Pengurusan kos - kursus kuliah. Tutorial: Pengurusan Kos

Tutorial didedikasikan untuk sistem moden pengurusan kos dalam perusahaan. Ia memperincikan perbezaan dalam kos, perbelanjaan dan pembayaran perusahaan, hadiah pelbagai jenis kos, kandungan dan komposisi kos tidak langsung sesebuah perusahaan, intipati belanjawan, kaedah perakaunan dan pengiraan kos. Penerbitan mengandungi bilangan yang besar rajah dan jadual yang menyumbang kepada asimilasi yang lebih baik bagi bahan dalam manual.

Langkah 1. Pilih buku daripada katalog dan klik butang "Beli";

Langkah 2. Pergi ke bahagian "Cart";

Langkah 3: Nyatakan kuantiti yang diperlukan, isikan data dalam blok Penerima dan Penghantaran;

Langkah 4. Klik butang "Teruskan ke Pembayaran".

hidup pada masa ini Anda boleh membeli buku bercetak, akses elektronik atau buku sebagai hadiah kepada perpustakaan di laman web EBS hanya dengan bayaran pendahuluan 100%. Selepas pembayaran, anda akan diberi akses kepada teks penuh buku teks di dalamnya Perpustakaan elektronik atau kami mula menyediakan pesanan untuk anda di rumah percetakan.

Perhatian! Tolong jangan ubah kaedah pembayaran anda untuk pesanan. Jika anda telah memilih kaedah pembayaran dan gagal menyelesaikan pembayaran, anda mesti membuat semula pesanan anda dan membayarnya menggunakan kaedah lain yang mudah.

Anda boleh membayar untuk pesanan anda menggunakan salah satu kaedah berikut:

1. Kaedah tanpa tunai:
   • Kad bank: Anda mesti mengisi semua ruangan borang. Sesetengah bank meminta anda mengesahkan pembayaran - untuk ini, kod SMS akan dihantar ke nombor telefon anda.
   • Perbankan dalam talian: bank yang bekerjasama dengan perkhidmatan pembayaran akan menawarkan borang mereka sendiri untuk diisi.
     Sila masukkan data dengan betul dalam semua medan. Sebagai contoh, untuk" class="text-primary">Sberbank Online nombor diperlukan telefon bimbit dan e-mel. Untuk
   • " class="text-primary">Alfa Bank

Anda memerlukan log masuk ke perkhidmatan Alfa-Click dan e-mel.

Dompet elektronik: jika anda mempunyai dompet Yandex atau Dompet Qiwi, anda boleh membayar untuk pesanan anda melalui mereka. Untuk melakukan ini, pilih kaedah pembayaran yang sesuai dan isikan medan yang disediakan, kemudian sistem akan mengarahkan anda ke halaman untuk mengesahkan invois.

Moscow - 2009

Klasifikasi kos untuk membuat keputusan dan perancangan, kawalan dan peraturan – ms 11-13

Klasifikasi kos untuk pengeluaran dan jualan produk – ms 13-15

Jenis kos utama tertakluk kepada peraturan – ms 15-19

Analisis operasi dalam pengurusan kos – halaman 19

Cara untuk mengurangkan kos – ms 19-22

Perakaunan kos dan pengekosan – ms 22-23

Sastera – muka surat 24

Tugasan – ms 25-27

Asas pengurusan kos dalam perusahaan (organisasi)

Pengurusan kos adalah satu cara untuk mencapai hasil ekonomi yang tinggi untuk perusahaan.

Subjek pengurusan kos ialah kos perusahaan dalam semua kepelbagaian mereka.

Ciri Kos sebagai subjek pengurusan:

dinamisme. Mereka masuk pergerakan berterusan, perubahan; pertimbangan mereka dalam statik adalah sangat bersyarat dan tidak mencerminkan kehidupan sebenar;

manifold, yang menentukan kepelbagaian cara, teknik dan kaedah pengurusan kos;

kesukaran pengukuran, perakaunan dan penilaian - Tiada kaedah yang betul-betul tepat untuk mengukur dan mengakaunkan kos;

kerumitan dan pengaruh yang bercanggah ke atas hasil ekonomi. Sebagai contoh, keuntungan organisasi boleh ditingkatkan dengan mengurangkan kos pengeluaran semasa, yang dipastikan dengan meningkatkan pelaburan modal dalam R&D, peralatan dan teknologi;

keuntungan yang tinggi dalam pengeluaran produk boleh dikurangkan dengan ketara oleh kos pelupusan mereka, dsb. Perusahaan sebagai objek pengurusan adalah kompleks, dinamik, pengeluaran, sosio-ekonomi, teknikal dan sistem organisasi , terbuka kepada pengaruh persekitaran luaran

. Dalam proses pengeluaran, pelbagai elemen material dan sumber manusia digabungkan, di antaranya terdapat banyak sambungan. Perusahaan ialah entiti berbilang elemen dan dibahagikan, bergantung pada asas (tanda) pembahagian yang digunakan, kepada pelbagai set elemen (subsistem).

Bergantung pada objek pengurusan, subsistem pengurusan boleh dibezakan: proses pengeluaran, sumber bahan dan teknikal, kakitangan, dsb. Subsistem tersebut termasuk pengurusan kos organisasi, yang merangkumi objek dan subjek pengurusan. Objek pengurusan kos

adalah kos sebenar organisasi, proses pembentukan dan pengurangannya. Subjek pengurusan kos

Oleh itu, sistem pengurusan kos ialah sasaran, sistem berbilang peringkat, di mana objek pengurusan ialah kos organisasi, dan subjek pengurusan kos ialah sistem pengurusan.

