Introduzione. Elementi di gestione dello sviluppo innovativo a livello macro

Analisi degli indicatori di performance dell'innovazione a livello micro e macro

A.A. Calza, studentessa laureata

Dipartimento di “Economia Istituzionale”,

Università Statale - Scuola Superiore di Economia

Annotazione

Questo articolo analizza i problemi legati alla valutazione dell'efficacia delle innovazioni dal punto di vista degli approcci micro e macro. Sono stati sviluppati strumenti per valutare l'efficacia dell'innovazione a livello micro (indicatore di innovazione generalizzato) e macro (indice di innovazione integrale), tenendo conto delle peculiarità delle statistiche nazionali sull'innovazione, nonché dell'esperienza dei paesi esteri (UE, USA ). Gli strumenti proposti possono essere utilizzati sia nella comunità di esperti, ad esempio, per valutare l'efficacia delle azioni del governo nel campo della stimolazione dell'attività innovativa, sia nell'ambiente imprenditoriale per determinare il livello di competitività di un'impresa o di una regione

L'obiettivo di questo articolo è quello di indagare i problemi di valutazione dell'efficienza delle innovazioni rispetto all'approccio micro e macro. Per stimare l'efficienza delle innovazioni a livello micro l'autore elabora l'indicatore dell'innovazione totale; a livello macro l'indice composito dell'innovazione viene offerto e applicato utilizzando dati empirici che riflettono la performance della Russia rispetto alla CE. Tutti questi strumenti sono stati sviluppati tenendo conto delle caratteristiche statistiche della scienza e dell'innovazione russe e dell'esperienza dei paesi stranieri (CE, USA). I risultati di questa ricerca possono essere utilizzati dagli esperti per valutare le attività del governo nel campo dello stimolo all'innovazione o dalla società imprenditoriale per valutare la competitività a livello aziendale o regionale.

Introduzione

Conclusioni

Letteratura

Introduzione

Attualmente uno dei compiti centrali del Governo della Federazione Russa è quello di aumentare la competitività globale della Russia, la cui condizione integrante è il trasferimento dell'economia su un percorso innovativo di sviluppo. La scelta del percorso di sviluppo innovativo come dominante è dovuta ai seguenti fattori:

L’innovazione è uno dei fattori chiave per una crescita socioeconomica sostenibile. Di stime esistenti Nei paesi sviluppati, dal 50% al 90% della crescita del PIL è determinata dall'innovazione e dal progresso tecnologico, mentre in Russia, nel corso di 5 anni, il 60% della crescita del PIL è stata determinata dal prezzo del petrolio e dal rafforzamento del rublo 1 . Una caratteristica dell’economia postindustriale che la Russia intende costruire è che l’innovazione diventa prerequisito e il principale “motore” per lo sviluppo di tutti i settori industriali, e non solo di alcuni singoli sottosettori.

Le innovazioni hanno un impatto significativo sulla competitività sia delle imprese che dell’economia nel suo insieme. Studi empirici hanno confermato la relazione tra economia innovativa e PIL pro capite (Dalman, 2003 R 2 =0,85). Inoltre, la base di risorse per aumentare la competitività, che può fungere da alternativa all'innovazione, porta a una diminuzione dell'efficienza nelle industrie tradizionali, alla dipendenza dalle fluttuazioni dei prezzi mondiali delle risorse, a una minaccia per la sicurezza nazionale, alla dipendenza dalle riserve di risorse naturali, ecc.

le innovazioni consentono di entrare nei mercati mondiali esistenti per prodotti high-tech e di crearne di nuovi. Il fatturato annuo sul mercato globale delle nuove tecnologie e dei prodotti high-tech 2 è molte volte superiore al fatturato sul mercato delle materie prime, compresi petrolio e gas. Entrare in questo promettente segmento del mercato globale sembra possibile attraverso la diversificazione fornita dall’innovazione.

Gli sforzi attuali non sono sufficientemente efficaci: la quota della Russia nel mercato mondiale dei prodotti high-tech è solo dello 0,3%-0,5%, mentre la quota degli Stati Uniti è del 36%, del Giappone - 30%, della Germania - 17%. I prodotti ad alta tecnologia rappresentano non più del 4% delle esportazioni totali, mentre per la Cina questa cifra è del 22,4%, la Corea del Sud - 38,4%, l'Ungheria - 25,2%.

Pertanto, lo scopo di questo articolo è quello di studiare e analizzare a livello micro il ruolo dell’innovazione nell’aumento dell’efficienza aziendale, e a livello macro di sviluppare strumenti statistici “politicamente amichevoli” per valutare l’efficacia delle azioni governative intraprese nel campo della trasferire l’economia verso un percorso innovativo di sviluppo.

1. Definizione dell'oggetto di studio

Uno dei problemi significativi che si presentano quando si compila un sistema di indicatori di prestazione dell'innovazione è la difficoltà di determinare l'oggetto stesso della ricerca. Le statistiche ufficiali definiscono l’innovazione come segue3:

Innovazione tecnologica rappresentano il risultato finale dell'attività innovativa, incarnato sotto forma di un prodotto o servizio nuovo o migliorato introdotto sul mercato, nuovo o migliorato processo tecnologico o il metodo di produzione (trasferimento) dei servizi utilizzati nelle attività pratiche. Un'innovazione si considera compiuta se viene introdotta nel mercato o nel processo produttivo.

Pertanto, gli organi statistici ufficiali si limitano a prendere in considerazione solo le innovazioni di processo e di prodotto, negando a livello metodologico la presenza di altre tipologie di innovazioni, in particolare amministrative. Inoltre, la definizione di innovazione non comprende “cambiamenti estetici nei prodotti”, “minori aspetti tecnici o esterni cambiamenti nei prodotti", ovvero progettazione, nonché "ampliamento della gamma di prodotti dovuto all'introduzione nella produzione di tipi di prodotti che non erano stati precedentemente prodotti in questa impresa, ma che sono già noti sul mercato di vendita" - beni di novità di mercato. L'esperienza dei paesi dell'UE e dell'OCSE dimostra l'importanza di conservare dati statistici su questo tipo di innovazioni 4 .

Nell'ambito di questo articolo, abbiamo utilizzato la classificazione più generale delle innovazioni proposte dagli scienziati nazionali 5 (Tabella 1).

Tabella 1 - Classificazione delle principali tipologie di innovazioni

Criterio	Principali tipologie di innovazione	Definizione
Grado di novità	Innovazione di base (innovazione radicale-drastica).	Innovazione, che si basa su una scoperta scientifica o una grande invenzione e mira allo sviluppo di prodotti e servizi fondamentalmente nuovi, tecnologie di nuove generazioni.
	Migliorare l'innovazione (innovazione incrementale).	Innovazione finalizzata al miglioramento dei parametri dei prodotti fabbricati e delle tecnologie utilizzate, al miglioramento dei prodotti e dei processi tecnologici
Natura dell'attività pratica	Innovazione produttiva	È incorporato in nuovi prodotti, servizi o tecnologie del processo di produzione, ad es. rappresenta l'implementazione di nuove conoscenze in nuovi prodotti, servizi o l'introduzione di nuovi elementi nel processo produttivo.
	Innovazione gestionale	Nuova conoscenza, che si incarna in nuove tecnologie gestionali, in nuovi processi amministrativi e strutture organizzative 6.
Parametri tecnologici	Innovazione di prodotto 7	Ottenere un nuovo prodotto o servizio per soddisfare un bisogno specifico del mercato.
	Innovazione di processo 6	Nuovi elementi introdotti nei processi produttivi, gestionali, organizzativi, di marketing e altri.

Pertanto, questo articolo identifica le proprietà di base delle innovazioni che sono alla base della loro classificazione. In termini di impatto su progresso scientifico e tecnologico vengono evidenziate le innovazioni fondamentali e radicali. In termini di influenza su produzione e gestione vengono evidenziati i processi, le innovazioni tecnologiche (produttive) e amministrative (gestionali). Secondo il grado di influenza su ambiti e tipologie di attività all’interno dell’azienda, vengono evidenziate le innovazioni di processo e di prodotto.

2. Indicatori di efficienza dell'innovazione: livello micro

Per analizzare l'efficacia dell'innovazione a livello micro, è stato effettuato uno studio dei risultati del lavoro empirico nazionale ed estero in questo settore ed è stata effettuata un'analisi del rapporto tra costi e benefici delle imprese durante l'introduzione di innovazioni.

2.1.L'impatto dell'innovazione sulla performance aziendale: risultati della ricerca empirica

L’analisi dei risultati della ricerca empirica nel campo dell’efficienza dell’innovazione è estremamente importante per i seguenti motivi:

lo studio dei lavori empirici consente di trarre una conclusione sull’esistenza di una relazione tra l’efficienza del funzionamento di un’azienda e l’innovazione, le tipologie e le forme di manifestazione di tale relazione;

la generalizzazione dei risultati del lavoro empirico ci consente di determinare i principali indicatori e incentivi per l'innovazione, i loro vantaggi e benefici;

Come risultato dell'analisi, diventa possibile identificare i principali problemi empirici nella valutazione dell'efficacia delle innovazioni di prodotto, quali: la scelta e la giustificazione della metodologia e del modello di valutazione, i vantaggi e gli svantaggi degli indicatori di innovazione utilizzati al “ input” e “output”, separazione dell’influenza degli indicatori e di altri fattori sull’efficienza del funzionamento dell’azienda, scelta della base empirica corretta, ecc.

L'analisi dei lavori empirici ci consente di concludere che a livello micro, l'efficacia dell'innovazione può manifestarsi sotto forma dei seguenti effetti (Tabella 2):

Tabella 2 - Impatto dell'innovazione sull'attività delle imprese

Effetto	Risultato dell'influenza	Fonte	Caratteristica campioni
Aumento della produttività	Positivo	B. Crepon, E. Duguet, J. Mairesse, 1998 M.L. Parisi, F. Schiantarelli, et al. 2002	4164 imprese francesi nel 1990 465 imprese manifatturiere italiane, tra il 1995 e il 1998.
Quota di mercato in aumento	Positivo	S. Olav Nes, A. Leollahti, 1997	1848 aziende norvegesi, periodo dal 1990 al 1994
Aumento della redditività	Ambiguo (assente)	T.Sandven, 2001	873 imprese manifatturiere norvegesi nel 1992 e 640 per il periodo dal 1995 al 1999.
Ottenere un potere di monopolio temporaneo	Positivo	J.Peters 8, 1997	410 aziende industriali tedesche nel 1996
Aumento della redditività	Ambiguo (assente)	Baldwin 9, Hanel et al., 2000.	5.729 imprese canadesi nel 1993
Aumento del valore dell’impresa	Positivo	Loof, Heshmati, et al. 2001	1062 imprese finlandesi, 1315 norvegesi e 746 svedesi dal 1988 al 1999
Maggiore competitività	Positivo	Gurkov, 2003	Indagini sui direttori di imprese industriali di grandi e medie dimensioni (nel 1998 - 740, nel 2000 - 740 direttori, nel 2002 - 1140)

Pertanto, sebbene il principale motore dell’innovazione sia il profitto, la ricerca empirica non ha stabilito una chiara relazione tra innovazione e redditività. Tuttavia, la maggior parte degli autori conferma una correlazione positiva tra l’introduzione di un nuovo prodotto sul mercato e l’ottenimento di un potere di monopolio temporaneo per l’azienda (il che conferma la teoria dell’innovazione di J. Schumpeter). Inoltre, le forme di tale vantaggio temporaneo possono assumere la forma di un aumento della quota di mercato dell’impresa o del profitto di monopolio riducendo la sensibilità al prezzo dell’acquirente.

2.2. Il rapporto costi-benefici dell'innovazione: il problema di misurare l'efficacia dell'innovazione

L'analisi dei risultati del lavoro empirico nel campo dell'innovazione ci consente di concludere che l'innovazione ha un impatto diverso sulla performance economica di un'azienda. A questo proposito, è necessario sviluppare un sistema di indicatori di efficienza dell’innovazione a livello micro. Un’analisi della prassi estera in questa direzione consente di evidenziare quanto segue (Tabella 3):

Tabella 3 - Principali tipologie di indicatori dell'attività innovativa delle innovazioni

Indicatore	Metodo di calcolo	Vantaggi *	Screpolatura *
Costi di ricerca e sviluppo	Il numero del personale impiegato in ricerca e sviluppo diviso per il numero totale dei dipendenti; Costi di ricerca e sviluppo divisi per le vendite totali dell'impresa.	Disponibilità di serie temporali lunghe (le statistiche sono state conservate all'estero dal 1950); La capacità di dividere i dati di ricerca e sviluppo in prodotto e processo.	1. I costi di ricerca e sviluppo rappresentano solo il 25% dei costi totali di innovazione, a seconda del tipo di industria. 2. Le indagini sull’innovazione spesso sottostimano l’entità delle spese in ricerca e sviluppo, soprattutto per le imprese più piccole. 3. Quando si pubblicano i dati, viene spesso effettuata l’aggregazione settoriale, causata dalla riluttanza delle aziende a fornire informazioni nella quantità richiesta
Brevetti e loro applicazione	Numero di brevetti (in% o pz.) Numero di brevetti diviso per le vendite totali dell'impresa	Disponibilità di serie temporali lunghe Informazioni dettagliate sia sul prodotto (tecnologia) che su tutti i partecipanti al brevetto	Spesso il rifiuto di un'azienda di commercializzare un'invenzione brevettata fa parte di una politica strategica. L'azienda può rifiutarsi di sviluppare l'innovazione e acquistare una licenza. Alcuni brevetti possono riflettere uno sforzo economico relativamente ridotto da parte di un’impresa rispetto ad altre.
Costi delle innovazioni non inclusi nella ricerca e sviluppo	Costi di innovazione (non R&S) divisi per le vendite totali dell'impresa	I costi non legati alla ricerca e allo sviluppo (marketing, formazione del personale, progettazione, vendite di prova) variano dal 5-7% al 25% dei costi totali di innovazione.	In Russia non esistono praticamente dati di questo tipo in un contesto di scarsa attività delle aziende in questo settore
Annunciati nuovi prodotti	Screening di riviste commerciali e tecniche per raccogliere informazioni sui nuovi prodotti	Economicità relativa del metodo. Nessun problema associato alle società di rilevamento e alle minacce alle informazioni private Divisione delle innovazioni in tipi e tipi Stime statisticamente validate senza aggregazione settoriale o regionale	Una chiara relazione tra la qualità dei risultati e la rappresentatività del campione di riviste. Alcune piccole imprese potrebbero astenersi dal pubblicare sulla rivista, preferendo altri canali per presentare le informazioni al mercato.
Innovazioni significative (importanti).	Sondaggio di esperti	Mancanza di contatto con l'azienda. La capacità di tenere conto dell'innovazione utilizzando metodi esperti valutazioni.	L'utilizzo di esperti per la valutazione è legato a questioni relative alla competenza degli esperti e all'obiettività delle loro valutazioni

* Secondo A. Kleinknecht, K. van Montfort, E. Brouwer. Quanto sono coerenti gli indicatori di innovazione? Un'analisi fattoriale dei dati CIS. Università di Amsterdam, 2000

Considerando la complessità dell’impatto dell’innovazione sulle prestazioni di un’azienda, sembra consigliabile sviluppare un indicatore di innovazione integrale che consenta la valutazione a livello micro. Prima però è necessario analizzare i modelli e le tecniche esistenti in questa direzione.

