dəqiqləşdirmək üçün müəssisənin təsərrüfat bölmələrinin işçilərinin vəzifə öhdəliklərinin ayrılması, idarəetmə və maliyyə bölmələri ilə mühasibat uçotunun təşkili vacibdir.
Maliyyə xidmətinin strukturu və vəzifələri. Qərb ölkələrində şirkət və korporasiyaların maliyyə idarəçiliyi artıq sabit formalar alıb. Xüsusi və tədris ədəbiyyatı maliyyə menecmenti adətən açıq idarəetmə nümunəsi ilə nəzərdən keçirilir səhmdar cəmiyyəti(SC), çünki məhz bu tip müəssisə kapital cəlb etmək üçün bütün imkanlara malikdir və ən yüksək xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur. mürəkkəb quruluş maliyyə münasibətləri.
Məsələn, ABŞ-da maliyyə menecmenti sahəsində funksiyaların bölünməsi iki istiqamətdə baş verir. Maliyyə menecerləri funksiyalarına və idarəetmə səviyyəsinə görə fərqlənirlər. Baş maliyyə meneceri (vitse-prezident - böyük bir korporasiyada, maliyyə direktoru- nisbətən kiçik bir şirkətdə) onlara hesabat verən iki funksional menecer var - nəzarətçi və xəzinədar.
Nəzarətçinin funksiyaları baş mühasibin funksiyalarına yaxındır və əsasən uçot məlumatları ilə işləməkdən və səhmdar cəmiyyətinin fəaliyyətinin iqtisadi təhlilindən ibarətdir. Nəzarətçinin vəzifələrinə istehsal və maliyyə uçotunun təşkili, hesabat, planlaşdırma və daxili nəzarət daxildir. iqtisadi fəaliyyət AN, emal daxili məlumat səhmdar cəmiyyətin maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi, xərclər smetasının tərtib edilməsi və vergilərin ödənilməsi məqsədi ilə cəmiyyətin fəaliyyəti haqqında.
Maliyyə menecmentinin funksiyaları
Maliyyə idarəetməsinin funksiyaları strukturun formalaşmasını müəyyən edir nəzarət sistemi. Maliyyə idarəetmə funksiyalarının iki əsas növü vardır.1. İdarəetmə obyektinin funksiyaları - pul vəsaitlərinin hərəkətinin təşkili, maliyyə resurslarının və investisiya alətlərinin (dəyərlərinin) təchizatı, əsas və dövriyyə fondları(yəni avadanlıq, xammal, materiallar), təşkilat maliyyə işi və s.
2. İdarəetmə subyektinin funksiyaları təsərrüfat prosesində və maliyyə işində insanların münasibətinə təsir istiqamətini ifadə edən ümumi fəaliyyət növüdür. Bu funksiyalar, yəni. xüsusi növü idarəetmə fəaliyyəti, ardıcıl olaraq məlumatların toplanması, sistemləşdirilməsi, ötürülməsi, saxlanması, işlənib hazırlanması və qərar qəbul edilməsi, onu komandaya çevirməkdən ibarətdir.
Bundan əlavə, aşağıdakı funksiyalar fərqlənir.
1. Planlaşdırma vacibdir. Axı, əmr vermək üçün tapşırıq, fəaliyyət proqramı tərtib etmək lazımdır ki, bunun üçün maliyyə fəaliyyəti, gəlir əldə etmək, maliyyə resurslarından səmərəli istifadə planları tərtib edilir. İdarəetmə funksiyası - maliyyə planlaşdırması - həm planlaşdırılan hədəflərin hazırlanmasında, həm də onların həyata keçirilməsində bütün fəaliyyət spektrini əhatə edir.
2. Maliyyə idarəçiliyində proqnozlaşdırma (yunan dilindən proqnoz - uzaqgörənlik) - bütövlükdə obyektin və onun maliyyə vəziyyətindəki dəyişikliklərin uzun müddətə inkişafı. müxtəlif hissələr. Proqnozlaşdırma, planlaşdırmadan fərqli olaraq, işlənmiş proqnozların praktikada bilavasitə həyata keçirilməsi vəzifəsini qoymur. Bu proqnozlar müvafiq dəyişikliklərin gözlənilməsini əks etdirir.
3. Maliyyə idarəçiliyində təşkilatın funksiyası bəzi qaydalar və prosedurlar əsasında maliyyə proqramını birgə həyata keçirən insanları birləşdirməkdən keçir. Sonunculara idarəetmə orqanlarının yaradılması, idarəetmə aparatının strukturunun qurulması, idarəetmə bölmələri arasında əlaqələrin qurulması, normaların, standartların, metodların işlənib hazırlanması və s.
4. Maliyyə idarəçiliyində tənzimləmə (latınca regulate - müəyyən qaydaya, qaydaya tabe olmaq) - müəyyən edilmiş parametrlərdən kənara çıxdıqda maliyyə sisteminin sabitlik vəziyyətinin əldə edildiyi nəzarət obyektinə təsir. .
5. Koordinasiya (latınca co - birlikdə, ordinatio - qaydada düzülmək) maliyyə idarəçiliyində - idarəetmə sisteminin bütün hissələrinin, idarə heyətinin və mütəxəssislərin işinin əlaqələndirilməsi. Koordinasiya idarəetmə obyekti, idarəetmə subyekti, idarəetmə aparatı və ayrı-ayrı işçi arasında münasibətlərin vəhdətini təmin edir.
6. Maliyyə idarəçiliyində həvəsləndirmə maliyyə xidməti işçilərinin işlərinin nəticələri ilə maraqlanmağa həvəsləndirməkdə ifadə olunur. Həvəsləndirmə vasitəsi ilə maddi və mənəvi dəyərlərin bölüşdürülməsi sərf olunan əməyin kəmiyyət və keyfiyyətindən asılı olaraq idarə olunur.
7. Maliyyə idarəçiliyində nəzarət maliyyə işinin təşkilini, icrasını və s. yoxlamadan keçir. Nəzarət vasitəsilə istifadə haqqında məlumat toplanır. maliyyə resursları və haqqında maliyyə vəziyyəti obyekt, əlavə ehtiyat və imkanlar aşkar edilir, maliyyə proqramlarına, maliyyə idarəetməsinin təşkilinə dəyişikliklər edilir.
Maliyyə idarəetmə üsulları
Maliyyə idarəetmə üsulları müxtəlifdir. Əsas olanlar bunlardır: proqnozlaşdırma, planlaşdırma, vergitutma, sığorta, özünümaliyyələşdirmə, kreditləşdirmə, hesablaşma sistemi, sistem maddi yardım, maliyyə sanksiyaları sistemi, amortizasiya sistemi, həvəsləndirmə sistemi, prinsiplər, trast əməliyyatları, girov əməliyyatları, transfer əməliyyatları, faktorinq, icarə, lizinq. Kompozit element Yuxarıda göstərilən üsullar maliyyə idarəetməsinin xüsusi texnikalarıdır: kreditlər, borclar, faiz dərəcələri, dividendlər, məzənnə kotirovkaları, endirimlər və s. Maliyyə idarəetmə sisteminin informasiya təminatının əsasını maliyyə xarakterli hər hansı məlumat təşkil edir: maliyyə orqanlarından mesajlar. , bank sistemi qurumlarından məlumat, əmtəə, səhm və valyuta mübadiləsi, digər məlumatlar.Maliyyə idarəetmə sisteminin texniki təminatı onun müstəqil və çox vacib elementidir. Çox müasir sistemlər kağızsız texnologiyaya əsaslanan (banklararası hesablaşmalar, qarşılıqlı hesablaşmalar, kredit kartları ilə ödənişlər və s.) kompüter şəbəkələrindən istifadə etmədən mümkün deyil, fərdi kompüterlər, tətbiqi proqramların funksional paketləri.