Matlamat sistem pengurusan kos (Rajah 1) dipertimbangkan dalam sistem matlamat organisasi, yang mungkin berbeza-beza:

mengikut masa pelaksanaan: jangka panjang, jangka sederhana dan jangka pendek;

mengikut jenis pengurusan: strategik, taktikal, operasi;

mengikut nilai: matlamat berfungsi, pembangunan organisasi, dsb. (boleh dinyatakan melalui satu matlamat global, kerana perusahaan adalah sistem pelbagai guna).

Dalam keadaan pengurusan pentadbiran, matlamat perusahaan sebahagian besarnya ditetapkan oleh peringkat pengurusan yang lebih tinggi, contohnya, dalam pengurusan kos: dalam bentuk tugas untuk mengurangkan kos yang setanding produk komersial; untuk mengurangkan kos sebanyak 1 gosok. produk komersial, mengikut tahap kos maksimum, dsb.

Dalam ekonomi pasaran, usahawan mempunyai peluang untuk memilih matlamat mereka. Pemilihan dan perumusan matlamat ditentukan oleh strategi perusahaan dan syarat khusus untuk pelaksanaannya untuk tempoh yang akan datang.

Rajah 1 Matlamat pengurusan kos dalam perniagaan

Dalam keadaan moden, matlamat usahawan boleh menjadi penunjuk ekonomi dan imej:

pertumbuhan dalam keuntungan dan keuntungan;

mengekalkan tahap keuntungan;

meningkatkan produktiviti buruh;

meningkatkan pengeluaran produk berdaya saing;

memenuhi keperluan pengguna;

meningkatkan kualiti produk;

kesanggupan dan keupayaan untuk mengambil tugas baru;

kebolehpercayaan sistem.

Dari segi kos pengeluaran, matlamat berikut boleh ditetapkan:

pengurangan kos;

mengekalkan kos pada tahap standard;

pengurangan kos dan komponennya (bahan, buruh dan kos lain).

Fungsi utama sistem pengurusan kos (Rajah 2) harus dipertimbangkan ramalan dan perancangan, perakaunan, kawalan (pemantauan), penyelarasan dan peraturan, serta analisis kos.



Rajah 2 Struktur fungsi pengurusan kos

Perancangan kos boleh menjadi prospektif - pada peringkat perancangan jangka panjang dan semasa - pada peringkat perancangan jangka pendek. Ketepatan perancangan kos jangka panjang adalah rendah dan dipengaruhi oleh proses pelaburan, tingkah laku pesaing, dan dasar kerajaan dalam bidang pengurusan ekonomi organisasi. Pelan kos jangka pendek mencerminkan keperluan masa hadapan terdekat dan lebih tepat ditentukan oleh anggaran tahunan dan suku tahunan.

Organisasi– elemen penting pengurusan kos yang berkesan. Ia menetapkan siapa, dalam jangka masa apa, menggunakan maklumat dan dokumen apa, dan dalam cara bagaimana menguruskan kos dalam struktur perniagaan. Pusat kos dan pusat tanggungjawab ditentukan. Sistem hierarki sambungan linear dan berfungsi antara pengurus dan pakar yang berkaitan dengan pengurusan kos sedang dibangunkan. Skim ini mesti serasi dengan struktur organisasi dan pengeluaran perusahaan.

Penyelarasan, kebolehtukaran dan pengurusan kos- ini ialah perbandingan kos sebenar dengan tahap yang dirancang, mengenal pasti penyelewengan dan mengambil langkah segera untuk menghapuskan percanggahan. Penyelarasan dan pengawalseliaan kos yang tepat pada masanya membolehkan perusahaan mengelakkan gangguan serius dalam mencapai hasil ekonomi yang dirancang untuk aktivitinya.

Perakaunan Sebagai elemen pengurusan kos, adalah perlu untuk menyediakan maklumat apabila membuat keputusan yang betul. Dalam ekonomi pasaran, perakaunan dibahagikan kepada dua jenis: pengeluaran dan kewangan.

Perakaunan pengeluaran, sebagai peraturan, dikenal pasti dengan mengambil kira kos pengeluaran dan mengira kos pengeluaran. Dalam perkembangannya, perakaunan pengeluaran telah diubah menjadi perakaunan pengurusan, yang merupakan alat aktif untuk pengurusan perusahaan.

Perakaunan pengeluaran menumpukan pada metodologi untuk mencerminkan kos pengeluaran, dan pengurusan– untuk menganalisis keadaan, membuat keputusan, mengkaji permintaan pengguna maklumat, menganalisis sisihan daripada kos standard. Sistem perakaunan pengurusan menyediakan maklumat untuk pengurus dalam organisasi untuk membantu mereka membuat keputusan.

Perakaunan kewangan direka untuk menyediakan maklumat kepada pengguna di luar perusahaan dan melibatkan membandingkan kos dengan hasil untuk menentukan keuntungan.

Fungsi kawalan (pemantauan). dalam sistem pengurusan kos menyediakan maklum balas untuk membandingkan kos yang dirancang dan sebenar. Keberkesanan kawalan dikaitkan dengan tindakan pengurusan pembetulan yang bertujuan untuk membawa kos sebenar selaras dengan yang dirancang atau menjelaskan rancangan jika ia tidak dapat dilaksanakan kerana keadaan pengeluaran yang berubah secara objektif.

Analisis Kos merupakan elemen fungsi kawalan dalam sistem pengurusan kos. Ia mendahului keputusan dan tindakan perniagaan pengurusan, mewajarkan dan menyediakannya. Analisis membolehkan anda menilai kecekapan menggunakan semua sumber oleh perusahaan, mengenal pasti rizab untuk mengurangkan kos pengeluaran, dan menyediakan bahan untuk membuat keputusan pengurusan yang rasional.