2.3. Selezione di modelli e metodi per valutare l'efficacia delle innovazioni in base al loro vantaggio comparativo.

L'analisi degli studi empirici nel campo dell'impatto dell'innovazione sull'efficienza di un'azienda consente di identificare le seguenti fasi nell'evoluzione degli approcci.

Metodi che non utilizzano approcci specializzati e quelli basati su metodi standard di analisi econometrica (test di significatività statistica, valore p, coefficienti di correlazione), compresi i dati provenienti da revisioni dell'innovazione, quali: costi dell'innovazione, numero di dipendenti nel settore dell'innovazione, profitti aziendali (totale, netto , operativo), ecc. d.

Metodi che studiano la relazione tra le attività innovative di un’impresa e i suoi risultati economici. In questo caso, vengono utilizzati i seguenti criteri per i risultati economici: aumento della redditività, aumento del profitto complessivo, crescita aziendale/espansione della quota di mercato, aumento della competitività, profitto di monopolio temporaneo.

Dal punto di vista della valutazione dell'efficacia delle innovazioni, questo tipo di lavoro è prezioso nelle seguenti aree:

la capacità di trovare i criteri necessari per la selezione dei dati utilizzati nei calcoli;

determinazione di indicatori dei risultati delle attività innovative dell'azienda in input e output, come l'utile operativo come percentuale delle vendite (OPR), ROI, ecc.

applicazione delle conclusioni statistiche ottenute nei lavori per una valutazione comparativa dei risultati ottenuti per la Russia.

Modelli che mirano a valutare l'impatto dell'innovazione sulla performance aziendale e la sensibilità di questa relazione.

Il lavoro principale in questa direzione ha attraversato diverse fasi.

Nella prima fase La funzione di produzione standard di Cobb-Douglas è stata utilizzata come modello base con l'inclusione degli investimenti in ricerca e sviluppo come variabile esplicativa aggiuntiva:

dove q è l'output, x è J un vettore di variabili standard di input come capitale umano e fisico, materiali ed energia, k è l'investimento in ricerca e sviluppo, è l'elasticità dell'output rispetto al vettore delle variabili di input, è l'elasticità della produzione rispetto ai cambiamenti nella ricerca e sviluppo e - errore.

Seconda faseè associato allo sviluppo della relazione che rimane al di fuori del quadro del modello (1), chiamato “funzione di produzione”, o alle innovazioni di output.

dove R è il costo della ricerca, dK è l’aggiunta alla conoscenza economicamente valida, P riflette i brevetti, che sono un indicatore del risultato dell’invenzione, Z sono i benefici realizzati dall’invenzione, u, v ed e riflettono il termine di errore, e non sono correlati.

Terza fase La formazione del modello è principalmente legata al lavoro. Gli autori hanno tentato di correggere gli effetti indesiderati causati dalla complessità della valutazione della R&S e dei brevetti. Di conseguenza, hanno creato quattro equazioni, chiamate in letteratura modello CDM:

Prime due equazioni riflettono il comportamento esplorativo dell’impresa. L'equazione 5 riflette il fatto che l'impresa i-esima è coinvolta in attività di ricerca.

(5), dove

x 0 i è un vettore di variabili esplicative, b 0 è il corrispondente vettore di coefficienti, u 0 è un errore e g i * è un criterio decisionale, come il profitto atteso dell'impresa dall'innovazione.

L'equazione 6 riflette la stima o l'intensità di tale attività di ricerca.

(6), dove

k i * - capitale effettivo speso in ricerca, espresso per dipendente.

Seconde due equazioni riflettono la funzione di innovazione stimata attraverso il numero di brevetti o la quota di vendite innovative e la funzione di produzione Cobb-Douglas.

L’equazione del brevetto è la seguente:

n i * - numero atteso di brevetti, k i * - variabile di ricerca non osservabile,

x 2 i è un vettore esogeno di altre variabili esplicative, u 2 i è un errore. In questo caso la variabile brevetti è stata valutata dal numero totale di brevetti europei depositati dall'impresa nel periodo considerato. Il coefficiente è l'elasticità del numero atteso di brevetti rispetto al capitale di ricerca, una misura dell'efficacia della ricerca in termini di output innovativo. b 2 - vettore coefficiente della variabile esogena x 2.

Equazione delle vendite prodotti innovativi può essere presentato nella seguente forma:

(8),

dove è la quota delle vendite di un prodotto innovativo, espressa tramite un logaritmo.

Nell'ambito del sistema ricorsivo non lineare utilizzato dagli autori, vengono risolti i seguenti obiettivi:

valutare l’impatto degli investimenti nell’innovazione sui risultati dell’innovazione

l’impatto dell’innovazione dell’output sulla performance aziendale.

L'importanza del modello CDM risiede nella capacità di ottenere conclusioni econometricamente valide sui processi innovativi che si verificano nell'azienda e sulla loro efficacia.

In questo articolo, l'autore propone una metodologia per valutare l'efficacia delle innovazioni a livello micro, basata sui risultati del modello CDM e includendo il rapporto tra benefici e costi dell'innovazione. Questo sviluppo può essere utilizzato per valutare la propensione delle imprese russe allo sviluppo innovativo. Come indicatore finale dello sviluppo innovativo, viene utilizzato un indicatore di innovazione generalizzato, tenendo conto degli aggiustamenti per gli indicatori di innovazione espressi in valori relativi. I coefficienti di ponderazione possono essere visualizzati attraverso l'elasticità di ciascun indicatore parziale.

Pertanto, l’indicatore di innovazione generalizzato sarà determinato come segue:

K inn - indicatore generalizzato di innovazione;

E R&S è un indicatore che riflette i costi di ricerca e sviluppo divisi per i costi totali dell'azienda;

P num – indicatore che riflette il numero di brevetti diviso per le vendite totali dell’azienda;

Einn è il costo dell’innovazione (non R&S) diviso per le vendite totali dell’impresa;

S f -vendite di prodotti innovativi nuovi per l'azienda, divise per le vendite totali dell'azienda;

S m - vendite di prodotti innovativi nuovi sul mercato, divise per le vendite totali dell'azienda.

coefficienti di peso, .

Per stimare i coefficienti di ponderazione è possibile utilizzare la seguente tabella, che comprende i risultati dell'analisi dei coefficienti di ponderazione degli indicatori di innovazione utilizzati nell'equazione basata su 15 studi empirici per 17.134 aziende e 6 paesi (Tabella 4):

Tabella 4-Risultati dell'analisi delle stime dei valori dei coefficienti di ponderazione nella letteratura economica mondiale

Nome dell'indicatore	Grado	Fonti
	0,09-0,26 0,27-0,41
Brevetti e loro applicazione	0,05-0,23 0,09-0,13
Costi delle innovazioni non inclusi nella ricerca e sviluppo		Calcolato utilizzando la formula: , Doveio=1, 2, 4
Vendita di prodotti innovativi che rappresentano una novità sia per l'azienda che per il mercato	0,137-0,277

L’indicatore di innovazione generalizzato specificato può essere utilizzato nei seguenti casi:

presso l'azienda per valutare le proprie capacità e selezionare una strategia di innovazione adeguata;

nelle grandi aziende e strutture associative per confrontare le capacità innovative di varie imprese e selezionare programmi per il loro sviluppo;

V banche commerciali quando si decide di concedere un prestito

confrontare il livello di sviluppo innovativo delle imprese russe e straniere

3. Indicatori di performance dell'innovazione: livello macro

3.1. Sistema di indicatori di prestazione dell'innovazione: applicazione dell'esperienza dell'UE

A livello macro, l’efficacia dell’innovazione è in gran parte determinata dal Sistema Nazionale di Innovazione (NIS), dalla sua struttura e dalle sue caratteristiche. La necessità di sviluppare e stimolare elementi e collegamenti dei NSI è stata ripetutamente sottolineata ai massimi livelli governativi. Tuttavia, come nel caso dell’innovazione, non esiste un’unica definizione di NIS a livello ufficiale. A questo proposito, questo articolo fornisce alcuni degli approcci più rappresentativi alla definizione di NIS, in particolare come:

“...reti di istituzioni nei settori pubblico e privato le cui attività e interazioni avviano, importano, modificano e diffondono nuove tecnologie” (Freeman, 1987)

“…elementi e relazioni che interagiscono nella produzione, diffusione e fruizione del nuovo ed economicamente conoscenza utile... e sono situati all'interno o governati dall'esterno dei confini della regione (stato)” (Lundvall, 1992)

“…una rete di istituzioni le cui relazioni determinano i risultati innovativi delle… imprese di un Paese” (Nelson, 1993)

“... un sistema di istituzioni interconnesse che creano, immagazzinano e trasformano conoscenze, competenze e invenzioni che definiscono le nuove tecnologie.” (Metcalf, 1995)

Nell’evidenziare gli elementi principali (sottosistemi) dei NIS, è necessario notare il sistema di generazione della conoscenza, educazione e formazione professionale, produzione di prodotti e servizi ad alta tecnologia, infrastrutture di innovazione, quadro legislativo e la domanda del mercato. La presenza di questi elementi e le relazioni consolidate tra loro forniranno reti di interconnessione tra industrie e laboratori di ricerca

Infrastrutture per migliorare l'efficienza nell'uso del capitale umano, condizioni per l'accesso ai mercati, che dovrebbero avere un impatto positivo

garantendo sostenibilità sviluppo economico e migliorare la qualità della vita della popolazione.

L'esperienza estera (europea e americana) indica l'opportunità di costruire un sistema di indicatori per valutare l'efficacia delle innovazioni a livello macro proprio in accordo con i principali elementi della NIS. Uno dei primi passi in questa direzione è la creazione di un database statistico su questi indicatori.

Come già accennato in questo articolo, gli strumenti statistici esistenti non ci consentono di prevedere e valutare con precisione lo stato innovativo dell’economia russa e di sviluppare adeguate misure di politica dell’innovazione. Un esempio di strumento statistico politicamente amichevole è la versione europea, che comprende:

tendenze dell'innovazione in Europa (la Carta delle tendenze dell'innovazione in Europa) – distribuzione esempi di successo politica dell'innovazione;

l'European Innovation Scoreboad: dati annuali sullo stato della scienza, della tecnologia, del comportamento innovativo delle aziende e dell'ambiente innovativo, compresi confronti internazionali con paesi come Stati Uniti e Giappone;

indagini speciali su determinati aspetti della politica dell'innovazione, compreso l'atteggiamento delle aziende nei confronti dell'innovazione, i dati sul volume degli investimenti destinati all'innovazione e l'influenza dei mercati nazionali ed esteri sull'efficacia dell'innovazione - l'Innobarometro;

attività del servizio di informazione elettronica dell'UE sulla politica di ricerca, sviluppo e innovazione - CORDIS, che fornisce anche informazioni sulle possibilità di utilizzo dei risultati del lavoro sui progetti dell'UE (mercato della tecnologia).

Queste informazioni sono disponibili al pubblico, il che non solo garantisce ulteriore trasparenza della politica dell’innovazione per la comunità di esperti, rappresentanti della scienza e dell’economia, ma serve anche allo scopo di promuovere un percorso di sviluppo innovativo per l’economia.

Analizzando la pratica dell'UE nella costruzione di un sistema di indicatori per valutare l'efficacia delle innovazioni a livello macro, questo articolo propone un sistema di indicatori (Tabella 5) che caratterizza lo stato di elementi dei NIS come:

risorse umane;

creazione di conoscenza;

trasferimento e applicazione della conoscenza;

finanziare l'innovazione;

rilascio e mercato innovativi.

Va notato che per molti indicatori i dati nelle statistiche ufficiali della Russia non esistono, oppure sono disponibili come parte di indagini campionarie condotte dal Servizio statistico statale federale 14 o dal Centro di ricerca e statistica della scienza (CISN).

Tabella 5-Principali indicatori per la valutazione dell'attività di innovazione

Indicatore (secondo la metodologia UE)	Oggetto	Origini dei dati
Numero di laureati in scienze e tecnologie sul totale dei residenti di età compresa tra 20 e 29 anni, in %	Risorse umane	CISN, GKS
Numero di forze di lavoro con istruzione superiore, correlato al numero totale di residenti di età compresa tra 25 e 64 anni, in%		CISN, GKS
Percentuale del personale totale impiegato nelle industrie a media e alta tecnologia		CISN, GKS
Percentuale di tutto il personale impiegato nei servizi ad alta tecnologia		CISN, GKS
Percentuale di partecipanti all'apprendimento permanente		Ulteriore richiesto ricerca
Spesa delle imprese (governo) in capitale umano come percentuale del PIL		Aggiunta GKS+. ricerca
Spesa pubblica in ricerca e sviluppo in percentuale del PIL	Creazione di conoscenza	CISN, GKS
Spesa delle imprese in ricerca e sviluppo in percentuale del PIL		CISN, GKS
Numero di brevetti richiesti nella classe dei brevetti high-tech per milione di abitanti (EPO e USPTO) [o per scienziato]		CISN, GKS
Totale brevetti applicati e garantiti per milione di abitanti (EPO e USPTO) [o per scienziato]		CISN, GKS
Percentuale di piccole imprese industriali che realizzano innovazioni nel proprio paese	Trasferimento e applicazione della conoscenza	CISN, GKS+ aggiungi. ricerca
Percentuale di piccole imprese industriali che implementano innovazioni nuove sul mercato		Ulteriore richiesto studio
Percentuale di piccole imprese industriali coinvolte in attività congiunte di innovazione		Ulteriore richiesto studio
Costi totali dell'innovazione come percentuale del fatturato totale (volume dei servizi forniti) nell'industria e nei servizi.		CISN, GKS
Investimenti di capitale di rischio in aziende tecnologiche come percentuale del PIL	Finanziamento dell'innovazione, output dell'innovazione e mercato	Ulteriore richiesto studio
Quota delle vendite di prodotti innovativi da parte delle piccole imprese		CISN, GKS+ aggiungi. ricerca
Quota delle vendite di prodotti nuovi per il mercato e per l'azienda effettuate da imprese industriali e di servizi		Ulteriore richiesto studio
Quota delle vendite di prodotti nuovi per l'azienda, ma vecchi sul mercato, effettuate da imprese industriali e di servizi		Ulteriore richiesto studio
Quota della spesa per le tecnologie dell'informazione e della comunicazione sul PIL		CISN (non periodico)
Quota dei prodotti ad alta tecnologia nelle esportazioni
Quota del valore aggiunto delle industrie ad alta tecnologia sul valore aggiunto totale dell’industria.