İstənilən maliyyə idarəetmə sisteminin fəaliyyəti mövcud qanunvericilik çərçivəsində həyata keçirilir və tənzimləyici dəstək. Buraya qanunlar, prezidentin fərmanları, hökumətin qərarları, nazirlik və idarələrin əmr və sərəncamları, lisenziyalar, qanunvericilik sənədləri, normalar, təlimatlar, təlimatlar və s.
Maliyyə tənzimlənməsinin dolayı üsulları ilə yanaşı, birbaşa inzibati təsir üsullarından da istifadə edir maliyyə fəaliyyəti sahibkarlıq subyektləri vasitəsilə:
BREI + əmək xərcləri = DS.
Əmək xərcləri 10-cu jurnal sifarişindən götürülə bilər, əlavə olaraq, xərclər smetasından və müvafiq hesabat formalarından istifadə etmək lazımdır (məsələn, ödənişlər üçün Forma 4); Pensiya fondu).
Düşüncəli və vasvası maliyyə meneceri hesablamalara tənbəllik etməyəcək və çox güman ki, əlavə dəyərdən (satış gəliri - xərclər (xarici xərclər) + ehtiyatların dəyişməsi) dövr (il, rüb). Sonra o, əmək haqqı xərclərini, istehsal vasitələrinin (əmək vasitələrinin) bərpası xərclərini çıxaracaq və investisiyanın fəaliyyətinin xalis nəticəsini alacaqdır.
Bundan əlavə, əldə edilən nəticələrin düzgünlüyünü artırmaq üçün mümkün olduqda müəssisənin fəaliyyət göstəricilərinin orta, orta xronoloji və digər dəyərlərinin hesablanmasını tələb edən qaydanı unutmamalıyıq:
ER = NREI xSh0.
İndi aktivlərin iqtisadi gəlirliliyini hesablamaq üçün hər şeyimiz var (formula 4.4). Məxrəc dövr üçün balans aktivinin dəyəridir. Balans göstəricilərinin müəyyən bir tarix üçün yalnız "fotoşəkillər" olduğunu xatırlamaq lazımdır, buna görə də bir dövr üçün aktivin dəyəri məlum olan müəyyən bir parametrin balans dəyərinin orta və ya orta xronoloji dəyəri kimi müəyyən edilir. maliyyə meneceri. Eyni şey, aktivin dəyərindən dövr üçün kreditor borclarının məbləğinin çıxılması ehtiyacına da aiddir). Mühasibat uçotu sənədlərində həm aktiv, həm də kreditor borclarının məbləğini tapmaq çətin deyil (müəssisənin balansına bax).
Doğru maliyyə qərarlarının qəbulu üçün çox faydalı olan yalnız aktivlərin iqtisadi gəlirliliyinin dəyərini müəyyən etmək deyil, həm də kommersiya və transformasiya nisbəti adlanan şeyi hesablamaqdır. Bu terminlərin adları da ilə izləmə kağızıdır İngilis dili. Ölkəmiz üçün bunlar hələ müəyyən edilmiş anlayışlar deyil, lakin investisiyaların istismarının ümumi nəticəsi, investisiyaların istismarının xalis nəticəsi və bir çox başqaları kimi. Kommersiya marjasının və çevrilmə nisbətinin iqtisadi mənasını müəyyən etmək olduqca asandır:
NREI NREI dövriyyəsi
ER = x 100 = x 100 x -; (4.5)
Aktivlərin dövriyyəsi Aktiv
ER = KM x CT, (4.6)
burada KM kommersiya marjasıdır; CT - transformasiya nisbəti.
İqtisadi nöqteyi-nəzərdən kommersiya marjası dövriyyənin rentabelliyini (satışdan əldə edilən gəlir və qeyri-əməliyyat gəliri) göstərir. Faizlə ifadə edilir. Mühasibat uçotu nöqteyi-nəzərindən, kommersiya marjası müəssisənin balans hesabatına əlavədəki göstəricilər - "Mənfəət və Zərər Hesabatı" əsasında olduqca sadə şəkildə müəyyən edilir.
İqtisadi nöqteyi-nəzərdən transformasiya əmsalı müəssisə aktivindən istifadənin səmərəliliyini göstərir (bir aktivin bir rublundan neçə rubl gəlir əldə edilir). Mühasibat hesabatları müəssisə çevrilmə əmsalının dəyərini dəqiq müəyyən etməyə imkan verir (hissəni “Mənfəət və Zərər Hesabatı”ndan, məxrəci müəssisənin balans hesabatından götürürük).
Konkret işdə kommersiya marjasına yaxın göstəriciləri və fərqli olan transformasiya nisbətini hesablamaq faydalı olacaq. son məna paylayıcı (məsələn, investisiyanın əməliyyatının xalis nəticəsi əvəzinə). İndi aktivlərin iqtisadi gəlirliliyi, kommersiya marjası və transformasiya əmsalı haqqında əldə edilmiş məlumatları düzgün iqtisadi şərh etmək vacibdir. Onların tərifinə metodoloji yanaşmanın özü göstərir ki, söhbət kommersiya marjası ilə transformasiya əmsalı arasında tərs əlaqədən gedir. Yəni kommersiya marjası nə qədər yüksək olarsa, transformasiya nisbəti bir o qədər aşağı olur və əksinə. Bu, praktikada daha yüksək gəlirlilik dəyərinə nail ola bilməyəcəyimiz deməkdir (onsuz mənfi nəticələr müəssisə üçün) kommersiya marjasını artırmaq (əməyin intensivliyini və əmək alətlərindən istifadənin intensivliyini artırmaqla əldə edilən gəlir vahidinə əməliyyat investisiyalarının xalis nəticəsini istənilən qiymətə artırmaq). Transformasiya nisbətini istənilən qiymətə artırmaq da eyni dərəcədə təhlükəlidir (aktivi azaltmaqla, gəliri artırmaq üçün dərhal işləməyən hər şeydən qurtulmaqla).
Aydındır ki, sənaye biznesinin xüsusiyyətləri kommersiya marjasının ölçüsünə və çevrilmə əmsalına təsir göstərir (məsələn, kapital tutumlu və qeyri-kapital tutumlu istehsal növləri müəyyən edir. müxtəlif mənalar kommersiya marjası və çevrilmə nisbəti).