Pengaktifan dan rangsangan- ini adalah pengaruh ke atas peserta pengeluaran, menggalakkan mereka untuk mematuhi kos yang ditetapkan oleh rancangan dan mencari peluang untuk mengurangkannya. Untuk memotivasikan tindakan sedemikian, insentif material dan moral digunakan. Mencapai matlamat utama perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan maksimum yang mungkin dengan mengurangkan kos dengan pengurusan kos- ini adalah proses dinamik, termasuk tindakan pengurusan secara langsung dan maklum balas, yang tujuannya adalah untuk mencapai hasil ekonomi yang tinggi bagi perusahaan.

Universiti Teknikal Negeri Tambov

Jabatan Ekonomi dan Pengurusan

G.G. Serebrennikov

Nota kuliah tentang disiplin

PENGURUSAN KOS

untuk pelajar kepakaran 080502

Ekonomi dan pengurusan perusahaan

Tambov 2005




Saya juga boleh mengumpul banyak bukti lain,

Untuk mengesahkan lagi kepastian alasan saya;

Tetapi jejak yang saya hanya gariskan di sini sudah cukup,

Supaya anda, dengan fikiran yang sensitif, boleh mengikuti segala-galanya.

Lucretius

Kuliah 1

1. Ciri perbandingan perakaunan kewangan, cukai dan pengurusan.

2. Intipati proses pengurusan kos. Sistem perakaunan pengurusan.

3. Klasifikasi kos tradisional dan bukan tradisional dalam perakaunan pengurusan.

1. Ciri perbandingan perakaunan kewangan, cukai dan pengurusan

Mari kita pertimbangkan sistem peraturan perundangan perakaunan di Rusia dari sudut pandangan peruntukan dan ciri-ciri yang mempengaruhi kemungkinan berfungsi perakaunan pengurusan di Rusia hari ini.

Dengan penerimaan pada tahun 1993 Program Negeri untuk peralihan Persekutuan Rusia kepada sistem perakaunan yang diterima dalam amalan antarabangsa, beberapa dokumen peraturan, mewujudkan prasyarat yang diperlukan untuk pengenalan perakaunan pengurusan ke dalam amalan perusahaan Rusia. Dokumen ini menangani isu perakaunan secara am dan perakaunan pengurusan khususnya.

Pada masa ini, sistem empat peringkat peraturan perakaunan normatif sedang dibentuk di Rusia.

Tahap 1 - Kod Sivil Persekutuan Rusia (bahagian 1 dan 2); Undang-undang persekutuan RF "On Accounting" bertarikh 21 November 1996 No. 129-FZ, Kod Cukai.

Tahap 2 – sistem piawaian perakaunan negara – Peraturan perakaunan dan pelaporan di Persekutuan Rusia, yang diluluskan oleh perintah Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia bertarikh 27 Julai 1996 No. 34N, dan peraturan Kerajaan Persekutuan Rusia.

Dokumen pada tahap ini direka bentuk untuk memastikan perakaunan seragam bagi urus niaga perniagaan organisasi, penyusunan dan pembentangan tepat pada masanya kepada pengguna yang berminat dengan maklumat yang setanding dan boleh dipercayai tentang status harta organisasi, kewajipan, pendapatan dan perbelanjaan mereka.

Tahap 3 – peraturan, garis panduan dan cadangan, terutamanya daripada Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia. Pada tahap yang sama peraturan pengawalseliaan adalah Carta Akaun dengan arahan untuk penggunaannya (perintah Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia bertarikh 31 Oktober 2000 No. 94N). Peraturan perakaunan yang diterima umum dilaksanakan semasa membangunkannya dasar perakaunan.

Tahap 4 - dokumen kerja dalaman perusahaan, dokumen organisasi yang dibangunkan oleh mereka apabila membentuk dasar perakaunan berdasarkan Peraturan "Dasar Perakaunan Organisasi" PBU 1/98.

Oleh itu, dalam perundangan Rusia hari ini tidak ada halangan untuk pembangunan perakaunan pengurusan. Prasyarat objektif untuk pembentukan dan pembangunannya di perusahaan adalah matang, dengan mengambil kira pengalaman dan tradisi terkumpul sebelum ini.

Pada masa ini, tiga subsistem perakaunan yang berkaitan dengan pengurusan beroperasi dalam bidang maklumat perusahaan, yang bersama-sama harus membantu memperbaiki keadaan kewangan perusahaan. Tujuan subsistem ini adalah untuk memenuhi keperluan maklumat penggunanya; perakaunan kewangan – pemegang saham, pelabur, institusi kredit, rakan kongsi perniagaan; perakaunan cukai - perkhidmatan cukai negeri; perakaunan pengurusan – pengurus.

Dasar perakaunan memberi tumpuan kepada mekanisme pengurusan utama. Sebaliknya, ia harus dibahagikan kepada tiga bahagian:

1) perakaunan kewangan (perakaunan);

2) perakaunan cukai;

3) perakaunan pengurusan.

DALAM kebelakangan ini Dalam teori dan amalan Rusia, masalah mengenal pasti sistem perakaunan kewangan, cukai dan pengurusan timbul, yang relevan untuk bidang maklumat organisasi. Ini berlaku akibat sebab subjektif dan objektif: integrasi Rusia ke dalam ruang ekonomi global memerlukan penyelarasan bahasa perniagaan - perakaunan; Kepentingan pengguna data perakaunan berbeza.

Keperluan untuk memisahkan, menggabungkan atau memisahkan perakaunan cukai dan kewangan didedahkan dalam pelbagai sumber.