3.2 Indice di innovazione integrale

Come a livello micro, è consigliabile effettuare una valutazione completa dell’efficacia dell’innovazione a livello macro utilizzando un indice di innovazione integrale, che includa dati sui parametri chiave dell’efficienza dell’innovazione sopra menzionati, come risorse umane, conoscenza creazione e la sua applicazione, finanziamento dell'innovazione e mercato dell'informazione e delle tecnologie della comunicazione.

Una caratteristica di tale indice è la capacità di utilizzare come base per i confronti i dati sulla posizione della Russia o delle sue città e regioni rispetto ad altre città, regioni, compresi i confronti tra paesi e altri confronti.

Nella pratica mondiale, gli indici di innovazione integrale vengono utilizzati sia dai singoli paesi per valutare l'efficacia delle politiche governative nel campo dell'innovazione e dell'aumento della competitività (l'esperienza di USA, UE, Giappone), sia quando si compila un valore riassuntivo nella tabella dei competitività mondiale (International Institute of Management, World Economic Forum).

Questo articolo fornisce una metodologia e un calcolo dell'indice di innovazione integrale 15 per la Russia utilizzando una formula che viene utilizzata attivamente nella pratica delle revisioni dell'innovazione europee:

C.I. T = (10), (11), Dove:

Il valore dell'indicatore j-esimo per la Russia per il periodo t,

Il valore dell'indicatore j-esimo per l'UE per il periodo t,

Peso dell'indicatore j-esimo nell'indice integrale, (0,5; 1),

Il valore dell'indicatore ponderato per la Russia per il periodo t.

I dati corrispondenti per l'UE vengono utilizzati come base per determinare l'efficacia dello sviluppo innovativo in Russia. Tenendo conto delle specificità e della disponibilità delle informazioni statistiche sopra descritte, otto indicatori per il 2002, presentati nella tabella, sono stati selezionati come indicatori per valutare lo sviluppo innovativo. 6, sulla base del quale l’indice di innovazione integrale presentato in Fig. 1.

Tabella 6 - Parametri dell'indice di innovazione integrale

Nome dell'indicatore		Valore attuale e peso nell'indice			Origine dati
Laureati in discipline scientifiche e tecnologiche (nella categoria 20-29 anni, %)	Valuta il potenziale dell'economia nel campo del nuovo personale Non consente di stimare il livello di occupazione nel campo della scienza e della tecnologia
Spesa pubblica in ricerca e sviluppo (percentuale del PIL)	Descrive il ruolo dello Stato nello stimolare la ricerca, creare e diffondere la conoscenza Non tiene conto degli squilibri strutturali nella spesa per ricerca e sviluppo Nei paesi sviluppati, il valore di questo indicatore è basso (rispetto alle spese aziendali)
Spese aziendali in ricerca e sviluppo (percentuale del PIL)	Valuta il ruolo delle imprese nella creazione, sviluppo e adozione di nuove idee e tecnologie Non fornisce informazioni su altri tipi di attività innovativa
Numero di domande di brevetto per milione di abitanti	Valuta l'efficacia delle risorse di ricerca di un paese L’indicatore è altamente sensibile ai cambiamenti demografici				Brevetto Ros
I costi dell’innovazione nell’industria (rispetto al fatturato lordo,%)	Valuta la profondità dello sviluppo innovativo dell'industria e il grado di partecipazione delle imprese alla creazione di innovazioni I confronti tra paesi non tengono conto delle differenze nella struttura industriale
I costi dell’innovazione nel settore dei servizi (rispetto al fatturato lordo,%)	Valuta la profondità dello sviluppo innovativo del settore dei servizi, il grado di partecipazione delle imprese alla creazione di innovazioni I confronti tra paesi non tengono conto delle differenze nella struttura dei servizi
Tecnologie dell'informazione e della comunicazione (percentuale del PIL)	Caratterizza lo sviluppo delle ICT, garantendo la diffusione dell'innovazione nel Paese Attualmente, le statistiche ufficiali sui costi e sugli investimenti in tecnologie dell'informazione assente Alcuni costi delle TIC non sono necessariamente legati all’innovazione
Numero di utenti Internet ogni 1000 persone	Caratterizza il livello di integrazione del paese nella comunità dell'informazione Rapida dinamica dell'indicatore e complessità della raccolta statistica delle informazioni

Nota: EIS – Tavolo Europeo dell’Innovazione, HDR – Rapporto sullo Sviluppo Umano.

Per la Russia, il valore dell'indice di innovazione integrale nel 2002. era 0,59, per l'UE, rispettivamente, 1.

Figura 1. Indicatori dell'indice di innovazione integrale (EC=100%) nel 2002.

Come segue dalla Fig. 1, il massimo vantaggio significativo La Russia è nella sfera di risorse umane, che conferma l'opinione diffusa sulla riserva di personale esistente (circa il 12% di tutti gli scienziati del mondo è concentrato in Russia). Ciò che è inaspettato è che la quota della spesa pubblica sul PIL supera del 10,1% la cifra corrispondente per l’UE. Tuttavia, tenendo conto della quota estremamente bassa delle imprese nella struttura delle spese totali (3,4 volte inferiore a quella dell’UE), la struttura delle spese di ricerca e sviluppo pubbliche e private in percentuale del PIL diventa chiara: 3:1, che differisce da paesi sviluppati, inclusa l’UE, dove questo rapporto è 1:3.

Va notato che la riserva esistente nel campo del personale funziona in modo estremamente inefficiente: il numero di domande di brevetto depositate per milione di abitanti è 12 volte inferiore a quello dei paesi dell'UE. Nonostante le carenze esistenti di questo indicatore, il suo valore indica la minacciosa inefficienza delle attività di ricerca, il suo isolamento dal mercato e il debole orientamento verso il processo di commercializzazione.

Uno dei seri problemi che sorgono quando si sviluppa un indice di innovazione integrale è la determinazione dei coefficienti di ponderazione. Nella pratica estera (UE, USA), per determinare i valori corrispondenti, è stato creato un database speciale, contenente informazioni sia sugli indicatori inclusi nell'indice sia sugli indicatori che riflettono la competitività del Paese e il tenore di vita della popolazione.

Dopo l’analisi di regressione, i valori dei coefficienti di ponderazione sono stati trovati in base al livello di correlazione di un particolare indicatore di innovazione con gli indicatori di sviluppo socioeconomico del Paese. L’attuazione di una procedura simile per la Russia consentirebbe di determinare con maggiore precisione i valori dei coefficienti di ponderazione, tenendo conto anche delle caratteristiche regionali e di altro tipo.

Conclusioni

La mancanza di una definizione operativa di innovazione complica notevolmente il compito, offusca l’oggetto della ricerca e rende difficili i confronti a livello internazionale. Il lavoro identifica le carenze delle statistiche sull’innovazione esistenti e formula raccomandazioni sugli ambiti in cui effettuare ulteriori indagini, tenendo conto dell’esperienza dell’UE. L'analisi dell'esperienza dei paesi esteri ha dimostrato che la raccolta e l'elaborazione dei dati statistici possono essere effettuate non solo da organismi ufficiali, come generalmente avviene nella pratica nazionale, ma anche da organizzazioni indipendenti 16 .

A livello micro, è stato dimostrato che il principale incentivo all’innovazione è il profitto, ma non è stata stabilita una chiara relazione tra redditività e innovazione. Numerosi effetti nella forma in cui si manifesta l'efficacia dell'innovazione richiedono lo sviluppo di un ampio sistema di indicatori, le cui statistiche sono spesso non disponibili o errate. A questo proposito, questo documento propone un indicatore di innovazione generalizzato, compilato sulla base di un’analisi di modelli e approcci stranieri per valutare l’efficacia dell’innovazione, con particolare attenzione alla scelta dei coefficienti di ponderazione per gli indicatori.

Valutare l'efficacia dell'innovazione a livello macro è possibile utilizzando l'indice di innovazione integrale proposto e calcolato nell'articolo. Una caratteristica di tale indice è la possibilità di utilizzare come base per il confronto dei dati sulla posizione della Russia o delle sue città e regioni rispetto ad altre città, regioni, compresi i confronti tra paesi e altri confronti. Nel 2002 il valore dell'indice per la Russia era 0,59 rispetto a 1 per l'UE. Senza tenere conto dell’impatto della riserva del personale (48,6% in più rispetto all’UE) e della struttura distorta delle spese di ricerca e sviluppo (la quota statale è superiore del 10% rispetto all’UE), questa cifra sarebbe solo 0,27.

Letteratura

S. Olav Nås, A. Leppälahti. Innovazione, redditività e crescita aziendale, STEP Project Group, Oslo, 1997.

T. Sandven. Innovazione e performance economica a livello aziendale. , Gruppo di progetto STEP, Oslo, 2000

T. Sandven. Tipologie di innovazione nelle piccole e medie imprese in Norvegia Gruppo di progetto STEP, Oslo, 1996

B. Crepon, E. Duguet, J. Mairesse. Ricerca. Investimenti, innovazione e produttività: un'analisi econometrica a livello di impresa. NBER, 1998

M.L. Parisi, F. Schiantarelli, A. Sembenelli. Produttività, creazione e assorbimento dell'innovazione e ricerca e sviluppo: micro prove per l'Italia, 2002.

H. Lööf, A. Heshmati, R. Asplund, S. Olav Nås. Innovazione e performance nelle industrie manifatturiere: un confronto nei paesi nordici, SSE/EFI WP No. 457 del 2001

M. Trajtenberg. L'analisi del benessere delle innovazioni di prodotto, con applicazione agli scanner per tomografia computerizzata. Il giornale di economia politica, vol. 97, numero 2, 1989

W. Kip Viscusi, MJ Moore. Responsabilità del prodotto, ricerca e sviluppo e innovazione. Il giornale di economia politica, vol. 101, numero 1, 1993

W.M. Cohen, S.Klepper. Dimensioni d’impresa e natura dell’innovazione nelle industrie: il caso della R&S di processo e di prodotto. The Review of Economics and Statistics, Vol.78, Issue 2, 1996

Pakes A., Z. Griliches. Brevetti e ricerca e sviluppo a livello aziendale: un primo sguardo, 1984

H. Loof, A. Heshmati. Sulla relazione tra innovazione e prestazioni: un'analisi di sensibilità, UNU/WIDER e Service Research Forum, 2001.

Produttività e competitività dell’UE: una prospettiva industriale può l’Europa riprendere il processo di recupero, 2003.

Carta europea delle tendenze dell'innovazione, 2003.

Rapporto sulla competitività globale 1997, Ginevra: World Economic Forum, 1997.

Rapporto sullo sviluppo umano, 2001, 2003.

NOI. Competitività 2001: punti di forza, vulnerabilità e priorità a lungo termine, 2001.

Indicatori di competitività del Regno Unito: seconda edizione, 2001.

Flash EB. Innobarometro, Rapporto 2003, 2004

J. Baldwin, P. Hanel, D. Sabourin. Determinanti dell'attività innovativa nelle imprese manifatturiere canadesi: il ruolo dei diritti di proprietà intellettuale, Statistics Canada 2000.

La scienza della Russia in numeri: raccolta statistica 2000-2003.

Gurkov I.B. Sviluppo innovativo e competitività. TEIS, 2003

1 L.Kekic. Quanto dipende la crescita dal prezzo del petrolio? The Mosca Times, 23/01/04

2 Il volume totale di questo mercato ammonta a quasi 3 trilioni di dollari. A.A. Fursenko: “Come trarre profitto dall’inclinazione naturale dell’uomo russo”. Izvestia, 17.10.03

3 Disposizioni metodologiche in materia statistica, T1. GKS, 1998, definizioni di CISN, ad esempio in Russian Science in Figures, 2001.

4 Quadro di valutazione europeo dell'innovazione, 2003; Banca dati dei brevetti dell'OCSE, 2003.

5 Molchanova O.P. Classificazione delle principali tipologie di innovazione. Dinamiche dell'innovazione vari tipi. /~molchanova/Innov-Management2/02-00.htm

6 Può rappresentare l'introduzione di nuove modalità di organizzazione del lavoro, strutturazione dei compiti, distribuzione delle risorse, determinazione della remunerazione, ecc.

7 L’innovazione di prodotto è orientata al mercato e guidata principalmente dal consumatore, mentre l’innovazione di processo è guidata principalmente da fattori interni e guidata principalmente da considerazioni di efficienza.

8 J.Peters. Potere di mercato, appropriabilità e attività di innovazione di fornitori e acquirenti. Prove per l'industria automobilistica tedesca. Università di Augusta, 1997

9 J. Baldwin, P. Hanel, D. Sabourin. Determinanti dell'attività innovativa nelle imprese manifatturiere canadesi: il ruolo dei diritti di proprietà intellettuale, Statistics Canada 2000.

10 J. Mairesse, P. Cuneo. Produttività e R&S a livello aziendale nell’industria francese, NBER, 1983.

11 Z. Griliches, J. Mairesse. R&S e crescita della produttività: confronto tra Giappone e Stati Uniti Aziende manifatturiere, University of Chicago Press, 1990.

12 B. Crepon, E. Duguet. Stima della funzione di innovazione dal numero del brevetto: GMM su dati count panel. Giornale di econometria applicata, vol. 12, 1997

13 B. Crepon, E. Duguet. Ricerca e sviluppo, concorrenza e innovazione: metodi di pseudomassima verosimiglianza e di verosimiglianza simulata applicati per contare modelli di dati con eterogeneità. Giornale di econometria, 1997

14 Convertito Comitato di Stato Federazione Russa per la Statistica (GKS)

Documento

... ANNOTAZIONI... E analisiindicatori gamma...di soluzioni SUmicro- E livello macro(PC... analisiefficienza ... SU mercato dei beni e dei servizi; analisi e pianificazione strategica delle attività commerciali delle imprese; progettazione e utilizzo innovazioneSU ...