Bununla belə, iki qayda tərtib edilməlidir:
Dövriyyə vahidinə əhəmiyyətli miqdarda aktiv olduqda, bir müəssisənin başqa bir iş sahəsinə və əksinə keçməsi daha çətindir (deməli, kapital tutumlu iş növü ilə məşğul olan sahibkarlar üçün bu, daha çox olur. başqa məhsulların istehsalına keçmək, başqa sahəyə keçmək çətin olduğu halda, kapital tutumlu olmayan biznes növü ilə, məsələn, xidmət sektoru ilə məşğul olan sahibkarlar ciddi itkilər olmadan istehsala keçə bilərlər. digər məhsullar və ya başqa biznes sektoruna keçin). Beləliklə, əgər müəssisə aşağı kommersiya marjasına malikdirsə (rasional biznesin idarə edilməsi ilə), o, mövcud bazar seqmentində yer tutmalıdır. Bu, şirkət üçün ən düzgün strategiyadır. Əgər kommersiya marjasının dəyəri (rasional biznes idarəçiliyi ilə) kifayət qədər böyükdürsə, siz mənfəəti artırmaq strategiyasına əməl edə və biznesin digər sahələrinə təhlükəsiz şəkildə keçə bilərsiniz;
Kommersiya marjasını nəyin bahasına olursa olsun artıra bilməzsiniz. Transformasiya nisbəti dərhal bunu sizə xatırladacaq. Transformasiya nisbətinə diqqətsizliyin nəticələri müəssisə üçün fəlakətli ola bilər. Transformasiya nisbətini tənzimləmək kommersiya marjasından daha çətindir.
Maliyyə idarəetməsinin obyektləri
Bir idarəetmə sistemi kimi maliyyə menecmenti iki alt sistemdən ibarətdir:İdarə olunan alt sistem (nəzarət obyekti);
idarəetmə alt sistemi (nəzarət subyekti).
Nəzarət obyekti təsərrüfat prosesində pul dövriyyəsinin, dəyər dövriyyəsinin, maliyyə resurslarının hərəkətinin və müəssisələr və onların bölmələri arasında maliyyə münasibətlərinin həyata keçirilməsi üçün şəraitin məcmusudur.
İdarəetmə subyekti ayrıca mütəxəssislər qrupudur (maliyyə müdiriyyəti, maliyyə meneceri), bu da vasitəsilə müxtəlif formalar idarəetmə təsiri obyektin məqsədyönlü fəaliyyətini təmin edir, yəni. müəssisə maliyyəsi.
Maliyyə idarəetməsinin növləri
Maliyyə idarəetməsinin növləri ilə əlaqəli aqressiv idarəetmə daxildir yüksək risklər məsələn, xarici maliyyə mənbələrindən, ilk növbədə borc götürülmüş maliyyə mənbələrindən maksimum istifadə etməklə müəssisənin məqsədlərinə ən qısa müddətdə nail olmaq vəzifəsi. Mühafizəkar idarəetmə riskləri minimuma endirməyə əsaslanır. Onun əsas məqsədlərindən biri maksimum təmin etməkdir maliyyə sabitliyi, istehsalın inkişafının sabitliyi. Təcavüzkar və mühafizəkar arasında ağlabatan kompromis orta idarəetmədir. Orta maliyyə idarəçiliyində bir çox maliyyə və iqtisadi göstəricilər standart, planlı, bazar orta, sosial normal və ya sənaye orta göstəricilərinə yaxındır. İdeal idarəetmə də mövcuddur ki, burada bir tərəfdən idarəetmənin uzun və qısamüddətli məqsəd və vəzifələri optimal şəkildə yoxlanılır və balanslaşdırılır, digər tərəfdən isə onların həyata keçirilməsi vasitələri. Cari və strateji maliyyə idarəetməsi də var. Birincisi, müəssisənin cari, taktiki məqsədlərinə, ikincisi isə uzunmüddətli, strateji məqsədlərə xidmət edir.Maliyyə menecmentinin inkişafı
Maliyyə menecmentinin bir elm kimi formalaşmasında və inkişafında dörd mərhələni ayırmaq olar.Birinci mərhələ. Qərbdə iqtisadi prosesləri idarə etmək üçün şüurlu, məqsədyönlü fəaliyyətə ehtiyac çoxdan yaranmışdı. Lakin nəzəriyyə və praktikada yalnız 1850-ci illərdə həyata keçirilməyə başlandı. (bu dəfə maliyyə idarəçiliyi tarixinin başlanğıcı sayıla bilər). Maliyyə menecmenti sahəsində məşhur amerikalı mütəxəssis Eugene Brigham onun müstəqil elmi intizam kimi meydana çıxmasını 1860-cı illərlə əlaqələndirir.
1860-cı illərə qədər Şirkətlərin maliyyəsi praktikantlar tərəfindən idarə olunurdu. Onların təcrübəsi bütün sənaye sahələrində effektiv şəkildə tətbiq oluna bilməz və istisnasız olaraq hər vəziyyətdə istifadə edilə bilməz. Bilik empirik idi. İdarəetmə sahəsinin inkişafı ləng gedirdi. Maliyyə menecmentinin formalaşmasının birinci mərhələsi başlayandan sonra təcrübi elmi alətlərin yerini tədricən elm tutdu. Onun köməyi ilə müəyyən növ resursların idarə edilməsinin səmərəli yollarını müəyyən etmək üçün məhdud miqdarda kapitalın istifadəsini təşkil etmək lazım idi.
Maliyyə menecmentinin müstəqil elmi intizama ayrılmasına bir sıra ilkin şərtlər səbəb olmuşdur. Əsas olanlar aşağıda verilmişdir:
Geri | |
Bazarın sürətli inkişafı əvvəllər məlum olmayan bir çox peşələrin yaranmasına səbəb olmuşdur. Bir çox şirkətin işində xüsusi diqqət bütün fəaliyyət sahələrinə təsir edən idarəetmə metodlarına çevrilmişdir. Təyin edilmiş funksiyalardan asılı olaraq belə bir işçi müxtəlif vəzifələri yerinə yetirə bilər. Məsələn, satış və ya maliyyə idarəçiliyinə nəzarət və təşkili.
İqtisadi münasibətlər şirkətin kapitalının və digər fondlarının idarə edilməsini əhatə edir. Biznesin konsolidasiyası maliyyə işlərini peşəkar şəkildə idarə edə bilən və düzgün mühasibat uçotunu apara bilən mütəxəssislərə tələbat yaratdı.
Maliyyə meneceri eyni zamanda mühasibi və bazar vəziyyətini bilən mütəxəssisi birləşdirən menecerdir. O, onlardan istifadənin səmərəliliyinin daha da artmasını və şirkətin məqsədlərinə ən qısa müddətdə nail olunmasını təmin edir.
Maliyyə meneceri - maliyyə direktoruna hesabat verən şəxs
Bu mövqe bir neçə funksiyanı yerinə yetirməyi əhatə edir. Birincisi, kapital dövriyyəsi prosesində maddi və maliyyə resursları arasında tarazlığa nail olmaqdır. İkincisi, bu, pul vəsaitlərinin hərəkətinin düzgün istiqamətini nəzərdə tutan paylama funksiyasıdır. Bu həm də fondların yaradılması və onların vəsaitlərindən düzgün istifadə olunmasıdır. Son funksiya bütün maliyyə resurslarına nəzarət və əldə edilən mənfəətin gözlənilən nəticə ilə müqayisəsidir.
