Menyu
Pulsuz
Qeydiyyat
Ev  /  Konsepsiya/ Baş tank dizaynerinin xatirələri. “Nə yaxşı layihə idi” (dizaynerin xatirələri)

Baş tank dizaynerinin xatirələri. “Nə yaxşı layihə idi” (dizaynerin xatirələri)

Mütəxəssislər arasında bir çox müzakirələrin nəticələrinə əsasən, mən özüm üçün üç ümumi qayda tərtib etdim (əksər hallarda işləyirlər):
1) Gözəl bir təyyarə istehsala girməzsə, mühərrikə baxın.
2) Əgər gözəl pulemyot/pulemyot/top istehsala getmirsə, qiymətə baxın.
3) Gözəl bir komandir uduzsa, təchizata baxın.
Məsələn, Sergey Abrosov “İspaniyada hava müharibəsi” kitabında belə yazır.
Gələn I-16-ların bütün partiyası (31-ci seriya, s/n 5210217-5210278) qüsurlu və döyüş əməliyyatları üçün praktiki olaraq yararsız olduğu ortaya çıxdı. Formal olaraq, gələn I-16-lar 5-ci tip idi, əslində onlar əvvəllər istehsal olunan, eyni 5-ci tip təyin edilmiş avtomobillərdən fərqlənirdilər. "Yeni" I-16 tip 5 ilə "köhnə" I-16 tip 5 arasındakı əsas fərq fərqli bir mühərrikin - M-25A (25-ci seriyadan başlayaraq) ilə müqayisədə bir qədər güclü olan mühərrikin quraşdırılması idi. M-25. Bundan əlavə, yeni I-16 daha kiçik diametrli pervanəyə sahib idi. Pilotların tələb etdiyi digər dəyişikliklər (silahların gücləndirilməsi, kokpit örtüyü və zirehli arxa dayaqların quraşdırılması) edilmədi. Dizaynerlər və istehsal işçiləri yeni, sınaqdan keçirilməmiş mühərrik quraşdırdılar və təyyarənin gövdəsinin gücünü azaltdılar. Bəlkə də bu, sınaq zamanı maksimum sürətə saatda bir neçə kilometr artım verdi. Ancaq praktikada məlum oldu ki, yeni I-16-ların qanadları havada yıxıldı, mühərriklər bir neçə saat işlədikdən sonra "təslim oldular" (yəni uğursuz oldu). Bu barədə mühəndis Stoklitskinin 8 iyul 1937-ci il tarixli məktubunda ətraflı məlumat verilir. Polkovnik P. A. Kotov 28 avqust 1937-ci ildə "I-16-dakı qəzalar uçuş heyətinin kəskin narazılığına səbəb oldu; bu hadisələrin hamısı zavoddakı təxribatla əlaqəli idi"
“Əlbəttə, həyatımızda uçuş heyətinin əhval-ruhiyyəsinə mənfi təsir göstərən və təsir etməkdə davam edən bir sıra hadisələr olub və var. Bu cür hadisələrə aşağıdakılar daxildir: bizə M-25 mühərriki olan (aprel-may) məhvedicilər tərəfindən hazırlanmış I-16 təyyarəsinin göndərilməsi. Bu mühərriklərdə qırıntılar və cır-cındırlar tapdıq; Bu mühərriklər çox zəif işləyirdi, cingildəyir və titrəyirdi. Demək olar ki, elə bir uçuş olmayıb ki, kiminsə mühərriki yanmasın. Bizə göndərilən bu seriyadan olan təyyarələrin bəziləri hətta fabrikdə belə havada sınaqdan keçirilməyib.
Nəticədə, bildiyiniz kimi, sadə akrobatika zamanı sağ və ya sol təyyarənin konsolu qırılanda döyüşdən kənarda ciddi itkilər verdik. Kolesnikov və Lesnikov yoldaşlar belə öldülər. Ola bilsin ki, yoldaşın ölümünə də elə həmin konsol səbəb olub. Moiseiko, Burova, Arjanova və bəlkə də başqası” (alay komissarı S. F. Aqaltsov, 20 dekabr 1937-ci il tarixli məlumat) (səh. 145-146).
Nəticədə, hətta ən təcrübəli pilotlar P.N.Şustov və M.D.Romanov və məşhur “Qırmızı Beşlik”in pilotu V.M.
Başqa bir nümunə məşhur İ-185-in tarixidir. İkinci hissə.
2) Fedorov hücum tüfəngini istehsal etmək çox çətin idi - toleranslar çox sıx idi. Hətta Fedorovun özü də onu əsas piyada silahı kimi təklif etməyib. Buna görə pulemyotun qiyməti yarım Maksimə və ya 46 üç hökmdarlı silaha başa gəldi; Rumıniya cəbhəsindəki birinci dəstədə... onlardan səkkiz nəfər var idi. Qərbdə isə dördü var. Maşını yalnız 1921-ci ildə istehsal edə bildilər və bütün seriyalı istehsal dövründə cəmi 3200 ədəd istehsal edildi (Fedoseev, "Avadanlıq və Silah", 2007-ci il üçün № 4). Eyni zamanda, Türküstanda "Fedorovun avtomatik tüfəngi işləməkdən tamamilə imtina etdi"
.
1942-ci ildə Tu-2 dəyəri milyon rubl (IL-2-dən üç-dörd dəfə çox), 93 döyüşdən yeddi təyyarə texniki səbəblərdən itdi. “Alay gün ərzində və örtüyü olmadan uçmasına baxmayaraq, alman qırıcıları bir Tu-2-ni vura bilmədilər, ümumiyyətlə, etibarsız M-82 mühərrikləri onların qəzaları 11 məcburi enişə səbəb oldu "Müxtəlif səbəblərə görə 17 mühərrik dəyişdirilməli idi və daha səkkiz xidmət müddətinin son saatlarında idi."
Və ya ZIS-2 - tanklara qarşı yaxşı bir silah, lakin 1941-ci ildə istehsal olunsa da, diviziya silahlarının batareyası (70.000 rubl və 17.500) və ya BT-7 ilə eyni qiymətə başa gəlir və eyni zamanda son dərəcə təsirsiz idi. digər hədəflərə qarşı - yaxşı Mərmi HE yox idi. Lakin ZIS-3 döyüş meydanındakı bütün hədəflərə (və tanklara da) qarşı işləyə bilərdi və seriyalı olaraq qiymət 9 minə düşdü. F-34 isə beş minə başa gəlir, diskləri olan qırx beş və ya üç DT pulemyotundan bir az ucuzdur.
3) İstedadlı komandir XII Çarlz əla ordu ilə onu həlledici kampaniyada yeməksiz, susuz və barıtsız qoydu. Qarşıda isə Poltava döyüşü var idi... Heç də az istedadlı olmayan Rommel alman diviziyasına amerikalıların özlərinə sərf etdiyindən bir yarım dəfə çox vəsait, ingilislərdən isə adambaşına üç dəfə çox su xərclədi, sonra isə gileyləndi. italyanlar. Vatutinin Xarkov yaxınlığındakı mövcud avtomobil parkı tələb olunan yanacaq miqdarının yarısını daşıya bilər...
Mixail Nikolaeviç Svirindən bir sitatla bitirirəm:
-Bu qədər qarışan nədir? Kütləvilik həmişə yaxşı olmur.
-Kimlər kütləvi şəkildə pis işlər görür? Belə bir hərəkət çoxdan təxribat adlanır (bizdə 18-ci əsrdən). Tarixdə böyük miqyasda baş verən pis hadisələrin nümunələri yoxdur. Ən kütləvi miqdarda istehsal etməyə çalışdıqları yaxşı şeylər idi. Qiymət-keyfiyyət nisbəti çox yüksək idisə, o zaman maya dəyərini azaltmağa çalışdılar.

V.G. Repin, “Olaylar və insanlar” (N.Q.Zavaliyanın “Müdafiə sərhədləri – Kosmosda və Yer üzündə. Raket və Kosmik Müdafiənin Tarixi Oçerkləri” kitabından, M., 2003)

Baş dizayner. İlk addımlar
(son)

Raket əleyhinə müdafiə ilə qarşılıqlı əlaqə baxımından, erkən xəbərdarlıq sistemi raketdən müdafiə sistemlərini döyüşə hazır vəziyyətə gətirmək və onlara müdafiə hədəflərinə hücum edən ballistik raketlər haqqında hədəf təyinat məlumatları ilə təmin etmək vəzifəsini öz üzərinə götürdü. Eyni və daha geniş funksiyalar, o cümlədən hədəflərin bölüşdürülməsi və döyüş hazırlığına nəzarət probleminin həlli, zenit silah sistemləri ilə bağlı JKKP tərəfindən öz üzərinə götürülmüşdür. Öz növbəsində, layihələr nəzərdə tuturdu ki, ballistik hədəflər və kosmik obyektlər haqqında məlumat mənbəyi kimi mövcud raketdən müdafiə uzun mənzilli aşkarlama sistemləri erkən xəbərdarlıq radarları ilə eyni rol oynamalıdır.

Belə ki, hazırlanmış layihələr erkən xəbərdarlıq sistemləri və erkən xəbərdarlıq sistemləri üzrə işin daxili məzmunu ilə yanaşı, vahid RKO sisteminin formalaşdırılmasının ideologiyasını, texniki konsepsiyasını, texniki və alqoritmik üsullarını da müəyyən etmişdir. Və belə bir sistem heç vaxt öz texniki pasportu, forması və dövlət standartlarında tələb olunan digər texniki sənədləri olan vahid dizayn məhsulu kimi rəsmiləşdirilməsə də, praktiki olaraq bu konsepsiya texniki və təşkilati cəhətdən həyata keçirildi.

Hazırlanmış layihələr müvafiq qurumlar tərəfindən hərtərəfli nəzərdən keçirilib ekspert komissiyaları, tam təsdiq edilmiş və direktiv sənədlərlə təsdiq edilmiş geniş iş proqramı üçün əsas olmuşdur. Artıq 1972-ci ilin yanvarında Sov.İKP MK və hökumətin erkən xəbərdarlıq sistemləri üzrə prioritet işlərin məzmununu, dəstəyini və vaxtını müəyyən edən fərmanı verildi. “Ekvator” kompleks layihəsinin nəzərdən keçirilməsini xüsusilə xatırlayıram, yəqin ki, bu, çoxlu sayda qrupların işinin bir çox sonrakı nəticələrindən birincisi idi və mənim yoldaşlarımla birlikdə təqdim etmək və müdafiə etmək imkanım oldu. Layihənin qəbulu üzrə idarələrarası komissiyanın sədri o vaxtkı Hava Hücumundan Müdafiə Qoşunlarının Ali Baş Komandanının müavini P.F. Batitsky V.V. Okunev. O, ərəb-İsrail müharibəsinin ən gərgin dövründə baş hərbi məsləhətçi olduğu Misirdən bu yaxınlarda qayıtmışdı. O, öz təcrübəsindən döyüş əməliyyatlarının informasiya təminatının həlledici rolunu dərindən dərk edirdi və əvvəlki Ali Baş Komandanın birinci müavini A.F.-dən fərqli olaraq. Shcheglova vaxtında və yüksək keyfiyyətli xəbərdarlıq məlumatının böyük strateji əhəmiyyətini mükəmməl başa düşürdü. Onunla işləmək həm maraqlı, həm də səmərəli idi. Yeganə təəssüf ki, bu əməkdaşlıq uzun sürmədi.

1973-cü ildə o qədər də irimiqyaslı deyil, lakin çox dəyərli və qeyd olunmağa layiq olan, işlənib hazırlanmış konsepsiyaların həyata keçirilməsi üçün ilk, praktiki addım olduğu üçün atıldı. SKB-1, SKB-3 STC və NIIDAR CNPO "Vympel" komandaları NII-2 MO və obyektlərin istismar hissələrinin iştirakı ilə KPK RO və GKVTs A-35 sisteminin proqram-alqoritmik modernləşdirilməsini həyata keçirdilər, o dövrdə mövcud olan PRN və ABM fondlarının işləməsini və məlumat qarşılıqlı əlaqəsini təmin etmək. Uğurlu simulyasiya və tam miqyaslı sınaqlar dizayn müddəalarının düzgünlüyünü və xüsusiyyətlərin qarşılıqlı təkmilləşdirilməsini təsdiqlədi. Uzunmüddətli maneə qırıldı və vahid strateji sistem kimi RKO-nun embrionu meydana çıxdı.

Bu işlərin gedişində yaradılan vasitə və sistemlərin fəaliyyətini həyata keçirməli olan qoşunların zabit və generalları ilə işgüzar və dostluq əlaqələri inkişaf etməyə və möhkəmlənməyə başladı. O dövrdə bu qoşunlar hələ də sayca az idi və Yu.V. Votintsev və V.K.-nin komandanlığı altında erkən xəbərdarlıq sistemi bölməsi. Strelnikova. Sonra texniki vasitələrin və onların həll etdiyi vəzifələrin sayının artması ilə yanaşı, qoşunlar da böyüdü. Ayrı bir erkən xəbərdarlıq sistemi ordusu, raketdən müdafiə korpusu, komanda məntəqəsi və zenit-raketdən müdafiə korpusu və onları birləşdirən RKO hərbi şöbə komandanlığı meydana çıxdı.

Əvvəlcə Mints və Kisunko tərtibatçılarının mühafizəçisi ilə işləmiş bir çoxları onlara naməlum yeni insanlardan çox ehtiyat edirdilər və işgüzar və insani keyfiyyətlərini qiymətləndirərək onlara diqqətlə baxırdılar. Amma tədricən münasibətlərin buzları əridi. Ümumi səbəb möhkəm və uzun illərdir məni bu işin əsl həvəskarları, Yu.V.-nin ilk və sonrakı çağırışları ilə əlaqələndirdi. Votintsev, V.K. Strelnikov, V.A. Edemsky, N.V. Kislyakov, N.G. Zavaliem, A.M. Mixaylov, G.A. Vylegzhanin, V.S. Qusaçenko, I.P. Pisarev, N.I. Rodionov, V.P. Pançenko, B.A. Əlisov, V.M. Kraskovski, G.D. Yurasov, G.D. Mostov və bir çox başqaları. Onların erkən xəbərdarlıq sistemlərinin texniki vasitələrinin və erkən xəbərdarlıq raket sistemlərinin yaradılmasında töhfələri az deyil, qoşunların yaradılmasında, inkişafında və təlimində, ən mürəkkəb hərbi texnikaya yiyələnməsində həlledicidir.

Əlbəttə ki, onlarla münasibətlərdə, hər hansı bir canlı və mürəkkəb məsələdə olduğu kimi, hər şey baş verdi, o cümlədən bəzən çətinliklərin anlaşılmazlığı və kifayət qədər kəskin toqquşmalar. Ancaq bunlar hələ də nadir epizodlar idi və daimi əsaslar ən səmimi əməkdaşlıq münasibətləri idi. Onların heç olmasa bəzilərinin bəzi xüsusiyyətlərini qeyd etmək istərdim. Bunlar ümumiyyətlə tam xüsusiyyətlər deyil, mənim böyük dostlarım olmuş insanların xarakterik xüsusiyyətləridir.

Görkəmli, təcrübəli, çox tələbkar və kifayət qədər sərt hərbi lider olan Yuri Vsevolodoviç Votintsev yeni və qeyri-adi texniki problemləri öyrənmək üçün daimi istəyinə görə heyranlığa layiq idi. O, rütbəsinin yüksəkliyinə baxmayaraq, oxumaqdan heç də utanmırdı və mahiyyətinə varmağa çalışırdı. Bu davranışı tabeliyində olanlara da aşılamağa çalışıb. Hər şeyi təkcə hesabatlardan deyil, əsasən öz təəssüratlarından bilmək və anlamaq istəyi onu daim yaradılan obyektlərə və döyüş növbətçiliyinə, inşaatçılar, quraşdırıcılar, tərtibatçılar və tabeliyində olanlarla canlı ünsiyyətə cəlb edirdi. O, yəqin ki, komandir kimi xidmətinin ən azı yarısını qurğulara sərf edib. Əlbətdə ki, sadəcə aydın olmayan və tamamilə aydın olmayan suallarla dolu olan işdə onun xarakterinin bu xüsusiyyətləri çox böyük müsbət məna daşıyırdı.

Birinci diviziya komandiri və SPRN ordusunun ilk komandiri Vladimir Konstantinoviç Strelnikov, yəqin ki, SSRİ Silahlı Qüvvələrində bu sistemin ən böyük həvəskarı idi. Birləşmiş silah komandiri kimi təhsili və tərbiyəsi ilə o, texnologiyanı dərindən bilməsi, texniki problemlərin mahiyyətini və mürəkkəbliyini başa düşməsi və xüsusilə xoş olanı, bir çox aparıcı tərtibatçılar, onların üstünlükləri və xüsusiyyətləri haqqında mükəmməl biliyi ilə fərqlənirdi. Onun nüfuzunu və etibarını öz keyfiyyətləri ilə qazanmış insanlar onunla işləməyi asan və deyərdim ki, nədənsə sevindirdilər. Nə müvəqqəti çətinliklər və uğursuzluqlar baş verməsindən asılı olmayaraq, hər zaman qarşılıqlı anlaşmaya arxalanmaq olardı. O, erkən xəbərdarlıq sisteminin komandirləri və mühəndislərinin bütün kohortunu hazırladı və onun altında döyüş növbətçiliyinin yerinə yetirilməsi qaydası quruldu. Vladimir Konstantinoviç erkən xəbərdarlıq sisteminin mükəmməl təbliğatçısı idi, onun məruzələri mahiyyətcə dərin və yaxşı qəbul edildi, erkən xəbərdarlıq sisteminin bir çox yüksək rütbəli ziyarətçiləri tərəfindən yaxşı qarşılandı və yadda qaldı və CP-nin yaradılmasına böyük töhfə verdi; erkən xəbərdarlıq sistemlərində iş üçün əlverişli atmosfer.

Vasili Aleksandroviç Edemski, deputat Yu.V. Votintsev silahda, texniki problemlərin mahiyyətini, onların həlli çətinliklərini dərindən bilməsi ilə seçilirdi və yaradılan texniki vasitələrin tez bir zamanda qoşunlara verilməsinə və döyüş işlərinə cəlb edilməsinə böyük töhfə verdi. Zahirən çox mülayim və təvazökar bir insan, öz nöqteyi-nəzərini müdafiə edərkən yuxarıların qarşısında həddindən artıq möhkəmlik nümayiş etdirməyi bilirdi. Onun Balxaş ərazisindəki radar mərkəzində Dnepr radarının əsas modelinin dövlət sınaqlarının keçirilməsi komissiyasının sədri olduğu bir epizodu xatırlayıram. Testlər ümumilikdə müsbət nəticələrlə aparılıb, eyni zamanda bir sıra nəzərə çarpan çatışmazlıqlar aşkar edilib. Tərtibatçıların verdiyi məlumata görə, radarı döyüş növbətçiliyinə hazırlayarkən onları qısa müddətdə aradan qaldırmaq olar. Komissiya, onun sədri və mən kimi baş dizayner Nəticələrlə birbaşa obyektdə tanış olan sistemlər bu əminliklərə inanmağa və Dnepr radarının istismara qəbul edilməsi və istismar zamanı onun flaqman modelinə lazımi dəyişikliklərin aparılması tövsiyələri ilə akt imzalayaraq sınaqları başa çatdırmağa meylli idilər. prioritet olanlar - döyüş növbəsinə qoyulmazdan əvvəl bir-iki ay ərzində. Yu.V. Votintsev, aldığı hesabatlara əsaslanaraq, fərqli bir mövqeyə sahib idi və V.A. Edemsky sınaqları dayandırmaq, tamamilə dəyişikliklər etmək və radarı demək olar ki, tam şəkildə yenidən sınaqdan keçirmək. Formal olaraq düzgün ola bilən bu mövqe, buna baxmayaraq, o vaxt digər obyektlərdə artıq yaradılan Dnepr radarının həm əsas, həm də sonrakı modellərinin istismara verilməsi müddətinin əhəmiyyətli dərəcədə artmasına səbəb oldu. Fikrinin düzgünlüyünə dərindən əmin olan V.A. Edemski, bilavasitə komandirinin qadağasına baxmayaraq, dövlət komissiyasının aktının imzalanması ilə yekun iclas keçirdi. Təbii ki, dövlət komissiyasının sədri kimi artıq onun üzərində heç bir səlahiyyət yox idi, amma əsas xidmətində kəskin fərqli baxış bucağına malik komandir var idi. Yeri gəlmişkən, Yu.V-nin kreditinə. Votintsev, qeyd etmək lazımdır ki, tezliklə məsələnin mahiyyətini daha dərindən dərk edərək, səhv etdiyini etiraf etdi və sonradan əsas və formal tələblər arasında ağlabatan kompromis tapmağı bildi.

V.A.-nın davranışı oxşar idi. Edemsky və PRN sisteminin birinci mərhələsinin dövlət sınaqları zamanı, M.A. Kartseva. Bu paralel işləyən superkompüter o zamanlar hər şeydə yaxşı idi, lakin kifayət qədər inkişaf etmədiyi üçün hələ etibarlılıq tələblərinə cavab vermirdi. əməliyyat sistemi. Tərtibatçılarla birlikdə Vasili Aleksandroviç əmin idi ki, bu çatışmazlıqlar çox güman ki, istismar zamanı, onlara maksimum məsuliyyət və ciddiliklə yanaşdıqda aşkar edilərək aradan qaldırılacaq. Bu nöqteyi-nəzərin əleyhdarları çox idi və bu halda o, sözdə və əməldə daha sərt, çox böyük səlahiyyətlərə malik olan şəxsin - sistemin sınaqdan keçirilməsi üzrə dövlət komissiyasının sədri, birinci müavin, və tezliklə Hava Hücumundan Müdafiənin Baş Komandanı, Hava Marşalı A. AND. Koldunov. Təhdidlərə baxmayaraq, o, möhkəm dayandı və rəqiblərini razı salmağı bacardı.

Nikolay Qriqoryeviç Zavaliy SPRN-ə PRO-35 sistemindən ordunun qərargah rəisi vəzifəsinə qədər gəldi və tez bir zamanda onun vətənpərvərinə çevrildi. Çox enerjili, bilikli və öyrənilməsi asan bir insan, tərtibatçılara və tabeliyində olanlara qarşı tələbkar idi və özünü rəhbərlərinin qarşısına qoymağı bilirdi. Gülməli bir epizodu xatırlayıram. Bir dəfə, həqiqi ballistik raketin buraxılışını aşkar etmək üçün sistemin döyüş əməliyyatı zamanı Duga radarının baş konstruktorunun müavinlərindən biri F.A. Kuzminskinin SPR keçid məntəqəsində olan müavinlərindən biri, orada olan Yu.V.-dən soruşdu. o an. Votintsev onu SPRN komanda məntəqəsinin komanda-əməliyyat otağına aparsın ki, orada olsun və döyüş işlərinin gedişatını nümayiş avadanlığında müşahidə etsin. Yuri Vsevolodoviç Zavaliyə üz tutdu: “Nikolay Qriqoryeviç, zəhmətiniz yoxdur?”, o cavab verdi: “Əlavə deyiləm, onu içəri buraxmayacağam”. Əlbəttə ki, hər cür pis sözlərlə müvafiq reaksiya var idi və bu, Votintsevin erkən xəbərdarlıq sisteminin əməliyyat növbətçisinin jurnalına qəbul üçün yazılı əmr yazması ilə başa çatdı. Bunun ardınca: “Yoldaş komandir, sizə xəbər verirəm ki, SPRN komanda məntəqəsinin döyüş idarəetmə otağına buraxılan şəxsi heyət Hava Hücumundan Müdafiə Qoşunları Ali Baş Komandanının əmri ilə müəyyən edilib. Sifarişiniz qanunsuzdur və yerinə yetirilə bilməz”. Bununla da hadisə bitdi.

Daha ciddi şeylərdən danışırıqsa, Nikolay Qriqoryeviçin bir çox üstünlükləri arasında döyüş nəzarəti məsələlərinə xüsusi sevgisini vurğulamaq lazımdır. Böyük dərəcədə onun ağlabatan əzmkarlığı sayəsində erkən xəbərdarlıq sisteminin tərkib hissəsi kimi döyüşə hazırlığın monitorinqi, mövcud xüsusiyyətlərin və döyüş imkanlarının qiymətləndirilməsi, müvafiq texniki və proqram-alqoritmik dəstəyin idarə edilməsi üçün unikal avtomatik alt sistem yaradılıb. O, haqlı olaraq özünü bu altsistemin birgə inkişaf etdiricisi hesab edə bilər.