Disebabkan ketidakselarasan dokumen undang-undang kawal selia, akauntan diletakkan dalam keadaan yang tidak menentu di samping itu, disebabkan oleh penerimaan oleh organisasi dasar perakaunan yang berbeza dalam bidang perakaunan kewangan dan cukai, masalahnya menjadi peralihan daripada data pelaporan perakaunan; pulangan cukai atau mengekalkan perakaunan selari berganda. Teori dasar cukai dan hubungannya dengan perakaunan kewangan belum diusahakan.

Pada masa ini, dalam teori mahupun dalam amalan, isu-isu pembezaan pengurusan dan sistem perakaunan kewangan, serta aspek hubungan sistemik mereka dalam akaun, tidak dapat diselesaikan.

Walaupun terdapat perbincangan dan masalah yang berkaitan dengan fungsi ketiga-tiga sistem perakaunan, pemisahan mereka berlaku. Jenis perakaunan berikut dibezakan:

1) perakaunan pengurusan;

2) kewangan;

3) perakaunan cukai.

Dari masa ke masa, proses pengurusan perusahaan telah mengalami perubahan yang ketara baik dari segi penetapan tugas dan dari segi kaedah untuk menyelesaikannya. Perakaunan pengeluaran dalam keadaan moden bukanlah pengakhiran itu sendiri. Maklumatnya diperlukan untuk pengurus membuat keputusan pengeluaran operasi. Oleh itu, perakaunan pengurusan termasuk perakaunan pengeluaran. Hubungan antara jenis perakaunan digambarkan dalam Rajah 1.

Perakaunan pengurusan "tidak terkeluar" daripada sistem perakaunan, ia kekal sebagai sebahagian daripadanya dan dikekalkan mengikut semua kanun perakaunan dan mengekalkan prinsip kemasukan berganda. Pada masa yang sama, ia diperkaya dengan fakta bahawa, menghubungkannya dengan penyeragaman dan perancangan kos pengeluaran, ia memperluaskan julat jenis kos produk yang dirancang dan diambil kira. Sistem perakaunan pengurusan dilengkapi dengan analisis ekonomi dan penyediaan draf keputusan pengurusan.

Perakaunan pengurusan bertindih dengan perakaunan kewangan dari segi perakaunan kos perbezaannya hanya dalam kaedah perakaunan kos: dalam kes pertama kita bercakap tentang perakaunan analitik, dalam yang kedua - mengenai perakaunan sintetik. Hari ini, diterima umum bahawa perakaunan cukai adalah kawasan yang berasingan. Walau bagaimanapun, maklumat perakaunan kewangan dan pengurusan boleh digunakan dalam pengiraan cukai.

Hubungan antara jenis perakaunan ditunjukkan dalam Rajah 1.




Belanjawan

Analisis pengurusan

Penerimaan

keputusan pengurusan

Pelaporan dalaman

A – perakaunan pengeluaran

B – perakaunan kewangan (perakaunan).

B – perakaunan pengurusan

G – perakaunan cukai

Rajah 1 - Hubungan antara jenis perakaunan.

Perakaunan pengurusan tidak boleh menggantikan atau menggantikan perakaunan kewangan. Pendapat tentang pilihan perakaunan kewangan, kerana terdapat perakaunan cukai dan pengurusan, adalah berdasarkan salah faham atau kejahilan tentang tugas dan fungsi jenis yang berbeza perakaunan.

Perakaunan pengurusan diperlukan khusus untuk pengurusan dalaman. Ia tidak dapat menyelesaikan masalah tadbir urus korporat dan berfungsi sebagai asas untuk pelaporan perakaunan awam.

Jadual 1 - Pilihan dan kaedah yang disediakan oleh perundangan perakaunan dan cukai