Maliyyə menecerinin yerinə yetirdiyi əsas vəzifə minimum istehsal xərcləri ilə maksimum mənfəət əldə etməkdir. O, həmçinin ağlabatan nisbəti təmin etmək üçün yenidən strukturlaşdırma aparmalıdır.
Maliyyə menecerinin vəzifələrinə əlaqəli fəaliyyətlərdən, istifadə olunmamış əmlak növlərinin, uzunmüddətli investisiyaların və əsas vəsaitlərin satışından əldə edilən mənbələrin axtarışı daxildir.
Satış gəlirlərini artırmaq üçün bazar şərtlərinə uyğun olaraq yenidən nəzərdən keçirilməlidir. Onun vəzifələrinə törəmə şirkətlərlə maliyyə münasibətlərinin yaxşılaşdırılması da daxildir.
Əgər şirkət böyükdürsə, o zaman onun heyətində maliyyə menecerinin ilkin vəzifəsi vəsaitlərin səmərəli bölüşdürülməsinə və idarə olunmasına imkan verən təşkilati struktur qurmaqla məşğul olan bir qrup insan var.
O, şirkətin maliyyə inyeksiyalarına olan ehtiyacının ölçüsünü müəyyən etməyə borcludur. Son nəticə əldə etmək üçün alternativ maliyyə mənbələrinin axtarışı və onların inkişafı təşviq edilir.
Maliyyə meneceri həmişə mövcud vəziyyətdən xəbərdar olmalıdır hal-hazırda bazarda. O, tələb və təklifdəki dalğalanmalara, eləcə də qiymət səviyyələrinə nəzarət edir.
Məhz buna görə də bu vəzifəyə müraciət edən şəxs ünsiyyətcil, iqtisadi savadlı, araşdırmaçı, özünü təkmilləşdirməyə can atan olmalıdır. O, bazarın və maliyyənin strukturunu mükəmməl başa düşməlidir. İstənilən şirkətin rifahı və firavanlığı onun işindən asılıdır.
Maliyyə menecmenti
Təşkilatın resurslarının formalaşması, istifadəsi və tənzimlənməsi ilə əlaqəli olan pul münasibətləri mövzusu. Maliyyə menecmenti maliyyə resurslarının hərəkəti prosesində təsərrüfat subyektləri arasında yaranan maliyyə resurslarının və maliyyə münasibətlərinin hərəkətini idarə etməyə yönəldilmişdir. Bu hərəkətləri və münasibətləri necə məharətlə idarə etmək məsələsi maliyyə idarəetməsinin məzmununu təşkil edir. Maliyyə menecmenti maliyyə idarəçiliyi məqsədlərini inkişaf etdirmək və metod və vasitələrdən istifadə edərək maliyyəyə təsir etmək prosesidir. maliyyə mexanizmi qarşıya qoyulan məqsədə çatmaq üçün. biri təsirli üsullar tez müəyyən etməyə imkan verən Haskell testinin istifadəsidir zəifliklər maliyyə idarəçiliyində.
Beləliklə, maliyyə menecmentinə idarəetmə strategiyası və taktikası daxildir. Bu vəziyyətdə strategiya məqsədə çatmaq üçün vasitələrdən istifadənin ümumi istiqamətinə və metoduna aiddir. Bu üsul qərar qəbul etmək üçün müəyyən qaydalar və məhdudiyyətlər toplusuna uyğundur. Strategiya bütün digər variantları rədd edərək, qəbul edilmiş strategiyaya zidd olmayan həll variantları üzərində səyləri cəmləşdirməyə imkan verir. Məqsəd əldə edildikdən sonra ona nail olmaq üçün istiqamət və vasitə kimi strategiya öz mövcudluğunu dayandırır. Yeni hədəflər yeni strategiyanın işlənib hazırlanması problemini qoyur. Taktika konkret şəraitdə məqsədə çatmaq üçün xüsusi üsul və üsullardır. İdarəetmə taktikasının vəzifəsi verilmiş iqtisadi şəraitdə optimal həll variantını və ən uyğun idarəetmə üsul və üsullarını seçməkdir.
Maliyyə idarəetməsinin məqsədi rasional maliyyə siyasəti vasitəsilə mənfəəti və müəssisənin rifahını maksimuma çatdırmaqdır. Maliyyə tapşırıqları idarəetmə:
- Maliyyə resurslarından ən səmərəli istifadənin təmin edilməsi.
- Pul vəsaitlərinin hərəkətinin optimallaşdırılması.
- Xərclərin optimallaşdırılması.
- Müəssisədə maliyyə riskinin minimuma endirilməsinin təmin edilməsi.
- Müəssisənin potensial maliyyə imkanlarının qiymətləndirilməsi.
- Müəssisənin gəlirliliyinin təmin edilməsi.
- Böhranların idarə edilməsi sahəsində problemlər.
- Müəssisənin cari maliyyə sabitliyinin təmin edilməsi.
Maliyyə idarəetməsinin əsas prinsipləri bunlardır:
- Müəssisənin maliyyə müstəqilliyi.
- Müəssisənin özünümaliyyələşdirməsi.
- Müəssisənin maddi marağı.
- Maliyyə məsuliyyəti.
- Risklərin maliyyə ehtiyatları ilə örtülməsi.
Maliyyə axınları müxtəlif üsullardan istifadə etməklə idarə olunur. Bütün maliyyə idarəetmə üsullarının ümumi məzmunu maliyyə münasibətlərinin maliyyə resurslarının həcminə təsiridir. Maliyyə resurslarının və kapitalın hərəkətini idarə etmək üsullarına aşağıdakılar daxildir:
- ödəniş sistemləri və onların formaları;
- kreditləşmə və onun formaları;
- depozitlər və depozitlər (o cümlədən qiymətli metallar və xaricdə);
- valyuta əməliyyatları;
- girov əməliyyatları;
- etibar əməliyyatları;
- cari icarə;
- köçürmə;
Müxtəlif maliyyə idarəetmə strategiyaları var:
- Millerin maliyyə idarəçiliyi
- Oscar Grind
Ədəbiyyat
- Fedoseev A.V., Karabanov B.M., Dobrovolski E.Yu., Borovkov P.S.Şokoladda biznes. Necə borca girmək, pul xərcləmək, heç nəyə cavabdeh olmamaq, gözəl həyat sürmək və uğurlu biznes qurmaq. - M.: Peter, 2010. - S. 480. - ISBN 978-5-49807-591-4
- Dobrovolski E.Yu., Karabanov B.M., Borovkov P.S., Qluxov E.V., Breslav E.P. Büdcələşdirmə: Addım-addım. - M.: Peter, 2009. - S. 448. - ISBN 978-5-469-00712-8
- James S. Vanhorne, John M. Wachowicz Fundamentals of Financial Management = Fundamentals of Financial Management. - 12-ci nəşr. - M.: “Uilyams”, 2007. - S. 1232. - ISBN 0-273-68598-8
- Karen Berman, Joe Knight, John Case Qeyri-maliyyə menecerləri üçün maliyyə: maliyyə hesabatlarındakı rəqəmləri necə başa düşmək olar = Maliyyə Kəşfiyyatı: Rəqəmlərin Həqiqətən Nə Demək Olduğunu Bilmək üçün Menecerin Bələdçisi - M.: Williams, 2006. - S. 256. - ISBN 1-59139-764. - 2
- Şimon Benninqa Excel istifadə edərək maliyyə modelləşdirmə = Maliyyə Modelləşdirmə. - M.: “Uilyams”, 2006. - S. 592. - ISBN 0-262-02482-9
- V. Savenok.Şəxsi maliyyə. Öz-özünə təlimat kitabçası. - Peter, 2008. - S. 432. - ISBN 978-5-91180-968-3
Həmçinin baxın
Bağlantılar
- Pul idarəetmə ideyalarının inkişafının xronologiyası
Wikimedia Fondu.