Nikolay Vladimiroviç Kislyakov, deputat V.K. Strelnikov silahlandı, sonra V.A.Edemskini əvəz etdi və onun layiqli varisi oldu. Texnologiyanın dərin bilicisi, ordunun yüksək texnologiyalı bir sahəsinin əsl baş mühəndisi idi. Sakit, balanslı bir insan olan Nikolay Vladimiroviç ciddi çətinliklər yarananda orada olmaq üçün xüsusi istedada malik idi və həmişə onlardan çıxış yolu tapmağa kömək edirdi. Çox az adam bu keyfiyyətə malikdir; O, böyük səlahiyyətlərə malik idi və öz mövqeyini yumşaq, lakin israrla həyata keçirməyi bilirdi. Məni və bir çox yoldaşlarımı onunla əsl dostluq və yalnız xoş xatirələr bağlayır.

İcazə verin, bir daha ilk addımlar mövzusuna qayıdaq. Bu baxımdan, Daryal RLS-in inkişafının hansı çətinliklərlə nəticələndiyi barədə danışmağa dəyər. Enerji potensialı, idarəetmə çevikliyi, diapazonu və ötürmə qabiliyyəti baxımından bu günə qədər unikal olan, RTI tərəfindən ən qabaqcıl texniki həllərdən istifadə etməklə dizayn edilmiş və o vaxtdan bəri radar texnologiyası üçün istinad standartlarına çevrilmiş bu radar dərhal mövcud olmaq hüququnu qazanmadı.

Çətinliklər 1970-ci ildə hazırlanmış ilkin radar dizaynının nəzərdən keçirilməsi ilə başladı. Komissiyanın sədri o vaxtkı Hava Hücumundan Müdafiə Ali Baş Komandanının birinci müavini A.F. Şcheglov bu inkişafın güclü rəqibi idi. Ordu generalı A.F. Şeqlov tezliklə Qərb Qüvvələr Qrupuna köçürüldü və mənim onu ​​düzgün tanımağa və başa düşməyə vaxtım yox idi, lakin o zaman başa düşdüyüm qədər onun mövqeyinin dərin texniki əsası yox idi. O, Radiotexnika İnstitutunun bir növ üzvi rəddini açıq şəkildə göstərdi və G.F ilə bir növ münaqişə var idi. Baidukov, ona tabe olan Baş Sifarişçinin bütün şöbəsini - Müdafiə Nazirliyinin 4-cü Baş İdarəsini əhatə etdi. Komissiyanın müəyyən hissəsi təbii ki, sədrə qoşuldu və layihənin taleyi tarazlıqda qaldı. Bu vəziyyətdə M.G. parlaq döyüşçülər olduğunu sübut etdi. Mymrin və V.N. Haqqında əvvəllər yazdığım Seliverstov. Sözün düzünü deməyən böyük ulduz generalın birbaşa təhdidlərinə baxmayaraq, onlar dizaynerlərlə birlikdə bu ən mühüm inkişafı paxıllıq edəcək bir qətiyyətlə müdafiə etdilər və yolun açıq olmasını təmin etdilər.

Növbəti toqquşma 1973-cü ilin ikinci yarısında baş verdi və təxminən bir il davam etdi. Bu dəfə Daryal-a hücum əvvəllər Daryal radarının faktiki inkişafını və onun arxitekturadakı rolunu və yerini tam dəstəkləyən Radio Sənayesi Nazirliyi və Vympel Mərkəzi Elmi-İstehsalat Birliyinin öz düşərgəsində baş verdi. Ekvator layihəsi ilə müəyyən edilmiş və Sov.İKP MK və hökumətin qərarı ilə göstərilən radar sistemi.

Müəyyən dərəcədə V.İ. Markov və radio sənayesi naziri V.A. Radar layihəsini həyata keçirməyin vaxtı gəldi və bunun üçün çox mürəkkəb texnoloji və istehsal problemlərini həll etmək lazım idi. Texnologiyalar yaratmaq və ötürücü modulların, faza dayanıqlı kabellərin, yüksək enerji sıxlığı üçün radioşəffaf sığınacaqların, rəqəmsal qəbuledici avadanlıqların kütləvi istehsalını təşkil etmək, seriyalı istehsal yüksək məhsuldar kompüterlər, ondan çox hərbi-sənaye və ümumi sənaye nazirliklərinin əməkdaşlığını təşkil edir və daha çox.

Bu çətinliklərin fonunda, kollardakı piano kimi, A.N.-nin rəhbərliyi altında inkişaf etdi. Musatovun Daryal-S radarı üçün alternativ layihəsi. Təklifin mahiyyəti taktiki və texniki xüsusiyyətlərini Daryal radarında göstərilənlərə yaxınlaşdıran, lakin bu səviyyəyə əhəmiyyətli dərəcədə çatmayan Dunay-ZU radarının bəzi modernləşdirilməsinə qədər qaynadı. Artıq mövcud texnoloji və istehsal imkanlarına əsaslanan belə bir alternativ, təbii ki, bu alternativi stimullaşdıran və dəstəkləyən nazirliyin rəhbərliyi üçün qısamüddətli perspektivdən daha sərfəli idi. Eyni zamanda, erkən xəbərdarlıq sistemlərinin döyüş qabiliyyətinə və xüsusiyyətlərinə müəyyən ziyan vurmaqla yanaşı, yüksək potensiallı radarların yaradılması sahəsində radar texnologiyasında əhəmiyyətli irəliləyişlərə və texnoloji irəliləyişlərə son qoydu.

Bu səbəblərdən alternativ təklifə kəskin qarşı çıxdım və rəhbərliklə kifayət qədər kəskin münaqişəyə girdim. Eyni zamanda elə oldu ki, hücum mənim kifayət qədər uzun sürən xəstəliyim zamanı başladı və məni əvəzləyən A.A. Kurikşa təsdiq edilmiş dizayn qərarlarının müdafiəsində inandırıcı arqumentlər tapa bilmədi və mən xəstəxanadan çıxanda müzakirələr qızışırdı. Mən müxtəlif imtahanlardan keçməli və tab gətirməli oldum. Mübarizə çox çətin və bir çox amillərlə mürəkkəb idi. Sifarişçidən və hərbi sənaye komissiyasından sadə alternativin tərəfdarları var idi. O zaman RTI-də hələ Daryal radarının baş konstruktoru yox idi, yüksək təcrübəli qırıcı Yu.V. Qütb və onun ən fəal tərəfdaşları "Dnepr" baş radarında və bu radarlar əsasında radar bölmələrinin yaradılması problemlərinin həlli ilə məşğul oldular və NIIDAR-dan olan A.N.Musatın iddialı komandası ilə müqayisədə çox ifadəsiz davrandılar. Eyni zamanda, RTİ-nin o vaxtkı gənc direktoru B.P.-dən xoş məmnunluq duydu. Murin. Ümumiyyətlə, fərqli profilli mütəxəssis olmaqla, o, mənimlə birlikdə Daryalın inkişafını fəal və inandırıcı şəkildə müdafiə etdi və cəsarətlə onun həyata keçirilməsi üçün məsuliyyət götürdü.

Bu kifayət qədər uzun hekayənin nəticəsi, qəbul edilmiş dizayn qərarlarına yenidən baxmaq cəhdindən imtina idi. Və burada V.İ.-yə hörmət etməliyəm. Markov. Əslində alternativ bir təklif irəli sürərək, onunla razılaşmayan hər kəs üçün bir çox əsəbləri korladı, təşəbbüsü rədd edildikdən sonra o, ayağa qalxmadı və Daryalın istehsalını və tikintisini təşkil etmək üçün çox şey etdi. radar ki, o, haqlı olaraq onun əsas yaradıcılarından biri hesab edilə bilər.

“Daryal” mənə daha çox çox kəskin təcrübələr gətirdi. Stansiya sınaqlara yaxınlaşarkən və yüksək güc səviyyələrində işləyərkən, ötürücü sistemə ciddi ziyan vuran yanğın baş verdi. O günlərdə biz əsas ilə birlikdə radar dizayneri V.M. İvantsov Azərbaycanın Mingəçevir rayonunda radarın ikinci modelinin yaradıldığı obyektdə olub və bəzi cari məsələlərin həllinə ehtiyac var. Sadəcə bazar günü idi, bir az dincələ bilərdik və böyük dəstəmiz Mingəçevir su anbarına balıq tutmaq üçün ərazidən təxminən yüz kilometr uzaqlığa getdik. Digər şeylər arasında, orada böyük miqdarda gözəl xərçəngkimilər tutuldu. Beləliklə, qırmızı gözəllikləri olan nəhəng qazan və onlarla birlikdə gələn hər şey şən şirkətin mərkəzində yerləşdiriləndə və ilk tost ediləndə, obyektdən bir elçi ilə bir maşın sahilə çıxdı. O, Viktor Mixayloviçə və mənə nazirin dərhal Peçoraya uçmaq göstərişini, aydın məlumatı çatdırdı ki, biz dərhal, obyektə getmədən, təyyarənin bizi gözlədiyi Tbilisiyə getməliyik və başda Peçorada olması ilə bağlı tamamilə aydın olmayan məlumatları çatdırdı. radar "Daryal" "Bir şey oldu. Xərçənglər geridə qalmalı idi. Vəziyyət tamamilə qeyri-adi idi və bir neçə saat ərzində Tiflisə və ən yaxın HF telefonuna gedən yolda ən pisini düşünsək, cəhalətdən çox əziyyət çəkməli olduq. Yalnız Tbilisidən Peçora ilə söhbətdən sonra məlum oldu ki, fəlakət yox, problem var və bir az sakitləşmək mümkün olub.

Yanğının səbəblərinin çətin təhlili aparıldı (müəyyən edilib ki, səbəb kiminsə səhlənkarlığı deyil, çox kəskin və əvvəllər mövcud üsullarla proqnozlaşdırılmayan yanğın olub. fiziki fenomen elektromaqnit enerjisinin anormal nöqtəyə yönəldilməsi), bu səbəblərin aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması, artırılması üçün ümumi tədbirlər yanğın təhlükəsizliyi və bu tədbirlərin bütün kompleksinin həyata keçirilməsi ilə antenanın bərpası.

Bərpa işlərinin son dövrü V.M. İvantsov və antena sistemlərinin baş dizayneri G.G. Bubnov daim saytda idi. Burada çox tez-tez və uzun müddət müxtəlif sənaye və hərbi rəhbərlik. Və sonra, bütün ilkin yoxlamalar tamamlandıqda və stansiya yenidən yüksək güc səviyyəsində işə salınmalı olduqda, bütün rəhbərlik müxtəlif səbəblərdən Moskvaya getdi. Müdafiə Nazirliyinin erkən xəbərdarlıq sistemlərinin yaradılması üzrə xüsusi şöbəsinin baş mühəndisi V.V. baş hərbi komandir olaraq qaldı. Rojkov. Məhz bu idarənin hərbi hissələri tikilməkdə olan erkən xəbərdarlıq sistemləri obyektlərini mənimsəmiş, onların istismarını sənayenin iştirakı ilə yaradılması mərhələsində həyata keçirmiş, sonra isə bu təcrübə ilə zənginləşərək erkən xəbərdarlıq sistemləri ordusuna verilmişdir. Və yalnız bu hissənin operativ hesablanması radarın iş rejimini qanuni və fiziki olaraq dəyişdirə bilərdi, bunun üçün təbii ki, bu halda ona idarəetmə qərarı və müvafiq komanda lazım idi.

Məhz komanda ilə çətin oldu. Ali Baş Komandan, Ali Baş Komandanın birinci müavini, Baş Komandanın silahlanma üzrə müavini, öz naziri və onun müavini - hamısı telefonla əlçatmaz oldu. Bizə çata bildiyimiz yeganə şəxs M.İ. Nenashev. Şikayətlərimə cavab olaraq birbaşa dedi: “Nə istəyirsən? Onsuz da heç kimi tapa bilməyəcəksiniz! Siz orada əsas dizaynerlərsiniz və qərarı özünüz verirsiniz. Hər şey yaxşı olacaq, çox yaxşı, amma stansiyanı yandırsan, həbsə düşə bilərsən. Kömək edə biləcəyim yeganə yol V.V.-ə məsləhət verməkdir. Rojkov, qarantiya öhdəliyinizə əsasən bölmə komandirinə baş konstruktorun əmrini yerinə yetirməyi tapşırın”.

V.M. və mən İvantsov və G.G. Bubnov məsləhətə əməl etdi, müvafiq sənədi imzaladı və V.V. Yuxarı komandanlıqdan hər hansı aydın göstəriş almaqdan ümidini kəsən və bu qərarın düzgünlüyünə şəxsən özü əmin olan Rojkov lazımi əmrləri verdi. Gecə gec saatlarda stansiya tam gücü ilə efirə çıxdı, dəhşətli heç nə baş vermədi, biz buna bir neçə saat sərf etdik, prioritet yoxlamalar proqramını dəqiqləşdirdik və şəhər mənzillərində dincəlməyə getdik.

Burada şok keçirməli oldum. Səhər telefonla stansiyada hər şeyin qaydasında olduğunu öyrənib tez səhər yeməyi yedikdən sonra İvantsovla sayta getdik. Təxminən 20 dəqiqə sonra avtomobil radarın gözəl mənzərəsi olan təpəyə qalxanda biz ötürücü mövqenin binasının üstündə nəhəng qara tüstü sütununu gördük. Dövlətimizi təsəvvür edə bilərsiniz. Viktor Mixayloviç tutqun şəkildə zarafat etdi: "Yaxşı, düz gedirik, yoxsa dərhal sola?" (Yol Peçora maksimum təhlükəsizlik koloniyasına aparırdı). Mən ona daha az tutqunlıqla cavab verdim: “Hər halda, xüsusi zabit və ya karvansız heç kimi qəbul etməzlər, gəlin əvvəlcə bunu anlayaq”. Xoşbəxtlikdən 15 dəqiqədən sonra məlum oldu ki, koloniyaya getməyə ehtiyac yoxdur. Yananların hamısı bir rulon dam örtüyü idi, ötürmə antenasına uzanan binanın tikintisini bitirən komandanın əsgəri onu birbaşa alovlu təzə qaynaq tikişinin üzərinə atmağı bacardı. Dam örtüyü çox yaxşı tüstülənirdi və uzaqdan antena yanır, ona görə də bu bədbəxt dam örtüyü ilə birlikdə İvantsov və mən kifayət qədər sinir hüceyrələrini yandırdıq.

Baş dizayner təyin olunandan sonra həyat tərzim və iş qrafikim çox dəyişdi. 1970-ci ildən 1987-ci ilə qədər həyatımın dörddə birini qərbdə Transkarpatiya və Krımdan tutmuş şərqdə Primorye və Kamçatkaya, Kola yarımadasından və şimalda Arktikaya qədər nəhəng ölkəmizin periferiyasında yerləşən uzaq ərazilərdə keçirdim. Cənubda Azərbaycan və Tacikistan. Onlarla müxtəlif məqsədlər üçün uçurdum. Əvvəlcə obyektin müəyyən bir yerini seçin. Sonra ümumi mühəndis və xüsusi texnoloji avadanlıqlarda əsaslı tikinti, quraşdırma və sazlama işlərinin vəziyyəti ilə şəxsi tanışlıq və gedişatına nəzarət, saysız-hesabsız məsələləri operativ həll etmək. Sonra avtonom dizayn və dövlət sınaqları vasitələri və nəhayət, onların məlumatı və sistemin komanda postu ilə funksional birləşdirilməsi, sistemin bir hissəsi kimi qarşılıqlı əlaqənin yoxlanılması və sınaqdan keçirilməsi. Suallar kifayət qədər çox idi. Mən saytları təkbaşına və inkişaf etdirici yoldaşlarımla və tez-tez Müdafiə Nazirliyinin yüksək səviyyəli nümayəndələri - Baş Qərargah, hava hücumundan müdafiə qüvvələri, sifarişçi və hərbi inşaatçılarla birlikdə uçurdum.

Bu səfərlərdə mən çoxlu həmsöhbətlər, yaxşı yoldaşlar və dostlar qazandım ki, onların hər biri sistemin yaradılmasında böyük əməyi olub. Mülki həmkarlarım arasında Radio Sənayesi Nazirliyinin 10-cu Baş İdarəsinin rəisi V.Q.-ni qeyd etməyə bilmərəm. Dudko (bu baş ofis vasitəsilə V.I. Markov "Kometa" NPO-ya və obyektlərdə bütün tikinti, quraşdırma və sazlama işlərinə rəhbərlik edirdi), onun ən yaxın köməkçiləri V.V. Fadeev və V.I. Kuryshev, GPTP-nin rəhbəri və baş mühəndisi V.N. Kazantsev və I.A Yarygin, öz komandası ilə ən ağır quraşdırma və tikinti işlərini çəkdilər. Onların hamısı ilə bir çox çətinlikləri və sevincləri yaşamaq imkanım oldu.

Erkən xəbərdarlıq sistemləri üzərində işin sürətli və genişmiqyaslı aparılmasına onun yaradılmasının əsas təşəbbüskarlarından biri, Baş Qərargah rəisinin müavini V.V. Drujinin. Onun gündəlik fəaliyyəti və obyektlərə tez-tez baxış keçirməsi, elmi işləri də həmin mərhələdə erkən xəbərdarlıq sisteminin yaradılması işində iştirak edən hər kəsin yaxşı yaddaşında qalıb. Hamımızın bəxti gətirdi ki, uzun illər Baş Qərargahda erkən xəbərdarlıq sisteminin və RKO-nun digər komponentlərinin maraqlarını Baş Əməliyyat İdarəsinin rəisi A.A. Fedenko. O, Baş Qərargah rəhbərliyi qarşısında bu maraqları parlaq şəkildə müdafiə edir, maliyyə və maddi resursların prioritet bölgüsünə nail olmağı bilirdi.

M.M və mən birlikdə çox yaxşı işləyirdik. Kolomiets. Onun rəhbərliyi ilə xüsusi şöbə Obyektlər istismara verildikdən sonra ilkin xəbərdarlıq sistemi yer seçildikdən sonra onların üzərində işləməyə başladı. Onun xalqı hərbi inşaatçıların ilk desantlarını qəbul edir, tikinti-sənaye quraşdırma təşkilatlarının işini təşkil edir və əlaqələndirir, mühəndis avadanlıqları və texnoloji avadanlıqları əvvəlcə saxlanmağa, sonra isə istismara qəbul edir, obyektlərin hərbi hissələrini formalaşdırır, öyrədir və orduya təhvil verir. Nəhəng miqyas və mürəkkəblik baxımından bütün bu işə uzun illər görkəmli bir insan Mixail Markoviç və onun köməkçilərinin bir dəstəsi İ.D. Arkadyev, V.V. Rojkov, S.A.Sandriqaylo və başqaları.

Hərbi inşaatçıların rəhbərləri N.F. ilə işgüzar əsaslarla yaxından tanış oldum. Shestopalov və K.M. Vertelov. Müdafiə Nazirliyinin nəhəng əsaslı tikinti proqramının rəhbərliyini çiyinlərində daşıyan bu insanlar bu proqramın RKO obyektləri ilə bağlı olan hissəsinin həyata keçirilməsinə çox böyük əmək sərf etmişlər. Əlamətdar, mübaliğəsiz, böyük inşaatçı Konstantin Mixayloviç Vertelov hər bir obyektin tikintisinin bütün təfərrüatlarını dərindən bilməsi və saysız-hesabsız çətinlikləri tez və effektiv şəkildə həll etmək bacarığı ilə heyran qaldı.

Ümumiyyətlə, mən hərbi inşaatçılara, UPR rəhbərlərinə, tikinti dəstələrinin komandirlərinə, prorablara, mühəndislərə, texniklərə və əsgərlərə heyranlığımı bildirmək istəyirəm. Onlar sənaye və şəhər həmkarlarından qat-qat çətin şəraitdə işləməli oldular. mənzil tikintisi. Kor və uzaq tikinti sahələri, yolların və digər kommunikasiyaların olmaması, bina və tikililərin mühəndis müqavimətinə və mühəndis təminatına xüsusi spesifik tələblər, zəmanətli elektrik enerjisi, su və istilik təchizatı ehtiyacı və bir çox digər çətinliklər onların öhdəsindən gəlməli idi. hərbi qulluqçular və onların ailə üzvləri üçün şəhərlərin, qəsəbələrin və kəndlərin məişəti üçün əlverişli olan unikal texnoloji strukturların yaradılmasını təmin etsin. Tikinti cəbhəsinin bu əsgərlərinə hörmət və həmd olsun.

“DUNA-3” ABM SİSTEMİNDƏN ƏVVƏL DÖYÜŞ ALQORİTMLERİ VƏ RADAR PROQRAMLARI Şöbəsinin HƏRBİ PROQRAMÇILARININ XATİRƏLƏRİ A-35 Kubinka UDC 82-94 BBK 63 V 77 V 77 Hərbçilərin xatirələri...”

-- [ Səhifə 1 ] --

HƏRBİ PROQRAMÇILARIN XATİRƏLƏRİ

DÖYÜŞ ALQORİTMLERİ VƏ PROQRAMLARI ŞÖBƏSİ

“DUNA-3” A-35 RƏMƏT SİSTEMLERİNDƏN ƏVVƏL RADAR

77-də döyüş alqoritmləri şöbəsinin hərbi proqramçılarının xatirələri və

A-35 raketdən müdafiə sisteminin "Dunay-3"-ə qədər radar proqramları. – M.: Nəşriyyat

“Pero”, 2016. – 222 s.: xəstə.

ISBN 978-5-906851-39-0

Kolleksiya materiallarında, demək olar ki, iyirmi il müddətində (XX əsrin 70-80-ci illəri)

əsr), sektoral uzun mənzilli radar (Moskvanın A-35 Dunay Raketdən Müdafiə Sisteminin törəmə radarı) üçün proqram təminatı və alqoritmik dəstəyin yaradılması, formalaşması və inkişafı problemləri nəzərdən keçirilir.

Xatirələr döyüş alqoritmlərinin və radar proqramlarının istismara verilməsi, istismarı, modifikasiyası və effektivliyinin təhlili tədbirlərinin bilavasitə iştirakçıları tərəfindən yazılmışdır.

Bunlar uzun illərdir gecə-gündüz döyüş növbətçiliyi zamanı daim kompüter konsollarında işləyən, proqramların dayanıqlığını qiymətləndirən, hədəfin aşkarlanması və izlənilməsi, trayektoriyaların işlənməsi, funksional nəzarət və mühafizə problemlərinin həllinin keyfiyyətini təhlil edənlərdir. müdaxiləyə qarşı.

Döyüş proqramları ilə işləməkdə unikal təcrübəyə malik olan, düşmənin raket hücumu vasitələrindəki daimi dəyişiklikləri və PRN, raketdən müdafiə və idarəetmə komanda sistemləri arasında informasiya qarşılıqlı əlaqəsi üçün yeni tapşırıqları nəzərə alaraq, bölmə zabitləri aparıcı NIIDAR mütəxəssislərinin elmi rəhbərliyi altında hazırlayıblar. və Radarın əməliyyat səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş onlarla proqram həyata keçirmişdir.



Kolleksiyanın vacib xüsusiyyəti, şöbə zabitləri Dunay-3 radarının döyüş imkanlarını əhəmiyyətli dərəcədə tamamlayan və keyfiyyətcə dəyişdirən yeni proqram modullarını praktiki olaraq sıfırdan hazırladıqları zaman bu problemlərin həllinə dair nümunələrdir.

Fotoalbomda Belugin S.L.-nin əksər fotoşəkilləri var.

UDC 82-94 BBK 63 © Qubensky S.F., Kildishov V.D., Punin I.P., Sereda V.V., Burkov Yu.I., Ignatenko V.M., Yanchenkov O.I., Belugin S.L., Golub N.A., Martyshchenko T.N.A., Martyshchenko T.N.A., Baggy B.N vydkov S.A., Novqorodov S.L., Arjanıx E. P., Byzov A.G.