Abstract dei programmi di lavoro delle discipline accademiche direzione del programma del master 080200 68 00 13 programma “management” programma “gestione finanziaria”

Programma

... Annotazione ... analisi sistema moderno indicatori che caratterizzano le attività delle entità economiche SUmicro- E livello macro ... efficace management nell'ambito dell'innovazione; padroneggiare strumenti e metodi di gestione organizzativa innovazione ...

Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa

Istituzione educativa statale

Più alto istruzione professionale

"Università statale industriale della Siberia"

Istituto di Economia e Management

Dipartimento di Economia e Gestione della Produzione

Progetto del corso

Disciplina: “Gestione dell'Innovazione”

GESTIONE DELL'ATTIVITÀ DI INNOVAZIONE DELL'IMPRESA

Completato da: studente gr. EMO-091

Ageev N.Yu.

Supervisore scientifico: professore associato

Kleyankina M.S.

Novokuznetsk, 2011

Introduzione 3

Strategie di innovazione macroeconomica:

Concetto di strategie, strategie di innovazione macroeconomica 5

Formazione di strategie di macroinnovazione 6

Tipologie di strategie di macroinnovazione 9

Applicazione delle strategie di macroinnovazione in Russia 17

Studio delle caratteristiche industriali del processo di innovazione:

1. Caratteristiche del settore 21

   Studio delle caratteristiche industriali del processo di innovazione 23

Valutazione completa delle attività innovative presso JSC AVTOVAZ

1. Brevi caratteristiche di JSC AVTOVAZ 29

   Studio delle caratteristiche del processo di innovazione in relazione a JSC AVTOVAZ 31

   Valutazione della politica di innovazione strategica di JSC AVTOVAZ 33

   Valutazione dell'attività innovativa di JSC AVTOVAZ 38

   Valutazione dei risultati e dell'efficacia delle attività innovative di JSC AVTOVAZ 39

Conclusione 48

Elenco dei riferimenti 49

Applicazioni 50

Introduzione

Nella letteratura economica mondiale, “innovazione” è interpretata come la trasformazione del potenziale progresso scientifico e tecnologico in progresso reale, incarnato in nuovi prodotti e tecnologie. Il tema dell’innovazione nel nostro Paese viene sviluppato da molti anni nel quadro della ricerca economica sul progresso scientifico e tecnico.

Il termine “innovazione” ha cominciato ad essere utilizzato attivamente nell’economia di transizione della Russia, sia in modo indipendente che per designare una serie di concetti correlati: “attività di innovazione”, “processo di innovazione”, “soluzione innovativa”, ecc. Per chiarire il concetto di innovazione, presenteremo ai lettori diversi punti di vista sulla sua essenza.

La gestione dell'innovazione è un insieme di principi, metodi e forme di gestione dei processi di innovazione, delle attività di innovazione, delle strutture organizzative e del relativo personale impegnato in tali attività. Come ogni altra area di gestione, è caratterizzata da quanto segue:

definizione degli obiettivi e selezione della strategia;

quattro fasi del ciclo: pianificazione, definizione e organizzazione, esecuzione, guida.

L'argomento della parte teorica è legato alle caratteristiche gestione dell’innovazione: “Strategie di innovazione macroeconomica”. Lo studio di questo argomento aiuterà a comprendere il concetto di strategia, ovvero la strategia di innovazione nelle imprese e nelle organizzazioni.

Lo studio delle caratteristiche del settore dei processi di innovazione ci consente di ampliare la conoscenza sulle attività di innovazione nel settore. L'obiettivo principale di questa sezione è studiare varie fonti di attività di innovazione in uno specifico campo di attività. Le automobili sono parte integrante del mondo moderno; è per questo motivo che verrà preso in considerazione lo studio delle caratteristiche specifiche del settore del processo di innovazione utilizzando l'esempio dell'industria automobilistica.

Scopo della parte analitica e progettuale:

Acquisire competenze nei calcoli relativi al campo della gestione dell'innovazione;

Acquisire esperienza nell'identificazione indipendente dei problemi associati ai processi di innovazione in un'impresa, nonché nella ricerca di soluzioni a questi problemi

Obiettivi del progetto del corso:

Valutazione completa dell'attività innovativa di un'impresa utilizzando un sistema di indicatori quantitativi e qualitativi;

Sviluppare un evento per migliorare la gestione dell'innovazione in azienda.

1. Strategie di innovazione macroeconomica

Concetto di strategie, strategie di innovazione macroeconomica

Il concetto di strategia risale nella sua etimologia alla parola greca strategia, composta dalle parti stratos - esercito e ago - condurre, cioè è un termine militare in origine.

Esistono numerose definizioni del concetto "strategia". In senso stretto, la strategia è definita come un insieme di regole per prendere decisioni; un approccio sistematico che fornisce all'organizzazione equilibrio e una direzione generale di crescita; uno strumento che assiste un’azienda in condizioni di instabilità. A questo proposito, la strategia è considerata anche come un processo decisionale, un insieme di azioni interconnesse, un piano completo per il raggiungimento degli obiettivi o un percorso per raggiungere gli obiettivi.

In senso lato, la strategia può essere definita come un insieme di principi, metodi, mezzi e linee di azione utilizzati per prendere decisioni volte al raggiungimento di obiettivi prefissati.

Al giorno d'oggi, le strategie esistono in molti ambiti della società e la sfera dell'innovazione non fa eccezione. La strategia di innovazione (strategia per lo sviluppo della sfera dell'innovazione) è un sistema di linee guida concettuali derivanti da obiettivi a lungo termine che determinano la natura della distribuzione delle risorse tra le traiettorie di sviluppo innovativo del sistema, nonché la loro ridistribuzione quando il cambiano le condizioni interne ed esterne del suo funzionamento.

Il livello macro crea le condizioni per il funzionamento di un'impresa in aree scientifiche e tecniche che corrispondono alle tendenze di sviluppo globale. L'attività innovativa di un'impresa attraverso l'influenza diretta e indiretta dovrebbe seguire queste tendenze. La macro-strategia innovativa definita a livello statale viene implementata attraverso il dispiegamento di risorse centralizzate tra imprese e organizzazioni di territori specifici. Queste imprese e organizzazioni utilizzano materie prime locali, risorse di produzione e manodopera, infrastrutture produttive, educative e scientifiche. Se uno qualsiasi di questi elementi non è sufficientemente sviluppato, le possibilità di attuare una strategia di macroinnovazione in un dato territorio, così come in generale, sono significativamente limitate.

Formazione di strategie di macroinnovazione

La formazione di strategie di macroinnovazione implica la presa in considerazione di vari aspetti della gestione pubblica dell’innovazione. I seguenti aspetti possono essere considerati tali, tenendo conto:

La gamma di copertura governativa delle aree scientifiche e tecniche e delle aree di innovazione;

La natura del movimento tecnologico;

La natura della generazione di idee;

La natura del sostegno ai processi di innovazione.

La Figura 1 suggerisce un meccanismo per tenere conto degli aspetti della formazione delle strategie di macroinnovazione, nonché del corrispondente sistema di tali strategie. Le strategie sono costruite tenendo conto della necessità di garantire una sicurezza macroinnovativa e di attuare le priorità scientifiche e tecniche dello Stato.

Consideriamo più in dettaglio gli aspetti che influenzano la formazione delle strategie di macroinnovazione:

La gamma di copertura statale delle aree scientifiche e tecniche e delle aree di attività di innovazione. Di norma, questo criterio di classificazione comporta l'identificazione di due strategie: generale e selettiva. A nostro avviso, questo approccio restringe notevolmente l’insieme delle possibili strategie, il che semplifica i compiti di gestione.

L'intervallo in esame può essere diverso ed è determinato dai seguenti fattori principali: lo sviluppo del settore pubblico della sfera scientifica e tecnica, la disponibilità di fondi del bilancio statale, lo sviluppo della scienza proprietaria e il livello di sviluppo del mercato dell'innovazione .

I primi due fattori determinano la capacità dello Stato di influenzare lo sviluppo scientifico e tecnologico dell’economia.

La natura della generazione di idee. Il compito di aumentare la competitività nei settori ad alta tecnologia sul mercato mondiale può essere risolto in due modi principali: sulla base della simulazione, ad es. attraverso il prestito di tecnologie straniere e sulla base delle stesse innovazioni nazionali. Il terzo approccio è implementato sulla base della simbiosi dei due metodi indicati (Figura 2).

Figura 2 – Implementazione della generazione di idee

La natura del sostegno ai processi di innovazione.

Il sostegno statale ai processi di innovazione può essere diretto o indiretto. In entrambi i casi, il sostegno si concentra sulle varie fasi del processo di innovazione: ricerca, sviluppo, produzione.

Il sostegno statale può essere indirizzato alla sfera dei processi di innovazione sia interni che esterni. Il documento esamina la relazione tra dinamica dei prodotti e investimenti a livello macro. Più precisamente, si tratta di utilizzare materiale empirico per identificare, se possibile, l'impatto sulla crescita della produzione di indicatori sia quantitativi che qualitativi degli investimenti. Associamo un aumento del PIL non dovuto ad un aumento del volume degli investimenti, ma esclusivamente a causa delle loro maggiori caratteristiche qualitative (coinvolgimento delle ultime tecnologie, materiali, dispositivi, ecc.) con l'attività innovativa, un fattore di crescita innovativo. Si può presumere che nell'attuale fase di sviluppo, rispetto ai paesi in cui si può seriamente parlare di progresso tecnologico, il fattore innovazione si manifesta nel risparmio delle risorse di investimento senza compromettere la crescita economica. Con la massima coerenza nel corso di molti anni, l’ideologia dell’aumento degli investimenti a un “ritmo straordinario” con la sua giustificazione teorica e ampi esempi empirici è stata sviluppata e difesa da K. K. Waltuch. Il postulato principale del suo concetto è il seguente. Superare un particolare paese in termini di livello pro capite

Questo sistema di opinioni si adatta organicamente al requisito secondo cui “lo stesso livello di produttività del lavoro in Russia come nei paesi sviluppati richiede, di regola, un rapporto capitale-lavoro più elevato”. Questa idea è presente anche nelle opere di altri autori. Apparentemente, la delusione associata alla mancanza di progressi tecnologici apprezzabili e ai risultati dell'attività innovativa in Russia nell'attuale contesto istituzionale dà origine all'ideologema di un aumento quantitativo degli sforzi di investimento.

Nel concetto considerato da K.K. Valtukha c'è un chiarimento importante (per noi): la superiorità di un paese rispetto a un altro in termini di PIL pro capite è determinata non solo dal livello di superiorità nel volume degli investimenti pro capite, ma anche dal efficienza di quest'ultimo. Questa riserva, tuttavia, non è particolarmente udibile sullo sfondo del pathos generale del concetto e non è in essa studiata specificamente in dettaglio.

Della necessità di ottenere prodotti aggiuntivi su scala strategicamente significativa attraverso un massiccio aumento della capacità produttiva e grandi investimenti scriviamo già dall'inizio degli anni '90, ma con un avvertimento estremamente importante: con rapporti di produzione noti (istituzioni, in linguaggio moderno. - B.L.) puoi “rovinare” l’investimento più grande che desideri.

Molto è stato scritto sull’estrema importanza di dare nuovo slancio allo sviluppo del moderno complesso di investimenti in connessione con la dottrina della perestrojka. Ma gli appelli degli economisti non sono stati ascoltati. E non c'è cattiva volontà in questo. Negli ultimi decenni, la Russia sovietica è stata dominata dal percorso evolutivo del progresso tecnologico. Gli indicatori incrementali di nuove attrezzature e tecnologie si sono rivelati insufficienti a compensare l'oggettiva tendenza all'aumento dei costi. L’efficienza degli investimenti diminuisce, la fonte dell’accumulazione comincia inevitabilmente a sciogliersi. Cresce la necessità di investimenti ai fini dello sviluppo e della ricostruzione di un apparato produttivo sempre più invecchiato e degradante, e diminuiscono le possibilità di soddisfarla.

In questo contesto economico, l’idea di espandere l’attività di investimento, che in linea di principio è corretta, resta nell’aria. Non ci sono condizioni per la loro attuazione. Più precisamente, “queste condizioni potrebbero verificarsi se il sistema in esame avesse un ambito di innovazione qualitativamente diverso. Ma, a quanto pare, è proprio questo il tallone d’Achille...”

Per studiare le domande poste utilizzando i dati statistici dei paesi europei, è stato estratto un campione dagli Stati membri dell’UE. A causa delle limitazioni informative imposte dai dati Eurostat unificati, includeva 17 stati (UE-17), il periodo di tempo in studio era di 17 anni (1995 - 2012). La quota dei 17 paesi menzionati nel volume totale del valore aggiunto lordo (PIL) dell'UE nel 2011. ammontava all’83,4%.

La questione della gestione dello sviluppo innovativo a livello macroeconomico in relazione alla politica di investimento ha senso studiare, a nostro avviso, la traiettoria di crescita sostenibile dei prodotti nel quadro di una strategia a lungo termine dello Stato e delle imprese ed è inappropriata a livello macroeconomico. fase di condizioni di mercato instabili, recessione, recessione. In quest'ultimo caso, la probabilità di identificare relazioni affidabili e affidabili tra le quantità studiate è significativamente ridotta. Il calo della domanda del mercato impone lo sviluppo di speciali regimi di gestione normativa adattativi alle condizioni attuali, che per molti aspetti non corrispondono ai compiti di crescita a lungo termine. In questo caso, le relazioni tra i parametri oggetto di studio diventano dipendenti da circostanze specifiche e diventano casuali.

A questo proposito, nei nostri calcoli ci siamo limitati principalmente al periodo precedente all’ultimo anno (pre-crisi) del 2007. Il punto di partenza, come di solito, dipende dalle risorse informative disponibili, in questo caso dalle necessarie statistiche Eurostat.

2.Tecnica di misurazione

Il presente tentativo di identificare l'influenza del fattore innovazione si riferisce al caso modello, in sostanza, più semplice, limitato alla triade classica: “prodotto - capitale - lavoro”. Lo stato del sistema economico nell'anno t viene determinato utilizzando un vettore che comprende tre componenti: il volume del prodotto prodotto, il numero dei dipendenti e il capitale fisso accumulato (immobilizzazioni). La base industriale di questo sistema, che riflette sia il suo livello scientifico e tecnologico che gli sforzi di investimento associati, è caratterizzata rispettivamente dai parametri di produttività e dal rapporto capitale-lavoro. Essendo un derivato di questi parametri, l'indicatore di produttività del capitale illustra la produttività del capitale.