2010.
Digər lüğətlərdə "Maliyyə menecmenti" nin nə olduğuna baxın: Baxış budur peşəkar fəaliyyətlər müəssisənin fəaliyyətinin maliyyə mexanizmini təşkil edən bütün maliyyə münasibətləri sistemindən, fondlarından və ehtiyatlarından səmərəli istifadə etməklə müəssisənin (şirkətin) məqsədlərinə çatmağa yönəlmişdir. Terminlərin lüğəti
böhranın idarə edilməsi Pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi prosesi, müəssisələrin maliyyə resurslarının formalaşması və istifadəsi. Bu, həm də pul vəsaitlərinin hərəkəti və maliyyə resurslarının idarə olunduğu formalar, üsullar və üsullar sistemidir.... ...
Maliyyə lüğəti- (ingiliscə maliyyə menecmenti) – 1) pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi prosesi, müəssisənin, təşkilatın maliyyə resurslarının formalaşması və istifadəsi; 2) maliyyə menecmenti elmi, müəssisələrin nail olmaq üçün maliyyə əlaqələrinin qurulması... ... Maliyyə və kredit ensiklopedik lüğəti
Maliyyə lüğəti- – müəssisənin maliyyə resurslarının formalaşması, bölüşdürülməsi və istifadəsinin idarə edilməsi və onun dövriyyəsinin optimallaşdırılması prosesi nağd pul müəssisənin bazar dəyərini artırmaq üçün... A-dan Z-yə İqtisadiyyat: Tematik Bələdçi
Qərarların qəbulu və keyfiyyətli resursların idarə edilməsi vasitəsilə öz dəyərini yaratmaq və saxlamaq üçün korporativ maliyyə idarəçiliyinin gücündən istifadə etmək. Bank və maliyyə terminlərinin terminoloji lüğəti. 2011… Pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi prosesi, müəssisələrin maliyyə resurslarının formalaşması və istifadəsi. Bu, həm də pul vəsaitlərinin hərəkəti və maliyyə resurslarının idarə olunduğu formalar, üsullar və üsullar sistemidir.... ...
Sahibkarlığın cari maliyyə dəstəyinə yönəlmiş fəaliyyət sahəsi; pul vəsaitlərinin formalaşdırılması və istifadəsi, cari ödənişlərin və hesablaşmaların aparılması prosesinin idarə edilməsi forması. Bank işinin terminoloji lüğəti və...... Pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi prosesi, müəssisələrin maliyyə resurslarının formalaşması və istifadəsi. Bu, həm də pul vəsaitlərinin hərəkəti və maliyyə resurslarının idarə olunduğu formalar, üsullar və üsullar sistemidir.... ...
Korporativ və maliyyə menecmenti- Qərarların qəbulu və keyfiyyətli resursların idarə edilməsi yolu ilə korporasiyanın maliyyə menecmentinin potensialından istifadə edərək öz dəyərini yaratmaq və saxlamaq... İnvestisiya lüğəti
- (maliyyə aləti) Bax: alət; özgəninkiləşdirilə bilən; danışıq aləti. Maliyyə. Lüğət. 2-ci nəşr. M.: İNFRA M, Ves Mir nəşriyyatı. Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell və başqaları. Pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi prosesi, müəssisələrin maliyyə resurslarının formalaşması və istifadəsi. Bu, həm də pul vəsaitlərinin hərəkəti və maliyyə resurslarının idarə olunduğu formalar, üsullar və üsullar sistemidir.... ...
Dostlar, bunun nə olduğunu başa düşmək istəyirsiniz? maliyyə menecmenti və niyə lazımdır? O zaman gəlin aşağıda buna baxaq mücərrəd bir ifadə insan dilində :)
Aşağıdakı sualları ardıcıllıqla nəzərdən keçirəcəyik:
1. Maliyyə menecmenti şirkətin fəaliyyətinə necə baxır?
2. Əsas maliyyə hesabatları hansılardır?
Elə isə gedək...
Hissə 1. Şirkətin işi maliyyə menecmentinin gözü ilə
Maliyyə menecmentinin əsas məqsədişirkətin sahiblərinin (səhmdarlarının) kapitalının artırılmasıdır. Bu vəzifəni yerinə yetirmək üçün şirkətdə yaxşı təşkil olunmuş maliyyə resurslarının idarə edilməsi prosesi və effektiv maliyyə siyasəti olmalıdır.
Maliyyə menecmenti aşağıdakı problemləri həll etməlidir:
— maliyyə resurslarından maksimum səmərəli istifadənin təmin edilməsi;
— pul vəsaitlərinin hərəkətinin optimallaşdırılması;
— şirkətin maliyyə imkanlarının effektiv qiymətləndirilməsi;
— maliyyə risklərinin minimuma endirilməsi;
- xərclərin optimallaşdırılması;
— məqsədli gəlirliliyin və maliyyə sabitliyinin təmin edilməsi.
Hesab edirəm ki, maliyyə menecmentinin məqsəd və vəzifələri ilə hər şey aydındır, indi bir maliyyəçinin gözü ilə şirkətin içərisinə baxaq.
İşə başlamaq üçün hər hansı bir işə pul lazımdır, yəni. başlanğıc kapitalı. Sahibində olan pul çağırılır kapital . Öz vəsaitləri təkcə pul deyil, həm də mülkiyyətçilərin müəssisəyə qoyduğu ehtiyatlar (mövcud xammal, yarımfabrikatlar və s.) və əsas vəsaitlər (bina, avadanlıq və s.) ola bilər. Artıq olacaq nizamnamə kapitalı.
Ancaq öz pulları çatmadığı və ya ümumiyyətlə olmadığı hallarda şirkətlər kreditlərdən istifadə edirlər. Bu, şirkətin kreditlərin alınması, istiqrazların buraxılması və s. prosesində aldığı puldur. Onlar çağırılır borc kapitalı.
İndi lazımi vəsaitimiz var, biz əsas fəaliyyətimiz üçün lazım olan hər şeyi almağa başlayırıq. İlk addım, bir qayda olaraq, şirkətə qazanc gətirəcək bir şey almaqdır. Bunlar istehsal və ofis binaları, avadanlıq, mebel və s. Bütün bunlar olacaq əsas vəsaitlər(fondlar) şirkətləri.
- bunlar istehsal prosesində iştirak edən, lakin eyni zamanda öz təbii formasını saxlayan şirkətin maddi ehtiyatlarıdır. Əsas vəsaitlərin istismar müddəti bir ildən artıqdır.