ISBN 978-5-906851-39-0 Ön söz XX əsrin 80-ci illərinin sonunda Soyuq Müharibənin başa çatması ilə iki antaqonist sosial sistem arasında qarşıdurma və SSRİ ilə ABŞ-ın başçılıq etdiyi hərbi bloklar arasında qarşıdurma, demək olar ki, yarım əsr ərzində əsas siyasi prosesləri müəyyən edən planetdə dayandı.

Raketin inkişafı və şaxələndirilməsi ilə birlikdə və nüvə silahları Hər iki ölkədə nüvə silahından istifadə anlayışları və strateji hücum qüvvələrinin inkişaf istiqamətləri dəyişdi. Bu təfəkkürün təkamülü bir sıra amillərə əsaslanırdı ki, bunlardan da başlıcası “güclü” həyata keçirmək istəyi idi. xarici siyasət, nüvə silahlarının və onların çatdırılma sistemlərinin kəmiyyətcə yığılması, bu sistemlərin keyfiyyətcə təkmilləşdirilməsi, eləcə də fövqəldövlətlərin qarşıdurma qüvvələri arasında münasibətlər.

Suallar raketdən müdafiə SSRİ ilə ABŞ arasında strateji sabitliyin möhkəmləndirilməsində onun rolu 1960-cı illərin sonu və 1970-ci illərin əvvəllərində fəal şəkildə nəzərdən keçirilməyə başladı. Beynəlxalq münasibətləri “güclü mövqedən” formalaşdırmaq siyasəti yarışa səbəb oldu strateji silahlar, xüsusilə, qitələrarası ballistik raketlər üzərində nüvə başlıqlarının yığılması, strateji müdafiə sistemlərinin yaradılması cəhdi. Daxili təcrübə raket əleyhinə müdafiə sistemlərinin inkişafı və yerləşdirilməsi "silahlar" - "əks-silahlar" məntiqinə əsaslanan silahların yaradılması prinsipinin əksi idi. Sonuncuya sahib olmaq, əks sistemlər arasında yaranan hərbi-siyasi vəziyyət, silahlanma yarışı və nüvə-raket silahlarının tətbiqi ilə bağlı müharibə təhlükəsi tələb edirdi.

Alimlərin, konstruktorların, hərbi qulluqçuların səyləri SSRİ-nin iqtisadi imkanları ilə birləşərək uğur qazandı; cari sistem Bu sinif silahlarının sonrakı modernləşdirilməsi və daha da inkişafı üçün əsas olan "A-35" Mərkəzi Sənaye Bölgəsinin raketdən müdafiəsi.

Ən böyük elmi-praktik tapşırığın mürəkkəbliyi və icrası baxımından bu problemin presedentləri yox idi. Yerli radarda irəliləyişlər və faydalı yükləri kosmosa buraxa bilən raketlərin yaradılması aerokosmikdən hücum edən silahlara qarşı raketdən müdafiə sisteminin yaradılması imkanının ilkin şərtlərinə çevrildi. Minlərlə ton metal radar stansiyalarında təcəssüm olunur, işə salan qurğular və raket əleyhinə qurğular, məlumat və məlumat ötürmə vasitələri silah olaraq qalır, lakin vahid sistemdə birləşdirilən elektron hesablama vasitələrinə nəzarət etmədən döyüş müdafiə missiyalarını həll etmək iqtidarında deyil.

Buna görə də, döyüş proqramlarının idarə edilməsi, proqramların və cihazların işləməsi haqqında statistik məlumatların toplanması, proqramlarda səhvlərin müəyyən edilməsi, vasitələrin və bütövlükdə sistemin döyüş qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi, döyüşün əməliyyat-taktiki məzmununun uyğunluğunun təhlili vəzifələri. döyüş istifadəsi planı ilə alqoritmlər, proqram modifikasiyalarının həyata keçirilməsini təmin etmək və cihazlar, sınaq dəyişikliklərində iştirak etmək.

Bu problemlərin həlli ən yüksək hərbi və mühəndislik hazırlığına malik ziyalı zabitlərə tapşırıldı.

Xatirələr döyüş alqoritmlərinin və radiolokasiya proqramlarının istismara verilməsi, istismarı, modifikasiyası və effektivliyinin təhlili tədbirlərinin bilavasitə iştirakçıları, hərbi xidmətdə və döyüş növbətçiliyində daima elektron kompüterlərin pultlarında olan, qiymətləndirilən şəxslər tərəfindən yazılmışdır. proqramların sabitliyi, hədəfin aşkarlanması və izlənilməsi, trayektoriyaların işlənməsi, funksional nəzarət və müdaxilədən mühafizə problemlərinin həlli üçün keyfiyyət təhlili aparılmışdır.

Döyüş proqramları ilə işləmək üzrə unikal təcrübəyə malik olmaqla, düşmənin raket hücumu vasitələrinin daimi dəyişməsini və ölkənin Hava Hücumundan Müdafiə Qoşunlarının raketdən müdafiə və kosmik müdafiə sistemləri arasında informasiya qarşılıqlı əlaqəsi üzrə yeni tapşırıqları nəzərə alaraq, bölmənin zabitləri, elmi tədqiqatlar çərçivəsində aparıcı NIIDAR mütəxəssislərinin rəhbərliyi, radar avadanlıqlarının səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş onlarla proqram hazırlayıb həyata keçirmişdir.

Xatirələr toplusu tarix məsələlərinə, silahların yaradılması və inkişafı problemlərinə biganə olmayan hər kəs üçün maraqlıdır. Kolleksiyanın özəlliyi zabitlərin şəxsi xatirələrində, öz baxışlarına əsaslanaraq, idarənin hərbi mütəxəssisləri radarların döyüş imkanlarını əhəmiyyətli dərəcədə tamamlayan və keyfiyyətcə dəyişdirən yeni proqram modullarını praktiki olaraq sıfırdan hazırladıqları zaman həmin problemlərin həlli nümunələrini ortaya qoyur. bir neçə min kilometr aerokosmosda raketdən müdafiə sistemlərinin “gözü və qulaqlarına” çevrildi.

Raketdən müdafiə tarixi, az başa düşülməsinə və nəticədə geniş oxucu üçün az maraq göstərməsinə baxmayaraq, Vətənimizin tarixində əsas və əlamətdar olanlardan biri olaraq qalır.

Hərbi proqramçıların bu xatirələri təsvir olunan dövrdə ən mürəkkəb texnikanın və raketdən müdafiə sistemlərinin fəaliyyətinin təmin edilməsi probleminə həsr olunmuş mənalı və aktual işi əks etdirir.

–  –  –

Tarixən belə oldu ki, SSRİ-nin əsas dövlət və hərbi idarə obyektlərinin əksəriyyəti Moskvada və Moskva vilayətində cəmləşmişdi.

Bəzi üstünlüklərə baxmayaraq, bu tənzimləmənin bir sıra əhəmiyyətli çatışmazlıqları da var idi: düşmənin bu əraziyə qəfil hücumu nəinki ən böyük sənaye və sənaye sistemlərindən birini sıradan çıxarmazdı. inzibati mərkəzlərölkə, həm də dövlətin və Silahlı Qüvvələrin strateji idarəçiliyini tamamilə iflic edə bilər.

Mövcud vəziyyət Moskvanı məhdud nüvə raket hücumundan qoruya bilən raketdən müdafiə sisteminin yaradılmasını tələb edirdi. SSRİ-yə genişmiqyaslı hücuma hazırlıqların diqqətdən kənarda qalmayacağı və əvvəlcədən aşkar ediləcəyi güman edilirdi.

Əsas təhlükə düşmənin strateji hədəflərə qəfil hücumu idi ki, bu hücumu gizli şəkildə hazır vəziyyətə gətirilən məhdud qüvvələr çatdıra bilərdi.

Belə ki, məhdud imkanlara malik olsa belə, raketdən müdafiə sisteminin yaradılmasına ölkə rəhbərliyi siyasi, inzibati və hərbi əhəmiyyət kəsb edən əsas strateji obyektlərin etibarlı mühafizəsi vasitəsi kimi baxırdı.

1956-cı ilin fevralında Sov.İKP MK Rəyasət Heyəti döyüş raketdən müdafiə sisteminin yaradılması haqqında "Raketdən müdafiə məsələləri" qərarını qəbul etdi.

Qətnaməyə əsasən, raketdən müdafiə sistemi ölkənin mərkəzi inzibati-sənaye bölgəsinə hücum edən bir qrup ballistik hədəfin hücumunu dəf etmək üçün nəzərdə tutulub.

Elə həmin il Balxaş gölü (Qazaxıstan SSR) ərazisində sınaq meydançasının eksperimental raket əleyhinə müdafiə sisteminin (“A” sistemi) ilkin layihəsi hazırlanmış və tikintisinə başlanmışdır.

4 mart 1961-ci ildə sınaq meydançasında "A" eksperimental raket əleyhinə müdafiə sisteminin raket əleyhinə raketi dünyada ilk dəfə ballistik hədəfi - Sovet R-12 ballistik raketinin döyüş başlığını məhv etdi. Raket əleyhinə xüsusi dizaynın fraqmentləri ilə təchiz edilmiş parçalanma döyüş başlığı var idi.

Bu təcrübə göstərdi ki, raket gövdəsindən və ondan ayrılmış nüvə yükü olan döyüş başlığından ("cüt hədəf") ibarət ballistik hədəflərlə mübarizə tapşırığı texniki cəhətdən həll olunub.

Birləşmiş Ştatlarda döyüş başlığının parçalanma başlığı olan raket əleyhinə raketlə oxşar tutulması yalnız 23 il sonra, 1984-cü ildə həyata keçirildi.

Poliqonda bir sıra sınaqlar və canlı atəş intensiv şəkildə davam etdirilib və müxtəlif ekoloji şəraitdə ballistik hədəflərin vurulmasında ardıcıl nəticələr əldə edilib.

Sınaq nəticələrinə əsasən, 1961-ci ilin iyununda Moskva üçün "A-35 raketdən müdafiə sistemi" kodunu alan döyüş raketdən müdafiə sisteminin ilkin layihəsi hazırlanmışdır.

Bu sahədə görkəmli alim A-35 raketdən müdafiə sisteminin baş konstruktoru təyin edildi raket texnologiyası və radar G.V. Kisunko (20.06.1918 - 10.11.1998), SSRİ Elmlər Akademiyasının müxbir üzvü (1958), general-leytenant.

Sistemin əsas tərtibatçısı OKB-30 (G.V. Kisunko) idi, A-350 raket əleyhinə raket OKB-2-də (Akademik P.D. Qruşin) yaradılmışdır, A-350 raket əleyhinə raket üçün nüvə başlığının hazırlanması. NIIçelyabinsk-70-ə həvalə edildi).

5E92b kompüteri əsasında A-35 raket əleyhinə müdafiə sisteminin hesablama alətləri SSRİ Elmlər Akademiyasının Dəqiq Mexanika və Hesablama Texnologiyaları İnstitutunda (İTM və VT) akademik S.A.-nin rəhbərliyi ilə hazırlanmışdır. Lebedeva.

Bu, SSRİ-də inkişaf etmiş özünü diaqnostika sistemi və çoxprosessorlu quruluşa malik ilk tam yarımkeçirici kompüterdir.

5E92b üçün proqram təminatı Novosibirskdə, Sistem Proqramlaşdırma Dizayn Bürosunda (KBSP, daha sonra - S.A. Lebedev adına ITM və VT-nin Novosibirsk filialı) M.I.

Neçepurenko və G.I. Marçuk (SSRİ Elmlər Akademiyasının gələcək prezidenti 1986 - 1991).

Layihəyə uyğun olaraq, birinci mərhələdə A-35 raketdən müdafiə sisteminə aşağıdakılar daxildir:

baş komanda və hesablama mərkəzi (Kubinka);

Balistik hədəflərin uzaq məsafədən aşkarlanması üçün radar (Kubinka);

raket əleyhinə atəş sistemləri (Naro-Fominsk, Zaqorsk (Sergiev Posad), Klin).

1962-1967-ci illərdə Moskva yaxınlığında A-35 sisteminin döyüş obyektlərinin intensiv tikintisi, onların zavodlardan gələn avadanlıq və avadanlıq dəstləri ilə təchiz edilməsi davam etdirilir. Quraşdırma və konfiqurasiya işlərinə hərbi hissələrin zabit və şəxsi heyətinin geniş cəlb edilməsi ilə zavod və konstruktor qrupları başlayır.

Moskva A-35 raketdən müdafiə sisteminin Böyük Oktyabr Sosialist İnqilabının 50-ci ildönümünə qədər döyüş növbəsinə gətiriləcəyi planlaşdırılırdı, yəni. 7 noyabr 1967-ci ilə qədər.

Bununla birlikdə, 60-cı illərin ortalarında ABŞ-da yerüstü qitələrarası ballistik raketlərin ("Minuteman-3") və sualtı qayıqlardan buraxılan qitələrarası ballistik raketlərin ("Polaris A-3") inkişafı ilə bağlı işlər məlum oldu. çox yüklü döyüş başlıqları (nüvə yüklü bir raketdə 10 döyüş başlığına qədər).

Yeni düşmən raketlərinin bir xüsusiyyəti ondan ibarət idi ki, indi döyüş başlıqlarının uçuşu kosmosda bir çox yayındıran hədəflər - yüngül və ağır fırıldaqçılarla müşayiət olunurdu.

Bundan əlavə, belə bir mürəkkəb ballistik hədəfə əlavə olaraq raketdən müdafiə radarlarını sıxışdırmaq üçün vasitələr daxil idi ki, bu da onların effektivliyini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır.

Raket əleyhinə müdafiə tapşırığı bir neçə miqyasda daha mürəkkəbləşdi. A-35 sisteminin modernləşdirilməsinə obyektiv ehtiyac var idi.

1971-ci ildə A-35 raket əleyhinə müdafiə sisteminin birinci mərhələsindən istifadə edərək dövlət sınaqları həyata keçirildi: əsas komanda və hesablama mərkəzi (Kubinka), bir uzun mənzilli aşkarlama radarı Dunay-3 (Kubinka, SRLS- 1 "şimal") və üç atəş sistemi.

Dövlət sınaqları uçuş trayektoriyası üzrə ballistik hədəfləri vura bilən mürəkkəb və tam avtomatlaşdırılmış silah sisteminin döyüş fəaliyyətini təmin edən elmi-texniki həllərin düzgünlüyünü təsdiqlədi.

1972-ci ilin iyununda keçirilən sınaqların nəticələrinə əsasən, A-35 raketdən müdafiə sisteminin birinci mərhələsi sınaq istismarına qəbul edildi.

1972-ci il iyunun 26-da SSRİ ilə ABŞ arasında məhdudlaşdırma haqqında saziş bağlandı. milli sistemlər PRO.

1973-cü ildə baş dizayner G.V. Kisunko düşmənin yeni silahlarına - çoxlu ballistik hədəflərə qarşı mübarizəni təmin etmək tapşırığı ilə A-35 raketdən müdafiə sisteminin modernləşdirilməsinin prinsipləri və yolları haqqında mühəndis qeydi hazırlayıb.

1974-cü ildə A-35 sisteminin ikinci mərhələsinin obyektləri və silah sistemləri istifadəyə verildi.

1975-ci ildə Moskva raketdən müdafiə sisteminin döyüş imkanlarını genişləndirmək üçün A-35-in silahlarının təkmilləşdirilməsi və sistemin proqram təminatı və alqoritmik kompleksinin köklü şəkildə yenilənməsi işlərinə başlanıldı.

Layihə və tədqiqat təşkilatlarının əsas səyləri o vaxta qədər düşmən tərəfindən artıq istifadəyə verilmiş və düşmənin gələcəkdə qəbul etməyi planlaşdırdığı çox elementli kompleks ballistik hədəflərin tutulması probleminin həllinə yönəldilmişdir.

Beləliklə, modernləşdirmədən əvvəl A-35 raketdən müdafiə sistemi Moskvanı Titan-2 və Minuteman-2 siniflərinin 8 qoşalaşmış ballistik hədəfindən qorumaq vəzifəsi ilə qarşılaşırdısa, indi bu, dəfələrlə mürəkkəbləşib.

Sistemdən, döyüş başlıqlarına əlavə olaraq, raketdən müdafiəni aradan qaldırmaq üçün bir sıra vasitələr (yüngül və ağır fırıldaqçılar və raketdən müdafiə radarlarını tıxanma vasitələri) olan tək, lakin mürəkkəb çox elementli hədəfin tutulmasını təmin etmək tələb olunurdu.

Məhz bu zaman (1975) "Dunay-3" (Kubinka) radiolokasiya stansiyasının döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin heyəti alqoritmik və hərbi əməliyyatların aparılması üçün böyük iş spektrini nəzərə alaraq on vahid artırıldı. proqram təminatının təkmilləşdirilməsi.

Topluda təqdim olunan xatirələrin esseləri əsasən A-35 sisteminin bu inkişaf dövrünə aiddir və radarların proqram təminatı və alqoritmik təminatı sahəsində o dövrün aktual problemlərinin geniş spektrini əhatə edir.

Bunlar istisnasız olaraq “Dunay-3” törəmə şirkətinin döyüş alqoritmləri və radar proqramları şöbəsinin zabitlərinin hərb, fədakar əməyi, yüksək peşəkarlığı, fədakarlığı, əzmkarlığı və şəxsi inkişafı tarixinin canlı səhifələridir.

Zabitlərimizin səylərinin əhəmiyyətli bir hissəsi modernləşdirmə planlarının tamamlanmasını və A-35 raketdən müdafiə sisteminin Moskvaya hücum edən düşmənin çoxlu yüklü raketləri ilə mübarizə problemlərini həll etməyə qadir olmasını təmin etməyə yönəldilib.

1977-ci ilin sonunda sistemdə dəyişikliklər tamamlandı, sonra dövlət sınaqları uğurla başa çatdı və 15 aprel 1978-ci ildə modernləşdirilmiş A-35M raketdən müdafiə sistemi döyüş növbəsinə verildi.

A-35M raketdən müdafiə sistemi 1990-cı ilin dekabrında xidmətə girdiyi zaman istismardan çıxarılıb. yeni sistem Raket əleyhinə müdafiə A-135 (Sofrino, Moskva vilayəti).

Hörmətli həmkarlar, sistem alətlərinin proqram təminatının və alqoritmik dəstəyin formalaşması və inkişafı dövrünü yekunlaşdıraraq, aşağıdakıları deməyə bilməzsiniz.

Qüsurlarına baxmayaraq, ilk A-35 raketdən müdafiə döyüş sistemi alim, konstruktor və mühəndislərimizin elmi-texniki fikrinin ən yüksək nailiyyəti idi. O, dövrünün bütün digər silah sistemlərini əhəmiyyətli dərəcədə qabaqlayırdı.

Onun Moskva vilayətində vahid kompüter şəbəkəsində birləşmiş 30-dan çox kompüterin proqramlarında həyata keçirilən döyüş alqoritmi ilk dəfə olaraq tam avtomatlaşdırılmış döyüş dövriyyəsini təmin edib.

Bir çox ekspertlərin fikrincə, o zaman A-35 raketdən müdafiə sisteminin avtomatlaşdırılması dərəcəsi dünyada ən yüksəklərdən biri idi. Amerikalı mütəxəssislər onun mürəkkəbliyi və avtomatlaşdırılması səviyyəsini Saturn-Apollon Ay layihəsi ilə müqayisə edirlər.

A-35 raketdən müdafiə sisteminin vahid döyüş dövrü çərçivəsində Dunay-3 radarının işləməsi də 6 ədəd 5E92b kompüterində həyata keçirilən proqram təminatı ilə mürəkkəb döyüş alqoritminə uyğun olaraq avtomatik həyata keçirilib.

Döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsi fasiləsiz döyüş növbətçiliyində olan dörd döyüş heyətindən ibarət sutka ərzində verilən tapşırıqları yerinə yetirib.

Hər bir döyüş heyəti hədəflərin aşkarlanması və izlənilməsi, trayektoriyaların işlənməsi, stansiya avadanlıqlarının funksional nəzarəti və radarların müdaxilədən qorunması problemlərinin həllinin keyfiyyətinə cavabdeh olan beş proqram zabitindən ibarət idi. və kosmosa nəzarət (KKP), eləcə də Silahlı Qüvvələrin idarə olunmasının ən yüksək səviyyələri.

Dunay-3 radarında alqoritmik cəhətdən mürəkkəb proqram təminatının istifadəsi SSRİ-də radar sahəsində ilk təcrübə idi, sonradan bütün yeni raketdən müdafiə və hava hücumundan müdafiə sistemləri üçün radarların dizayn metodologiyasına böyük təsir göstərdi.

Bu gün müasir radarları yüksək sürətli kompüterlər və onların işini idarə etmək üçün proqramlar olmadan təsəvvür etmək çətindir, lakin o zaman biz "alqoritmlər və proqramlar dilində" mürəkkəb sistemlərlə bu dialoq apardıq.

yeni başlayıram.

İlk döyüş raketdən müdafiə sisteminin yaradılması prosesində ciddi çətinlikləri nəzərə alaraq, onun proqram təminatı və alqoritmik təminatının mürəkkəb problemlərinin həllini, bu hadisələrin bilavasitə iştirakçılarının - Döyüş alqoritmləri və radar proqramları şöbəsinin əməkdaşlarının qiymətləndirilməsi və təhlili tələb olunur. Dunay-3 (Kubinka) törəmə müəssisəsi - son dərəcə qiymətlidir.

–  –  –

Qubenski Stanislav Fedoroviç, istefada olan polkovnik-leytenant Təqaüddə olan polkovnik-leytenantın xatirələri - proqramçı, şöbə rəisi döyüş istifadəsi(OBP) Doğrudan da, özümüz olmasaq, kim özümüzdən, yoldaşlarımızdan, həmkarlarımızdan danışacaq? Gəlin, "boz saçlara" və gündəlik həyat tərzinə baxmayaraq, unudulmayan bu gözəl illəri xatırlayaq. Axı, adi olandan daha güclü və etibarlı bir şey yoxdur insan yaddaşı. Bizə qeyri-mümkün olanın mümkün olduğu o illərə qayıtmağa imkan verən odur.

Həyat səyahətinin başlanğıcı

Mən “müharibə uşaqları” statusuna (dövlətimiz tərəfindən qəbul edilməsə də) sahib olan insanlar kateqoriyasına aidəm. Bu mənim həyatımın qalan hissəsində iz buraxdı. Müasir mənada uşaqlığımız yox idi, uşaq bağçası yox idi, kommunal mənzillərdə yaşayırdıq. Uşaqlığımız küçədə, həyətdə keçdi, həmişə ac qaldıq. Çoxunun atası yox idi (onlar cəbhədə həlak olublar). Yadımdadır, ibtidai məktəbdə sinifimizdə 15 şagirddən yalnız dördünün atası var idi (şəkildə sağdayam).

16 yaşında başladı əmək fəaliyyəti, Uzaq Şimalda, Transbaikaliyada və Vologda fabriklərində ekspedisiyada işləmişdir. 7-ci sinifdən sonra axşam məktəbində təhsilini davam etdirib. O zaman demək olar ki, hamı istehsalatda işləyirdi. İki illik təcrübə universitetə ​​müsabiqəsiz daxil olmaq hüququ verdi.

Həyatımı heç vaxt hərbi xidmətlə bağlamamışam, amma məktəbi bitirdikdən sonra mənə hərbi məktəbə daxil olmaq təklifi gələndə razılaşdım və 1965-ci ildə fərqlənmə diplomu ilə bitirdiyim Puşkin adına Radiotexnika məktəbinə daxil oldum. Məktəbdə oxuduğu illər bütün sonrakı həyatının, xidmətinin və bir mütəxəssis kimi formalaşmasının binasının qurulduğu bünövrə oldu. Dostlarımdan biri kolleci bitirməyin 50 illiyi ilə bağlı keçirilən görüşdə dedi ki, universiteti bitirən əsl zabit olur. Ola bilsin ki, o, müəyyən mənada haqlıdır.