Perakaunan	Perakaunan cukai
Kaedah (kaedah) untuk mengira susut nilai aset tetap
Kaedah linear Kaedah baki menurun Kaedah menghapus kira kos berdasarkan jumlah bilangan tahun hayat berguna Kaedah menghapus kira kos mengikut perkadaran dengan jumlah pengeluaran Susut nilai dikira sepanjang hayat berguna objek	Kaedah linear Kaedah bukan linear Kaedah susut nilai yang dipilih tidak boleh ditukar sepanjang tempoh akruan. Susut nilai dikira mengikut kadar susut nilai.
Prosedur untuk mengakaunkan kos pembaikan aset tetap
Serta-merta termasuk dalam kos produk, barangan, kerja, perkhidmatan Awalnya diambil kira sebagai perbelanjaan tertunda, dan kemudian dimasukkan sama rata dalam kos dalam tempoh masa tertentu Diambil kira sebagai sebahagian daripada perbelanjaan yang akan datang, membentuk dana pembaikan	Diiktiraf dalam jumlah kos sebenar dalam tempoh pelaporan di mana ia ditanggung Diambil kira sebagai sebahagian daripada rizab untuk perbelanjaan masa depan untuk pembaikan mereka
Kaedah untuk menilai inventori semasa pengeluaran ke dalam pengeluaran dan pelupusan lain, serta pada akhir tempoh pelaporan
Pada kos setiap unit: termasuk semua kos yang berkaitan dengan pemerolehan inventori; termasuk hanya kos stok pada harga kontrak Pada kos purata Mengikut anggaran wajaran Secara bergolek	Mengikut kos unit inventori Pada kos purata
Prosedur untuk mengiktiraf (menghapus kira) perbelanjaan pengurusan (perbelanjaan perniagaan am)
Diiktiraf sebahagiannya dalam kos produk yang dijual dalam tempoh pelaporan sebagai perbelanjaan untuk aktiviti biasa	Perbelanjaan pentadbiran (perbelanjaan tidak langsung) dimasukkan sepenuhnya dalam perbelanjaan tempoh semasa
Prosedur untuk mengiktiraf (menghapuskan) perbelanjaan perniagaan
Diiktiraf sepenuhnya dalam kos barang yang dijual sebagai perbelanjaan untuk aktiviti biasa. Diiktiraf sebahagiannya dalam kos barang yang dijual sebagai perbelanjaan untuk aktiviti biasa.	Tiada variasi kaedah Bagi organisasi yang tidak menjalankan aktiviti perdagangan - termasuk sepenuhnya dalam perbelanjaan tempoh semasa Bagi organisasi yang terlibat dalam aktiviti perdagangan, perbelanjaan komersial mengurangkan pendapatan daripada jualan bulan semasa
Prosedur untuk merekod kerja yang sedang dijalankan dalam perakaunan
Dalam jisim dan pengeluaran bersiri: Pada kos sebenar Pada kos pengeluaran standard Dengan item kos langsung Pada kos bahan mentah, bahan dan produk separuh siap Untuk pengeluaran tunggal Berdasarkan kos sebenar yang ditanggung	Tiada variasi kaedah Bagi organisasi yang pengeluarannya dikaitkan dengan pemprosesan dan pemprosesan bahan mentah. Jumlah kos langsung diagihkan kepada baki kerja yang sedang dijalankan dalam bahagian yang sepadan dengan bahagian baki tersebut dalam bahan mentah, tolak kerugian teknologi. Bagi organisasi yang pengeluarannya dikaitkan dengan pelaksanaan kerja. Jumlah kos langsung diagihkan kepada baki kerja yang sedang dijalankan mengikut perkadaran dengan bahagian pesanan yang belum selesai. Untuk organisasi lain. Jumlah kos langsung diagihkan kepada baki kerja yang sedang dijalankan mengikut perkadaran dengan bahagian kos langsung dalam kos pengeluaran yang dirancang.
Prosedur untuk merekod produk siap
Mengikut kos pengeluaran sebenar - dalam pengeluaran tunggal dan berskala kecil Mengikut kos pengeluaran standard - dalam pengeluaran besar-besaran dan bersiri dengan rangkaian besar produk produk siap Pada harga yang dirundingkan - dengan kestabilan harga sedemikian Untuk jenis harga lain	Tiada variasi kaedah Penilaian baki produk siap di gudang ditentukan sebagai perbezaan antara jumlah kos langsung yang dikaitkan dengan baki produk siap pada awal bulan semasa, meningkat dengan jumlah kos langsung yang dikaitkan dengan pengeluaran produk dalam bulan semasa (tolak jumlah kos langsung yang boleh dikaitkan dengan baki kerja yang sedang dijalankan), dan jumlah kos langsung yang boleh dikaitkan dengan produk yang dihantar pada bulan semasa.
Prosedur untuk merekod produk yang dihantar
Pada kos penuh sebenar Pada kos penuh standard	Penilaian baki produk yang dihantar tetapi tidak dijual pada akhir bulan semasa ditentukan sebagai perbezaan antara jumlah kos langsung yang dikaitkan dengan baki produk siap dihantar tetapi tidak dijual pada awal bulan semasa, meningkat sebanyak jumlah kos langsung yang boleh dikaitkan dengan produk yang dihantar pada bulan semasa (tolak jumlah kos langsung yang boleh dikaitkan dengan baki produk siap di gudang) dan jumlah kos langsung yang boleh dikaitkan dengan produk yang dijual pada bulan semasa.

Jadi, "perceraian" antara perakaunan cukai dan perakaunan secara rasmi dirasmikan (Bab 25 Kod Cukai Persekutuan Rusia). Walau bagaimanapun, berdasarkan perkara di atas, boleh dikatakan bahawa pendaftaran rasmi tidak bermakna perpisahan sebenar mereka. Hubungan mereka jelas. Perakaunan cukai belum boleh dilakukan tanpa perakaunan. Walau bagaimanapun, perakaunan juga bergantung kepada cukai. Oleh itu, tanpa mengira cukai pendapatan, adalah mustahil untuk menentukan baki keuntungan yang tinggal di pelupusan pembayar cukai (pendapatan tertahan), ditunjukkan dalam penyata pendapatan.