Əsas vəsaitlərin köçürülməsi onların ilkin xərc tərəfindən alınmış məhsulun maya dəyərinə qədər amortizasiya. Sadə dillə desək, əsas fondların dəyəri dərhal istehsal edilmiş məhsulun maya dəyərinə daxil edilmir, bu əsas fondların bütün istismar müddəti ərzində hissə-hissə daxil edilir.
Amma məhsul istehsalına başlamaq üçün tədarükçüləri tapmaq və onlardan əsas fondların istismarı üçün lazım olan xammal və materialları almaq lazımdır.
İndi şirkətin fəaliyyət göstərməsi və məhsul istehsal etməsi üçün hər şey hazırdır. Və bizim aktivlər işə başladı.
- pul dəyərinə malik olan və şirkətin gələcəkdə iqtisadi səmərə alacağını gözlədiyi müəssisə resursları.
Aktivlərə daxildir:
— əsas vəsaitlər (fondlar)
- ehtiyatlar (xammal)
- nağd pul
Ancaq aktivləri almaq üçün pul əldə etmək mənbələri deyilir öhdəliklər.
şirkətin bütün öhdəliklərinin məcmusudur. Yəni, maliyyə mənbələri bunlardır.
Öhdəliklərə daxildir:
- öz kapitalı
- borc kapitalı
Beləliklə, ara nəticəni yekunlaşdıraq sadə dildə:
- Bu puldur və gələcəkdə qazanc əldə etmək üçün onu nəyə xərcləyirik.
- - mənbələr, bu pulu haradan aldığımız və qaytarmalı olduğumuz məbləğlər.
İndi məhsulun buraxılışına keçək. Məhsul istehsal etmək üçün bizə əvvəllər aldığımız xammal və materiallar lazımdır. Həm də işçilərin əmək haqqına və digər ehtiyaclara xərcləyəcəyimiz pul resursları.
Biz məhsul istehsal etmişik, lakin onu bizim üçün mənfəətlə reallaşdırmaq (satmaq) üçün müəyyən etməliyik maya dəyəri məhsullarımız, yəni. istehsala nə qədər vəsait qoyduğumuzu pul ifadəsində hesablayın.
Məhsulun dəyəri- bunlar şirkətin istehsalı və həyata keçirilməsi (satışı) üçün pul ifadəsində ifadə olunan bütün xərcləridir. Düzgün hesablama və səlahiyyətli xərc təhlili - ən mühüm vəzifədir idarəetmə uçotu sisteminə birbaşa daxil olan hər hansı bir şirkət. Ən vacib idarəetmə qərarlarının əsasını təşkil edən xərcdir!
İndi məhsullarımızı satmağa davam edə bilərik.
Məhsul və ya xidmətlərin satışından əldə edilən pula deyilir gəlir. Gəlir xərcdən çox olmalıdır. Gəlir və xərc arasındakı fərq deyilir ümumi mənfəət.
Ümumi mənfəət əldə edildikdə, şirkətin nizamnamə kapitalı artır. Ancaq gəlir maya dəyərindən aşağıdırsa, bu, şirkətin zərər çəkməsi deməkdir.
İndi isti olaq aktivlər haqqında daha çox. Onlar olur razılaşmaq olar Və müzakirə olunmur.
Cari aktivlər– bunlar 1 ilə qədər xidmət müddəti olan kapital elementləridir. Onların dəyəri dərhal mal və ya xidmətlərin yaradılması xərclərinə daxil edilir. Bunlara daxildir:
- ehtiyatlar
- debitor borcları
- nağd pul
Uzunmüddətli aktivlər– bunlar xidmət müddəti 1 ildən çox olan resurslardır. Bunlara daxildir:
— əsas vəsaitlər (fondlar)
- yarımçıq tikinti
- uzunmüddətli maliyyə investisiyaları
İndi bir daha mal və ya xidmətlərin ödənişinə qayıdaq. IN real biznes Tez-tez olur ki, müştəri sizə dərhal pul ödəmir, məsələn, bir neçə gün və ya hətta ay gecikmə ilə. Bu cür hesablama adlanır debitor borcları.
istehlakçılar tərəfindən şirkətinizə olan bütün borcların cəmidir. Bu, məhsul və ya xidmət satıldıqda, lakin pul alınmadıqda baş verir.
Debitor borclarıdır cari aktiv, çünki yaxın gələcəkdə real pula çevriləcək və istehsala yenidən investisiya ediləcək.
Amma fəaliyyət prosesində şirkət xammal və materiallar almalıdır ki, onlarsız məhsul istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi mümkün deyil. Ancaq belə olur ki, bütün alıcılar dərhal ödəniş etmirlər. Şirkət hesablarına qənaət etmək üçün biz xammal alırıq, lakin gecikmə ilə, məsələn, bir neçə həftə ödəməyə razıyıq.
Bu cür hesablamalar adlanır kreditor borcları. O zaman baş verir ki, xammal, material, xidmət və s. faktiki ödənişindən tez olacaq.
Nəzərə alın ki, biz pulu dərhal xammal və material almağa xərcləməmişik. Bu o deməkdir ki, kreditor borclarının ödənilməsi dövründə biz onlardan başqa məqsədlər üçün istifadə edə bilərik. Buradan belə nəticə çıxır ki, kreditor borcları həm də şirkətin fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsinin başqa bir mənbəyidir.
Növbəti aralıq nəticəni yekunlaşdıraraq başa düşmək lazımdır ki, maliyyə menecmentinin əsas vəzifələrindən biri debitor borclarının effektiv idarə edilməsi və kreditor borcları və material ehtiyatları.
Çox vacibdir belə ki, əməliyyat fəaliyyəti prosesində şirkətin hesablarında həmişə pul olsun, xammal isə anbarlarda olsun.
Əhəmiyyətli-dən pul almaq debitor borcları kreditor borcları üzrə hesablaşmalar üçün vaxtından əvvəl gəldi!
Beləliklə, şirkətin necə qazanc əldə etməsi sualını anladıq. Mənfəəti artırmaq üçün şirkət öz fəaliyyətini genişləndirməlidir. Bunu etmək üçün o:
- yeni avadanlıq almaq;
— mövcud avadanlıqların əsaslı təmiri;
- yeni aktivlər əldə etmək;
- bazar payını artırmaq.
Ancaq yuxarıda göstərilənlərin hamısı tələb olunur investisiya investisiyaları. İnvestisiya üçün borclulardan alınan şirkətin hesablarında olan vəsaitlərdən istifadə edə bilərsiniz satılan məhsullar, və ya əlavə borc vəsaitləri cəlb etmək.
Ancaq investisiyalardan danışdığımız üçün şirkətin maliyyəsi haqqında ətraflı danışaq.
Şirkətin bütün maliyyə fəaliyyəti üç növ fəaliyyətə bölünür:
- əməliyyat otağı
- investisiya
- maliyyə
Əsas fəaliyyətdən əldə edilən mənfəət və ilkin ödənişlərin alınması hesabına pul vəsaitlərinin hərəkətinin artmasına, həmçinin debitor borclarının artması və anbarlarda ehtiyatların artması səbəbindən pul vəsaitlərinin hərəkətinin azalmasına səbəb olur.