Rus şairi Nikolay Rubtsovun aşağıdakı sətirləri var:

Paytaxtda böyüyəndə, Qürbətdə həyata baxar, Sonra Nikolaya qədrini bilər, İbtidai məktəbi bitirdiyi yer... Deməli, ibtidai məktəb bizim üçün - Puşkin Radio Mühəndisliyi Məktəbi və "Nikola" N. Rubtsovun doğma kəndidir.

1965-ci ildə, Puşkin adına Radiotexnika Məktəbində təhsilin son semestrində biz məzunlara “5E92b kompüter kompleksi” adlı yeni xüsusi kurs verilməyə başladı. Heç bir təsvir, dərslik və ya mühazirə yox idi.

Müəllimlər - polkovnik Filippoviç V.İ., polkovnik-leytenant Sokolov V.Ya. Özləri bunu öyrənib, mühazirələr hazırlayıb, sonra bizə oxuyublar. Beləliklə, mühazirələrin hazırlanması və tədris prosesi eyni vaxtda gedirdi. Təlimin yeni profilə hava hücumundan müdafiə sistemlərindən raketdən müdafiə sisteminə keçidi belə başladı.

1965-ci ilin may ayında məktəbin 100-ə yaxın məzunu Projektornayadakı tədris mərkəzinə təlim keçməyə göndərildi. Tədqiqat daha geniş miqyasda aparılıb. Artıq raketdən müdafiə sisteminin bütün vasitələri üçün təlim qrupları yaradılıb. Silahlı Qüvvələrin yeni qolunun mütəxəssislərinin ilk kütləvi hazırlığına başlanılıb. ilə təcrübə başa çatdıqdan sonra ayrılıq sözləri General-mayor İ.E.Barışpolets çıxış etdi. və polkovnik Edemski V.A. (bu, onların o vaxtkı hərbi rütbələri idi). Dedilər: “Siz bizim sistemimizin gələcəyisiniz, siz liderlər, komandirlər və olacaqsınız böyük mütəxəssislər" Sonradan belə oldu.

Bir neçəsinin adını çəkək: A. Xvorov, A. Rautbart, V. Timofeyev, V. Lyamprext, Y. Kuznetsov, N. Berezyuk, T. Korpaçov, A. Norenko, A. Orlov, A. Nikiforov, İ. Dylevski, L. Operativ növbətçi, bölmə komandirləri və şöbə müdirləri olan Kalnoy, V. Pugin. E.Babenko və V.Sençenko Baş Qərargahda xidmətini başa vurublar.

Kolleci bitirdikdən sonra 52361 saylı hərbi hissənin ümumi hissə texnikası qrupunun koordinat ölçmə şöbəsinə təyinat aldım.O vaxt şöbə müdiri kapitan Anatoli İvanoviç Nazarov, şöbə rəisinin müavini kapitan N.N.Qrabinski idi . Elə həmin il kafedra Xarkov Akademiyasının məzunları ilə tamamlandı: bunlar kapitanlar N. Axmetov, G.

Alekseev, V. Novikov, Y. Prusakov, E. Artamonov, V. Kalenik, baş leytenant A. Harutyunyan. Mənimlə gələn S. Tsuprikov və leytenant İ. Dylevski artıq şöbədə xidmət edirdilər.

Partiyanın ilk təəssüratları belə oldu.

1. Əsgərləri nədənsə “Qayrat xalqı” adlandırırdılar. Sonradan məlum oldu ki, heyət Qazaxıstanda olan Sarı-Şaqan poliqonunun şəxsi heyətindəndir. O vaxt Qazaxıstanda “Kayrat” futbol komandası var idi. Poliqon sahələrinin rəhbərləri bütün boşboğazları bizə tərəf itələməyə çalışırdılar. Bölməyə komandanlıq etmək üçün poliqondan polkovnik Nikolay Andreeviç Prasolov təyin edildi. İlk tikinti. Və sıralarda hələ də xidmətin son ilindən eyni tanış gülümsəyən "sloblar" var. İnsaf naminə qeyd etmək lazımdır ki, sərt, təhrif olunmuş “dedovşina” olmayıb. Təbii ki, bəzi təxribat əlamətləri var idi, lakin onlar insanın ləyaqətini alçaltmaq xarakteri daşımırdı. Qocalar gəncləri alçaltmaqdan daha çox onlara kömək etməyə çalışırdılar, nəinki onları vəhşicəsinə döyüb şikəst etmək.

2. Bölmənin komandanlığı yeni əlavəni hərarətlə və mehribanlıqla qarşıladı.

Evlənənlərə dərhal mənzillər ayrıldı, bakalavrlar isə hazırlanmış yataqxanaya yerləşdirildi.

Evli gənc zabitlərə əmlakı olan konteynerlər gəlməzdən əvvəl Şepel mərkəzinin rəhbəri İvan Petroviç şirkət tədarükündən döşəklər və yataq dəstlərinin paylanmasını əmr etdi. Yalnız bundan sonra komanda yeni gələn leytenantlarla sonrakı xidmət haqqında söhbət etdi.

3. 52361 saylı hərbi hissə ilə 18960 saylı hərbi hissənin kazarmaları eyni binada yerləşirdi (stadiondan baxanda qərargahın sağında). Kazarma ərazisi hasarla əhatə olunmuşdu və orada nəzarət-buraxılış məntəqəsi də var idi. Eyni binada klub və kitabxana var idi. Uşaqlar və qarnizonun sakinləri də bu klubda filmlərə baxmağa gedirdilər.

Ümumi avadanlıq şöbəsində xidmət

Xidmət konteynerlərdə gələn və uzun müddət küçədə dayanan avadanlıqların qəbulu ilə başladı və bu, sonradan onun işinə təsir etdi. Quraşdırarkən, müxtəlif növ "toxucular" ilə oksidləşmiş kontaktları bərpa etmək lazım idi. Masa və skamyalar doğaçlama materiallardan hazırlanmışdı;

Cihazların texniki təsviri yox idi. NIIDAR bu işə formal yanaşırdı, çünki onlar üçün ikinci dərəcəli əhəmiyyət kəsb edirdi. Buna görə də, 1966-cı ilin yanvarında mən, A. Ermakov və A. Harutyunyan A340A kompüterinin işini təsvir etmək üçün NİİDAR-a göndərildik. Beləliklə, bölmə zabitləri ilə sənayenin birgə fəaliyyəti başladı və gələcəkdə də davam etdi. 1970-ci illərin əvvəllərində bölmə Xarkov Akademiyasına bir dəst İCS (koordinat ölçmə cihazı) bağışladı. Avadanlıqların quraşdırılması üzrə işgüzar səfərdə olmaq mənə qismət oldu.

Daha sonra VIRTA, KVIRTU və NIIDAR “kosmik obyektlərin tanınması” üzrə tədqiqat işləri apardılar:

VIRTA analoq hissəni hazırladı, KVIRTU proqram təminatı ilə məşğul oldu və NIIDAR ümumi idarəetməni təmin etdi.

KVIRTU proqram təminatının hazırlanmasını gecikdirirdi. Sonra NİİDAR nümayəndələri mənə “Kosmik obyektlərin tanınması” proqramını yazmaq xahişi ilə müraciət etdilər. İş görüldü. Sonradan bu proqram Xarkov Akademiyasında uğurla müdafiə etdiyim dissertasiya işimin əsasını təşkil etdi. Təəssüf ki, mənim inkişaflarım davam etdirilmədi və həyata keçirilmədi.

1966-cı ilin payızında bölməmizə müdafiə naziri, Sovet İttifaqının marşalı R.Ya.Malinovski gəldi. Onun səfəri nə ilə yadda qaldı? Binada xalçalar, onun damında və qəbuledici antenanın yanında bufetlər. Antenanın yanındakı bufet üçün N.S. üçün tikilmiş bir quruluşdan istifadə etdilər. Xruşşov Yuqo-Zapadnaya metro stansiyasının açılışında. Bu bina sonralar bölmənin stadionunun tribunasına çevrildi.

1966-cı ildə bölməyə akademiya və kolleclərdən yeni işə qəbul olunanlar gəldi. Onlardan biri - kapitan Mixail Timofeeviç Tyurin üzərində dayanmaq istərdim. O, yüksək erudisiyaya malik, savadlı, texniki cəhətdən bacarıqlı mühəndisdir. Mühəndis vəzifəsinə görə deyil, peşəsinə görə. Onunla yaxşı münasibətim olub, indi də davam edir.

Bir gülməli hadisəni xatırlayıram. Kosmik hədəfin ilk aşkarlanması. Baş dizayner V.P. Sosulnikovun əmri ilə bölmənin komandanlığı VT-lərdə (vizual hədəf aşkarlama qurğusu) hədəfi vizual olaraq müşahidə edib, sənədləşmə isə kağız lent və plyonka çəkiliş avadanlıqlarında aparılıb. İşlər bitdikdən sonra hər kəs sevincli əhval-ruhiyyə ilə saytı tərk edib. Zalın təmizliyinə cavabdeh olan əsgər bütün “zibilləri” yığdı, yəni. peykin uçuşunun çapı və onu yandırdı. Beləliklə, ilk kəşf sənədləşdirilməyib. O zaman aşkarlama maşını (MO) və trayektoriya və idarəetmə maşını (MTU) üçün döyüş proqramları yox idi.

1966-1968-ci illərdə Kafedra akademiyaların və məktəblərin yeni məzunları ilə tamamlandı.

“Puşkinçilər”i xatırlayıram: N.Kukuşkin, N.Medvidik, N.Tsinski;

“Xarkovlular”: İ.Çudnovets, D.Rusak, Vasilyev, L.Barmin, V.Apeksimov;

“Kiyevlilər”: V. Petrov, Q. Novinkov, L. Areşkov, A. Matvienko, N. Kalaşnik, N. Dzyuba, V. Daniç, N. Naidenko.

Mən qeyd etməmişəm, amma təəssüf ki, yaddaşımdan çox şey silinib. Bəziləri haqqında bir az.

Kapitan N.Axmetov bacarıqlı mühəndis, təvazökar və gənc zabitlərin yetişdirilməsinə həvəsli idi.

Kapitan G. Alekseev ziyalı, geniş biliyə malik insandır (ilk müəllimim).

Kolya Kukuşkin ünsiyyətcil, mehriban, şən, şəndir yaxşı hiss yumor. O, faciəvi şəkildə öldü - bu, ayıbdır.

İvan Vasilyeviç Çudnovets istedadlı mühəndis, istedadlı proqramçıdır, heç kim onu ​​daha yaxşı tanımırdı. döyüş proqramı A33A. O, sənaye nümayəndələri ilə sıx əməkdaşlıq edir, biliklərini gizlətmir, səxavətlə hamı ilə bölüşür, karyera quran adam deyildi. Akademiyadan sonra mayor kimi gəldi və xidmətini mayor kimi başa vurdu.

V. Petrov, Q. Novinkov, L. Areşkov, A. Matvienko qısa müddət ərzində şöbədə xidmət etmişlər. Döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsi yaradılanda ilk növbədə onlar yeni vəzifədə xidmətə çağırıldılar. Ümumiyyətlə, demək istəyirəm ki, KVİRTU-nun məzunları digər məktəblərin məzunlarından hazırlığı, mədəniyyəti, erudisiyasına görə fərqlənirdi.

Sergey Anatolyeviç Tsuprikov 1962-ci ildə Odessa Radiotexnika Məktəbini bitirdikdən sonra Moskva Elmi-Tədqiqat İnstitutuna göndərilmiş, daha sonra 1963-cü ildə 52361 saylı hərbi hissədə xidmət etməyə başlamışdır. Bölmənin yaradılmasında və formalaşmasında ilklərdən biri olmuşdur. Texniki vəzifədən şöbə müdirinə qədər işləyib. Təvazökar və rəğbətli, onunla xidmət edən və onu tanıyanların hamısının nüfuzundan və hörmətindən həzz alırdı. Bir dəfə görüş zamanı soruşdum: “Seryoja, səni heç veteranların görüşünə dəvət ediblərmi?” Cavab: “Heç vaxt” oldu. Düşünürəm ki, onun bölmənin gənc nəsil əsgər və zabitlərinə deyəcək sözü var idi. Sergey Anatolyeviç 2011-ci ildə qəflətən vəfat etdi.

Bölmənin ümumi bölmə avadanlığı şöbəsində (OUA) xidmətimin 1-ci mərhələsi başa çatırdı. Valya Petrov tez-tez döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinə (BAP) keçməyim barədə danışmağa başladı, amma akademiyanın məzunu oldum.

OUA qrupu haqqında danışırıqsa, bu, funksional deyil, daha çox kadr hazırlığı idi. Onun divarlarından 18960 saylı hərbi hissənin komandiri general-mayor Yakovleviç İ.N., 52361 saylı hərbi hissənin baş mühəndisi polkovnik M.T. və daha aşağı rütbəli bir çox başqaları. Onlar haqqında daha sonra.

1974-cü ildə Xarkov Hava Hücumundan Müdafiə Mühəndislik Akademiyasını bitirdikdən sonra BAP şöbəsinə keçdim. 10 il OAU qrupunda xidmət etdim. Təcrübə, bilik qazandım, daha yüksək səviyyəyə qalxmalı oldum.

Mən burada hər kəs haqqında yazmamışam. Bəzilərini unutmuşam, bəziləri haqqında isə yazmaq istəmirəm, onların arvadları, uşaqları var, oxumalı olsam, onlar üçün xoşagəlməz olar.

Döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsi

Kafedranın tarixindən Kafedrada birincilər: V. Dranyaev - şöbə müdiri, İ. Ryabik, N.

Kuritsyn, G. Tuchkov.

1967-ci ildə ARTA-nı bitirdikdən sonra L.Kotelyuk gəldi.

Sonra 1968-ci ildə aşağıdakılar gəldi: V. Petrov, V. Polyakov, L. Areşkov, G.

Novinkov, A. Matvienko.

18960-cı hərbi hissədən V.Polovinkin, A.Sırovatski, B.Martışenko, V.Fomenko (şöbə müdirinin müavininə), V.Kuznetsov, V.Postriqan köçürüldü.

Bir az sonra şöbəyə aşağıdakılar gəldi: E.Arjanıx, S.Xaladjiyev, B.Boldışev, V.Ovçarov, A.Bızov, K.Zyukanov, İ.Talalakin, V.Kildişov, V.Zavaliy, V.Basov. , V. Juravlev, A. Kosıx, S. Belugin.

Dranyayev Vladimir İvanoviç, 1934-cü il təvəllüdlü, ARTA-nı bitirib.

Govorov 1965-ci ildə. 1965-1972-ci illərdə BAP şöbəsinin müdiri. 1972-ci ildə

– departamentin dövriyyə müdiri hərbi təlim(OVP) adına Moskva Dövlət Universiteti. Lomonosov Hava Hücumundan Müdafiə İdarəsində, polkovnik, 2006-cı ildə vəfat etdi.

Petrov Valentin Pavloviç, 1945-ci il təvəllüdlü. 1967-ci ildə KVİRTU-nu bitirib. 1967-1968-ci illərdə - OUA şöbəsinin mühəndisi, 1968 - 1979. - sənət. BAP şöbəsinin mühəndisi, 1979 - 1981 - VİRTA, 1981 - 1990 – Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunun laboratoriya müdiri, 45 saylı şöbə müdiri. Təqaüdə çıxdıqdan sonra o, avtomatlaşdırılmış informasiya sistemləri üçün alqoritmlər və proqramlar hazırlamaq üçün NIIRP, Mərkəzi Tədqiqat İnstitutu, Kosmik Agentlik və Tədqiqat Həssas Alətlər İnstitutunda çalışmışdır.

Ovçarov Viktor Petroviç, 1972 - 1992 – 45 saylı Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunda şöbə müdiri, mərkəz rəhbərinin müavini, 1998-2000-ci illərdə. – Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunun 46 saylı şöbə müdirinin müavini, texnika elmləri namizədi, polkovnik.

Xalajiyev Sergey Aleksandroviç – 1969-1972, 1972-1979-cu illərdə 52361 saylı hərbi hissənin BAP şöbəsinin mühəndisi. - Moskva Dövlət Universitetinin Hava Hücumundan Müdafiə və Yanğınsöndürmə kafedrasının müəllimi.

Lomonosov, 1979 - 1998 – Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunun 46 saylı şöbə müdiri, texnika elmləri namizədi, polkovnik.

Zavaliy Vladimir Nikolayeviç - 1972-1974-cü illərdə. 52361 saylı hərbi hissənin BAP şöbəsinin mühəndisi, 1974 - 2005. 45 saylı Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunda çalışmış, burada kiçik elmi işçidən institutun rəhbəri vəzifəsinə qədər yüksəlmişdir. Hazırda raketdən müdafiə sahəsində aparıcı müəssisə olan Radioaparatqayırma Elmi-Tədqiqat İnstitutunun baş konstruktoru, texnika elmləri doktoru, professordur.

V.Kuznetsov - 1967-1974-cü illərdə 52361 saylı hərbi hissənin BAP şöbəsində, sonra 75555 saylı BAP hərbi hissəsində xidmət etmiş, daha sonra 45 saylı Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunda A-135 üçün proqramların və sınaq metodlarının hazırlanması ilə məşğul olmuşdur. sistemi. 1991-1994-cü illərdə Roskosmosun əsas elmi təşkilatı olan Mərkəzi Elmi-Tədqiqat Maşınqayırma İnstitutunda.

L.Kotelyuk - Müdafiə Nazirliyinin Baş Qərargahına keçirilib. Texnika elmləri doktoru, polkovnik.

B. Martışçenko - adına Moskva Ali Texniki Məktəbində müəllim olmuşdur. Bauman hərbi kafedrada.

A. Syrovatsky - BAP SRLS "Dunay" kafedrasının müdiri, daha sonra Tverdəki Hava Hücumundan Müdafiə Akademiyasına, raketdən müdafiə şöbəsinin rəis müavini vəzifəsinə keçdi.

E. Arjanıx, Q. Novinkov - VIRTA-nı bitirdikdən sonra onlar MKSK "Amur-P" və MRLS "Don-2P" alqoritmlərinin və proqramlarının sınaqdan keçirilməsi şöbəsində Sarı-Şaqan poliqonunda xidmət ediblər, biri rəis kimi. şöbənin, digəri isə müavin kimi.

A. Byzov, B. Boldyshev, V. Basov - 45 Mərkəzi Elmi-Tədqiqat İnstitutunda onlar sınaq metodlarının hazırlanması və həyata keçirilməsi və MKSK "Amur-P" və A-135 sisteminin döyüş proqramlarının qəbulu ilə məşğul idilər.

V.Kildişov - Hava Hücumundan Müdafiə Akademiyasında (Tver) hərbi xidmətini bitirmiş, burada texnika elmləri namizədi, polkovnik olmuşdur. Hal-hazırda RMAT-ın dosenti, professoru.

V.Juravlev - Hava Hücumundan Müdafiə Qüvvələrinin Baş Qərargahında xidmətini davam etdirib.

A. Matvienko - 68003 saylı hərbi hissənin şöbə rəisi, 03060 saylı hərbi hissənin baş mühəndisi.

Şöbə həmişə girov qoyulmuş V.İ. Dranyaev işgüzarlıq ənənəsi, məsuliyyət, yaradıcılıq işi, aktiv öyrənmə ən son texnologiyalar, alqoritmik və proqram həlləri. Bu, yüksək qərargahlarda onun zabitlərinə əhəmiyyətli tələbatın yaranmasına səbəb oldu, elmi və təhsil müəssisələri MO və sənaye təşkilatları.

BAP şöbəsində (1975) mənə müdaxilə emalı proqramı (IPO) üzərində işləmək tapşırıldı və mənimlə birlikdə bu proqrama aşağıdakı insanlar gəldi: E.

Sirotinin, Y. Kislenko, İ. Punin, V. Reva.

Şöbədə bu proqram üzrə mütəxəssis yox idi (V.Kildişovdan başqa). Proqram yenicə icra olunmağa başlayıb. Başqa proqramlar artıq 1970-ci ildən fəaliyyət göstərirdisə, biz sıfırdan başlamalı olduq. Onların nə dərəcədə hazır olduqları başqa sualdır.

Köhnə kadrlar getdi, bəziləri oxumağa, bəziləri başqa təşkilatlara. Öz rəhbərləri ilə yeni proqramçılar dəstəsi yaradıldı: N. Qolub, Q.

Bartkeviç, S. Şvıdkov, İ. Punin, V. Sereda, S. Karlovski, S. Qolubev, P.

Tolok, Y. Bobrov, V. Bıçkov, V. Baqlay, L. Kolbasov, S. Novqorodov, A.

Şulpin, V. Majnikov, A. Zotov, V. Konstantinov, A. Oreh, M. Vizenko, A.

Firsov, K. Qriqorov, O. Puisan, V. Panyuxin, V. Xodakovski, V. Popov.

Sonrakılardan yadımdadır: K.Semenov, A.Reşetnikov, Q.Ulyançenko, S.Dmitriyev, S.Puqin, V.Tarasov, N.Morqun, N.Rodionov, Oreşkin, Maqlyak, V.Konturov, Kotok, O. Yançenkov Gennadi Vasilyeviç Bartkeviçlə mən tez-tez mürəkkəb nöqsanlar axtarmalı olurdum. G.V. Bartkeviç birbaşa, dürüst, analitik bir insandır. Onunla işləmək asan və maraqlı idi. Qəbul məntəqəsi komandirinin texniki işlər üzrə müavini polkovnik Anatoli İvanoviç Nazarov bizə böyük köməklik göstərdi.

Punin I.P. bacarıqlı proqramçı olduğunu sübut etdi. Xarkov Akademiyasını bitirdikdən sonra RKO Qoşunlarının döyüş alqoritmləri şöbəsində, sonra isə Hava Hücumundan Müdafiə Qoşunlarının Elmi-Texniki Komitəsində xidmət edib. Xidməti başa vurduqdan sonra Projektornaya hərbi məktəbdə dərs demişdir, texnika elmləri namizədi, dosent, hazırda RMAT-da müəllimdir.

Onun xarakterinin fərqli xüsusiyyətləri təvazökarlıq, həssaslıq və nəzakətdir. Mürəkkəb problemləri həll edərkən əsas şeyi necə tapmağı və "hədəfi vurmağı" bilirdi. Onun yazdığı verilişlər onlara xas olan müəyyən zərifliyə malik idi.

15 may 1978-ci ildə raketdən müdafiə sisteminin bir hissəsi döyüş növbəsinə çıxdı. Eyni zamanda, KIMS-in (stansiyanın inteqrasiya edilmiş simulyasiya modeli) daxil edilməsi yolu ilə döyüş proqramlarının sazlanması davam etdirildi. Tələb olunan şərt stansiya çıxarıldı " döyüş işi» məlumat ötürmə sisteminə (DTS) giriş istisna olmaqla. Proqramçıların döyüş komandası işi yerinə yetirmək üçün icazə aldı, lakin məlum oldu ki, bəzi şəxslərin məsuliyyətsizliyi ucbatından SPD-yə çıxış bağlanmadı.

A-35 sistemi hava hücumundan müdafiə mərkəzinə (mərkəzi komanda məntəqəsi) ballistik raketlərin (BM) kütləvi hücumu barədə siqnal verdi. KIMS ilə işləmək üçün məsul şəxslər bunlar idi: bölmə komandiri, qərargah rəisi, BAP şöbəsinin rəisi. Stansiyanın obyektləri bu işə cəlb olunmayıb və baş mühəndisin niyə bu vəziyyətdə sonuncu olduğu qətiyyən aydın deyil.

Məlum oldu ki, M.A. Arxarova (baş dizaynerin müavini): “İstənilən iş beş mərhələdə baş verir: ajiotaj, çaşqınlıq, günahkarların axtarışı, GÜNAHSIZIN CƏZALANMASI, iştirak etməyənlərin mükafatlandırılması.”

Hadisədən sonra təşkilati, texniki və alqoritmik tədbirlər görülüb:

KIMS proqramı olan maqnit lenti “gizli” kimi təsnif edilmiş, lent komanda məntəqəsində xüsusi seyfdə saxlanılmış və bölmə komandiri (qərargah rəisi) tərəfindən şəxsən BAP şöbəsinin rəisinə verilmişdir;

bölük komandirinin və ya qərargah rəisinin bölmənin komanda məntəqəsində məcburi olması;

KIMS ilə birbaşa işə BAP şöbəsinin müdiri nəzarət edirdi;

simulyasiya siqnalının xüsusi işarəsi var idi.