Jadual 2 - Perbandingan perakaunan kewangan dan pengurusan

Perakaunan kewangan	Perakaunan pengurusan
Kewajipan menyimpan rekod
Menyimpan rekod adalah wajib. Beberapa usaha mesti dibuat untuk mengumpul data dalam bentuk yang diperlukan dan dengan tahap ketepatan yang diperlukan, seperti yang dikehendaki oleh undang-undang dan piawaian, tidak kira sama ada pengurusan organisasi menganggap data itu berguna atau tidak.	Penyimpanan rekod bergantung sepenuhnya kepada kehendak pengurusan: tiada badan atau organisasi luar mempunyai hak untuk menentukan perkara yang patut atau tidak patut dilakukan. Oleh itu, tiada gunanya mengumpul dan memproses maklumat yang nilainya untuk pengurusan lebih rendah daripada kos mendapatkannya.
Tujuan perakaunan
Ini adalah perakaunan rasmi, penyelenggaraannya adalah wajib untuk semua perusahaan dan organisasi tanpa pengecualian. Dokumen penyata kewangan dikemukakan kepada pihak berkuasa cukai, tertakluk kepada audit, dan boleh dan harus diterbitkan.	Ini adalah perakaunan yang perlu diambil oleh pengurusan dan pakar perusahaan keputusan pengurusan, tindak balas pantas terhadap perubahan keadaan pengeluaran, bahan-bahannya mungkin menjadi rahsia perdagangan.
Sumber maklumat
Ini boleh dikatakan hanya data daripada sistem perakaunan organisasi, yang mengumpul maklumat kewangan, serta unsur-unsur sistem percukaian.	Sebagai tambahan kepada data daripada sistem perakaunan perusahaan, terdapat maklumat tentang kadar penggunaan sumber bahan, sisa teknologi, penyelidikan tentang keadaan pasaran, laporan tentang kerja penyelidikan, kemungkinan menggunakan keputusan mereka dalam keadaan pengeluaran sedia ada, dan jumlah penalti kerana tidak memenuhi kontrak.
Tahap ketepatan maklumat
Data mestilah cukup tepat dan boleh dipercayai, jika tidak, pengguna luaran akan tidak percaya dengan kandungan laporan yang diterbitkan	Anggaran maklumat operasi yang mencukupi untuk membuat keputusan pengurusan
Tahap keterbukaan maklumat
Pelaporan itu bukan merupakan rahsia komersial. Ia terbuka dan awam.	Maklumat tersebut biasanya merupakan rahsia perdagangan perusahaan. Ia tidak tertakluk kepada penerbitan dan sulit.
Pengguna keputusan perakaunan
Pemegang saham, pelabur, pembekal, pembeli, institusi kredit, pemeriksa cukai, pihak berkuasa statistik, perusahaan pekerja dan pengguna luar yang lain.	Pengurus di pelbagai peringkat (presiden, pengurus kedai, dan lain-lain) dan pekerja yang membantu mereka dalam mengumpul dan menganalisis maklumat.
Borang untuk membentangkan maklumat pelaporan
Maklumat kewangan diserahkan kepada pihak berkuasa cukai dalam bentuk yang disyorkan oleh Kementerian Kewangan Persekutuan Rusia, Kementerian Cukai dan Kewajipan dan jabatan pusat lain ia adalah sama untuk semua perusahaan, tanpa mengira bentuk undang-undang mereka;	Keputusan perakaunan pengurusan boleh dibentangkan dalam borang pengeluaran; tidak ada borang atau borang wajib. Selain itu, sama ada untuk mengekalkan perakaunan pengurusan atau tidak diputuskan oleh pengurusan organisasi itu sendiri.
Meter Maklumat Perakaunan
Meter kewangan digunakan, ia adalah universal, dinyatakan dalam rubel.	Dalam kerja mereka, pakar menggunakan semua jenis meter: semula jadi, buruh, kewangan
Kekerapan Pelaporan
Penyata kewangan mempunyai tarikh akhir yang ditetapkan dengan ketat dan diserahkan pada akhir setiap suku tahun dan untuk tahun tersebut.	Bahan-bahan laporan yang disediakan untuk pengurus tidak dihadkan oleh rangka masa yang ketat, tetapi jelas bahawa ia perlu disediakan dengan lebih kerap. Tarikh akhir untuk menyerahkan laporan sedemikian ditetapkan secara langsung oleh pengurusan perusahaan. Mereka boleh disusun setiap hari, mingguan, sepuluh hari, bulanan, atas permintaan.
Skala perakaunan
Aktiviti keseluruhan organisasi	Objek perakaunan adalah apa yang dipanggil pusat tanggungjawab, pusat kos, pusat pendapatan, dan pusat keuntungan. Mereka boleh menjadi perusahaan secara keseluruhan, bengkel individu, bahagian, bahagian, dll.
Kaedah pengiraan
Penyata kewangan adalah berdasarkan data perakaunan asal.	Pengiraan tertumpu terutamanya pada jabatan dalam organisasi dan berdasarkan gabungan data awal, analisis bahan sejarah dan anggaran ramalan untuk masa hadapan.
Metodologi untuk mengira keputusan kewangan
Dua konsep mungkin. Yang pertama melibatkan pengiraan keuntungan sebagai perbezaan antara hasil daripada jualan produk dan kos penuhnya. Konsep kedua - keuntungan dikira sebagai perbezaan antara hasil daripada penjualan produk, kos pengeluaran dan perbelanjaan berkala	Dalam perakaunan pengurusan, pendekatan lain untuk definisi adalah mungkin. Selaras dengan sistem pengekosan langsung, penunjuk pendapatan marginal dikira.
Pengumpulan kos
Kos dikumpulkan mengikut elemen ekonomi	Kos dikumpulkan mengikut objek kos mengikut item kos
Prinsip perakaunan
Penyata kewangan disediakan berdasarkan piawaian perakaunan yang diterima umum. Gunakan prinsip kemasukan berganda, prinsip pengasingan perusahaan, kebolehbandingan dan perbandingan data	Ia tidak mempunyai prinsip yang diterima umum; perkara utama adalah kesederhanaan dan kemudahan penggunaan. Peraturan perakaunan yang dianggap paling berguna untuk membuat keputusan dipilih.
Hubungan dengan disiplin lain
Perakaunan adalah berdasarkan kaedahnya sendiri	Dikaitkan dengan disiplin - mikroekonomi, kewangan, analisis ekonomi, statistik matematik
Aplikasi dalam amalan
Mendaftarkan transaksi perniagaan berdasarkan dokumen yang mengesahkan penyempurnaannya, i.e. memperkatakan fakta yang telah berlaku dalam kehidupan ekonomi organisasi.	Pilihan cadangan untuk masa hadapan berdasarkan analisis peristiwa lalu.

Walaupun terdapat perbezaan, kebanyakan elemen perakaunan kewangan boleh didapati dalam perakaunan pengurusan. Terdapat dua sebab untuk ini.

1. Faktor yang menentukan maksud prinsip yang diterima umum untuk perakaunan kewangan juga terpakai kepada perakaunan pengurusan. Sebagai contoh, kepimpinan sesebuah organisasi dan peralatan pentadbirannya tidak boleh mendasarkan aktiviti mereka semata-mata pada pendapat dan penilaian subjektif yang tidak boleh disahkan.