Nell'ambito di questo modello, associamo l'individuazione e l'individuazione di una tendenza innovativa nello sviluppo di un sistema economico e la valutazione del fattore innovazione con la necessità di investimenti per produrre un determinato volume di output. Quanto più piccolo è questo bisogno in relazione a un certo livello iniziale (zero), tanto più ragioni per cui possiamo parlare dei risultati incarnati dell'attività di innovazione; sul nuovo contenuto naturale e materiale degli investimenti, sull'attrazione di sistemi produttivi e tecnologici che sono il risultato di un lavoro altamente intellettuale.

La necessità di investimenti per produrre un dato volume di produzione dipende chiaramente dalla variazione cumulativa dei parametri di produttività e del rapporto capitale-lavoro. Dalla natura dei cambiamenti in questi parametri si può giudicare la natura dell'attività di innovazione. In particolare, la loro stabilità in un certo periodo di tempo e la conseguente assoluta stabilità del valore del fabbisogno di investimenti specifici viene interpretata, nell'ambito di tale modello, come l'assenza di risultati attività di innovazione.

A questo proposito, insieme ai dati relativi al volume effettivo del capitale fisso, viene calcolato il valore (condizionato) del requisito patrimoniale per l'anno t.

Il valore rappresenta il volume ipotetico del capitale fisso nell'anno t, nel senso che incorpora i parametri (produttività e rapporto capitale-lavoro) del sistema economico dell'anno base 0, necessari alla produzione dei prodotti. In altre parole, la quantità necessaria per la produzione di un prodotto caratterizza il fabbisogno di capitale:

• in assenza di risultati dell'attività di innovazione durante la retrospettiva (prospettiva) in esame;
• riproducendo le tecnologie del periodo base.

È naturale associare il livello iniziale di necessità di investimento con la riproduzione del paradigma tecnologico tradizionale e la mancanza di risultati da attività innovative. Da ciò, tra l'altro, non ne consegue affatto che qualsiasi cambiamento dei parametri nel tempo sia necessariamente una conseguenza o un segno di attività innovativa.

L'entità dell'investimento per il periodo è determinata dalla formula:

È utile prestare attenzione al fatto che i tassi di crescita coincidono semplicemente secondo le regole dell'aritmetica.
L’idea di un approccio alla valutazione del fattore innovazione è legata al confronto tra volumi reali e ipotetici di capitale fisso, con la misura in cui le dinamiche della produttività e del rapporto capitale-lavoro generano una tendenza a ridurre o aumentare la necessità di investimento. In futuro distingueremo tra tipi di sviluppo economico in relazione al ruolo del fattore innovazione.

Questo tipo di sviluppo viene interpretato come la mancanza di risultati da attività innovative, la formazione di potenziale e la creazione delle basi (condizioni) per ottenere questi risultati nelle fasi successive di sviluppo.

Questo tipo di sviluppo è caratterizzato come borderline, riproduce le tecnologie del periodo base e non dimostra i risultati di uno sviluppo innovativo o regressivo.

Questo tipo di sviluppo dimostra i risultati di attività innovative. I risultati si manifestano in una nuova qualità degli investimenti, preferibile al rapporto tra parametri di produttività e rapporto capitale-lavoro rispetto a quello tipico del periodo base. L’influenza (ruolo, significatività) del fattore innovazione può essere calcolata utilizzando la seguente formula:

Il parametro caratterizza la misura della superiorità della produttività del capitale accumulato dall'anno t rispetto all'anno base 0, in questo senso - la quota del prodotto prodotto attraverso l'attività innovativa. Il parametro relativo ad un particolare Paese può essere confrontato anche con una stima simile calcolata per l'insieme dei Paesi nel suo complesso.

Formalmente significa il tasso di aumento della produttività del capitale.

3. Classificazione dei paesi per tipo di sviluppo

A causa delle limitazioni delle informazioni, è stato possibile effettuare calcoli che illustrano la relazione tra la dinamica del prodotto e dei fondi in relazione all'attività di innovazione, utilizzando una retrospettiva più o meno a lungo termine (anno base 1995) del campione UE-17 solo per nove paesi (Tabella 1).

Tabella 1. Caratteristiche della dinamica del prodotto e dei fondi per il periodo 1996-2007. per singoli paesi 1

Paese	Tasso di crescita del PIL,%	Tasso di crescita del fondo,%
Repubblica Ceca
Danimarca
Francia
Italia
Cipro
Ungheria
Austria
Finlandia
Regno Unito
Totale per 9 paesi

1 Qui e di seguito, salvo riserve particolari, per la valutazione dei fondi, degli investimenti, del PIL e di altri indicatori vengono utilizzati dati a prezzi costanti 2005.

Qual è la cosa più importante? La maggior parte dei paesi leader in termini di crescita del prodotto (circa il 50% o più in 12 anni) riescono a mantenere un vantaggio nei tassi di crescita grazie a tassi di formazione di capitale incomparabilmente più bassi e a costi di investimento quasi insignificanti per unità di crescita del prodotto. La Finlandia, ad esempio, garantisce una dinamica del prodotto così elevata grazie alla metà del tasso di crescita dei fondi, spendendo solo 2,9 euro per euro di crescita del prodotto in 12 anni; Ungheria - a causa di tassi di crescita dei fondi tre volte inferiori, spende solo 3,0 euro per euro di aumento della produzione. Allo stesso tempo valore medio per 9 paesi è di 5,8 euro per euro di crescita, negli altri paesi i costi di investimento sono molto più alti. La “colpa” di ciò è dell’attività innovativa.
In accordo con l’approccio proposto, la classificazione dei paesi per tipo di sviluppo è presentata nella Tabella 2.

Tabella 2. Classificazione dei paesi per tipo di sviluppo per il periodo 1995-2007.

Dei nove paesi, quattro con un tasso di crescita della produttività del capitale prossimo allo zero (Danimarca, Francia, Cipro, Austria) appartengono al secondo tipo di sviluppo, riproducendo principalmente tecnologie della metà degli anni '90. L’Italia è adiacente a questi paesi (un calo relativamente piccolo nella produttività del capitale).

Il Regno Unito appartiene al primo tipo, avendo praticamente raddoppiato i suoi fondi in 12 anni e aumentato il volume di produzione di meno del 50%.
I risultati raggiunti dalle attività di innovazione sono dimostrati da tre paesi: Repubblica Ceca, Ungheria e Finlandia. Questi “magnifici tre” illustrano i più alti tassi di crescita della produzione e la più debole dinamica dei fondi (ad eccezione della Repubblica Ceca in relazione ai fondi), garantendo così un aumento della produttività del capitale. A causa del fattore innovativo (aumento della produttività del capitale), l'aumento della produzione nella Repubblica Ceca durante il periodo in esame è stato del 15,3%, Ungheria (30,2%), Finlandia (25,8%).

Per quanto riguarda la natura dello sviluppo (esclusivamente nell'aspetto in questione), l'Ungheria e la Finlandia si trovano nella stessa classe. Non dobbiamo però dimenticare che nell'anno base 1995 questi paesi appartenevano a diverse “categorie di peso”. L’Ungheria è rimasta notevolmente indietro rispetto alla Finlandia in termini di produttività e produttività del capitale (Tabella 3), in questo senso le sue condizioni di partenza erano più “benigne”;

Tenendo conto di questa circostanza, è impossibile non definire la Finlandia leader nello sviluppo innovativo tra i paesi considerati. Questo risultato della nostra semplice metodologia è chiaramente in sintonia con le valutazioni dello sviluppo della Finlandia presenti in letteratura. Eccone alcuni. "Uno dei paesi high-tech in via di sviluppo più efficace in Europa è la Finlandia, "il paese dell'high-tech vittorioso". “Oggi, in ogni conferenza importante, in ogni comunicazione internazionale, la Finlandia è riconosciuta come il leader indiscusso dell’economia innovativa”. .

Una menzione speciale merita il Regno Unito. Anche a metà degli anni '90, l'economia del paese si distingueva tra gli altri paesi europei per il suo altissimo livello tecnologico. Durante il periodo in esame è stato accumulato un potente potenziale innovativo, il cui risultato, a nostro avviso, può essere osservato nella fase di condizioni economiche stabili e favorevoli. Finora, questa fase non è arrivata dopo il 2007.

Consideriamo dalla stessa angolazione la situazione nei restanti paesi dell'UE-17 (Tabella 3), ma, a causa delle limitazioni delle informazioni, solo per il periodo 2001-2007.

Tabella 3. Caratteristiche della dinamica del prodotto e dei fondi per il periodo 2000-2007. per singoli paesi 2

Paese	Tasso di crescita del PIL,%	Tasso di crescita del fondo,%	Investimenti (euro) per euro di aumento della produzione	Tasso di crescita della produttività del capitale (crescita del PIL dovuta al fattore innovazione), %
Belgio
Germania
Estonia
Lituania
Paesi Bassi
Polonia
Slovenia
Totale per 7 paesi

2 Ad eccezione della Slovacchia, per la quale i dati necessari sono disponibili solo a partire dal 2004.

In questo campione, i paesi appartengono prevalentemente al tipo di sviluppo di frontiera, che riproduce principalmente le tecnologie della fine degli anni ’90 e dell’inizio degli anni 2000. Stiamo parlando di Belgio, Germania, Estonia e Paesi Bassi.

Il tipo di sviluppo con i risultati concreti dell'attività innovativa nel periodo in esame è caratteristico, prima di tutto, della Lituania. Tassi eccezionalmente elevati di crescita della produttività si combinano con una dinamica piuttosto modesta dei fondi, che porta ad una crescita esplosiva della produttività del capitale. Anche lo sviluppo in Slovenia e Polonia appartiene al tipo innovativo.

Qui vale la pena fare una menzione speciale sull'Estonia. Si può suggerire che i cambiamenti strutturali avvenuti in questo paese durante il periodo in esame creino le condizioni per l’implementazione di innovazioni nei successivi periodi di crescita sostenibile.

Ciò che è comune, ciò che sta alla base, per così dire, delle storie di successo dei sei paesi considerati: i nuovi membri dell'UE. Tutti questi paesi hanno aderito all’UE a metà del 2004 e tutti erano caratterizzati da modelli molto specifici per quanto riguarda la politica di investimento (tabella 4).

Tabella 4. Alcune caratteristiche delle politiche di investimento dei singoli Paesi-nuovi membri UE 3

Paese	Quota degli investimenti in capitale fisso, % del PIL Investimenti fissi lordi (% del PIL)				Investimenti diretti esteri,% del PIL Investimenti diretti esteri, afflussi netti (% del PIL)
	2004	2005	2006	2007	2004	2005	2006	2007
Repubblica Ceca
Estonia
Lituania
Ungheria
Polonia
Slovenia

3 Fonte:

Come potete vedere, quasi tutti questi paesi, dopo l’adesione all’UE, nella fase di crescita economica, con maggiore o minore intensità, aumentano la quota di investimenti in capitale fisso (in percentuale del PIL), così come la quota degli investimenti diretti esteri, più precisamente, afflussi netti (afflussi netti). L'Ungheria non aumenta il tasso di risparmio, ma la quota degli investimenti esteri diretti raggiungerà un livello senza precedenti entro il 2007: 51,9% in rapporto al PIL.

Nuova fase di sviluppo dopo il 2007-2008. esso infatti è stato sinora caratterizzato da un notevole cambio di tendenza. Tutti e sei i paesi stanno riducendo i tassi di risparmio, alcuni in modo significativo. Per quanto riguarda gli investimenti diretti esteri, la loro quota in rapporto al PIL diventa generalmente insignificante.

4. Dinamiche di crescita degli investimenti e della produzione

Il compito che abbiamo affrontato in precedenza, vale a dire lo studio del rapporto tra i costi dell'attività di investimento e i suoi risultati sotto forma di volumi di produzione in relazione all'attività di innovazione, comporta, in relazione all'attività di investimento, l'uso di indicatori di costi fissi accumulati capitale e le sue dinamiche. Per quanto riguarda il confronto diretto tra la dinamica degli investimenti e i volumi di produzione, tale affermazione non sembra del tutto corretta, poiché gli investimenti in capitale fisso forniscono un aumento della produzione. Ciò significa che il valore dell'investimento in un certo periodo di tempo può essere correlato all'aumento della produzione raggiunto durante questo periodo.

Pertanto, il compito di confrontare correttamente i costi dell'attività di investimento e i suoi risultati può essere formulato anche sotto forma di rapporto tra l'entità degli investimenti in capitale fisso su più periodi e l'aumento della produzione per ciascuno di questi periodi ottenuto grazie agli investimenti . Questo è il problema in questa formulazione che affronteremo di seguito.

La peculiarità di questa formulazione è la necessità di allargare gli intervalli temporali presi in considerazione e abbandonare lo scalino annuale. Ciò è dovuto all'estrema variabilità e mobilità incrementale indicatori entro l’anno, l’obbligo di garantire una sufficiente stabilità dei calcoli.

Dividiamo il periodo 1995-2007, diciamo, in sottoperiodi di 3 anni. I risultati di un confronto tra investimenti e incrementi di produzione per sottoperiodo sono presentati nella Tabella 5.

Tabella 5. Risultati del confronto tra dinamica degli investimenti e crescita della produzione per sottoperiodi

				Aumento della produzione rispetto all'aumento del periodo precedente, tempi	Volume degli investimenti rispetto al periodo precedente, tempi	Percentuale di crescita degli investimenti per variazione dell’1% nella crescita della produzione	Aumento della produzione rispetto all'aumento del periodo precedente, tempi	Volume degli investimenti rispetto al periodo precedente, tempi	Percentuale di crescita degli investimenti per variazione dell’1% nella crescita della produzione
Repubblica Ceca
Danimarca
Francia
Italia
Cipro
Ungheria
Austria
Finlandia
Regno Unito

Spieghiamo i dati forniti utilizzando l'esempio della Repubblica Ceca (col. 1-3). Il PIL della Repubblica Ceca era di 70.829,2 milioni di euro nel 1995, 72.254,8 milioni di euro nel 1998. e 79.393,3 milioni di euro nel 2001. Nel sottoperiodo 1996-1998 la crescita del Pil è stata pari a 1.425,60 milioni di euro. e 7.138,50 milioni di euro per il sottoperiodo 1999-2001. Pertanto, crescita del PIL per il sottoperiodo 1999-2001. è risultato essere 5,01 volte superiore rispetto al sottoperiodo triennale precedente (col. 1). Inoltre, il volume degli investimenti in immobilizzazioni per il sottoperiodo 1999-2001. sono aumentati rispetto al sottoperiodo triennale precedente di 1,17 volte, passando rispettivamente da 39.048,4 milioni di euro a 45.877,7 milioni di euro (col. 2). Di conseguenza, la crescita del PIL è cambiata nel sottoperiodo 1999-2001. rispetto al sottoperiodo precedente del 501%, il volume degli investimenti - del 117%. In altre parole, per una variazione dell’1% nella crescita del PIL c’è un aumento dello 0,23% negli investimenti (conteggio 3).