Görülən tədbirlər belə halları istisna etməyə imkan verib.

1978-ci ildə bölmədə LBC (yalançı ballistik hədəf) və sistem nasazlıqlarının baş vermə səbəblərini müəyyən etmək üçün baş mühəndis, döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin rəis müavininin rəhbərlik etdiyi təhlil qrupu yaradıldı.

SRLS DO "Dunabe-3"-ün döyüş alqoritminə əsasən, proqramda "yalançı ballistik hədəf" işarəsi avtomatik olaraq yaradılmayıb. BC təsnifatı ya "A" işarəsi ilə - hücum, ya da "P" işarəsi ilə - uçmaq idi. Yalan hədəf ekspress təhlildən və təhlil qrupunun işindən sonra müəyyən edilib. Bu qrupun işi “Nə? Harada? Nə vaxt?".

Ən qısa müddətdə suala düzgün cavab tapmaq lazım idi:

"Yanlış trayektoriyanın başlamasına nə səbəb oldu?" Müxtəlif fikirlər səsləndirilib, həqiqətə uyğun variant seçilib. İşə geniş mütəxəssislər cəlb olunub.

SRLS DO “Dunabe-3” baş dizayneri V.P.Sosulnikovun köməyinə ehtiyac olduğu bir hadisəni xatırlayıram - saxta hədəfin yaranmasının səbəbini müəyyən edə bilmədilər. Biz bütün mövcud məlumatları hazırlamışıq.

Filtr sahəsinə ("Fiksasiya" proqramı) baxdıqdan sonra Vladimir Panteleimonoviç qəbuledicilərə getməyi təklif etdi. Məlum olub ki, müntəzəm texniki qulluq zamanı iki qəbuledicinin çipləri qarışdırılıb, bu da trayektoriyanın “əyriliyinə” səbəb olub. LBC-nin meydana gəlməsi problemi tapıldı. Bu nümunə çox şeydən danışır və ən əsası, SRLS DO "Dunabe-3" baş dizayneri V.P. (Texnika elmləri doktoru, professor, SSRİ Lenin mükafatı laureatı).

Bölmə döyüş növbətçiliyinə verildikdən sonra BAP şöbəsinin məqsəd və vəzifələri bir qədər dəyişdi.

Şöbənin iki bölməyə bölünməsi qərara alındı:

1) bölmə komandirinə tabe olan polkovnik-leytenant Vladimir İvanoviç Polovinkinin rəhbərlik etdiyi döyüş istifadəsi şöbəsi.

2) polkovnik-leytenant (o vaxt mayor) Leonid Petroviç Areşkovun rəhbərlik etdiyi döyüş proqramlarının idarə edilməsi şöbəsi. Şöbə GOUA-nın (ümumi avadanlıq qrupu) heyətinə verildi.

Şöbə müdirləri müxtəlif vaxtlar idi:

Dranyaev Vladimir İvanoviç - 1965-1972-ci illərdə BAP şöbəsinin ilk müdiri. 2006-cı ildə vəfat edib.

BAP şöbəsinin müdiri Fomenko Valentin müəllim kimi Puşkin adına məktəbə keçdi.

Polovinkin Vladimir İvanoviç - BAP şöbəsinin rəisi, o zaman döyüş istifadəsi şöbəsinin rəisi, bir neçə il əvvəl vətənində Orenburq şəhərində vəfat etdi.

Kildişov Vyaçeslav Dmitriyeviç - döyüş istifadəsi kafedrasının müdiri, sonra 75555 saylı hərbi hissənin BAP şöbəsində xidmət etmiş, adına Hərbi Komandanlıq Akademiyasında müəllim olmuşdur. Marşal G.K. Jukova, hazırda t.ü.f.d., dosent, RMAT-ın professoru.

Bartkeviç Gennadi Vasilyeviç – döyüş istifadəsi şöbəsinin rəisi, sonra korpusda şöbə rəisinin müavini (75555 saylı hərbi hissə). Hazırda sahibkardır.

Qubenski Stanislav Fedoroviç - döyüş istifadəsi şöbəsinin rəisi. Enerji təchizatı əməliyyat şöbəsi ilə birləşdirildikdən sonra döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin müdiri. Ehtiyatda olandan sonra Qossnabda müdir işləyib. Vahid əsaslı tikinti sisteminin (USCS) alqoritmlər və proqramlar şöbəsində, sonra Müdafiə Nazirliyinin Baş Qərargahında, Kubinka-10 xəstəxanasında əməyin mühafizəsi mühəndisi, RemZhilServis-də baş mühəndis. 75 yaş, istirahət vaxtıdır.

Talalakin İqor Anatolyeviç – BAP şöbəsinin müdiri. Ştat strukturunda dəyişiklik (DO-nun RLS-də baş verən yanğından sonra) ilə əlaqədar olaraq şöbə ləğv edildi, zabitlər sonrakı xidmət üçün bölmənin və korpusun digər hissələrinə köçürüldü. Ehtiyata köçürüldükdən sonra İqor Anatolyeviç bankda işləyirdi və indi təqaüdçüdür.

Areshkov Leonid Petroviç - şöbənin bölünməsindən sonra, döyüş proqramları əməliyyat şöbəsinin birinci rəisi, şöbə ümumi bölmənin avadanlıq qrupuna tabe idi. L. Areşkovun üzərinə yeni bir bölmə yaratmaq, birləşdirmək və öyrətmək tapşırıldı və o, uğurla həyata keçirdi. O, stansiyanın obyektlərinin fəaliyyətinin təhlilində fəal iştirak edib. O, həmkarları və sənaye nümayəndələri arasında böyük nüfuza malik idi. Kiyevdə yaşayır.

Nikolay İvanoviç Çertov döyüş proqramlarının əməliyyat şöbəsinin rəisi, məsuliyyətli, çalışqan zabitdir. 2010-cu ildə vəfat edib.

1982-1984-cü illərdə. qovşağın aktivlərindən atılan yerli ballistik raketləri aşkar etmək və izləmək üçün istifadə edilmişdir sualtı qayıqlar Norveç və Qrenlandiya dənizlərinin sularında Kanin Nos yarımadası, Vorkuta, Dudinka ərazilərində təsir zonalarında.

Bütün raketlər SRLS-71 tərəfindən vaxtında aşkar edilib, onlar haqqında məlumat A35M sisteminə və erkən xəbərdarlıq idarəetmə məntəqəsinə verilib. Döyüş ekipajları "Soyuz-T" seriyalı pilotlu kosmik gəmilər və "Salyut-7" orbital kosmik stansiyası haqqında məlumatların aşkarlanması, izlənməsi və verilməsi problemini uğurla həll etdilər.

1985-ci ildə bölmə potensial düşmən tərəfindən aktiv tıxanma şəraitində bölmənin aktivlərinin döyüş qabiliyyətini qiymətləndirdi: mürəkkəb ballistik hədəfin bir hissəsi kimi aktiv tıxanma stansiyaları, tıxanma təyyarələri, həmçinin düşmüş tıxac ötürücüləri.

Yüksək dəqiqlikli adi silahların bölmənin aktivlərinə təsirinin qiymətləndirilməsi aparılıb. Qovşağın Almaniya Federativ Respublikası, Pakistan və Türkiyənin müxtəlif ərazilərindən “Perşinq-2” orta mənzilli ballistik raketlərini aşkar etmək və izləmək qabiliyyəti qiymətləndirilib. Bu işdə fəal iştirak bölmə zabitləri tərəfindən qəbul edildi - İvliev V.S., Tyurin M.T., Brown I.P., Bartkevich G.V., Talalakin I.A., Qubensky S.F., Shvydkov S.A., Popov S.A.. və başqaları, o cümlədən döyüş ekipajları.

Döyüş istifadəsi şöbəsinin proqramçıları proqramların hazırlanmasına böyük töhfə verdilər: Kildişov V.D., Bartkeviç G.V., Punin İ.P., Talalakin İ.A.

Ümumiyyətlə, şöbədə insanları ayırmaq lazımdır, hər kəs proqramlar yarada bilməz; Bəzi insanlar proqramdan yaxşı və mükəmməl istifadə edir, digərləri alətlərin və proqramların işini təhlil etmək üçün əla iş görür, lakin hər kəs proqram yaza bilmir və bu, yaxşıdır. Patronun vəzifəsi hər kəs üçün rahat şərait yaratmaq və fəaliyyətlərinin güclü tərəflərini inkişaf etdirməkdir. Həmfikir insanlardan ibarət bir komanda yaradın və müdirin “komandanın ən ağıllısı olmadığını” unutmayın.

Bölmədə Spiridonov adlı bir zabit var idi, belə bir hərbi “dissident”. Xidmətində bütün məişət və məişət çatışmazlıqlarını qeyd etdi. O, bunu növbətçiliyindən sonra evə buraxılmadığına görə qisas almaq üçün edib (o, moskvalıdır). Generalın başçılıq etdiyi səlahiyyətlilər onun davranışı ilə məşğul olmaq üçün gəldilər.

General sual verir: “Spiridonov, sən uzun müddətdir xidmət edirsən, bəs niyə hərbi işlərin ustası deyilsən?”

Spiridonovun cavabı: "Yoldaş general, siz daha çox xidmət edirsiniz, bəs niyə Sovet İttifaqı Qəhrəmanı deyilsiniz?"

Maarifləndirici söhbət bununla bitdi.

Daha sonra o, başqa bir hissəyə köçürüldü, orada yoldaşım İvan Dylevski onun komandiri oldu. Beləliklə, Dylevski mənə dedi ki, onun və Spiridonovun heç bir problemi yoxdur.

Nəticə: bir insanın üzərinə "çürüməyə" ehtiyac yoxdur.

Ən gənc olaraq (yaş baxımından) S.A. Şvıdkovu ayırd edəcəm. Şvıdkov Sergey Aleksandroviç anadan olan proqramçıdır. Onun bilavasitə iştirakı ilə çoxlu proqramlar yaradılmışdır. İcazə verin sizə bir neçə nümunə verim.

Raket əleyhinə müdafiə və monitorinq sistemləri arasında qarşılıqlı əlaqə

Erkən xəbərdarlıq sistemi ilə qarşılıqlı əlaqə yaratmaq üçün Dunay raketdən müdafiə sisteminin uzaq məsafəli aşkarlama stansiyası xüsusi mesajla ballistik obyektlərin aşkarlanması barədə erkən xəbərdarlıq sisteminə məlumat verib. Yanlış həyəcan siqnalı ehtimalı sıfıra yaxın olmalı olduğundan, aşkarlama mesajları yalnız hədəfin uzunmüddətli müşahidəsindən sonra (daha çox inam üçün) verildi ki, bu da "qonşulara" bütün görünən hədəflər barədə xəbərdarlıq edilməməsinə səbəb oldu. Qısa müddət ərzində zonada olan hədəflər radar sisteminə məlum deyildi. SSRİ ərazisinin atəş zamanı PRN sisteminin xəbərdar edildiyi ərazilər də məlum deyildi.

Buna görə də, Dunay stansiyasının dostluq təşkilatı ilə qarşılıqlı əlaqə imkanları haqqında təsəvvür yaratmaq üçün S.A.-nin birbaşa iştirakı ilə döyüş məşğulluq idarəsi Şvıdkov ballistik obyektlərin uçuş trayektoriyalarını simulyasiya edən, onları və stansiyanın özünün bu simulyasiya edilmiş obyektləri aşkar etmək imkanlarını təhlil edən xüsusi proqram hazırlayıb. Etibarlılıq meyarlarına cavab verən trayektoriyalar üçün onların təsir nöqtələri SSRİ xəritəsində qeyd edildi.

Enlem və uzunluqda təsir nöqtələrini bir dərəcə dəyişdirməklə atəşin modelləşdirilməsi və sonradan yalnız trayektoriyaları boyunca xəbərdarlıq siqnallarının verildiyi nöqtələri birləşdirərək, atəş zamanı erkən xəbərdarlıq sisteminin qəbul edildiyi SSRİ ərazisinin əraziləri müəyyən edildi. raketdən müdafiə sistemindən etibarlı siqnal. Çünki fərdi kompüterlər o zaman mövcud deyildi, etibarlı xəbərdarlığı olan bütün atəş sahələri komanda məntəqəsində saxlanılan xüsusi albomda nümayiş etdirildi. ICBM-lərin bir çox yerləşdirmə nöqtələrini, eləcə də SSBN patrul zonalarını nəzərə alsaq, bu albom ölçü baxımından olduqca təsir edici idi. Modelləşdirmənin üç növ traektoriya (düz, optimal, quraşdırılmış) üzrə aparıldığını nəzərə alsaq, albomun qalınlığı həyəcan verici nisbətlər əldə etdi. Sonradan bu proqram Almaniya Federativ Respublikasında yerləşən Pershing-2 MRBM-lərə tətbiq olundu.

Saxta hədəflərlə və "Procrustes"lə mübarizə

Proqramın inkişafının ilkin mərhələsində gündə qəbuledilməz dərəcədə çox sayda görünən saxta ballistik hədəflərlə (FBT) mübarizə aparmaq üçün izləmə alqoritmini tərtib edənlər kömək üçün mifologiyaya müraciət etdilər.

Birinə görə qədim yunan mifi, bir quldur (onun adı Prokrust idi) heç kimlə məsləhətləşmədən, sadəcə olaraq, könüllü olaraq, insanın böyüməsi üçün standart təyin etdi. Bu standart bir çarpayının müəyyən uzunluğu idi. Toruna düşən səyyahı hara qoydu. Əgər səyyahın boyu çarpayının uzunluğundan çox olarsa, ayaqlarını kəsər, azdırsa, ayaqlarını uzatdı. Dəhşət. Bu, alimlərin müraciət etdiyi mifdir.

Balistika qanunlarına görə, Yerin qravitasiya sahəsində bir hədəfin hərəkəti hərəkətin əvvəlində mövqe və sürət vektoru ilə təyin olunduğundan, gələcəkdə hədəfin passiv uçuşunun traektoriyası mümkün olan yeganədir. Buna görə də, istənilən vaxt trayektoriyadakı mövqeyini bilməklə, hər zaman bu hədəfin hərəkətinin başlanğıcında harada olması lazım olduğunu müəyyən edə bilərsiniz. Hansı ki, edilib.

Və əgər "trayektoriyanı geri döndərməklə", hərəkətin əvvəlində hədəfin nəzəri (istinad) mövqeyinin kompüterdə qurulan ilə üst-üstə düşmədiyi müəyyən edilərsə, belə bir trayektoriya tərifinə görə ballistik ola bilməz. Çox güman ki, bu bir maneədir.

Yəni “mifoloji desək” aşkar etdiyimiz hədəf verilən Prokrus yatağına sığmırdı. Yaxşı... Halbuki bizim alimlər humanizm nümayiş etdirib, Prokrus metodundan istifadə etməyiblər. Sadəcə olaraq, Procrustes modulunu döyüş alqoritminə daxil etdikdən sonra dəyişdirilmiş döyüş proqramı qönçədəki bu yalançı trayektoriyaları təkrar-təkrar “kəsməyə” başladı. Bu, yalançı hədəflərin sayını bir neçə dəfə azaltdı.

Erkən xəbərdarlıq sistemi yaradılarkən Dunay-3 radarı informasiya qarşılıqlı əlaqəsi üçün vahid sistemə daxil edilmişdir. Bu andan etibarən kompüter kompleksi (CC) DL radarının əhatə dairəsində aşkar edilmiş ballistik raketlər haqqında məlumat verməlidir.

Saxta ballistik hədəflərin (FBT) tezliyi yüksək idi, buna görə də onu azaltmaq vəzifəsi ortaya çıxdı. Stansiyanın avadanlıqlarından VK-ya daxil olan radar məlumatlarını daha diqqətlə öyrənmək qərara alındı.

Bunun üçün döyüş növbətçiliyi rejimində stansiya avadanlıqlarından gələn məlumatları qeyd etmək lazımdır. Döyüş məşğulluğu şöbəsi bu vəzifəni uğurla yerinə yetirdi. "Fiksasiya" proqramı hazırlanmış və uğurla həyata keçirilmişdir, onun tərtibçisi Ermolenko Yu.A.-nın elmi rəhbərliyi altında. (NIIDAR) şöbənin əməkdaşı G.V.Bartkeviç idi.

Alınan məlumatların təhlilinə icazə verilir:

kimi böyük hədəflərdən əks olunan siqnalın olduğunu müəyyən edin orbital stansiya"Mir" orbital mərhələsi, əlavə siqnallarla müşayiət olunurdu;

siqnal gücündən asılı olmayaraq, diapazonda siqnal çoxalmasını müəyyən etmək;

LBC-nin tez-tez verdiyi NOSS peyk sistemindən gələn siqnalı öyrənmək;

stansiyanın sektorlarına passiv və aktiv müdaxilənin portretlərini öyrənmək.

Bu işi həyata keçirmək üçün LBC-nin baş vermə tezliyini azaltmaq üçün alqoritmik və proqram təminatı təkmilləşdirmələri qəbul edilmişdir.

Bir çox problem "şimal işıqları" tipli müdaxilədən qaynaqlanırdı. Bu müdaxilə ilə bağlı məlumatlar öyrənilərək, qalan müdaxilənin zərərsizləşdirilməsi üçün tədbirlər görülüb. Bu, yanlış həyəcan siqnallarının azalması ilə nəticələndi.

İdarədə müxtəlif vaxtlarda kişi heyətlə yanaşı, qadın kollektiv də çalışıb. Bunlar yüksək ixtisaslı mühəndislər idi, tapşırılan işə böyük məsuliyyət hissi ilə yanaşırdılar.

Onların işinin əsas istiqaməti: statistik məlumatların toplanması, tənzimləmə peykləri haqqında məlumatların işlənməsi idi.

Bir neçəsinin adını çəkəcəyəm: Kukushkina Larisa Aleksandrovna, Novinkova (Radzilevich) Svetlana Vladimirovna, Pızhyanova İnna (təəssüf ki, atasının adını xatırlamıram), Zonova Alexandra Petrovna, Tolok Vera İvanovna, Bartkeviç Alla İvanovna, Kozlova Lyud.

Şöbənin texniki işçiləri: L.Akimova, L.Mironova, L.Savostina, V.Klimenko.

(Ata adlarını xatırlamıram).

Hər kəsin adını çəkmək istərdim, nəinki adlarını çəkirəm, həm də deyim ki, xidmət etdiyim, işlədiyim hər kəsə dərin hörmətim var.

Ölənlərə - mübarək xatirə.

Hamınıza cansağlığı və uğurlar arzulayıram.

Mübahisələr, incikliklər, anlaşılmazlıqlar oldu. Əsl işi müşayiət edən hər şey var idi. Birlikdə xidmət etməli olduğum hər kəsə minnətdaram.

–  –  –

1972-ci ildə 52361 saylı hərbi hissədə kapitan M.K.Babarikinin rəhbərliyi ilə hərbi xidmətə başlamışam. Əvvəlcə o, spektr analizatoru şöbəsində avadanlıqların istismarı ilə məşğul olub.

Şöbənin avadanlıqları haqqında bilik o zaman döyüş istifadəsi şöbəsində (döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsi (OBAPr) və ya döyüş proqramlarının istismarı) səs-küydən qorunma proqramının hazırlanmasında, xüsusən də səs-küyün təsirlərinin fizikası baxımından çox faydalı oldu. aktiv və passiv müdaxilə. Şöbənin rəisi polkovnik-leytenant Boris Aleksandroviç Narski idi. Tənzimləmə qrupunun rəhbəri Maslovski idi. Minayev V.A. Zaman keçdikcə onların hamısının zabit kimi nə qədər bacarıqlı olduğunu anlayırsan. Qeyd edək ki, qəbul məntəqəsinin komandiri Böyük Vətən Müharibəsi illərində istehkamçı olmuş, “Şöhrət” ordenli V.İ.Çernorotov idi. Onun adı Poklonnaya Qorada bu ordenin sahibləri siyahısındadır. O, bütün zabitlərə ata kimi, hörmətlə yanaşırdı.

Şöbədə xidmət

1974-cü ildə OBAPr-da bitirmişdir. Döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin müdir müavini Ryabik İ.V. ilk dəfə o, məni 5E92b kompüterinin konsolunda əyləşdirdi və GGS qulaqlıqdan istifadə edərək “bədii fit” nümayiş etdirdi. Çox gözlənilməz və maraqlı oldu. 1983-cü ilə qədər bölmədə xidmət etmişdir.

İdarənin təşkilati dəyişikliklərdən asılı olaraq bir neçə adı var idi: döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsi, döyüş alqoritmləri və proqramlarının istismarı şöbəsi, döyüş istifadəsi şöbəsi (COD).

İlk ad kitabxananın saxlanması ilə əlaqələndirilə bilər. İkincisi, şöbədə yerinə yetirilən böyük bir tapşırıq qrupuna uyğundur.

Bununla belə, idarənin əməkdaşları müxtəlif vəziyyətləri və müxtəlif amillərin təsirini nəzərə alaraq DO radarının döyüş qabiliyyətini daim qiymətləndiriblər. Bir gün müntəzəm proqram təminatı və alqoritmik təkmilləşdirmələrdən sonra müəyyən göstəricilərdə “azalma” aşkar etdilər. Əvvəlki nailiyyətləri diqqətlə təhlil etmək və keçmiş təkmilləşdirmələri sınaqdan keçirərkən müəyyən göstəricilərin həddindən artıq qiymətləndirildiyini sübut etmək lazım idi. Nəticədə real göstəricilər DL radar formasına daxil edilmişdir. Hamının xoşuna gəlmədi. Buna görə də şöbənin adı - "döyüş istifadəsi şöbəsi" - orada yerinə yetirilən vəzifələrə daha uyğun idi.

OBP-də bütün zabitlər diqqətlə seçildi. Nümunə olaraq qeyd edirik ki, raket əleyhinə müdafiə sisteminin baş konstruktoru hazırda texnika elmləri doktorudur. Şöbədə xidmət edən və növbələrdə döyüş növbətçiliyində olarkən döyüş tapşırıqlarını yerinə yetirən Zavaliy V.N. Bu fotoda: V.N. Zavaliy raketdən müdafiənin 50 illiyi münasibətilə keçirilən tədbirdə raketdən müdafiə sisteminin maketini verir.

Bir çox digər zabitlər də xidməti başa vurduqdan sonra Vətən rifahı naminə layiqli işlər görüblər. Bu barədə sonra daha ətraflı danışacağıq.

Şöbə demək olar ki, həmişə birbaşa bölmə komandirinə hesabat verirdi. Bu, avadanlığın işləməsinin təhlilinin qərəzsizliyini təmin etdi və maraqlı tərəflərin təsirini azaltdı.

DO radarı tək BR və KO döyüş başlıqlarını aşkar etmək və izləmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. By texniki spesifikasiyalar O zaman RLS-in tayı-bərabəri yox idi. Stansiyanın baş konstruktoru V.P. DO radarı yüksək ötürücü gücünə və qəbuledici həssaslığına malik idi və təkcə hədəflərdən deyil, həm də Qalaktikanın mərkəzində yerləşən Oxatan bürcündən radio emissiyasını qəbul edirdi.

Müəyyən anlarda o, Aydan əks olundu. Stansiya unikal idi. Radar məlumatlarının kompüterlərdə emalı həm kiçik ölçülü, həm də iri ölçülü hədəflər üzrə məlumatların çıxarılmasını təmin edirdi.

Şöbənin əsas vəzifəsi döyüş növbətçiliyi zamanı proqramçıların ekipajları tərəfindən yerinə yetirilən döyüş proqramları və alqoritmlərinin işləməsi idi. Proqramçıların döyüş heyətinin iş yeri 5E92b kompüter konsolu idi.

Bu döyüş tapşırıqlarının keyfiyyəti idarənin zabitlərinin ixtisaslarından asılı idi. Onların hamısı ali təhsilli idi. Bu, döyüş proqramları və alqoritmləri idarə edən zabitlərin yüksək səviyyədə bilik və bacarıqlarının əsasını təşkil edirdi. Yalnız proqramlaşdırma və kompüter texnologiyası ilə deyil, həm də radar avadanlıqlarının dizaynı və işləməsi, hesablama riyaziyyatı, ballistika və əlbəttə ki, aerokosmik hücum vasitələrinin öyrənilməsi ilə bağlı məsələlərin davamlı öyrənilməsi yüksək peşəkarlıq səviyyəsini dəstəklədi. potensial düşmənlər, onlardan istifadə taktikası .