2. Maklumat operasi digunakan untuk penyediaan dokumen kewangan dan dalam perakaunan pengurusan. Oleh itu, pengumpulan maklumat utama mesti dijalankan mengikut peraturan seragam. Prosedur yang berbeza akan membawa kepada keperluan untuk menduplikasi pengumpulan maklumat utama.

Faktor paling penting yang menentukan persamaan mungkin adalah fakta bahawa kedua-dua data perakaunan kewangan dan pengurusan digunakan untuk membuat keputusan. Oleh itu, data perakaunan kewangan membantu pelabur dalam menilai prospek organisasi, i.e. dalam membuat keputusan tentang pelaburan dalam pertubuhan ini. Data perakaunan pengurusan digunakan oleh pengurus untuk menyelesaikan pelbagai masalah pengurusan, contohnya, apabila menentukan harga, keperluan untuk membeli sebarang komponen secara luaran atau untuk menghasilkannya dalam organisasi.

Oleh itu, perbezaan ketara antara perakaunan kewangan dan pengurusan adalah pengesahan hak mereka untuk wujud secara berasingan.

2. Intipati proses pengurusan kos. Sistem perakaunan pengurusan

Rajah menunjukkan hubungan langsung antara fungsi am pengurusan kos: perancangan, organisasi dan kawalan. Maklum balas: berdasarkan keputusan kawalan, perubahan dibuat pada perancangan dan organisasi kos di perusahaan.




Rajah 1 - Proses pengurusan kos.

Perancangan		Organisasi		Kawalan
1. penentuan dan pengiraan kadar penggunaan untuk bahan mentah, bahan, tenaga, dsb. 2. merancang kos overhed, mengira kadar untuk mengagihkan kos ini antara objek perakaunan 3. perancangan volum pengeluaran		1. penentuan objek perakaunan kos 2. pengenalpastian pusat tanggungjawab 3. Bentuk dokumentasi dan prosedur untuk menyiapkannya di perusahaan		1. oleh objek perakaunan kos 2. oleh pusat tanggungjawab 3. atas sisihan kos sebenar daripada yang dirancang




Perakaunan pengurusan berasal dari Barat pada pertengahan abad ke-20 kerana perakaunan tidak lagi memenuhi keperluan pengurus. Tugas perakaunan pengurusan termasuk menyediakan maklumat khusus untuk ketua setiap bahagian perusahaan. Maklumat ini meningkatkan kecekapan keputusan yang dibuat.

Dari masa ke masa, kebanyakan sistem perakaunan pengurusan telah tertanam dalam perakaunan perusahaan. Itu. sistem ini telah menjadi sistem perakaunan kos dan pendapatan yang sangat terperinci.

Lebih maju sistem perakaunan pengurusan, lebih jelas kelebihan daya saing perusahaan dapat ditentukan. Walau bagaimanapun, terdapat sistem perakaunan pengurusan yang tidak tertakluk kepada piawaian perakaunan. Sistem perakaunan pengurusan berkaitan secara langsung dengan sistem pengekosan - contohnya, "pengkosan langsung", "pengkosan penyerapan". Ini juga termasuk sistem perakaunan kos operasi atau perakaunan kos mengikut jenis aktiviti, mengikut jenis kerja. Sistem ABC (Pengkosan Berasaskan Aktiviti) digunakan oleh syarikat Barat dan memerlukan rangkaian komputer dan produk perisian yang berkaitan.

Sistem perakaunan pengurusan dibahagikan kepada:

a) berautonomi dan disepadukan ke dalam sistem perakaunan pengurusan.

Sistem autonomi ialah sistem yang peraturan perakaunannya tidak mematuhi piawaian perakaunan.

Bersepadu ialah sistem yang mematuhi sepenuhnya piawaian perakaunan.

b) sistem berdasarkan perakaunan data normatif dan sebenar.

Kelebihan sistem pengawalseliaan: terdapat idea tentang standard kos; Anda boleh mengira kos produk yang belum dibangunkan oleh perusahaan.

Kelemahan: mereka tidak membenarkan pekerja membuka rizab pengeluaran, i.e. meningkatkan kecekapan kerja anda.

Dalam sistem dengan perakaunan kos sebenar, kos tidak dirancang sama sekali, tetapi trend umum dalam perubahan kos dipantau.

Kelemahan: tidak ada idea kos yang buruk dan yang baik.

c) sistem dengan pengagihan kos penuh dan separa.

Sistem lengkap (“pengkosan penyerapan”) memerlukan semua kos diperuntukkan kepada objek perakaunan dan, oleh itu, hasil yang sepadan boleh ditentukan untuk objek ini. Walau bagaimanapun, terdapat kos tidak langsung yang tidak berkaitan secara khusus dengan item perakaunan tertentu. Oleh itu, pengagihan kos tidak langsung dalam banyak kes adalah tiruan, yang merupakan kelemahan sistem ini.

Dalam sistem dengan pengagihan kos tidak lengkap ("pengkosan langsung"), kos untuk objek dikira hanya dari segi kos langsung. Yang tidak langsung yang tidak berkaitan dengan objek perakaunan ini dihapus kira sebagai jumlah keseluruhan keputusan kewangan perusahaan. Oleh itu, keuntungan bagi setiap jenis produk dalam sistem ini masih tidak diketahui.

3. Klasifikasi kos tradisional dan bukan tradisional dalam perakaunan pengurusan

Pengelasan kos tradisional dijalankan mengikut tujuan berikut.

Jadual 3 - Pengelasan kos tradisional.