Əsas vəsaitlərin satışından əldə edilən pul vəsaitləri və depozitlərin ödənilməsindən əldə edilən pullar hesabına pul vəsaitlərinin hərəkətinin artmasına, həmçinin əsas vəsaitlərin alınması və vəsaitlərin depozitlərə yerləşdirilməsi zamanı pul vəsaitlərinin hərəkətinin azalmasına səbəb olur.
Kreditlər hesabına pul vəsaitlərinin hərəkətinin artmasına gətirib çıxarır, həmçinin borcların ödənilməsi və mülkiyyətçilərə (səhmdarlara) dividendlərin ödənilməsi hesabına pul vəsaitlərinin hərəkətinin azalmasına səbəb olur.
Bu yazıda maliyyə idarəçiliyində istifadə olunan əsas hesabatlar haqqında ətraflı danışacağıq.
Bloqumdakı yeni nəşrdən ilk xəbərdar olmaq istəyirsinizsə, bloq səhifəsinə abunə olun
Maliyyə menecmenti elmidir effektiv idarəetmə müəssisənin maliyyəsi. Maliyyə menecmentinin məqsədi düzgün maliyyə siyasəti vasitəsilə müəssisənin aktivlərini maksimum dərəcədə artırmaqdır. Maliyyə menecmenti bir elm olaraq maliyyə həllərinin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi metodologiyasını, prinsiplərini, metodlarını, üsullarını öyrənir. İqtisadi fəaliyyətin bütün sahələrində zəruridir və müəssisənin fəaliyyətinin və onun bazarda davranışının strateji və taktiki məqsədlərinə nail olmağa yönəldilmişdir. Müəssisələrin uçot siyasəti, satış həcmi, mənfəət normalarının tənzimlənməsi, dividendlərin ödənilməsi və digər sahələrdə maraqları fərqlənir.
Ən çox müəssisələrin maliyyə idarəçiliyi ümumi görünüş- Bu, maliyyə idarəçiliyidir. Konkret idarəetmə fəaliyyətinin bir növü kimi o, aşağıdakı proseslərlə bağlıdır: müəssisələrin maliyyə münasibətlərinin təşkili; maliyyə resurslarının formalaşdırılması, istifadəsi və optimallaşdırılması; kapitalın formalaşması, yerləşdirilməsi və fəaliyyət göstərməsi; pul gəlirlərinin və fondlarının formalaşması və istifadəsi; pul vəsaitlərinin hərəkətinin təşkili və təhlili.
Maliyyə menecmenti idarəetmə sistemi kimi idarəetmənin obyektindən və subyektindən ibarətdir. İdarəetmə obyekti müəssisələrin maliyyəsinin məzmununu təşkil edən şeydir (pul vəsaitlərinin hərəkəti, maliyyə resursları, kapital, gəlir, fondlar), idarəetmənin subyekti maliyyə menecerləridir. Onların hazırlığı və ixtisas səviyyəsinə yüksək tələblər qoyulur.
Maliyyə menecmentinin məqsədi tələbləri nəzərə alaraq maliyyə münasibətlərinin təşkili və pul vəsaitlərinin hərəkəti üzrə optimal maliyyə qərarlarının qəbul edilməsidir. iqtisadi qanunlar.
Müəssisələrin maliyyə idarəçiliyinin əsas vəzifələri aşağıdakılardır:
- müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsini təmin etmək;
- təsərrüfat subyektinin inkişafı üçün maliyyə proqramının hazırlanması;
- investisiya siyasətinin işlənib hazırlanması;
- kredit siyasətinin müəyyən edilməsi;
- müəssisənin bütün bölmələri üzrə xərclər smetasının yaradılması;
- valyuta siyasətinin işlənib hazırlanması və xarici iqtisadi fəaliyyətin dəstəklənməsi;
- maliyyə planlaşdırması, biznes planların hazırlanmasında iştirak;
- təchizatçılar, alıcılar, podratçılar, banklar, büdcələrlə hesablaşmalar;
- maliyyə risklərinin sığortasını təmin etmək;
- girov, trast, lizinq və digər əməliyyatların həyata keçirilməsi;
- maliyyə, iqtisadi və xarici iqtisadi fəaliyyətin təhlili;
- maliyyə uçotunun aparılması, balans hesabatlarının və digər maliyyə sənədlərinin hazırlanması.
Hər bir müəssisə özünün iqtisadi mühiti ilə qarşılıqlı əlaqədə olmağa məcburdur. Bu, təhlil və planlaşdırma ilə bağlı funksiyaların spektrini əvvəlcədən müəyyənləşdirir maliyyə vəziyyəti müəssisə, onun kapital və məhsul bazarlarında mövcud və gələcək mövqelərini qiymətləndirir, dövlət, sahibləri, qarşı tərəfləri və işçiləri ilə münasibətlərini qiymətləndirir. Müəssisə həlledici təsir göstərə bilmədiyi üçün mühit, və bu mühitin dinamikası ətraf mühitin cari vəziyyəti qısamüddətli və ya uzunmüddətli aspektlərdə (qanunvericilikdə dəyişikliklər, inflyasiya, fors-major hallar və s.) əvvəlkindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndikdə, dövri "partlamalar" ilə xarakterizə edilə bilər. .), onda maliyyə menecerinin vəzifə və funksiyalarının dairəsi adi, müntəzəm olaraq həyata keçirilən tədbirlərlə (borcluların idarə edilməsi, investisiyalar, pul vəsaitləri və s.) məhdudlaşmır, böhran zamanı maliyyə idarəçiliyi kimi konkret tədbirlər vasitəsilə genişləndirilir. , inflyasiya şəraitində, müəssisənin əhəmiyyətli dərəcədə yenidən təşkili və ya ləğvi və s.
Ümumiləşdirilmiş görünüşdə maliyyə menecerinin diqqətinin bütün əsas obyektləri mühasibat (maliyyə) hesabatlarında, xüsusən də müəssisənin ən yaxşı maliyyə modeli olan balansda sistemləşdirilir.
Müəssisənin uğurlu maliyyə idarəçiliyinin əlaməti kimi çıxış edən iqtisadi məqsədlər sistemi var: iflas və böyük maliyyə uğursuzluqlarının qarşısını almaq, rəqiblərlə mübarizədə liderlik, istehsal və satış həcmini artırmaq, mənfəəti artırmaq, müəyyən bir sahəni tutmaq. niş və mal bazarında pay və s. Əsas prioritet, şirkətin bazar dəyərini və nəticədə sahiblərinin sərvətini maksimuma çatdırmağı nəzərdə tutan hədəfin qoyulmasıdır.
Şirkətin bazar dəyərinin artırılmasına aşağıdakılar nail olunur: müəyyən edilmiş istehsal həcmini saxlamaq və ya artırmaq üçün dividendlər ödəmək və yenidən investisiya etmək üçün kifayət qədər həcmdə cari mənfəətin sabit yaradılması; iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun əsas fəaliyyət növünün seçilməsi, ümumi fəaliyyətin şaxələndirilməsi və maliyyə mənbələrinin strukturunun optimallaşdırılması yolu ilə istehsal və maliyyə risklərinin minimuma endirilməsi; təcrübəli idarəetmə kadrlarının cəlb edilməsi.