Döyüş alqoritmlərinin və proqramlarının idarə edilməsində geniş təcrübə göstərdi ki, hərbi proqramçı üç qrupa bölünə bilən bir sıra xüsusiyyətlərə malik olmalıdır. Birinci qrupa operatorlara xas olan xüsusiyyətlər, ikinci qrupa isə təkcə proqramçı üçün deyil, həm də tədqiqatçı üçün zəruri olan xüsusiyyətlər daxildir. Üçüncü qrupun xüsusiyyətləri proqramçının hərbçi olması və döyüş tapşırıqlarının yerinə yetirilməsini qeyd-şərtsiz təmin etməsi ilə bağlıdır.

Beləliklə, birinci qrup xüsusiyyətlər:

Qabiliyyət və xarici təsirlərə sürətli reaksiya.

Vəziyyəti müəyyən edən çoxlu sayda amilləri ümumiləşdirmək bacarığı.

Mürəkkəb bir vəziyyətin düzgün təhlilini aparın.

ilə tez bir həll inkişaf etdirin yüksək dərəcə etibarlılıq.

Yaranan fövqəladə vəziyyətlərə adekvat təsir göstərməkdən qorxmayın.

Yüksək psixoloji sabitliyə sahib olun.

Kifayət qədər uzun müddət performansını itirməyin.

Texnologiya, riyaziyyat və proqramlaşdırma nəzəriyyəsini öyrənmək həvəsinə sahib olun.

Mövcud vəziyyət haqqında lazımi məlumatları diqqətlə toplayın.

Proqramların işləməsi ilə bağlı statistik məlumatları düzgün emal edin və etibarlı nəticələr çıxarın.

Proqramların və avadanlıqların fəaliyyətinin təhlilinin təkmilləşdirilməsi üçün təkliflər hazırlamaq.

Yaradın ətraflı təlimatlar bütün mümkün vəziyyətləri nəzərə alaraq əməliyyat proqramları.

İkinci qrupa aşağıdakı xüsusiyyətlər daxildir:

Müxtəlif vəziyyətləri nəzərə alaraq optimal proqramlar yaradın.

Proqrama "baxın" və "hiss edin".

Alqoritmi müəyyən fiziki məna daşıyan “parçalara” bölməyi bacarın.

Proqramın oxunmasını asanlaşdırmaq və ya proqrama nəzarəti asanlaşdırmaq üçün hesablamalarda aralıq parametrləri müəyyənləşdirin.

Proqramın düzgünlüyünü yoxlamaq üçün istifadə olunan verilmiş diapazondan məlumatları seçin.

Səhvləri tapmaq lazımdırsa, onun hissələrini "udmaq" əvəzinə "proqramı çeynəyin".

Səhvləri tapmaq və ya düzgün işləməsini yoxlamaq üçün proqramın hissələrini seçin.

Proqramın nəticələrini vizual olaraq göstərmək və ya düzgünlüyünü yoxlamaq üçün lazımi məlumatları seçin.

Əlavə təhlil üçün əldə edilmiş məlumatların təhlükəsizliyini təmin edin.

Alqoritmlərin və proqramların məzmununu bütün nüansları nəzərə alaraq təsvir etməyi bacarın.

Hərbçi kimi o, düşmənin texnologiyasını, imkanlarını, qoşunlarının taktikasının xüsusiyyətlərini bilməli, əla sağlamlıq və psixoloji sabitliyə malik olmalıdır.

Döyüş növbətçiliyində olan zabit bir neçə saniyə ərzində fövqəladə vəziyyəti təhlil etməli, lazımi məlumatları qeyd etməli, komanda məntəqəsinə raport verməli və döyüş heyətinin sonrakı hərəkətləri üçün tövsiyələr verməli olmalıdır. Bu, yanlış həyəcan siqnalları yaradanda və müdaxiləyə məruz qaldıqda xüsusilə vacib idi. Burada rəqəmsal informasiyanın səkkizlik və ya onaltılıq say sistemində təqdim edilməsini nəzərə alaraq oxumaq və idarəetmə panelinə səhvsiz ötürmək lazım idi.

Çıxışın qarşısını almaq üçün stansiyanın avadanlıqlarında nasazlıqlar barədə məlumat vermək də vacib idi döyüş rejimi. Bu, 20 saniyədən çox çəkmədi.

VIRTA-nın rəhbəri Strelnikov V.K. (PRN-nin ayrı bir ordusunun keçmiş komandiri) ölkənin erkən xəbərdarlıq sistemləri tərəfindən aşkar edilən Uzaq Şərqdəki Çin ərazisindən Sakit Okeana doğru ballistik raketin buraxılmasından danışdı. Xəritədə düz bir xətt çəksəniz, raket yolu SSRİ ərazisini keçdi. SPRN komanda məntəqəsinin əməliyyat növbətçisi Baş Qərargahdan zəng edərək dövlət sərhədinin pozulması ilə bağlı niyə məlumat vermədiyini soruşub. Bu halda onlar etiraz notası yazmalı olacaqdılar. KP-nin operativ növbətçisi (NH) bildirib ki, Yer dairəvi olduğundan BR marşrutu ölkə ərazisindən keçmir. BRs boyunca yerləşən marşrutlar var böyük dairə, lakin Yerin fırlanmasını nəzərə alaraq. Baş Qərargah vəziyyəti təhlil etmək üçün komandiri təcili olaraq komanda məntəqəsinə çağırmağı əmr edib. Keçid məntəqəsinə gələn V.K. Strelnikov yaxınlıqda dayanan əməliyyat növbətçisinin hərəkətlərinin düzgünlüyünü bir daha bildirdi. Söhbətin sonunda V.K. Strelnikova səriştəli hərəkətlərinə görə növbətçiyə minnətdarlığını bildirmək tapşırılıb. Ancaq Yerin dairəvi olması izahını nəzərə alaraq, özü üçün əlverişli nəticə barədə heç bir fikri yox idi və huşunu itirdi. V.K. Strelnikov kiminlə danışdığını açıqlamayıb.

Erkən xəbərdarlıq idarəetmə mərkəzində ən yuxarıdan hər kəs zəng edə bilər. RKO döyüş ekipajlarının üzvləri təkcə sağlam deyil, həm də psixoloji cəhətdən sabit olmalıdırlar.

Çoxları inanırdı ki, döyüş növbətçiliyi zamanı zabitlər təsərrüfat işlərinə ara verdilər və döyüş hazırlığından “gizləndilər”. Yadımdadır ki, yalnız bayramlardan sonra kompüterin konsolunda hüceyrə boşalma lampalarının titrəməsini görmək mümkün idi. Bir neçə saatdan sonra artıq hiss olunmadı. Konsolların sağ tərəfində döyüş proqramları olan maqnit barabanları var idi. Yüksək fırlanma sürətinə görə xarakterik bir səs-küy yaratdılar. Nəticədə, bəzi məmurlar sağ tərəfdə eşitmə cihazlarının tezlik reaksiyasında azalma yaşadılar. Ancaq qeyd etmək lazımdır ki, zaman keçdikcə maqnit barabanları üçün ayırıcı divar düzəldilmişdir ki, bu da səs-küyü azaldır.

Xüsusilə səhər saatlarında tapşırıqları yerinə yetirmək çətin idi. Biz tez-tez nəzarətdə yuxuya gedirdik.

Kompüterin işləməsinin davamlı vizual monitorinqini və lazımi məlumatların çıxarılmasını təmin etmək üçün zabitləri qısamüddətli istirahətə göndərmək lazım idi. Bu istirahət adlandırmaq çətindir, lakin "ümumi yuxu"nu istisna etməyə imkan verdi. Döyüş növbətçiliyinin təşkilinə elmi cəhətdən yanaşsaq, o zaman döyüş postunda istirahət edənləri əvəz etmək üçün təchiz olunmuş istirahət otaqlarının və döyüş heyətinin ehtiyat üzvünün olması lazımdır. Gecə növbətçiliyindən sonra bioloji ritmi tam pozmamaq üçün nahar vaxtı oyanmaq lazım idi. Baxmayaraq ki, mən çox yatmaq istəyirdim. Psixoloji stress döyüş ekipajlarının üzvlərini evdə belə tərk etmədi. Stanislav Fedoroviçin hekayəsinə görə, bir gün gecə evdə oyandı, arvadını kənara itələdi və soruşdu: "MTU-nun idarəetmə panelində kim qaldı?"

Tamara İvanovna ona “evdə” cavabını verdi: narahat olmasın, hər şey yaxşı olacaq. MTU ƏVVƏL radar sistemi tərəfindən aşkar edilən hədəflər haqqında məlumat verdiyi üçün MTU idarəetmə panelində həmişə kimsə olmalıdır.

Döyüş proqramları və alqoritmləri, habelə SRLS DO-nun texnoloji avadanlıqları haqqında dərin biliklər zabitlərə dəyişikliklərdə birbaşa iştirak etməyə imkan verdi. Bu bilik bizə proqramları və texnologiya imkanlarını təkmilləşdirmək üçün daim işlədiyimiz mülki proqramçılara nisbətən böyük üstünlüklər verdi.

Bu, döyüş proqramlarını tərtib edənlərin hörmətini qazandı. 1970 və 1980-ci illərdə təkmilləşdirmələr üçün təkliflər "gündəlik" olaraq verilsə də, mahiyyətcə iki ildən bir reviziyalar həyata keçirilirdi. Zabitlər öz proqramlarının bir çox "parçalarını" həyata keçirdilər və bir sıra yeni döyüş proqramlarının həmmüəllifləri idilər. Döyüş alqoritmləri, proqramları və döyüş alqoritmlərinin əməliyyat-taktiki məzmununun təsviri üzrə sənədlərin işlənib hazırlanmasında onların heç bir bərabərliyi yox idi. Döyüş proqramları üçün demək olar ki, bütün əməliyyat təlimatları əməliyyat proqramlarında geniş təcrübəyə və radar avadanlığının işləmə xüsusiyyətlərini bilən zabitlərin bilavasitə iştirakı ilə yazılmışdır.

Üstəlik, təlimatlar bir neçə mərhələdə yazılmışdır. İlk mərhələdə təlimatlarda bəzi hallar nəzərə alınmamışdır. İkincidə müəllif təlimatları oxudu və orada yazılanları etdi. Hərəkətlərin təsvirində aşkar nöqsanlar müəyyən edilmişdir. Son mərhələdə onun yazılması ilə heç bir əlaqəsi olmayan məmura göstəriş verilib. Və hər şeyi orada yazılan kimi etməlidir. Burada çoxları üçün zəruri və ya aşkar görünən hərəkətlərin təsvirində gizli nöqsanlar nəhayət üzə çıxdı.

Şöbədə döyüş proqramlarının işləməsi, uğursuzluqlar və yalançı həyəcan siqnalları, müdaxilənin təsirləri barədə statistik materialların toplanması istiqamətində xeyli iş aparılıb. əsasında daimi iş proqramların təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflər formalaşdırılıb. Yanlış həyəcan siqnalları hallarının təhlili və onların daha ətraflı təsnifatı nəticəsində heç bir şey üçün məcburi olmayan və çox vaxt əsl səbəbləri gizlədən IC maddəsi (yanlış təsnifat) həqiqətən çıxarıldı.

Yanlış siqnalların axınını azaltmaq üçün bir çox təkmilləşdirmələr edilmişdir.

Onların formalaşması zamanı məlumatlar toplanmış və təhlil edilmişdir. Onların meydana gəlməsinin səbəbləri təsnif edildi. Səbəblərin ciddi təhlili səhv təsnifat nöqtəsindən siqnal emalı avadanlığının düzgün işləməməsi sinfinə keçməyə imkan verdi. Bu, qüvvələrin daha düzgün istiqamətdə cəmlənməsini təmin etdi. Hamının xoşuna gəlmədi. Yanlış həyəcan siqnallarının yaranmasının səbəblərinin bu təsnifatının obyektivliyini və düzgünlüyünü bir kabinetdə izah etməli oldum. Keçmişdə "yanlış təsnifat" tez-tez ucları suda gizlətməyə imkan verən bir səbəb idi. Nəticədə, yalançı həyəcan siqnallarının sayı on dəfə azalıb.

1970-ci illərdə SBC-ni aşkar etmək və izləmək üçün təkmilləşdirmələr aparıldı. Raket əleyhinə müdafiəni aradan qaldırmaq üçün potensial düşmənin indi uçuş zamanı təhlükəsizlik mərkəzini təşkil edən bunun üçün vasitələri var. O dövrün fotosunda: Belugin, Juravlev, Arjanıx, Kosıx, Areşkov oturur, Bızov, Kildişov, Zotov, Polovinkin, Talalakin, Bıçkov, Petrov, Novinkov, Matvienko, Ryabik durur.

Təkmilləşdirmələr stansiyanın kompüter kompleksinə tez-tez baş çəkən və sənaye nümayəndələri və şöbə işçiləri ilə birlikdə kompüterin idarəetmə panelində oturan V.P.Sosulnikovun birbaşa rəhbərliyi altında həyata keçirilirdi.

Baş konstruktor təkcə tabeliyində olanlara deyil, həm də gecə-gündüz təkmilləşdirmələri təmin edən, döyüş proqramlarının işləməsi ilə bağlı bütün məlumatları toplayan və qeyd edən zabitlərə hörmət və qayğı ilə yanaşırdı.

İlkin məlumatların işlənməsi mərhələsində bu dəyişikliklərdə aparıcı mütəxəssislər NIIDAR-ın əməkdaşları S.L., Yu.A. Onlarla bərabər zabitlər G.V.Bartkeviç və S.L.

İkinci dərəcəli məlumatların emalı mərhələsində SBC-nin elementləri haqqında məlumat verməyə imkan verən təkmilləşdirmələr də aparılmışdır. Onlarda NIIDAR tərəfdən V.A.Davidyan, şöbə tərəfindən isə S.A.Şvıdkov, S.L.

Modelləşdirmə komplekslərindən istifadə edərək döyüş proqramlarının sınaqdan keçirilməsini təmin etmək üçün bölmənin şöbəsindən 45-ci Mərkəzi Tədqiqat İnstitutuna yüksək ixtisaslı mütəxəssislər B.N. və Byzov A.G. Onlar modelləşdirmə komplekslərinin təkmilləşdirilməsində fəal iştirak edirdilər. Şöbə müdiri V.İ.Polovinkin onlara böyük köməklik göstərirdi. və Bartkevich G.V. Simulyasiya sistemləri təkcə modifikasiyalardan sonra döyüş qabiliyyətini qiymətləndirməyə deyil, həm də sonradan aradan qaldırılan bir sıra çatışmazlıqları müəyyən etməyə imkan verdi.

Təkmilləşdirmələr təkcə stansiyada deyil, həm də sistemin bütün vasitələrində baş verdi və A-35 raketdən müdafiə sisteminin döyüş növbətçiliyinə yerləşdirilməsi ilə əlamətdar oldu.

Lakin problemlər bununla da bitməyib. Kosmik gəminin inkişafı ABŞ-da başladı. Həm ballistik raket döyüş başlıqlarının, həm də iri ölçülü raketlərin aşkarlanmasını və izlənilməsini təmin etmək üçün DO radarlarına yeni tələblər qoyuldu. Təkmilləşdirmələr zamanı tapşırıqların dairəsi genişləndirildi, burada koordinat məlumatı ilə yanaşı, qeyri-koordinat məlumatlarından istifadə etməyə başladılar.

Bir dəfə, idarə olunan kosmik stansiyanın sınaqdan keçirilməsi zamanı rəqəmsal çap üzrə koordinat olmayan məlumatların ekspress təhlilindən sonra İqnatenko V.M. orbital stansiyada bəzi işlərin aparıldığını irəli sürdü.

Axşam saatlarında televiziyada bildirildi ki, kosmonavtlar gəminin antena sistemini radar stansiyasının baxış zonasında olarkən yerləşdiriblər. Bütün bunlar 1981-ci ildə ilk buraxılışlar zamanı Şotlların sabit aşkarlanmasını və izlənilməsini təmin etdi. Və bu, stansiyanın inkişafı zamanı qoyulmuş böyük potensial imkanlarının daha bir təsdiqi oldu.

Hədəfləri aşkar etmək üçün DO radarının yüksək imkanları da müdaxilənin təsiri ilə əlaqəli mənfi tərəflərə malikdir. Buna görə də, səs-küy toxunulmazlığının yaxşılaşdırılması üzrə işlər daim aparat və proqram səviyyəsində aparılırdı. Səs-küy toxunulmazlığının keyfiyyətcə yaxşılaşdırılması NIIDAR şöbəsinin müdiri B.N. və tıxaclara qarşı mübarizə proqramının tərtibçisi Kutuzov V.V.

Şöbənin əməkdaşları V.D.Kildişov, S.F.Qubenski, İ.P. Təftişlər zamanı qızğın müzakirələr aparıldı. Debat praktiki olaraq döyüş səviyyəsində keçdi.

Tərtibatçı B.N.Zvyagintsevin sözlərini xatırlayıram. müdaxilə mexanizmi ilə bağlı: "Siz filtr sahəsini hiss etməlisiniz!" Həqiqətən, iki gündən sonra bu "süzgəc sahəsini" gördüm və işlər yaxşı getdi.

Şöbənin əməkdaşları onun və DO-nun radar sisteminə təsir dərəcəsinin daha ətraflı təhlilini aparmağa imkan verən müdaxilə kataloqu yaratdılar. Bu material yaxşı dissertasiya üçün mövzu ola bilər. Daha sonra müdaxilələr kataloqu əsasında radarların döyüşə hazırlıq göstəricisi dəqiqləşdirilib və hədəfin aşkarlanması funksiyası üçün həddlər tənzimlənib.

NIIDAR şöbəsinin müdiri Zvyagintsev B.N. təklifi nəzəri hesablamalarla tamamladı. Elmi məqalə yazılmışdır. Dəyişikliklərdən qısa müddət sonra müdaxilənin təsirini nəzərə alaraq stansiyanın döyüş hazırlığının göstəricisi təqdim edildi. Bu göstərici və təklif olunan meyar elmlər namizədinin dissertasiya işini bəzəyə bilərdi.

Fotoda SRLS-ni müdaxilədən qorumaq üçün təkmilləşdirmələrin birbaşa iştirakçıları var. Oturma (yalan): Qubenski, Karlovski, Kildişov, Şvıdkov, Postrigan, Kalış, Kislenko, Karpov, Qolubev. Daimi: Ryabik, Bartkeviç, Şulpin, Tolok, Juravlev, Polovinkin, Kutuzov, Konstantinov.

Aydan əks olunan siqnalın alınması halını xatırlayıram. Bəzən vizual ekranlarda döyüş ekipajı komanda postu Yavaş-yavaş hərəkət edən kifayət qədər böyük bir işarə görməyə başladım. Siqnalın bəzi müdaxilə mənbəyi və ya KO ilə müəyyən edilməsi cəhdləri uğursuz oldu. Ancaq bir gün, nişanın növbəti görünüşündə, küçədəki otaqdan çıxarkən, işarənin azimutunda buludsuz səmada Ayı gördük. Ayın trayektoriyasına dair hesablamalardan sonra müəyyən edilib ki, stansiya ondan əks olunan siqnal alır.

Aydan əks olunan siqnalın qəbulu mexanizmini təsvir edən hesabat hazırladıq və proqramçıların döyüş heyətinin hərəkətləri üçün əlavə tövsiyələr verdik.

Texniki xüsusiyyətlərin dərindən bilməsi bir vaxtlar stansiyada hava şəraiti pisləşdikcə tədricən yox olmağa başlayan idarəetmə siqnalının səviyyəsini bərpa etməyə imkan verdi. Bu baş verdi gec payız. Döyüş qrupunun tövsiyələrinə əsasən, proqramçılar standart fiş vasitəsilə tökülən antena sisteminin idarəetmə dalğa ötürücüsünün dibində yığılmış su aşkar etdilər. Su, havanın temperaturunun tədricən azalması ilə kondensasiya nəticəsində əmələ gəlmişdir. Bənzər bir hadisəyə əvvəllər aviasiyada slot antenalarını sınaqdan keçirərkən və təyyarələrin tez-tez qalxıb-enişi zamanı rast gəlinirdi.

CO-dan gələn koordinat məlumatlarının vaxtaşırı təhrif olunmağa başladığı bir an var idi. Çətin təhlillər nəticəsində stansiyanın avadanlıqlar blokunda konkret hücrəni tapmaq mümkün olub. Biz bunu bir neçə gün həll etdik. Nəzarət zamanı hüceyrə normal fəaliyyət göstərdiyindən nəticələr sorğulandı. Lakin bu kamera xüsusi stenddə yoxlanıldıqdan sonra onun nasaz olduğu müəyyən edilib. Arızanı təhlil edərkən əsas fərziyyə S.F. Təhlil zamanı mayor G.V.Bartkeviç tərəfindən hazırlanmış "Fiksasiya" köməkçi proqramından istifadə edilmişdir. Ermolenkonun elmi rəhbərliyi altında Yu.A.

Şöbənin əməkdaşları bir neçə yüz səhifəlik kitablar olan, birbaşa kodlardan ibarət proqramların mətnlərini daim tədqiq edirdilər. Bu, verilən tapşırıqların uğurla yerinə yetirilməsi üçün lazım idi.

Bir dəfə, artıq təkmilləşdirmələri tamamlamaq mərhələsində, şöbə zabiti S.N. Golubev, təsadüfən demək olar ki, müqayisə əməliyyatı aparan, lakin tamamilə əks mənada bir komanda aşkar etdi.

Proqram yoxlama məbləğləri yaradılmadığından, iclasdan sonra səhv düzəldildi. Nəticədə, bir neçə gündən sonra mühüm KO uğurla həyata keçirildi və bütün lazımi məlumatlar verildi.

Şöbədə döyüş proqramlarının işləməsi ilə bağlı statistik məlumatların toplanması ilə məşğul olan qadınları xatırlamaq olmaz. Bu iş əziyyətli və bir qədər darıxdırıcıdır. Bununla belə, bu məlumatlar bizə bir neçə dəfə proqramların və alqoritmlərin işindəki çatışmazlıqları aşkar etməyə kömək etdi. Yalnız qadınlar belə səliqəli və məsuliyyətlə bu işi görə bilərdilər.

Proqramın anormal işləməsini təhlil edərkən bir sıra düsturları dəqiqləşdirmək lazım olduğu bir halı misal çəkmək olar. Məlum oldu ki, onlardan birində xəta var. Şöbəmizin əməkdaşı bu vərəqi təxminən bir il saxladı və düsturları döyüş aşkarlama proqramını tərtib edən Y.A. Onun başı həmişə çoxlu ideyalar doğururdu. Yalnız qadın belə qeydləri bu qədər uzun müddət saxlaya bilərdi.

Çox ibrətamizdir.

Şöbədə uzun müddət Novinkova S.V., Tolok V.İ., Zonova A.P., Kozlova L.P., Akimova L., Mironova L. çalışıblar.

DO radarı məlumat qarşılıqlılığının bir hissəsi olaraq hədəf məlumatlarını erkən xəbərdarlıq sisteminə və Mərkəzi Nəzarət Komissiyasına ötürdü. Balistik raketlərin buraxılışı zamanı məlumatların aşkar edilməsini və təmin edilməsini və xüsusilə mühüm kosmik gəmilərin dəstəklənməsini təmin etmək xüsusilə vacib idi.

Qarşılıqlı fəaliyyətin səmərəliliyini artırmaq üçün çox işlər görülüb.

İri ölçülü kosmik gəmilərin meydana çıxması Mərkəzi Nəzarət Komissiyasının maraqları naminə sistemin radar avadanlıqlarından istifadənin səmərəliliyinin artırılması vəzifəsini qoydu. Biz DO radarında proqram modifikasiyası həyata keçirdik və koordinasiya məlumatlarından əlavə, qarşılıqlı əlaqədə olan sistemlər koordinat olmayan məlumatları qəbul etməyə və verməyə başladı.