Tujuan Perakaunan Kos	Klasifikasi kos
1. Pengiraan dan perancangan kos	1. masuk dan tamat tempoh 2. berkala dan diagihkan antara baki GP, WIP dan produk yang dijual 3. langsung dan tidak langsung 4. utama dan invois 5. ODA, OHR, komersial
2. Membuat keputusan	1. pembolehubah dan pemalar (pembolehubah bersyarat, pemalar bersyarat, pembolehubah progresif dan digresif) 2. diambil dan tidak diambil kira semasa membuat keputusan (relevan dan tidak relevan) 3. dikira 4. tidak boleh ditarik balik (tidak boleh diterbalikkan) 5. marginal dan incremental
3. Kawalan dan pengawalseliaan kos	1. terkawal dan tidak terkawal 2. boleh laras tidak boleh laras 3. normatif (anggaran) dan sebenar

Tutorial ini membincangkan isu utama yang berkaitan dengan pengurusan kos perusahaan. Hubungan antara pengurusan kos dan sistem pengurusan perusahaan secara keseluruhan ditunjukkan. Perhatian utama diberikan kepada masalah klasifikasi kos pengeluaran, elemen utama pengurusan kos secara konsisten didedahkan: perancangan, analisis dan kawalan kos. Bahagian berasingan diserlahkan untuk mengira dan menganalisis titik pulang modal. Kesimpulannya, isu peranan dan tempat pengurusan kos dalam sistem pembangunan perusahaan dipertimbangkan.
Untuk pelajar universiti ekonomi yang mempelajari kursus "Pengurusan Kos", "Ekonomi Perusahaan", "Analisis Ekonomi aktiviti keusahawanan firma" dan disiplin lain, serta untuk guru, akauntan, usahawan dan pengurus.

Apa-apa tugas sistem ekonomi adalah pemenuhan semua keperluan yang diperlukan oleh individu dan masyarakat secara keseluruhan, yang dikaitkan dengan perbelanjaan sumber tertentu. Masalah pembangunan ekonomi berkait rapat dengan aksiom ekonomi berikut: keperluan masyarakat tidak terhad, sumber mempunyai hadnya. Had sumber membawa kepada keperluan untuk membuat pilihan tertentu dalam pengeluaran produk berdasarkan faktor pengeluaran dan kemungkinan penggunaan alternatifnya.
Aktiviti mana-mana perusahaan melibatkan berlakunya kos tertentu. Kos pengeluaran dan penjualan produk termasuk kos bahan mentah, bahan asas dan tambahan, serta komponen; kos bahan api dan tenaga; perbelanjaan untuk utama dan tambahan upah, termasuk potongan untuk insurans sosial; caj susut nilai; perbelanjaan tunai lain; perbelanjaan bukan pengeluaran.
Kos pengeluaran dan penjualan produk merupakan kosnya. Mereka dibayar balik dalam setiap kitaran pengeluaran daripada hasil. Pada tahap harga borong yang berterusan, jumlah keuntungan perusahaan dan tahap keuntungan pengeluaran bergantung pada jumlah kos untuk pengeluaran dan penjualan produk, perkara lain adalah sama.

kandungan
Bab 1. Kos sebagai kategori ekonomi terurus
Bab 2. Klasifikasi kos dan analisisnya
2.1. Klasifikasi kos untuk menilai inventori dan menentukan keputusan kewangan
2.2. Klasifikasi kos untuk membuat keputusan pengurusan
2.3. Klasifikasi kos untuk kawalan prestasi
2.4. Analisis nisbah kos volum untung
2.5. Analisis sensitiviti keuntungan kepada perubahan dalam kos
Bab 3. Peraturan untuk perakaunan dan perakaunan cukai perbelanjaan organisasi
Bab 4. Pengagihan kos mengikut jenis produk
4.1. Sistem perakaunan kos untuk pengurusan dan kawalan
4.2. Pengelompokan kos mengikut item, komposisinya
Perakaunan untuk kos bahan
Perakaunan kos buruh
Perakaunan untuk perbelanjaan masa depan dan rizab untuk perbelanjaan dan pembayaran masa depan
Perakaunan untuk kos penyediaan dan pembangunan pengeluaran
Perakaunan untuk kos penyelenggaraan dan pengurusan pengeluaran
Mengakaunkan kos overhed dan kerugian
Mengakaunkan kerugian daripada masa henti
Mengakaunkan kekurangan dan kerugian daripada kerosakan kepada aset material
Mengakaunkan perbelanjaan pengeluaran dan penjualan lain
Bab 5. Pengkosan produk
5.1. Sistem Pengkosan Jumlah
Kaedah piawai perakaunan kos dan pengiraan kos produk
Perakaunan untuk perubahan dalam piawaian
Perakaunan untuk penyelewengan daripada norma
Perakaunan untuk baki kerja dalam kemajuan
Perakaunan kos disatukan dan pengekosan produk
Kaedah tersuai perakaunan kos dan pengiraan kos produk
Kaedah sementara perakaunan kos dan pengiraan kos produk
Kaedah perakaunan kos berasaskan proses dan pengiraan kos produk
Kaedah perakaunan kos dan pengiraan pengurangan kos pengeluaran - "pengkosan langsung"
5.2. Sistem pengiraan untuk kos tetap dan berubah
5.3. Kos dalam perakaunan kewangan dan pengurusan
Bab 6. Pengiraan dan analisis titik pulang modal
Bab 7. Peranan dan tempat pengurusan kos dalam sistem pembangunan perusahaan

Muat turun percuma e-buku dalam format yang mudah, tonton dan baca:
Muat turun buku Pengurusan Kos Perusahaan, Koteneva E.N., Krasnoslobodtseva G.K., Filchakova S.O., 2008 - fileskachat.com, muat turun pantas dan percuma.

Muat turun pdf
Anda boleh membeli buku ini di bawah harga terbaik pada diskaun dengan penghantaran ke seluruh Rusia.