Il più importante e interessante è il modello individuato di cambiamenti di tendenza riguardanti la relazione tra la dinamica degli investimenti e i cambiamenti nella crescita della produzione da tre a tre anni. Nella stragrande maggioranza dei casi, la natura della relazione tra questi indicatori non rimane costante durante l'intero periodo di tempo considerato. La misura del vantaggio nel ritmo di un indicatore rispetto ad un altro cambia di conseguenza, i segni, misurati dalle percentuali corrispondenti, si alternano; Diciamo nella Repubblica Ceca nel 1999-2001. La variazione dell'1% nella crescita della produzione rispetto ai tre anni precedenti rappresenta lo 0,23% della crescita degli investimenti, nel 2002-2004. la percentuale di crescita degli investimenti è superiore al valore precedente (0,84%), nel 2005-2007. – inferiore al valore precedente (0,56%). Questa tendenza si è rivelata caratteristica di quasi tutti i paesi considerati, ad eccezione del Regno Unito.

Si può presumere che la natura della curva che caratterizza il rapporto tra gli indicatori sopra menzionati sia ciclica. La durata di questi cicli sembra variare da paese a paese, ma i cicli stessi possono essere interpretati da una prospettiva di innovazione.

Se questa ipotesi si rivela corretta se testata su una base informativa molto più ampia, ne consegue un’importante conclusione: non esiste una legge universale che colleghi la dinamica degli investimenti e del PIL. Molto probabilmente, il rapporto tra questi indicatori nel tempo, in primo luogo, cambia e, in secondo luogo, è determinato dalla profondità del progresso tecnologico, dalla portata dell'attività di innovazione e dai loro risultati nella sfera degli investimenti.

Nella fig. 1 mostra a titolo illustrativo il rapporto degli indicatori citati per alcuni paesi.

Riso. 1. Percentuale di crescita degli investimenti per variazione dell’1% nella crescita della produzione in tre anni

Nel Regno Unito, con il passare dei tre anni, il rapporto tra la dinamica degli investimenti e le variazioni della crescita del PIL diventa sempre più favorevole. Se nel 1999-2001. Per una variazione dell’1% nella crescita del PIL (rispetto al periodo precedente) era necessario un aumento di oltre l’1% negli investimenti in capitale fisso, quindi i successivi tre anni non richiedevano più un aumento predominante degli investimenti. Nel 2005-2007 una nuova qualità appare nel rapporto degli indicatori: la variazione nella crescita del PIL è ottenuta da un volume di investimenti relativamente più piccolo. Ciò significa che durante l'intero periodo in esame c'è stata una tendenza costante a tradurre i risultati accumulati dell'attività innovativa nella struttura materiale naturale degli investimenti: sistemi tecnologici più avanzati e produttivi.

In Finlandia, il periodo di accumulo del potenziale innovativo è stato il 2002-2004. sostituito nel 2005-2007. la sua incarnazione.

In Ungheria, il periodo 2002-2004, da un lato, ha avuto il rapporto più favorevole tra costi e risultati, dall'altro il potenziale per lo sviluppo innovativo è stato esaurito. Il prossimo triennio sarà caratterizzato esclusivamente dall'accumulo di risorse innovative.

Conclusione

I risultati dell’attività di innovazione, incarnati in investimenti, nuovi sistemi produttivi e tecnologici ad alte prestazioni, in relazione a molti paesi dell’UE durante il periodo in esame, difficilmente possono essere considerati un fattore significativo nella crescita economica. La principale fonte di crescita in generale è l’entità dell’attività di investimento. Allo stesso tempo, in diversi paesi europei, almeno un quarto dei volumi di produzione negli ultimi anni è stato raggiunto grazie al fattore innovazione.

Tassi eccezionalmente elevati di crescita degli investimenti, accompagnati da un calo della produttività del capitale, dovrebbero essere considerati, a quanto pare, come la necessaria creazione di condizioni, l’accumulo di potenziale innovativo, la ristrutturazione strutturale per ottenere i risultati dell’attività innovativa nei periodi successivi, una “temporanea sacrificio." Tra i vecchi membri dell’UE, il Regno Unito corrisponde a questo modello di sviluppo, e tra i nuovi, l’Estonia.

Apparentemente, il rapporto tra gli indicatori della dinamica degli investimenti e la crescita del PIL nel tempo, in primo luogo, cambia e, in secondo luogo, è determinato dalla profondità del progresso tecnologico, dalla portata dell'attività di innovazione e dai loro risultati nella sfera degli investimenti.

Allo stesso tempo, sembra che molti nuovi membri dell’UE, con i loro indicatori economici iniziali relativamente modesti, generando potenti impulsi per la crescita economica regionale, stiano iniettando una nuova “corrente innovativa” nello sviluppo dell’UE nel suo insieme.

Per quanto riguarda la Russia, si giunge ad una conclusione, anche se puramente preliminare, sulla necessità di combinare le politiche di innovazione e di investimento.

_________________________

Repubblica Ceca, Danimarca, Francia, Italia, Cipro, Ungheria, Austria, Finlandia, Regno Unito e Irlanda del Nord(di seguito Regno Unito), Belgio, Germania, Estonia, Lituania, Paesi Bassi, Slovenia, Polonia, Slovacchia. I nuovi membri dell’UE sono evidenziati in grassetto.

La differenza tra paesi per quanto riguarda le condizioni di partenza è una circostanza estremamente importante quando si valuta il loro sviluppo innovativo. Purtroppo non è oggetto di studio in questo articolo.

SCOPI E OBIETTIVI DEL LAVORO

Lo scopo del corso è lavorareè uno studio teorico e pratico dei fondamenti dell'innovazione e della gestione dell'innovazione, sviluppo indipendente di elementi essenziali del design innovativo.

Durante l'attuazione del progetto del corso, lo studente deve analizzare l'ambiente esterno ed interno (clima innovativo e potenziale di innovazione), identificare le esigenze per lo sviluppo e l'attuazione delle innovazioni, sulla base di strategie di base e innovative, e sviluppare un piano per l'attuazione e commercializzazione delle innovazioni.

Lo scopo del lavoro del corso non prevede lo sviluppo di un progetto di innovazione completo, quindi l'enfasi principale dovrebbe essere posta sulla scelta di un'idea innovativa e sull'organizzazione dell'implementazione di un'innovazione con una considerazione dettagliata dei blocchi di cambiamenti che inevitabilmente sorgeranno all'interno l'organizzazione stessa. Il compito del manager è adattare correttamente ed efficacemente i cambiamenti richiesti e valutarne correttamente le conseguenze.

STRUTTURA E OBIETTIVO DEL CORSO

Il lavoro del corso sull'argomento "Sviluppo di uno studio di fattibilità per l'implementazione dell'innovazione tecnologica (utilizzando l'esempio di un'impresa)" consiste in un'introduzione, cinque sezioni principali e una conclusione.

Nell'introduzione, dovresti giustificare la pertinenza dell'argomento scelto, gli scopi e gli obiettivi del lavoro, descrivere brevemente l'oggetto della ricerca o l'idea stessa con l'obiettivo di implementare un'innovazione (brevetto, know-how) sulla base di un progetto puro, il cosiddetto. “start up”, svolta nel quadro dell’imprenditorialità tecnologica. Il volume dell'introduzione non deve superare 1-2 pagine.

Di seguito è riportato il contenuto approssimativo delle sezioni principali del lavoro del corso, particolare attenzione dovrebbe essere prestata al collegamento con la pratica, un'analisi reale dello stato attuale delle cose. Allo stesso tempo, non bisogna limitarsi solo al parere degli esperti, tenere conto delle loro conoscenze ed esperienze, ma anche dimostrare la propria visione della situazione, cercare di giustificare autonomamente l'uso di tecnologie e tecniche avanzate per organizzare efficacemente la attività dell’impresa oggetto di studio.

Nella loro ricerca, gli studenti devono dimostrare la capacità di trovare le informazioni necessarie da fonti indipendenti utilizzando risorse moderne: fonti Internet con collegamenti a siti utilizzati, sistemi di riferimento e giuridici “Consultant Plus”, “Garant”, ecc., Utilizzare le competenze acquisite in lavorare con programmi informatici applicati.

In conclusione, vengono formulate le principali conclusioni basate sui risultati del lavoro. La lunghezza della conclusione non deve superare 1 pagina.

L'elenco della letteratura utilizzata deve contenere almeno 15 titoli ed essere redatto in conformità con GOST 7.1-2003. Norma interstatale. Sistema di standard per l'informazione, la biblioteca e l'editoria. Scheda bibliografica. Descrizione bibliografica. Requisiti generali e regole per la redazione", "GOST 7.82-2001. Sistema di standard per l'informazione, la biblioteca e l'editoria. Scheda bibliografica. Descrizione bibliografica delle risorse elettroniche. Requisiti generali e regole di compilazione."

Nelle appendici a lavoro del corso viene fornito ulteriore materiale fattuale, sulla base del quale viene effettuata l'analisi e vengono formulate le conclusioni nelle sezioni principali del lavoro. Ad esempio, forme di osservazione statistica, descrizione di brevetti per invenzioni, ecc.

La progettazione del lavoro del corso dovrebbe essere effettuata sulla base dei requisiti per il lavoro scientifico basati sullo standard interstatale “GOST 7.32-2001. Norma interstatale. Sistema di standard per l'informazione, la biblioteca e l'editoria. Rapporto di ricerca. Regole di struttura e progettazione”, tenendo conto delle raccomandazioni del dipartimento “Gestione”.

Il volume totale del lavoro del corso non è regolamentato; un'attenzione particolare dovrebbe essere prestata alla brevità della presentazione e all'uso delle tecniche di visualizzazione, che è particolarmente importante per la gestione moderna.

Valutare il clima di innovazione e il potenziale di innovazione, determinando la posizione innovativa dell’organizzazione

La posizione strategica innovativa di un'organizzazione è determinata dalla considerazione congiunta dell'ambiente interno ed esterno, ovvero il potenziale di innovazione e il clima di innovazione. I principali parametri dello studio sono presentati nella Tabella 1.

Tabella 1 – Principali parametri dell'analisi strategica

Quando si considera l’ambiente esterno, è necessario valutare le forme (dirette e indirette) e l’entità del sostegno alle imprese innovative a livello macro e meso. Considerare la legislazione di base, le aree in cui investire i fondi di bilancio (per un periodo di almeno 3 anni), altre opportunità nel quadro di programmi per lo sviluppo di attività innovativa delle industrie e delle entità imprenditoriali. La disponibilità della popolazione e delle imprese a percepire e ad aver bisogno di tipologie di prodotti innovativi.

Come risultato di una breve descrizione degli elementi dell'ambiente esterno, trarre le conclusioni necessarie sulle capacità utilizzate e non utilizzate dell'organizzazione e suggerire le proprie opzioni nelle principali aree della sua attività.

Particolare enfasi dovrebbe essere posta sulle caratteristiche regionali e settoriali del soggetto selezionato e dell'area di attività prescelta. Si consiglia di utilizzare le conoscenze acquisite nel corso dello studio delle discipline "Economia regionale", "Macroeconomia", ecc.

Tabella 2 – Valutazione del clima di innovazione (matrice PEST)

P	POLITICO	Valutazione, punto	E	ECONOMICO	Valutazione, punto
Stabilità politica (sviluppo della democrazia, pluralismo politico, attività politica dei cittadini, ecc.)		Stato degli indicatori economici (tasso di cambio della valuta nazionale, tasso di rifinanziamento, tasso di inflazione, ecc.)
Migliorare la legislazione		Situazione economica (crescita, calo del PIL, PNL, tassi, ecc.)
Disponibilità di programmi federali per lo sviluppo innovativo		Condizioni generali infrastrutture
Disponibilità di piani e programmi regionali		Sviluppo delle infrastrutture finanziarie
La normativa antimonopolio statale		Clima per gli investimenti
La regolamentazione fiscale statale dell'attività di innovazione		Disponibilità di materie prime, combustibili, energia e risorse materiali e tecniche
TOTALE (punteggio medio)		TOTALE (punteggio medio)
S	SOCIALE	Valutazione, punto	T	TECNOLOGICO	Valutazione, punto
Tensione sociale		Stato della tecnologia OPF
Continuazione della tabella 2
Stato della sfera della comunicazione (cosiddetta disuguaglianza informativa)		Lo stato generale del settore R&S nello Stato
Sviluppo del mercato del lavoro		Trasferimento delle innovazioni, mercato delle tecnologie
Disponibilità di specialisti dei settori ad alta tecnologia		Tutela dei risultati dell'attività intellettuale (RIA)
Stato del settore educativo		Tendenze nella generazione di RIA da parte di cittadini e imprese nella Federazione Russa
TOTALE (punteggio medio)		TOTALE (punteggio medio)

Dopo aver analizzato la tabella, trarre una conclusione generale sullo stato del clima dell'innovazione sulla scala opportunità-minaccia.

Il potenziale di innovazione determina il grado di disponibilità del soggetto a svolgere compiti che garantiscono il raggiungimento dell'obiettivo di innovazione prefissato.

Esistono vari metodi qualitativi e quantitativi per valutare il potenziale di innovazione.

Per risolvere problemi analitici utilizzando la valutazione del potenziale innovativo, vengono sviluppati questionari speciali e questionari con vari gradi di dettaglio dei parametri. Innanzitutto si propone di utilizzare valutazioni a blocchi generalizzati (Tabella 2), in cui gli esperti danno le loro valutazioni su una scala a 5 punti, interpretandole come opportunità e minacce (simile alla Tabella 1).

Per avvicinarsi alla pratica esistente, si consiglia di compilare e fornire negli allegati al lavoro del corso il modulo di osservazione statistica statale "Informazioni sulle attività innovative dell'organizzazione (modulo n. 4-innovazione)" o, se l'organizzazione appartiene alle piccole imprese, - “Informazioni sulle innovazioni tecnologiche delle piccole imprese” (modulo n. 2-MP innovazione)” /1,2/ e, tenendo conto dei dati statistici, compilare una valutazione in 5 punti del potenziale innovativo su la sua base secondo la metodologia raccomandata /13/, Tabella 3.