Qeyri-koordinasiyalı məlumatların istifadəsi xüsusilə vacib hədəfləri aşkar etmək və izləmək üçün sistem silahlarının bir sıra döyüş göstəricilərini artırmağa imkan verdi. Üstəlik, ilkin olaraq, radar raketdən müdafiə sistemlərini dizayn edərkən, koordinat olmayan məlumatlardan istifadə vəzifəsi qoyulmamışdı.

Hər şey rahat getmədi. 1970-ci illərdə çox sürətli bir inkişaf var idi kosmos. Müxtəlif kosmik sistemlər, bura kosmik gəmi qrupları (SV) daxil idi. Bir-biri ilə "birləşdirilmiş" "NOSS və SSU" sisteminin kosmik gəmilərini xatırlatmağa dəyər. Digər kosmik gəmilər həm alçaq, həm də sabit hündürlükdə uçdu.

SRLS DO-da sistemlərdən birinə aid olan peyklər haqqında məlumatların verilməsi ilə bağlı çətinliklər yaranıb. Bu obyektlərlə bağlı müraciətlərə cavab olaraq Mərkəzi Nəzarət Komissiyası vəziyyətin ətraflı təhlili və yekun qərarların qəbulu üçün lazım olan məlumatları operativ şəkildə təqdim edə bilməyib.

Bu obyektlər üzrə köməkçi proqnoz proqramının hazırlanması qərara alınıb. Proqram, bütün proqnozları təsdiqləyən Mərkəzi Nəzarət Komissiyasına təhlil üçün göndərilən vacib orbital məlumatları əldə etməyə imkan verən şöbə zabiti S.A. Şvıdkov tərəfindən yaradılmışdır. Orada onlar kosmik obyektləri (SO) aşkar etmək üçün sistemin imkanlarını dərhal qiymətləndirdilər və gələcəkdə SRLS DO "Dunay-3" ilə məlumat qarşılıqlı əlaqəsinə çox diqqətli oldular.

Maraqlı vəziyyətlər "Shuttle" kosmik gəmisinin orbital mərhələlərinin buraxılması ilə bağlı idi. 1981-ci ildə ilk üç buraxılış orbital meylləri təqribən 400 idi. SSRİ-nin ən cənub nöqtəsinin 400-dən bir qədər az eninə malik olduğunu nəzərə alsaq, nədənsə “Şatl”lar bizim ərazimiz üzərində uçmur.

Növbəti atışlar 28.50 meylləri ilə həyata keçirildi. Yalnız 1983-cü ilin noyabrında 57 0 meyl ilə buraxılış edildi. SRLS DO-nun döyüş proqramlarında dəyişikliklər edildikdən sonra, Shuttle-ın orbital mərhələləri

aşkar edilmiş və onlar haqqında Mərkəzi Nəzarət Komissiyasına məlumat verilmişdir. Shuttles-a dəstək zamanı qeydə alınan məlumatlar böyük ölçülü kosmik gəmilərin dəstəyi ilə bağlı təkmilləşdirmələrin aparılmasına kömək etdi.

1980-ci illərdə onun demək olar ki, bütün potensial döyüş imkanları modifikasiyalar nəticəsində DO radarından sıxışdırıldı. Lakin böyük, mürəkkəb sistemlər üçün tanış olan janra uyğun olaraq, stansiya 1989-cu ildə yanğın səbəbindən fəaliyyətini dayandırdı.

Stansiya 20 ildən çox fəaliyyət göstərib və döyüş postunda yanğın zamanı həlak olub (şəkil: Sofrinodakı Raketdən Müdafiə Muzeyində stansiyanın maketi). Məncə, bu, elektrotexnikanın əsaslarını bilməməkdən irəli gəlir. Güclü elektrik istehlakçılarını işıqlandırma üçün nəzərdə tutulmuş şəbəkələrə qoşa bilməzsiniz.

Şöbənin şəxsi heyətinin yüksək elmi-texniki potensialı silah hazırlayanların və tədqiqat institutlarının nümayəndələri ilə birlikdə SSRİ-nin hər yerindən maraqlı tərəflərin iştirak etdiyi elmi-texniki konfranslar keçirməyə imkan verdi. İndi deyərdilər ki, beynəlxalq konfranslar keçirilirdi. Onların hər biri üçün elmi-texniki materiallar dərc edilib.

Bununla belə, idarənin əməkdaşlarının gördüyü nəhəng işlərə baxmayaraq, böyük sistemlərin yaradılması və istismarı ilə bağlı əsas beynəlxalq qaydalar təsdiqləndi: “Günahsızların mükafatlandırılması və günahsızların cəzalandırılması”.

Baxmayaraq ki, bir çox zabitlər DL radarının proqram təminatı və alqoritmik təkmilləşdirilməsinə görə medallara layiq idilər. Üstəlik, onlar praktiki olaraq iki ildən bir həyata keçirilirdi ki, bu da bu gün dünyanın böyük proqram sistemləri üçün xarakterikdir.

Hər bir təftiş ideyanın, statistik məlumatların toplusunun doğulması, proqram eskizlərinin hazırlanması ilə başladı və proqram sənədlərinin tam paketinin buraxılması ilə başa çatdı. Ancaq qeyd etmək lazımdır ki, proqramçının real işə qarışma hissi və proqramının işləməsi zamanı hiss etdiyi sevinc rəsmi tanınma ilə müqayisə edilə bilməz.

VIRTA-da oxuyur

Bir gün nahardan sonra N.N.Qrabinskiyə yaxınlaşdım. və bildirirəm ki, VIRTA-ya qəbul olunmaq üçün müsahibə üçün qərargahdakı komissiyaya gəlməliyəm. Nikolay Nikolayeviç çox təəccübləndi.

Heç kim məni buraxmaq istəmirdi, amma bunun ağılla heç bir əlaqəsi yox idi. Şəxsi söhbətdə sonradan mənə izah etdilər ki, “içməyən, siqaret çəkməyən, ayaqqabılarını vaxtında təmizləməyi bilən və s. s.” Düzünü desəm, belə olan halda məni akademiyaya göndərmək üçün hörmətli bir şəxsdən kömək istədim.

Eyni zamanda onların kafedraya necə seçildikləri yadıma düşdü. Üç zabit bölmə komandiri D.İ.Baştanın yanına çağırıldı və o soruşdu: "Kim proqramçılar şöbəsində xidmət etmək istəyir?" Qəbul edən yox idi. Müsahibədən sonra “bir-iki gündən sonra” mənə yaxınlaşıb şöbəyə yazılmaq əmrinə münasibətimi soruşdular. "Sifariş sifarişdir!" - cavab verdim. Beləcə şöbəyə daxil oldum.

Mənim o vaxt proqramlaşdırmaya münasibətim mühasibatlıq kimi idi. Sonradan öyrəndim ki, şöbəyə yalnız bir zabit lazımdır. Sonra üç nəfərdən biri dolayı yolla "Moskva əlaqələri"ndən imtina etmək üçün istifadə etdiyini etiraf etdi, digəri isə bir müddət sonra nəhayət şöbəyə düşdü. Bu Aleksey Kolbasov idi. O, ağıllı məmur idi.

1980-ci ildə məni VIRTA-ya apardılar və V.V. Çərşənbə günü Tverdəki Ümumrusiya Elmlər Akademiyasında.

Amma ən əsası odur ki, VIRTA kapitalı S olan MƏKTƏB idi. Tədris prosesi təkmilləşdi. Təlimin keyfiyyəti əla idi. Müəllimlər dərəcələrə və müxtəlif elmi-texniki adlara malik birinci dərəcəli idi. Ayrı-ayrı müəllimləri xatırlamaq istərdim.

Krasnogorov S.I. radar siqnallarının rəqəmsal emalı həyata keçirmişdir. Necə deyərlər, o, xəstəxanada müalicə olunduqdan sonra bu intizamı tətbiq edib, orada bu mövzuda kitablardan birini oxuyub. V.I.Manzhos bizə radar məlumatlarını emal etmək üçün maraqlı bir nəzəriyyə və texnika verdi. Mənə LMS haqqında çox şey öyrədən E.N.Babəki xatırlayıram. Bəzi problemləri müzakirə edərkən tez-tez soruşurdu: “Bu kimə lazımdır? Və bu nə verir? Bu "sadə" suallara dərhal cavab verə bilməyəcəksiniz.

Operativ sənətdən Strokov V.P. Bizə çox şey öyrətdi. O dedi: "Hesabatdakı müxtəlif qeyri-dəqiqliklər haqqında bir dəstə şərhdənsə, bir vərəqdə döyüş əmri haqqında hesabata bir şərh vermək daha yaxşıdır." O, bizə ölkənin şimalında 11-ci Hava Hücumundan Müdafiə Ordusunun formalaşdırılması üzrə təlimlərin keçirilməsindən danışıb. Ən yaxşı əməliyyatçılar toplandı, onlar bir neçə həftə ərzində ordu ilə bağlı bütün sənədləri sıfırdan hazırlamalı oldular. Gecə-gündüz orada oturdular. Təlimin sonunda Baş Qərargah zabitləri gəldilər və sadəcə döyüş əmrinin başlığındaki nöqtələrin sayını saydılar (görünür, 9 olmalıdır). Balların sayı tələblərə cavab verirdi. Bu zaman sınaq və məşqlər başa çatdı.

Böyük mütəxəssislərin yoxlanılmasına ehtiyac yoxdur.

Riyaziyyatı İ.V.Suxarevski tədris edirdi. Bu günə kimi tələbələrin peşəsini nəzərə alaraq riyaziyyatın təqdimatına nümunə ola biləcək onun dərsliyinə müraciət edirəm.

Gomozov V.I. ötürücü qurğular öyrədilir. Məni köməkçi kabinetinə çağırdı. Məni niyə bəyəndiyini soruşduqda cavab verdi ki, mənim öz fikrim var. Mən imtina etdim. Kifayət qədər etibarlı münasibətimiz olduğundan, o, mənə imtinanı necə formalaşdırmaqla bağlı tövsiyələr verdi. Əks halda, onun dediyi kimi, adyunkturada qalmaq təklifinə verdiyim cavablarla perspektivsiz zabitə çevrilə bilərdim. Onun sayəsində. Ancaq yenə də mənim üçün "kiçik yan təsir" oldu.

Oxumaq çətin idi. Hər gün üyütmək üçün bir ton ədəbiyyat və ertəsi gün dərslərə hazırlıq üçün ev tapşırığı var idi. Əslində yalnız şənbə axşamı istirahət etmək mümkün idi və bazar günü artıq bazar ertəsinə hazırlaşmaq lazım idi. Biz çox şeyi, o cümlədən marksizm-leninizm klassiklərini qeyd etdik. Günümüz üçün aktual olan çox şey var. Klassik, o klassikdir. Daim istirahət etmək istəyirdim. Birtəhər V.I.-nin əsərlərinə qeydlər aparmaq təcrübəsini mənimsəmək qərarına gəldim.

Lenin tələbə yoldaşları ilə. O, həyat yoldaşı Valentina Vladimirovnaya qeydlər aparmağa başlamağı təklif etdi. O, məmnuniyyətlə razılaşdı, amma mənə dedi ki, yataqxananın mətbəxində bütün ailə üçün yemək bişirməyə başlayım. Hər şeyi başa düşdüm və öz başıma qeydlər yazmağa davam etdim. Qeydlər 96 vərəqlik A4 dəftərlərində idi. Çox şey yenidən yazılıb. 20-yə yaxın notebook. Uzun müddət saxladım. Amma bir gün o, nəhayət, Tverdə onlardan ayrıldı. Makulatura üçün valyutadəyişmə məntəqəsinə aparıb uşaqlar üçün bədii kitablarla dəyişdirdim. Qəbul edən bir tutma axtarırdı. Notların çəkisi tam 20 kq idi, lakin yığın təsirli görünmürdü. Mən onu sakitləşdirib dedim ki, burada marksizm-leninizm klassiklərindən qeydlər var. Bəziləri fərdi liderlərin klassik olduğuna şübhə edirsə, onda V.I. Lenin "İmperializm kapitalizmin ən yüksək mərhələsi kimi".

Silah dizaynının riyaziyyat, radar və sistem mühəndisliyi əsasları üzrə birinci semestrdə aldığım A sayəsində əla tələbə oldum. Sonra hər şeyi öyrənməli oldum. Çox maraqlı deyil. Bir müddət sonra VIRTA-ya gəldim və birinci semestri başa vuran və hər şeyi “əla” qiymətlərlə keçən S.N.Qolubevlə tanış oldum. O, məndən dərsləri ilə bağlı bundan sonra nə etməli olduğunu soruşdu. Mən ona dedim ki, iki yol var: birincisi, xoşuna gələni öyrətmək, fakültə əmrindən ilişib qalacaqsan, ikincisi də hər şeyi öyrənmək, amma əmr sənə toxunmayacaq.

Ən maraqlısı odur ki, akademiyanı bitirdikdən sonra Kremldə qəbula yazılmamışam. İndi də səbəbin nə olduğunu tam başa düşə bilmirəm. Bununla belə, təhsil qrupunda atmosfer mehriban və səmimi deyildi. Spesifiklik. Çox pis şeylər sonradan üzə çıxdı.

Bir hadisəni xatırlayıram ki, dərs zamanı elmi kommunizm müəllimi bizi partiya sənədlərini diqqətlə öyrənməyə çağırdı ki, akademiyanın siyasi şöbəsinin müdirini axmaq vəziyyətə salmayaq, çünki kimsə müəllimin “məşğul olduğunu” xəbər verirdi. antisovetizm”. Müəllimi çağırdılar və o, siyasi kafedra müdirinə dərsdə dediyi şeyləri özündə əks etdirən partiya proqramının müddəalarını göstərməli oldu.

Özü də gözəl insan idi. O, bizə növbəti dəfə bölməyə komsomol köməkçisi təyin olunarkən komandirin onu necə çağırıb, raport yazmağı təklif etdiyini danışdı. O, komandir üçün mövzu ilə bağlı bir yığın ədəbiyyat seçdi. Amma hesabat haqqında soruşduqda ədəbiyyatı stolun üstünə qoydu və təklif etdi ki, özü yazmağa çalışsın.

Burada fakültənin rəhbəri E.Ya. Lussa. O bildirib ki, bölgü zamanı hər kəs kim tərəfindən deyil, harada xidmət etməli olacağı ilə maraqlanır.

Belə ki, yerləşdirmə zamanı mənə əvvəlcə Balxaş şəhərini ən “ağıllı”, sonra isə gözlədiyim yeri təklif edirlər. Təşəkkürlər M.İ. Müdrikliyinə görə dovşan.

O, mayor vəzifəsini tələb etdi ki, başqası onu özü üçün götürməsin.

Bu bölmənin sonunda karyera yüksəlişinin aşağıdakı qanununu xatırlatmaq istərdim: “Aşağıda olan hər kəs tənbəldir, yuxarıda olan hər kəs axmaqdır”.

Bu qanunu bizə partiya siyasi işi müəllimi gətirib.

İntizam çox maraqlı idi. Şimalda xidmət edərkən Barents dənizindəki bir adada Böyük Vətən Müharibəsindən qalan hava hücumundan müdafiə postunun partiya arxivini aşkar etdi. Onu öyrəndim və namizədlik dissertasiyamı müdafiə etdim. Bir aforizm də var: “Ciddilikdən kobudluğa bir addım” - bu, 52361 saylı hərbi hissənin şöbə rəislərinin devizi idi. Bu aforizmi mənə spektr analizatoru şöbəsinin müdiri Mixail Konstantinoviç Babarykin gətirmişdi. Məncə, bütün rəislər bunu yadda saxlamalıdırlar.

Hər bir patron aşağıdakı prinsipləri rəhbər tutmalıdır:

Tabeliyində olanları işi yerinə yetirmək üçün lazım olan hər şeylə təmin edin.

Onların sağlamlığının qayğısına qalın.

Müxtəlif yığıncaq və görüşlərdən qoruyun.

Patronlar ayrı-ayrı tabeliyində olanlardan gələn bütün mənfi cəhətləri əsaslandırmalıdırlar. Hər kəs bunu edə bilməz. Əbəs yerə deməyiblər: “Qabaqda atı, arxada isə rəis gəz.”

Yenidən şöbəyə

Demokratik idarəetmə tərzini xatırlatmaq istərdim. Nümunə olaraq məzuniyyət bölgüsü halını verəcəyəm. Hamının xatırladığı kimi, hamı ardıcıl olaraq bütün fəsilləri dəyişərək tətilə gedirdi. O, məzuniyyətlərin bölüşdürülməsində nəzarətedici amilin aradan qaldırılması üçün kollektivin rəyi nəzərə alınmaqla, məzuniyyətlərin müstəqil şəkildə şöbələr daxilində bölüşdürülməsini təklif edib. Şöbənin məzuniyyət cədvəllərini tərtib etdikdən sonra N.N.Qrabinski mənə zəng etdi. bu məsələdə mənim könüllü olmağımla bağlı şikayətlə bağlı. O, həyat yoldaşının istəyi ilə bir zabitin məzuniyyət ayının dəyişdirilməsini xahiş edib. Mən imtina etdim. Xatırladığım qədər, çətin həyat şəraitində heç bir patron onları nəzərə almaqdan imtina etməzdi. Bu halda belə hallar olmayıb və ya gizlədilib.

Kafedranın həyatında mühüm rol oynamışdır təlimat sənədləri və xidmət zamanı istifadə olunan müxtəlif müddəalar, təlimatlar. Ona görə də şöbə müdiri olanda bütün nüansları nəzərə alaraq idarənin bütün sənədlərini düzəltdim. O cümlədən hüquqi müddəalar. Bu, sonradan mənə kömək etdi. Təkcə zabitlərin deyil, mülki şəxslərin də vəzifələrinin tənzimlənməsi xüsusilə vacibdir.

Bir gün bir sıra məsələlərə aydınlıq gətirmək üçün məni bölmənin siyasi şöbəsinə çağırdılar.

Onlar iddia edirdilər ki, mən tabeliyində olanların bir sıra “dəyərli göstərişlərini” nəzərə almamışam. Kimin tövsiyələrinə vaxtında əməl etmədiyimi dərhal başa düşmək çətin deyildi. Bu, dərhal siyasi şöbəni öz intellekti ilə müəyyən dərəcədə təəccübləndirdi. Siyasi şöbədə müdirin kim olduğunu və şöbədəki ayrı-ayrı mülki şəxslərin fikirlərinə niyə qulaq asmadığını öyrənəndə mən təkcə birbaşa rəhbərlərlə deyil, həm də bölmənin həmkarlar ittifaqı təşkilatı ilə razılaşdırılmış sənədlərə istinad etdim. Məni rahat buraxdılar, amma nahara qədər saytdan səyahətlə bağlı sual verdilər. Bu suala cavab verdim ki, qadağalar olmayıb və olmayacaq.

Aşağıdakı hadisəni xatırlamaq maraqlıdır. Mən adətən nahara piyada gedirdim və nahar vaxtına on-on beş dəqiqə qalmış saytı tərk edən avtobusa çatırdım. Bu müddət ərzində İ.V.Ryabik məni tez-tez binadan çağırırdı. və müxtəlif suallar verdi. Başa düşdüyüm kimi, o, nahar üçün korpus qərargahından çıxmazdan əvvəl fasilə verirdi və ya bəlkə də mənim “əzm və çalışqanlığımı” sınayırdı. Bir dəfə söhbət zamanı ona dedim ki, Yuri Vladimiroviç bu məsələdə tamam başqa fikirdədir. Ürəyində soruşdu: "Yuri Vladimiroviç kimdir?" - ona cavab verdim: "Andropov!" Nahardan az əvvəl mənə bir daha zəng etmədi.

Döyüş növbəsi cədvəlinə dözmək fiziki cəhətdən çətin idi:

gündüz, gecə, həftə sonu. Üstəlik, pulsuz növbəli zabitlərin həftə sonlarından dərs almaq və ya müxtəlif görüş və konfranslar keçirmək üçün istifadə etmək qismən faydalı hesab olunurdu. Əsasən bölük komandirləri növbəyə getmirdilər. Döyüş növbətçiliyini təmin edən döyüş ekipajları əsasında ştat strukturunun yaradıldığı qonşu bölmədə həftəsonuna fərqli münasibət olub. Orada müdirlər növbə ilə gedir və həftə sonlarını qənaət edirdilər.

ZRV və ya RTV qoşunlarında döyüş növbətçiliyi təcrübəsi olan təcrübəli zabitlər belə bir növbətçi cədvəlin sağlamlıq üçün mənfi təsirlərini qeyd etdilər. Gecədən sonra özümü günortadan sonra qalxıb gəzməyə məcbur etməmişəmsə, deməli, gün tamamilə boşa çıxıb. “Gecə”dən sonra gölməçəyə və ya Nara çayına getdim. Orada gözəl böyük bir ruff tutuldu. Xaç sazanları da var idi. Ən maraqlısı odur ki, Nara çayında kifayət qədər tutub yeyən qurbağalar olub böyük nümunələr ruff və crucian sazan. Rahatlıq üçün fındıq ağacından çubuq düzəltdim və çayın yanındakı kolluqlarda saxladım.

Yalnız yol boyu anbarda qurd qazmaq lazım idi. Payızda aşağı gölməçədən axan dərədə tee ilə burbot tutmaq maraqlı idi. O vaxt oradakı su təmiz idi. Tiş, boğulmuş yarpaqlarda uzanan burbotun ağzının altına gətirilərək qarmaqlandı. Ailələr də Nara çayında istirahət edirdilər.

Döyüş vəzifəsi zamanı dincəlmək və ya yatmaq mümkün deyildi və s. Təbii ki, bu doğrudur. Ancaq təcrübədən göründüyü kimi, gecə növbətçiliyi zamanı səhərə qədər kompüter konsolunun göstəricilərinə nəzarət etmək imkanı ümumiyyətlə yox olur. Xüsusilə hər şey sakit olduqda. Təcavüzkarlar dünya tarixində bir dəfədən çox bundan istifadə ediblər. Vəziyyətdəki dəyişiklikləri daim və daim izləməyə ehtiyacı olmayan zabitlər daha imtiyazlı bir mövqedə idi. Hər kəsin nəzarətə getməsinin qarşısını almaq üçün səhər tezdən kompüter otağından kənarda qısa istirahət təşkil etmək lazım idi. Ona görə də döyüş növbətçiliyində heç bir axsama yox idi. Bəziləri istirahətə icazə vermədi və bu, bəzən konsollarda "yalanmağa" səbəb oldu. Döyüş növbətçiliyindəki uzunmüddətli təcrübə növbətçi zabitlər üçün istirahət otaqlarına və qısamüddətli istirahət üçün rəsmi icazəyə ehtiyac olduğunu göstərir. Əlbəttə ki, bir tətilçinin dəyişdirilməsini təşkil etmək üçün döyüş heyətində əlavə bir bölmə olmalıdır. Ofislərdə divan və istirahət otaqlarının olması müxtəlif biabırçılıqlara səbəb ola bilər. Ancaq bu, daim döyüş növbətçiliyində olan insanların istirahətini təmin etməkdən imtina etmək üçün bir səbəb deyil.

Bununla bağlı aşağıdakı epizod yada düşür. Əməliyyat növbətçisi Vernigora I.L. gecə yemək zamanı süfrəmizə əyləşib dedi ki, “biz barut çəlləyinin üstündə oturmuşuq və ayıq-sayıq olmalıyıq, amma zaldan çıxa bilmərik” (ona xəbər vermədən qadağandır). Ondan növbə zabitlərinə konkret şikayət və iradlar barədə soruşdum. Heç bir şikayət yox idi. Sakitcə yeməyə davam etdilər. Gecə yeməyi bitdikdən sonra Verniqora əvvəlki kimi və şərhsiz yaşayacağımızı bildirdi. Hamı razılaşdı və razı qalaraq döyüş postlarına getdi. Döyüş ekipajı vəzifə borcunu mükəmməl yerinə yetirdi.

Çoxları inanırdı ki, döyüş növbətçiliyində hər kəs sadəcə xidmət və ev işlərinə fasilə verir. Bir gün soyuqdəymə tutdum və həkimə müraciət etmək üçün tibb məntəqəsinə getməli oldum. Kömək əvəzinə simulyasiya və obyektdə soyuqdəymənin mümkünsüzlüyü haqqında eşitdim. Maşinistlərdə işləyən ərimə həkim göndərib kompüter avadanlığının resirkulyasiyası və təzyiqi barədə soruşmalı oldum.