Maliyyə menecmenti müəssisənin maliyyə mexanizminə əsaslanır ki, onun köməyi ilə maliyyə münasibətləri, pul vəsaitlərinin hərəkəti, pul vəsaitləri və müəssisənin kapitalı idarə olunur.
Müəssisənin maliyyə mexanizmi qanunvericilik aktlarına və dövlətin normativ bazasına əsaslanaraq iqtisadi qanunların tələblərinə uyğun olaraq müəssisələrin maliyyə münasibətlərinin, pul vəsaitlərinin hərəkəti və pul vəsaitlərinin qarşılıqlı əlaqəsini təşkil etmək üçün nəzərdə tutulmuş maliyyə idarəetmə sistemidir. maliyyə kateqoriyalarından və alətlərindən istifadə.
Göründüyü kimi, “maliyyə idarəetməsi” və “maliyyə mexanizmi” anlayışları bir-biri ilə sıx bağlıdır. Onlardan bütün səviyyələrdə - dövlətdə, regionda, müəssisədə maliyyə idarəçiliyində istifadə olunur. Eyni zamanda, hər səviyyə öz problemlərini həll edir. Qarşıya qoyulmuş məqsədlərə çatmaqda aparıcı rol maliyyə menecmentinə aiddir.
Müəssisənin maliyyəsini təşkil etmək və idarə etməkdə uğur əsasən metodlardan, üsullardan və həll yollarından istifadə etmək bacarığından asılıdır. maliyyə məsələləri, biznes vəziyyətlərini qiymətləndirmək və təhlil etmək, xarici amillərin təsirini proqnozlaşdırmaq, kapital və pul vəsaitlərinin optimal məbləğlərini müəyyən etmək və riskləri minimuma endirmək. Başqa sözlə, müəssisənin həyat qabiliyyəti, onun maliyyə rifahı maliyyə idarəetməsinin səviyyəsindən birbaşa asılıdır.
Müəssisənin maliyyəsinin təşkilinə müxtəlif amillər təsir göstərir: sahənin xüsusiyyətləri, təşkilati-hüquqi forması, müəssisənin ölçüsü, mülkiyyət forması. Müəyyən bir müəssisənin maliyyə mexanizmini qurarkən rəhbərlik tərəfindən nəzərə alınmalıdır.
Müəssisələrin maliyyə mexanizminin əsas elementləri bunlardır: maliyyə münasibətləri maliyyə idarəetməsinin obyekti kimi, maliyyə metodları, maliyyə alətləri, maliyyə idarəçiliyinin hüquqi və informasiya təminatı.
Maliyyə metodu iqtisadi prosesə, o cümlədən istehsal (cari), investisiya və maliyyə fəaliyyətlərinə təsir metodu kimi müəyyən edilə bilər. Ədəbi mənbələrdə maliyyə metodları dedikdə planlaşdırma və proqnozlaşdırma, özünümaliyyələşdirmə, investisiya, borc vermə, vergi, sığorta, hesablamalar və s. nəzərdə tutulur. Bəzi iqtisadçılar maliyyə uçotu, maliyyə təhlili, maliyyə planlaması, maliyyə tənzimlənməsi, maliyyə nəzarəti.
Hər iki yanaşma etibarlıdır və bir-birini tamamlayır.
Müasir tədris ədəbiyyatında maliyyə alətləri (maliyyə leverajı) anlayışı çox qeyri-müəyyən şəkildə şərh olunur.
Maliyyə rıçaqları maliyyə metodunu idarə etmək üsullarıdır. Maliyyə rıçaqlarına aşağıdakılar daxildir: mənfəət, gəlir, amortizasiya, icarə haqqı, faiz dərəcələri, qiymət, ödəniş formaları, dividendlər, kreditin növləri və formaları, sanksiyalar, güzəştlər. Maliyyə leverage“Necə təsir etməli?” sualına cavab verir. Ən ümumi formada buna inanan müəlliflərlə razılaşmaq olar maliyyə aləti bir şirkətin aktivlərində və digərinin maliyyə öhdəliklərində eyni vaxtda artımın baş verdiyi hər hansı bir müqavilədir.
Müasir şəraitdə müəssisələr dövlətin qanunvericilik və normativ aktları ilə müəyyən edilmiş çərçivədə qalmaqla öz maliyyə mexanizmlərini müstəqil şəkildə qurur və maliyyəni idarə edirlər. Maliyyə idarəçiliyinin və müəssisənin maliyyə mexanizminin səmərəliliyinə maliyyə xidmətləri üzrə mütəxəssislərin (maliyyə menecerlərinin) ixtisasları və dövlət tərəfindən müəyyən edilmiş “oyun qaydaları” təsir göstərir. Başqa sözlə, cəmiyyətdə makro səviyyədə fəaliyyət göstərən maliyyə mexanizmi müəssisələrin maliyyə mexanizminə təsir göstərir. Dövlət maliyyə mexanizminin vəzifəsi milli və qeyri-mərkəzləşdirilmiş maliyyə arasında məntiqi əlaqəni təmin etmək, eyni zamanda sonuncunun fəaliyyət göstərməsi üçün şərait yaratmaqdır. Formalaşma zamanı bazar iqtisadiyyatı Belarusiyada müəssisələrin müstəqilliyini birləşdirmək vacibdir dövlət tənzimlənməsi iqtisadiyyat və maliyyə.
Maliyyə menecerinin funksiyalarının həyata keçirilməsinin spesifik forma və üsulları müəssisənin maliyyə siyasətinin tərkib elementləri: mühasibat uçotu, kredit, investisiya və dividend siyasəti, pul vəsaitlərinin və xərclərin idarə edilməsi siyasəti ilə müəyyən edilir.
Mühasibat uçotu siyasəti müəssisələr milli mühasibat uçotu standartlarına uyğun olaraq həyata keçirilir.
Kredit siyasətinin əhatə dairəsinə mənbələrin formalaşdırılması və optimallaşdırılması daxildir dövriyyə kapitalı müəssisələr.
İnvestisiya siyasəti investisiya obyektlərinin seçilməsinə, müvafiq büdcənin tərtib edilməsinə, kapital qoyuluşu sahələrinin və investisiyaların maliyyələşdirilməsi mənbələrinin şaxələndirilməsinə cavabdehdir.
Dividend siyasəti səhmdarlara dividendlərin ödənilməsi ilə mənfəətin istehsala yenidən investisiya edilməsi arasında seçim etməyi nəzərdə tutur. Dividend siyasəti son nəticədə saxlamağa yönəlib optimal quruluş kapital və cəlbedici səhm qiyməti. Dividend ödənişlərinin həcmi dividend siyasəti variantından asılıdır, bunlar ola bilər:
- sabit mənfəət faizi;
- səhm üzrə sabit, sabit məbləğ;
- zəmanətli minimum.
Pul vəsaitlərinin idarə edilməsi siyasəti debitor borclarının yığılması və müəssisə hesablarında vəsaitlərin optimallaşdırılması ilə bağlıdır.
Xərclərin idarə edilməsi siyasəti müxtəlif büdcələrin və xərclər smetalarının işlənib hazırlanması, habelə onların icrasına nəzarət etməklə həyata keçirilir. Maliyyə meneceri xərcləri minimuma endirməyə çalışmalıdır.