Tabella 3 - Valutazione del potenziale innovativo dell'organizzazione

COMPONENTI DEL BLOCCO	Livello di condizione, punteggio
1. BLOCCO DEL PRODOTTO (valutazione della qualità, della redditività e del volume delle vendite del prodotto, dello stato di fornitura delle risorse e dell'esecuzione delle funzioni - ricerca e sviluppo, produzione, vendite, servizio)
1.1 Stato del progetto di prodotto n. 1 1.2 Stato del progetto di prodotto n. 2
Valutazione finale dello stato del blocco di prodotti (portafoglio)
2. BLOCCO FUNZIONALE (componenti di un blocco funzionale - fasi del ciclo di vita del prodotto)
2.1 Attività di ricerca e sviluppo, sperimentali e di test 2.2 Produzione: principale e ausiliaria 2.3 Marketing e vendite (vendite) 2.4 Lavoro di servizio per i consumatori
Valutazione finale dello stato del blocco funzionale
3. BLOCCO RISORSE
3.1 RISORSE MATERIALI E TECNICHE
1. Materie prime, materiali, combustibili ed energia, componenti 2. Aree e luoghi di lavoro, comunicazioni e trasporti 3. Attrezzature e strumenti
Valutazione finale dello stato delle risorse materiali e tecniche
3.2. RISORSE LAVORO
1. Composizione e competenza dei dirigenti 2. Composizione e qualifica degli specialisti 3. Composizione e qualifica dei lavoratori
Valutazione delle condizioni finali risorse lavorative

Continuazione della tabella 3

3.3 RISORSE INFORMATIVE
1. Background scientifico e tecnico; brevetti e know-how; informazione scientifica e tecnica 2. Informazioni economiche 3. Informazioni economiche
Valutazione finale dello stato delle risorse informative
3.4 RISORSE FINANZIARIE
1. Possibilità di finanziamento con fondi propri 2. Sicurezza capitale circolante 3. Erogazione di fondi per gli stipendi
Valutazione delle condizioni finali risorse finanziarie
TOTALE PER TIPOLOGIA RISORSE
3.1 Stato delle risorse materiali e tecniche 3.2 Stato delle risorse lavorative 3.3 Stato delle risorse informative 3.4 Stato delle risorse finanziarie
Valutazione finale dello stato del blocco di risorse
4. BLOCCO ORGANIZZATIVO
4.1 STRUTTURA ORGANIZZATIVA
1. Configurazione: collegamenti, portata e livelli di gestione 2. Funzioni: composizione e qualità della divisione del lavoro 3. Qualità dei collegamenti interni ed esterni verticali e orizzontali, in avanti e all'indietro 4. Relazioni: divisione dei diritti e delle responsabilità tra i collegamenti
Valutazione finale dello stato della struttura organizzativa
4.2 TECNOLOGIA DI PROCESSO PER TUTTE LE FUNZIONI EI PROGETTI
1. Progressività delle tecnologie e dei metodi utilizzati 2. Livello di automazione
Valutazione finale dello stato della tecnologia
4.3 CULTURA ORGANIZZATIVA
1. Sistema di comunicazione e linguaggio di comunicazione 2. Tradizione, esperienza e fiducia nelle capacità dell'organizzazione 3. Etica del lavoro e motivazione
Valutazione finale dello stato della cultura organizzativa
TOTALE PER COMPONENTI DEL BLOCCO ORGANIZZATIVO
Continuazione della tabella 3
4.1 Struttura organizzativa 4.2 Tecnologia di processo 4.3 Cultura organizzativa
Valutazione finale dello stato del blocco organizzativo
5. UNITÀ DI GESTIONE
5.1 Gestione generale, funzionale e di progetto 5.2 Sistema di gestione: pianificazione, organizzazione, controllo, stimolazione, coordinamento 5.3 Stile di gestione (combinazione di autonomia e centralizzazione)
Valutazione finale dello stato del blocco gestionale
TOTALE PER BLOCCHI DI POTENZIALE DI INNOVAZIONE
1 Stato del blocco prodotto 2 Stato del blocco funzionale 3 Stato del blocco risorse 4 Stato del blocco organizzativo 5 Stato del blocco gestionale
Valutazione finale dello stato del potenziale di innovazione

Dopo aver determinato i punteggi finali ottenuti a seguito delle valutazioni degli esperti del clima di innovazione e del potenziale di innovazione, determineremo la posizione innovativa dell'organizzazione utilizzando la formula (1).

(1)

dove: – il valore finale della posizione innovativa;

– punteggio finale per la valutazione del potenziale innovativo;

– punteggio finale per la valutazione del clima di innovazione.

Pertanto, diventa visibile la predominanza di opportunità o minacce quando si introducono innovazioni per una particolare organizzazione.

Tabella 4 - Parte innovativa delle strategie fondamentali di sviluppo dell'azienda

Strategia di base	Strategie di innovazione
Gruppo con strategia di crescita intensiva: penetrazione profonda. (rafforzamento delle posizioni) in un dato mercato con un dato prodotto
Sviluppo del mercato – innovazione del marketing (nuovo mercato – vecchio prodotto)
Sviluppo prodotto – innovazione prodotto (nuovo prodotto – vecchio mercato)
Gruppo Strategie di Crescita Integrata	Integrazione verticale verso il basso (con i fornitori) – Innovazione organizzativa: fusioni, acquisizioni, alleanze con fornitori, imprese fornitrici
Integrazione verticale verso l'alto (con i consumatori) – Innovazione organizzativa: fusioni, acquisizioni, alleanze con i consumatori, imprese di vendita
Integrazione orizzontale (con i concorrenti del settore) – Innovazione organizzativa: fusioni, acquisizioni, alleanze con organizzazioni di sviluppo e produzione del settore
Gruppo di strategie di crescita e diversificazione	Diversificazione (centrata) del design – Innovazione del design (di prodotto): nuovo prodotto, vecchia tecnologia, vecchio mercato
Design e diversificazione tecnologica (orizzontale) - Design e innovazione tecnologica: nuovo prodotto, nuova tecnologia, vecchio mercato
Diversificazione conglomerata (pura o completa) – Innovazioni progettuali, tecnologiche e di marketing: nuovo prodotto, nuova tecnologia, nuovo mercato
Gruppo di strategie di riduzione (riduzione dei costi)	Strategie di innovazione locale in relazione ai cambiamenti dello stato degli elementi aziendali
Eliminazione dei legami strutturali – Innovazioni organizzative e gestionali
Riduzione del personale – Innovazioni tecnologiche, organizzative e gestionali

Tabella 5 - Strategie innovative di ricerca e sviluppo (volte al miglioramento dei prodotti)

Tipo di strategia	Breve descrizione
Concesso in licenza	La ricerca viene acquistata da altre organizzazioni, può essere incompiuta, si verifica un finanziamento parziale della ricerca e sviluppo
Strategia di leadership nella ricerca	Investimento costante in ricerca e sviluppo, raggiungimento di posizioni di leadership a lungo termine
Strategia del ciclo di vita	Accumulo di ricerca e sviluppo per sostituire i prodotti ritirati
Strategia di sviluppo parallelo	Acquisizione di licenze di prodotto allo scopo di sviluppo accelerato, accelerazione della produzione e creazione sulla base del prodotto acquisito. licenze per i loro sviluppi
Strategia per l'intensità della conoscenza avanzata	Aumentare l’intensità della conoscenza dei prodotti per ridurre i costi di produzione e occupare una posizione di leadership nel settore

L'atteggiamento dell'organizzazione nei confronti dell'innovazione è ben illustrato dalle caratteristiche del comportamento innovativo secondo la teoria Ramensky-Friesewinkel. Se possibile, trarre una conclusione sul tipo di organizzazione (violenta, paziente, esplicatrice o commutatrice).

MINISTERO DELL'ISTRUZIONE E DELLA SCIENZA DELLA FEDERAZIONE RUSSA

Istituzione educativa autonoma dello Stato federale

istruzione professionale superiore

"San Pietroburgo università statale strumentazione aerospaziale"

Compito individuale

VALUTAZIONE DELLO SVILUPPO INNOVATIVO E DELLA COMPETITIVITÀ DELLE IMPRESE

nella disciplina: Fondamenti dell'attività di innovazione

Il lavoro è stato completato da uno studente

Volkov S.S.

San Pietroburgo 2014

Introduzione

1. Livelli di sviluppo innovativo

Strategia di innovazione aziendale

3.Modello di sviluppo innovativo di un'impresa

4.Valutazione della competitività innovativa dell'impresa

Conclusione

Elenco della letteratura usata

Introduzione

IN scienza russa e in pratica oggi non esiste una metodologia olistica e generalmente accettata (universale) per valutare lo sviluppo innovativo e la competitività delle imprese. Per analizzare lo stato dell'attività di innovazione nei sistemi socioeconomici di diversi livelli gerarchici, vengono utilizzati approcci molto diversi per interpretare l'essenza dei processi di innovazione in diversi sistemi e, naturalmente, metodi molto diversi per valutare il livello di sviluppo innovativo dei sistemi economici. Tuttavia, la mancanza di uniformità nei metodi e nei modelli ostacola il coordinamento degli sforzi per introdurre l’innovazione a vari livelli e complica la gestione dell’attività di innovazione in generale. La mancanza di uniformità nei metodi e negli approcci impedisce inoltre lo sviluppo e l’applicazione di indicatori uniformi di valutazione degli obiettivi risultati raggiunti. Inoltre, questo rende difficile l'esecuzione analisi comparativa successo dello sviluppo innovativo vari argomenti, definendo obiettivi e parametri per il raggiungimento dei risultati.

competitività innovativa economica

1. Livelli di sviluppo innovativo dell'impresa

1. Un basso livello di sviluppo innovativo è un cattivo stato dell'ambiente interno (potenziale) e un clima esterno minaccioso, inoltre, un basso livello include un confronto del livello medio di potenziale innovativo con un basso indicatore del clima innovativo;

Il livello di crisi dello sviluppo innovativo è caratterizzato da basso livello potenziale, ma con un livello elevato o medio di clima di innovazione.

Va sottolineato che l'impresa dovrebbe prestare la massima attenzione al livello di crisi dello sviluppo innovativo, poiché se l'ambiente esterno cambia sfavorevolmente, l'organizzazione non sarà in grado di aumentare il proprio potenziale innovativo e cadrà a un basso livello di sviluppo innovativo.

Il livello medio di sviluppo innovativo corrisponde ai valori medi del clima e degli indicatori di potenziale; il livello medio comprende anche un elevato potenziale innovativo e un clima di innovazione sfavorevole, poiché l'impatto di fattori ambientali minacciosi può ridurre il livello di potenziale innovativo a un livello medio. .

Un livello elevato è una valutazione elevata del potenziale di innovazione e del clima di innovazione. Inoltre, il livello di sviluppo innovativo può essere considerato elevato con un indicatore elevato del potenziale di innovazione e una valutazione media del clima di innovazione, nonché con un livello medio di potenziale e un clima di innovazione favorevole.

Determinare il livello di sviluppo innovativo di un'impresa è la base per sviluppare un'ulteriore strategia di innovazione.

2. Strategia di innovazione aziendale

La strategia di innovazione di un'impresa è determinata in base al livello di sviluppo innovativo in cui si trova l'impresa. Dal momento che ne sono installati quattro possibili opzioni livelli di innovazione, è opportuno pertanto distinguerne quattro varie opzioni scegliendo una strategia che determini quattro direzioni per l'ulteriore sviluppo innovativo dell'impresa.

Riso. 1. Tecnologia per la scelta della strategia di innovazione di un’impresa

1. La strategia di leadership corrisponde all'alto livello di sviluppo innovativo dell'organizzazione. Con questa strategia l'impresa deve continuare a perseguire il proprio obiettivo, poiché attualmente né il potenziale innovativo né il clima innovativo destano preoccupazioni. La strategia di leadership è preferibile in una situazione di alto livello di sviluppo innovativo, poiché l'organizzazione può condurre un'intensa attività di ricerca e sviluppo, mantenere e rafforzare la leadership tecnologica, poiché dispone della quantità ottimale di risorse finanziarie, umane, tecnologiche e di altro tipo. Inoltre, le condizioni favorevoli per un clima innovativo aiuteranno l’azienda a mantenere la leadership tecnologica e a migliorare continuamente il livello del potenziale innovativo.

La strategia di conservazione corrisponde a un clima e a un potenziale medi, nonché a un elevato potenziale di innovazione e a un clima di innovazione sfavorevole.

La strategia di conservazione dovrebbe utilizzare varie misure per mantenere elevato e aumentare il livello medio del potenziale di innovazione. La versione presentata della strategia prevede l'attuazione di misure come la razionalizzazione e la ricerca di aree redditizie in cui applicare gli sforzi. Inoltre, sarebbe opportuno organizzare un progetto rischioso a condizione che vi sia un elevato potenziale scientifico e tecnico. Queste attività consentiranno all'organizzazione di evitare le minacce derivanti dall'ambiente esterno e di mantenere il potenziale innovativo allo stesso livello.

La strategia di rafforzamento corrisponde al livello di crisi dello sviluppo innovativo. È caratterizzato da un basso indicatore del potenziale di innovazione e da un clima di innovazione elevato o medio. Il livello di crisi dello sviluppo innovativo è più pericoloso per un'impresa rispetto a quello medio, poiché a livello medio, come notato sopra, stiamo parlando di fattori dell'ambiente interno che possono essere influenzati, a differenza di fattori esterni. Se attualmente l'impresa non riesce a influenzare il suo potenziale innovativo per rafforzarlo, ad un certo punto potrebbe verificarsi una situazione in cui l'organizzazione si sposta verso un basso livello di sviluppo innovativo, che richiede cambiamenti radicali.

Con una strategia di rafforzamento, l’impresa deve rafforzare il proprio potenziale innovativo in un clima favorevole. Il rafforzamento del potenziale innovativo può avvenire aumentandone le componenti. La componente finanziaria del potenziale di innovazione può essere aumentata attirando ulteriori investimenti, che diventeranno più accessibili in un clima favorevole. Inoltre, è consigliabile migliorare le politiche dei prezzi, migliorare la qualità dei prodotti e migliorare la tecnologia.

La strategia di trasformazione radicale è caratterizzata da un potenziale di innovazione medio o basso e da un clima di innovazione sfavorevole. In questo caso, l’impresa necessita di trasformazioni radicali per un ulteriore funzionamento competitivo. È consigliabile svolgere attività come la fusione con un'altra organizzazione o la riorganizzazione di un'impresa. La misura estrema di questa strategia sarebbe quella di chiudere l’organizzazione.

3. Modello di sviluppo innovativo dell'impresa

La direzione strategica dello sviluppo delle imprese che realizzano innovazioni è quella di sviluppare una serie di scopi, obiettivi e metodi per raggiungerli, volti a rafforzare le attività di innovazione influenzando le prestazioni innovative dell'organizzazione. Per sviluppare un meccanismo efficace per gestire lo sviluppo di un'impresa, esiste un modello di sviluppo innovativo che contiene diverse fasi principali.

La prima fase è la formazione di un sistema di indicatori economici per valutare il livello di sviluppo innovativo, tenendo conto delle relazioni tra fattori dell'ambiente interno ed esterno dell'impresa, ad es. indicatori del potenziale di innovazione, del clima di innovazione e dell’attività di innovazione.

La seconda fase è un kit di strumenti per valutare il livello di sviluppo innovativo di un'impresa. Questa valutazione viene effettuata sulla base di un confronto tra indicatori del potenziale di innovazione e del clima di innovazione.

La terza fase è la scelta di una strategia innovativa per l'impresa.

La strategia di innovazione viene selezionata in base al livello di innovazione al quale si trova l'organizzazione.

Valutare la competitività innovativa di un'impresa

Al fine di sviluppare una metodologia unificata per valutare la competitività innovativa dei sistemi socioeconomici, si propone di utilizzare tre approcci metodologici universali: sistemico, di processo e basato sulle risorse.

Come approccio di base viene adottato un approccio sistemico, nell'ambito del quale un'entità economica (organizzazione, impresa, regione, paese) è considerata come un sistema aperto costituito, da un lato, da una serie di sottosistemi complessi interagenti, e dall'altro dall'altro, come un tutto unico in relazione al suo ambiente esterno.

L'essenza dell'approccio è che il sistema è rappresentato come un insieme di determinati elementi (blocchi, sottosistemi) strettamente interconnessi. In questo caso, un cambiamento in un elemento può comportare corrispondenti cambiamenti automatici in altri elementi (adattamento naturale al cambiamento) o richiedere cambiamenti mirati in altri blocchi del sistema al fine di mantenerne l’integrità e la vitalità (adattamento artificiale o istituzionale al cambiamento). Dalla prospettiva di questo approccio, il sistema rappresenta una certa integrità, costituita da parti interdipendenti, ciascuna delle quali contribuisce alle caratteristiche dell’insieme e alla sua vitalità. Pertanto, quando si tratta della necessità di attuare vari tipi di cambiamenti nel sistema, e le innovazioni sono proprio cambiamenti molto radicali, ciò richiede oggettivamente la necessità di una contabilità sistemica connessioni esistenti tra tutti gli elementi dell’organizzazione.

L'analisi economica, basata su un approccio sistematico, consente di fornire all'impresa le informazioni necessarie e sufficienti per realizzarla decisioni gestionali, sia nel tempo che nello spazio, che garantisce la continuità delle decisioni, il loro coordinamento tra loro sia negli ambiti (produttivo, tecnologico, finanziario, ecc.) che nei livelli gerarchici (strategico, tattico, operativo), che contribuisce all'implementazione di soluzioni innovative programmi con la massima efficienza.

Il secondo approccio più importante nel quadro dell'analisi economica degli aspetti innovativi dell'attività dei sistemi socioeconomici è la complessità. La necessità di un'analisi completa e completa di tutte le proprietà essenziali di un oggetto è notata da molti economisti. La complessità dell’analisi nel valutare lo sviluppo innovativo del sistema socio-economico presuppone l’adesione ad una serie di principi:

· il principio di multidimensionalità (tutti gli aspetti dell'attività di innovazione devono essere valutati);

· il principio della multivarianza (l'analisi viene effettuata confrontando i risultati ottenuti sulla base di più basi di confronto);

· il principio del multicriterio (l'analisi viene effettuata utilizzando diversi criteri, selezionati sia tenendo conto degli interessi dell'organizzazione stessa sia tenendo conto delle posizioni degli altri partecipanti al processo di innovazione).

Un approccio integrato comprende anche una valutazione qualitativa e quantitativa completa e l'interpretazione dei risultati dell'analisi. Si tratta di una valutazione globale che rappresenta la fonte di informazioni più importante per giustificare e prendere decisioni gestionali, anche nel campo dell'innovazione.

L'utilizzo di approcci sistematici e integrati ha permesso di formare una comprensione unitaria dei principali elementi (sottosistemi) del sistema socioeconomico dal punto di vista della valutazione del suo sviluppo innovativo e della competitività.

Dal punto di vista della valutazione dello sviluppo innovativo di un'impresa (impresa), il livello della sua competitività innovativa è caratterizzato dai livelli del suo status innovativo e competitivo e dipende dal livello di sviluppo innovativo e dalla posizione competitiva della regione - l'ubicazione dell'impresa (il modello è mostrato in Fig. 2). Gli ultimi due fattori legati all'ambiente esterno dell'impresa sono molto importanti, poiché l'immagine dell'impresa dipende in gran parte dall'appartenenza regionale (paese) dell'azienda (la sua ubicazione territoriale): ad esempio, la fiducia in un produttore di prodotti a semiconduttori sarà sicuramente più elevato se ha sede nella Silicon Valley rispetto ad un’impresa situata in un paese del terzo mondo.

Riso. 2. Struttura generale competitività innovativa di un’impresa (impresa)

Infine, l'approccio alle risorse ha permesso di identificare diversi sottosistemi principali, il cui funzionamento ha il maggiore impatto sull'attività innovativa del sistema socio-economico nel suo complesso. Successivamente, in ciascun sottosistema funzionale un insieme di indicatori statistici, consentendo calcoli quantitativi per valutare il livello di competitività innovativa del sistema. Nella tabella La Figura 1 presenta una serie di tali indicatori per un'impresa industriale. A ciascun indicatore viene assegnato un valore utilizzando le valutazioni degli esperti.

Tabella 1 - Indicatori per valutare lo sviluppo innovativo e la competitività di un'impresa

Indicatori di sviluppo innovativo dell'impresa Sottosistema dell'impresa Indicatori di sviluppo competitivo dell'impresa Spese per attività di informazione Gestione e informazione Quota del personale dirigente Personale impegnato nel sottosistema di attività di informazione Quota dei costi interni per ricerca e sviluppo e acquisizione di tecnologie sul totale dei costi di produzione Finanziari sottosistema Coefficiente di autonomia (indipendenza finanziaria) Sicurezza della proprietà intellettuale Rapporto di liquidità attuale Intensità scientifica dei prodotti Tasso di profitto Quota dei costi di acquisizione beni immateriali sul totale dei costi interni di ricerca e sviluppo Quota dei costi per la formazione avanzata e la formazione del personale sul totale dei costi di ricerca e sviluppo Fonti statali di finanziamento della ricerca e sviluppo Quota di coloro che sono impegnati in ricerca e sviluppo sul numero totale del personale dell'impresa Sottosistema del personale Livello salariale Disponibilità del personale altamente qualificato Turnover del personale Livello salariale degli specialisti scientifici e tecnici specialisti Quota dei costi di formazione Base tecnica e tecnologica destinata alla ricerca e sviluppo Materiale e tecnica Tasso di usura delle attrezzature di produzione industriale Progressività delle attrezzature (produzione) Produttività del capitale Modernizzazione delle attrezzature sottosistema Coefficiente di padronanza di nuove attrezzature Indicatore di padronanza di nuovi prodotti Redditività delle vendite Quota di prodotti innovativi sul volume totale dei prodotti industriali Sottosistema di marketing Mercato condividiRedditività di prodotti innovativi

Naturalmente, i sottosistemi e l’insieme di indicatori forniti non pretendono di essere un’analisi completa dell’attività di innovazione, in particolare per soggetti di diversa appartenenza industriale (settoriale), tipo di attività economica, ecc. La cosa principale è che consentono di valutare la fornitura di risorse di un'impresa (impresa), l'interazione delle risorse e il loro impatto sull'efficacia delle attività di innovazione, ovvero consentono di fornire una valutazione ragionevole del livello di competitività innovativa.

La metodologia per valutare il livello di competitività innovativa di un soggetto (impresa) prevede i seguenti passaggi.

Analisi e valutazione del livello di sviluppo innovativo di un'impresa.

In questa fase, utilizzando la procedura di valutazione degli esperti, vengono selezionati indicatori significativi dei sottosistemi interni dell'impresa, tenendo conto della loro importanza. Agli esperti viene offerto un sistema di indicatori che caratterizzano l'attività innovativa di un'impresa. I risultati della valutazione vengono elaborati utilizzando il metodo di valutazione diretta (metodo del punteggio), che consiste in un ordinamento degli indicatori studiati in base alla loro importanza assegnando un punteggio a ciascuno di essi. Sulla base di ciò, viene costruito un sistema di indicatori che caratterizza il livello di attività innovativa del soggetto. Successivamente, viene determinato l'indicatore aggregante del livello del suo sviluppo innovativo:

, (1)

dove IRO è l'indice di sviluppo innovativo dell'organizzazione;

Indicatori che caratterizzano il livello di attività innovativa di un'organizzazione.

Quindi viene effettuato il calcolo dello sviluppo innovativo della regione:

, (2)

dove IRR è l'indice di sviluppo innovativo della regione;

Coefficienti di peso degli indicatori;

Indicatori che caratterizzano il livello di attività di innovazione nella regione.

Pertanto, lo status innovativo di un’impresa può essere definito come:

, (3)

dove ISO è lo status innovativo dell'organizzazione;

IRO - indice di sviluppo innovativo dell'organizzazione;

RRI - indice di sviluppo innovativo della regione.

Analisi e valutazione del livello di competitività di un'impresa industriale.

, (4)

dove IKO è l’indice di competitività dell’organizzazione, coefficienti di peso dell’indicatore; indicatori che caratterizzano la competitività dell’organizzazione.

Viene inoltre costruito un modello di competitività regionale:

, (5)

dove IKR è l'indice di competitività della regione;

Coefficienti di peso degli indicatori;

Indicatori che caratterizzano la competitività della regione.

Pertanto, lo status competitivo di un’impresa può essere definito come:

, (6)

dove CSR è lo status competitivo dell'organizzazione;

IRO - indice di competitività delle imprese;

RRI - indice di competitività regionale.

Formazione di un indicatore integrale del livello di competitività innovativa di un'impresa.

L'indicatore integrale del livello di competitività innovativa di un'impresa viene calcolato utilizzando la formula:

, (7)

dove IIC è l'indice di competitività innovativa dell'organizzazione;

ISO - stato innovativo dell'organizzazione;

La CSR è lo status competitivo di un’organizzazione.

, (8)

dove IIC è l'indice di competitività innovativa della regione;

IRR - indice di sviluppo innovativo della regione;

IKR - indice di competitività regionale.

Per valutare qualitativamente il livello di competitività innovativa di un soggetto si può utilizzare la scala verbale-numerica Harrington, utilizzata per valutare diversi oggetti, dove vengono specificate a intervalli le caratteristiche qualitative dei risultati dei calcoli quantitativi e viene fornita l'interpretazione dei risultati dell'analisi (Tabella 3).

Tabella 3 - Scala di gradazione dell'indicatore di sviluppo innovativo di un soggetto economico

Valore quantitativoCaratteristica qualitativa dello stato di sviluppo innovativoAlto1.0 Corrisponde al miglior stato di sviluppo innovativo dell'impresa.1.00...0.80Ottimo stato dell'indicatore di sviluppo innovativo. L'impresa è al livello del leader mondiale nel suo campo di attività economica. Media 0,80...0,63 Buono stato dell'indicatore di sviluppo innovativo. Corrisponde allo status di leader nazionale nel suo settore 0,63...0,37 Condizioni soddisfacenti. È necessario un miglioramento dell'attività di innovazione 0,37 Livello minimo accettabile dello stato dell'indicatore di sviluppo innovativo (corrisponde al livello massimo; sono necessari investimenti urgenti) Basso 0,37...0,20 Stato pessimo. È necessario un lavoro serio per modificare lo sviluppo innovativo dell'impresa 0,20...0,00 L'impresa può essere classificata come insolvente.

Conclusione

Pertanto, sulla base dell'uso di approcci sistemici, integrati e delle risorse, i metodi per valutare il livello di sviluppo innovativo e competitività delle imprese possono essere utilizzati per calcolare la competitività innovativa delle entità aziendali a diversi livelli gerarchici - dalle singole divisioni aziendali (aziende, organizzazioni) alle singole regioni e al paese nel suo insieme, quelli. ha un significato universale. La metodologia consente di effettuare una valutazione sulla base di rendiconti statistici e finanziari, che tengono conto dei fattori che influenzano l'efficienza delle imprese e confrontano i loro valori effettivi con valori standard.

Riferimenti

1. Sito web della casa editrice Creative Economy http://www.creativeconomy.ru/

Rivista scientifica elettronica “Problemi moderni della scienza e dell’educazione” http://www.science-education.ru/

Problemi di economia e gestione delle imprese, industrie, complessi / N.A. Aksenovskaya, V.O. Boos, ED Weisman [e altri] / sotto il generale. ed. S.S. Černova. - Novosibirsk: SIBPRINT, 2010. - Libro. 13. - 328 pag.

Mingaleva Zh.A., Gaifutdinova S. Formazione della competitività innovativa delle entità imprenditoriali. - Ekaterinburg: Istituto di Economia, Sezione degli Urali dell'Accademia Russa delle Scienze, 2007. - 317 p.

Mingaleva Zh.A., Platynyuk I.I. Valutare il livello di sviluppo innovativo di un'impresa // Economia creativa. - 2011. - N. 4 (52). - P. 52-58.

Mingaleva Zh.A., Platynyuk I.I. Metodologia per valutare l'attività innovativa di un'impresa // Rivista scientifica e tecnica dell'Università statale di San Pietroburgo. Scienze economiche. - 2011. - N. 3 (125). - pp. 133-137.

Tutoraggio

Hai bisogno di aiuto per studiare un argomento?

I nostri specialisti ti consiglieranno o forniranno servizi di tutoraggio su argomenti che ti interessano.
Invia la tua candidatura indicando subito l'argomento per conoscere la possibilità di ottenere una consulenza.