Baxmayaraq ki, əslində bölmənin tibb xidməti sanatoriya və turizm mərkəzlərini problemsiz yolla təmin edirdi. Krasnaya Polyana, Kudepsta və Soçidə bir neçə dəfə Boldışev və Arjanıxda olduq. Möhtəşəm yerlər. Üstəlik, o uzaq "durğunluq" dövrlərində siz asanlıqla Krasnaya Polyana turizm mərkəzində Aigba dağına baxan bir otaq ala bilərsiniz. Fotoda: Nadejda Arjanıx, mən və Valentina Kildişova Krasnaya Polyanadan Soçiyə gəzintidə. Ənənəvi səfərlər Suxumidəki hərbi sanatoriyaya idi.

Unudulmaz dəniz, əla şərab, katranlar üçün maraqlı balıqçılıq. əla idi. Hətta bir vaxtlar tibb məntəqəsindən məni öz istədiyim sanatoriyaya istirahətə göndərmək arzusu ilə zəng etdilər. Bu, döyüş növbətçiliyinin təmin edilməsi əmrindən sonra idi.

Biz həmçinin arakəsmələrlə maqnit barabanlarını hasarlamaq üçün tikinti təkmilləşdirmələrini gördük. Onlar bir az gec hazırlanıb. Onlardan sağ qulağımın tezlik reaksiyasında bir azalma var. Sonralar başa düşdüm ki, Boris Boldışev niyə söhbətlər zamanı həmişə sağ tərəfdə durur.

Gövdə idarəsi

Korpusun idarə edilməsində işlər əsasən statistik məlumatların toplanması və sintezi, döyüş alqoritmlərinin və proqramlarının təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflərin təhlili və formalaşdırılması, aşağı səviyyəli bölmələrin nəzarəti və yoxlanılması ilə bağlı idi. Sonuncu çox yorucu məsələdir.

Özünüz heç nə etmirsiniz, ancaq xüsusi işləyənləri idarə edirsiniz. Çox da xoş deyildi. Buna görə də, ilkin dövrdə həyat yoldaşım Valentina Vladimirovna mənə çay kimi içdiyim valerian həlimi hazırladı. Yavaş-yavaş hər şeyə öyrəşdim (şəkildə: mən, o vaxt birbaşa xidmət etdiyim Yu.A.Turovets, V.M.Ageev).

Çexova ilk səfərimlə bağlı bir hadisə yadıma düşdü. Yoxlamanın yekununda o, bəzi nöqsanlar barədə məlumat verib. Bölmə komandiri böyük təcrübəyə malik rəhbər kimi bu işdə iştirak edən zabitlərin adlarını soruşdu. Bölmənin döyüş proqramları şöbəsinin zabitlərinin adlarını çəkmək lazım gələcəkdi. Təbii ki, sonradan cəzalandırılacaqdılar. Hansı ki, əslində ədalətsizlik olardı. heç nə demədim.

Bu yöndəmsiz idi. Bu hadisədən sonra nəsə deməzdən və ya xəbər verməzdən əvvəl hər şeyi diqqətlə ölçdüm.

Baxmayaraq ki, bir çox insanlar hesabatlarda tez-tez adlar çəkirlər. Bu, onların “qərəzsizliyi və peşəkarlığından” danışırdı. M.İ.-nin şöbəsində iş olub. dovşan.

Proqramlaşdırma müsabiqəsindən sonra bir “yoldaş” müsabiqənin nəticələrinə əsasən əmrlə korpus komandirindən tutmuş zabitlərə töhmət verməyi təklif etdi. son yerlər. Mən başa salmalı oldum ki, müsabiqə ən yaxşı proqramçılar arasında keçirilən sosialist yarışının bir formasıdır.

"Təchizatlı" Kalaşnikov V.V. ağsaqqal kimi M.I. Bu məsələ ilə bağlı şöbə əməkdaşlarının mövqeyini aydınlaşdırmaq üçün Hare. Mixail İosifoviç töhmət təklifini ləğv etdi.

Korpusdakı şöbə zabitləri çox bacarıqlı və peşəkar idilər. Təkcə döyüş proqramları ilə deyil, həm də döyüş qabiliyyətinin hesablanması, alqoritmik və proqram təminatının təkmilləşdirilməsinin fiziki mənası ilə bağlı çoxlu müxtəlif plakatlar hazırlanmışdır. Müxtəlif təkmilləşdirmələrin müddəti iki ildən çox deyildi. Bu müddət Microsoft məhsulları üçün də xarakterikdir. Bir çox müxtəlif hesablamalar G.A. Eyni zamanda, onun hesablamalarının xarakterik xüsusiyyəti ondalık nöqtədən sonra çox sayda rəqəm idi. O sayırdı orta sürət bütün hissədən sonra 4-5 rəqəmi olan raketlər.

Plakatlar və döyüş qabiliyyətlərinin qiymətləndirilməsi hazırlayarkən, işçiləri özlərini "daha yüksək" hesab edən silah xidməti haqqında demək mümkün olmayan V.G Popovun təmsil etdiyi elektron müharibə şöbəsi ilə çox və yaxından əlaqə saxladılar. Plakatlar həm məzmun, həm də dizayn baxımından gözəl idi. O vaxtlar çox dəbdə idilər. Sonradan öyrəndim ki, ABŞ prezidenti Reyqan üçün də bütün məsələlərlə bağlı afişalar hazırlanıb. O, keçmiş rəssam kimi oxumağı sevmirdi, amma hər şeyi vizual olaraq qəbul edirdi. Tarix göstərir ki, o, eyni zamanda ABŞ üçün düzgün qərarlar verib.

Yadımdadır Elkun R.A, müəyyən hallarda bəziləri haqqında demişdi: “Nə “müdrik”?!” Kiyevə gedəndə elmi-tədqiqat institutuna işə getdi. Tapşırığı alandan iki ay sonra elmi-tədqiqat institutunun direktoruna hesabat təqdim etdi.

Direktor ona baxdı və əla olduğunu deyib, bir ildən sonra hesabat verməsini xahiş etdi.

Təkmilləşdirmə ilə bağlı hərbi sənaye kompleksi ilə çoxlu yazışmalar aparılırdı. Bir gün yazışmalar uzandı. Onlar təkmilləşdirmələrin mahiyyətinin daha ətraflı izahını tələb etdilər. Mən izah etməkdən yoruldum, sonra Mixail İosifoviç yazmağı dayandıracağına qərar verdi.

Bir az vaxt keçdi və təkmilləşdirmələrin başlanması ilə bağlı sənəd göndərdilər. Ona görə də xırda şeyləri daim izah etmək olmaz. Kağız və ağcaqayın və ladin ağaclarına qulluq etməliyik. Özləri çox yoxlama apardılar, çoxumuzu da yoxladılar. Hamı daim konkret işlərlə məşğul olduğundan belə qənaətə gəldim ki, daha yüksək səviyyəli yoxlamalar belə bir prinsipə əməl edir: “Tanklar yataq böcəklərini əzmir!” Bu, növbəti yoxlamanı gözləməkdənsə, planlaşdırılmış məsələləri sakit şəkildə həll etməyə imkan verir. Burada bir daha qeyd edə bilərik ki, düzgün tərtib edilmiş planlar yaranan bütün problemləri sakitcə həll etməyə imkan verir. Və bu, problemləri müəyyən etməyə və onların əhəmiyyətini müəyyən etməyə imkan verdi yüksək ixtisaslı korpusun idarə heyətinin zabitləri.

VKA Hava Hücumundan Müdafiəsi, Tver

Akademiyada müxtəlif fakültələrdə çoxlu layiqli zabitlər var idi. Üstəlik, bəziləri Rust uçuşundan sonra oraya gəldi. Əsasən bunlar fövqəladə bölük komandirləri, qərargah rəisləri və ya onların müavinləri idi. Hərbi xidmətdən sonra akademiyada “dincəldilər”. Onlar zarafatla dedilər: “Akademiyada xidmət etmək yaxşıdır, amma tələbələr mane olurlar”. Hərbi təqaüdçülər hərbi elmi kafedralarda işləyirdilər, onlar G.K. ilə görüşüb xidmət edirdilər. Jukov. Akademiyada kadr siyasəti çox düzgün idi. Bütün əməkdar hərbi elm adamları orada işləmək üçün qaldılar. Onlar “qocaldıqca” onlara dörddə bir nisbətdə işləmək imkanı verildi. Bayramlarda və ya ildönümlərdə belə “qocalar” deyirdilər ki, onlar sıravilərdən tutmuş kiçik elmi işçilərə qədər dörddə bir nisbətdə xidmət ediblər. Baxmayaraq ki, onların çoxu general olub və Böyük Vətən Müharibəsi keçib.

Müharibə zamanı Jukovla iki dəfə necə görüşdüyünü deyən bir veteranın adını xatırlamıram. Rota komandiri olduğu üçün o, Jukovu qarşılamaq üçün zindandan atıldı. Ona yaxınlaşıb xəbər verməyə vaxtım yox idi. Jukov çubuğunu düşmən tərəfə doğrultdu, dönüb getdi. Ertəsi gün Jukov yenidən öz vəzifəsinə gəldi. Onun yanına qaçıb xəbər verməyə müvəffəq olsa da, çiyninə dəyənəklə zərbə endirib. Sualına: “Nə üçün?” - Jukov ona dedi ki, dünən o, qazıntının yanında dayanan və düşmən üçün əlamətdar olan dirəyi göstərdi. Buna görə də onu çıxarmaq lazım idi.

Burada həm də döyüşmüş korpusumuzun komandir müavini Orel İ.R.-ni xatırlatmaq yerinə düşər. Onları ikinci eşelona aparanda Hərbi Şuranın üzvü gəlib onları yoxlayır. İkinci eşelonda daim dərslər keçirmək lazım idi. Bu zaman onun tabeliyində olanlar çöldə məşq edirdilər. Dərslərin necə keçdiyini yoxlamaq üçün maşınla getdik. Qış idi.

Əsgərlər hazır vəziyyətdə silahlarla tarlaya qaçdılar. Düşmənə hücum etmək üçün məşq etdik. Maşında Hərbi Şuranın üzvü əsgərlərin nə qışqırdığını soruşur. Qartal ona cavab verir: “Nə kimi? Stalin üçün, Stalin üçün! Daha doğrusu, qışqırdılar: “Məcbur, məcbur!” Bizə maraqlı tövsiyələr verdi. Dediyi kimi, tez-tez kiməsə yaxşılıq etdikdən sonra bəzi qərarlar verməli olduğunuz anonim mesajlar görünür. Bir gün atıcılıq kompleksinin ərazisində çoxlu ot bitdi. Yanğın təhlükəsizliyini təmin etmək üçün o, biçildi. Çoxlu ot var idi. Qonşu kolxoza vermək qərarına gəldik. Onu verdilər - və anonim məktub gəldi. “Zərərverici və ya ələ keçirən”i müəyyən etmək lazım idi. Onlar uzun işdən sonra niyyətin və “düşmənlərin” olmamasını qeyd edən bir komissiya yaratdılar. "Kollektivi tapdalaya bilməzsən" və məsələni susdurmaq istəyən konkret günahkarlar yoxdur. Bütün bunları o, işdən çıxarıldıqdan sonra sənayeçilərə işləyəndə bizə danışdı.

RKO fakültəsində üç istiqamət var idi - SPRN, PRO və PKO.

Həmişə erkən xəbərdarlıq sistemlərinin ayrıca şöbəsi var idi, burada əsasən qoşunlardan olan zabitlər xidmət edirdi. Bacarıqlı və rəngarəng. SSRİ-nin dağılmasından sonra bölməyə V.İ.Arjaev rəhbərlik etdi, o, bölmənin bayrağını bədəninə sararaq Qazaxıstandan götürdü. Halbuki idarənin əməkdaşları hamıya qarşı insaflı idilər. Adətən bütün bayramlar şöbələrdə qeyd olunurdu. Arjaev birinci tətilə gecikdi və hamı onu gözləyirdi, ikinci tətil üçün də gecikdi, amma onsuz başladılar. Bundan sonra vaxtında gəldi. Hər bir rəis tabeliyində olanlara hörmət etməlidir.

Raketdən müdafiə şöbəsində qoşunların zabitlərinə birtəhər anlaşılmaz rəftar edildi.

Onlardan hər şeyi almaq istəyirdilər, lakin eyni zamanda onlardan “yuxarıda” olmağı da vurğulayırdılar. “Daha yüksək” olan hər kəs taktika və “strategiya” ilə məşğul olurdu. Biz adətən, əsasən silahlanma ilə məşğul olan qoşunların müəllimlərindən ayrı otaqda əyləşirdik (yuxarı fotoda: şöbə rəisi İ.S. Fedoseyev və mən Sofrinodakı Raketdən Müdafiə Muzeyində, aşağıda: P.V. Vasilyev , V. Kostrichenko F., Davydov V.N.

və mən veteranların toplantısındayam).

Sov.İKP buraxıldıqdan sonra baş vermiş bir hadisəni xatırlayıram. Şöbə rəisi general Artemov E.M. mənə zəng etdi və idarəetmə məsələləri ilə bağlı mühazirə oxumaq qərarına gəldi. Mühazirənin əvvəlində ənənəvi olaraq idarəetmə prinsipləri sadalandı. Onların arasında Sov.İKP-nin aparıcı rolu prinsipi də var. Ultimatum şəklində bu prinsipin üstündən xətt çəkmək əmri verildi. Mən imtina etdim. İşgüzar səfərdə öyrəndiyi döyüş proqramlarında yeni təkmilləşdirmələr barədə mənə məlumat verən "aparıcı taktiklərdən biri" çağırıldı. Bir az cəfəngiyat dedi. Bu cəfəngiyyatı boynuma almadığım üçün mənə irad tutdular. Deyəsən, mənim xidmətim zamanı tək o idi. İndi də maraqlanıram növbəti sual- SSRİ-də bir general almaq və bir neçə gündən sonra dərhal Sov.İKP-ni silmək necə mümkün idi? Üstəlik, kommunizm qurucusunun əxlaq kodeksi biblical əmrlərdən ibarətdir. General işdən çıxarıldıqdan sonra akademiyada bədən tərbiyəsi müəllimi işləyib.

Baxmayaraq ki, bu, insanların sürətli yenidən qurulmasının yeganə halı deyil. Katedral partiyasının təşkilatçısı Kozin S. işdən çıxarıldıqdan sonra bir neçə ildən sonra ABŞ-da yaşamağa getdi. Bundan əvvəl o, bizi müntəzəm olaraq maarifləndirirdi (biz artıq hamımız polkovnik-leytenant və ya polkovnik rütbələrində idik) və “ədəbsiz” davranışlarımız haqqında məlumat verirdi.

Partiya komitəsində partiya vəsiqələrinizi almaq maraqlı idi. Əvvəllər ora qapını döymədən daxil olmaq mümkün deyildi. Niyə partiya təşkilatlarının buraxılmasının sıravi kommunistlərin xəbəri olmadan baş verdiyini soruşduqda, susdular. Bazar ertəsi idi. Cümə günü mən evə Kubinkaya, T.E.Kozhemyakin isə Çexova getməli olanda, sonuncu dedi ki, kartlar almaq lazımdır. Vaxt daralırdı. Ona görə də ona təklif etdim ki, hər şey bazar ertəsinə qədər təxirə salınsın. Bəlkə bu müddət ərzində CPSU qayıdacaq və kartlarımız artıq "əldədir" və bu, pis qarşılanacaq. Tez razılaşdı və evə getdik. İkimiz də son partiya töhfələrini uşaq evinə göndərməyə səs verdik. Bu təklif keçmədi. Sonra mənə başa saldılar ki, o pul çoxdan yoxa çıxıb.

Akademiyada çox hazırlaşmalı idim tədris materialları mühəndislərin hazırlanması üçün. Bu, VIRTA-nın bağlanması ilə bağlı olub. Dağılma və kədər. Mühəndis hazırlayan belə MƏKTƏBİ dağıdıblar. Bununla belə, hamı tez və səmərəli şəkildə mühəndis hazırlamağa başlamaq istəyirdi. Eyni zamanda, VIRTA-nın təkcə bir il deyil, onilliklər ərzində məktəbə çevrilməsi heç kəsi xüsusi maraqlandırmırdı. Hazırlıq zamanı bir sıra çətin fənlərdən imtina etməyə hazır idik. Maraqlı fənlərdən birini - “Sistem qurmaq üçün sistem mühəndisliyi əsaslarını” qəbul etməli oldum. O qədər müxtəlif mühazirə saatları topladım ki, yaş həddinə çatanda sevinc və bir qədər təəssüf hissi ilə pensiyaya çıxmağımla bağlı hesabat yazdım. Xoşbəxtlikdən heç kim məni qalmağa razı salmadı. Gena Kalış mənim yerimi tutdu. Döyüş alqoritmlərini öyrətmək və s. çox çətin. Artıq “axmaqlar” tapılmır, amma hər yerdə necə və nə etmək lazım olduğuna dair çoxlu “göstəricilər” var. Keçmişdə də belə idi, indi də və yəqin ki, gələcəkdə də. Yeni üçün hazırlıq tədris ilişöbədə ona "təlimat verildi" və sonra evdə öldü.

Siz daha tez-tez hər hansı "göstəricilər" göndərməli və ya onlara məhəl qoymamalı və biliyə əsaslanan bir vicdanınız olmalıdır. Və ona qulaq asın. İşi bitirdikdən sonra qutunu işarələyin, bir az piroq yeyin və ya özünüzü tərifləyin. Və yaxşı olacaq! Bunlar psixologiyanın əsaslarıdır.

Çoxlu dərs vəsaitləri, dərs vəsaitləri, dərsliklər yazılmışdır. Akademiyanın mətbəəsinin korrektorları ilə bağlı xüsusilə xoş xatirələrim qalıb. Peşəkar xüsusi terminləri başa düşən çox bacarıqlı mütəxəssislər. Masalarının üstündə həmişə müxtəlif lüğətlər yığınları olurdu. Onlar heç vaxt əlavə bir şey istəmədilər, lakin mətbəə tələblərini müəlliflərə açıq şəkildə çatdırdılar.

Müəlliflər komandası tərəfindən mətnin yazılması texnologiyasını götürsək, o zaman layihə rəhbərinin roluna diqqət yetirməliyik. Lider ilk növbədə peşəkar olmalıdır. O, mətnin strukturunu, hər bir fraqmentin həcmini, tərtibat qaydalarını, mətnin birləşdirilməsi ardıcıllığını, redaktə və redaktə prosesini müəyyən edir. Və hər bir müəllif təkcə oxucular üçün deyil, həm də menecerlər üçün başa düşülən "əsərin" elmi və başa düşülən təsvirini təqdim edir.

Bir gün kafedrada taktika dərsliyi yazmağa başladılar. Mənə ballistika ilə bağlı material verdilər. Bir müddət sonra onun həcmi iki dəfədən çox artdı. Materialı genişləndirməli oldum. Daha sonra şöbə müdiri zəng edib dedi ki, həcmi xeyli azaltmaq lazımdır. Yəni özü üçün material tapıb, dərslikdə ona səhifələr lazım idi. Ən maraqlısı odur ki, kurator (onun yaxın adamı) mənim materialımın həcmini artırmaq üçün öz sözlərindən əl çəkdi, qalan vaxtda onu sadəcə olaraq azaltmaq mümkün deyildi. Rəis materialı dərslikdən çıxarmaq qərarına gəldi.

Ancaq hər bir buludun bir gümüş astarı var. Buraxmağa ehtiyac var idi tədris vəsaiti dosent elmi adını aldıqdan sonra. Materialı bir az dəyişdirərək əldə etdim yaxşı bələdçi mətbəədə çap olunmuş düşmənin modelləşdirilməsində ballistik nəzəriyyədən istifadə edilməsinə dair. Hətta sonralar məzunlar mənə fayda üçün təşəkkür etdilər.

Nəticə: onu atmayın yaxşı material, toplayın, sonradan lazımlı olacaq. Dosent elmi adını almaq üçün kifayət qədər dərs vəsaitim var idi, lakin fərdi yanaşma metodu işə yaradı. Bütün dövrlərdə istifadə olunub. Sənəd nümunəsi üçün bir müəllimin şəxsi işini verdilər. Orada, tədris materialları siyahısında yalnız qapalı mühazirələrin sayı var idi. Məndə və başqalarında belə mallar çox idi, amma çoxlarına titul verilmədi.

Bir gün otağa girirəm və hamı gülməyə başlayır. Soruşuram nə olub. Bundan əvvəl Artemov E.M.-nin rəhbərliyi ilə şöbənin iclası keçirilmişdir.

Görüşdə niyə iştirak etmədiyimi soruşdu. Ona dedilər ki, dərslərim var. O, dedi: “Onun həmişə dərsləri var. Nə vaxt şöbə iclaslarına gedəcək?” Şəkildə: Şmalko V.A.-nın rəhbərliyi ilə şöbənin iclası.

Ancaq çoxları kömək etdi.

S.V.Baçevski dissertasiyamı redaktə etməkdə mənə kömək etdi. Hazırda Dövlət Telekommunikasiya Universitetinin rektorudur.

prof. M.A. Bonç-Brueviç Sankt-Peterburqda.

Burada 1893-cü ildə Rusiya Elmlər Akademiyasının üzvlüyünə daxil edilməyən fizik A.Q.Stoletovun işini xatırlatmaq yerinə düşər. Lakin Böyük Hersoq Konstantinin şəxsi göstərişi ilə Stoletov dissertasiya işi ilə bağlı mənfi rəy verdiyi Qolitsın oğlunu gətirdilər.

O, buna dözə bilmədi və öldü. Həyatda əsas şeyi seçməyi və çox şeyə daha sadə yanaşmağı bacarmalısan, amma fundamental prinsiplərdən əl çəkməməlisən.

İndi akademiyada döyüş alqoritmlərini öyrənməkdən yazmalıyam.

Şöbənin ağsaqqallarının qoyduğu yaxşı təməli dərhal qeyd etmək olar. Müəllifləri A. S. Aqafonov, G. V. Zimin, A. I. Syrtsev, P. F. Tuşin olan "Ballistik raketlərin və kosmik gəmilərin uçuş nəzəriyyəsinin əsasları" ballistika dərsliyini xüsusilə xatırlayıram. Akademiyada alqoritmlər üzrə fənlər VIRTA-dakı analoji fənlərdən daha maraqlıdır. Onlar əməliyyat-taktiki məzmun baxımından daha zəngindirlər. VIRTA-da əsas diqqət alqoritmlərin inkişafı ilə bağlı idi. Bu, onların güclü tərəfi idi. Fərqlər hərbi və texniki dissertasiyaların diqqət mərkəzində olması ilə bağlıdır. Birincisi vəziyyətləri və problemləri təhlil edir, ikincisi isə hərbi dissertasiyalarda müəyyən edilmiş problemlərin həlli üçün üsul və ya cihazların sintezini təmin edir. Lakin alqoritmləri öyrənərkən heç bir yaradıcılıq əlaməti yox idi. Dinləyicilər vəziyyəti müstəqil təhlil etsələr və vasitələrin döyüş alqoritmlərindəki dəyişikliklərlə bağlı qərarlar qəbul etsələr, təəccüblü olardı. Bu, praktiki olaraq baş vermədi. Müəllimlərin sayının azlığı, modellərin olmaması bu məsələnin həyata keçirilməsinə imkan vermirdi. O zaman mən Petruk N. ilə alqoritmləri öyrədirdik, bəzi modelləri tək yaratdım. Amma modelləri özü hazırlamış hər kəs bunun nə qədər vaxt apardığını bilir. Yardım göstərmək üçün iki proqramçı ayrıldı. Amma sonra daha “çevik” müəllimlər bunu öz “ehtiyacları” üçün götürdülər. Məni daim proqramçılarla təmin edən erkən xəbərdarlıq sistemi şöbəsinin müdiri Yu.D.Podgornykh-a təşəkkür edirəm. O, modellərin yaradılmasının zəruriliyini və bunun üçün lazım olan vaxtın miqdarını başa düşürdü.

Akademiyada “Spektr” adlı döyüş simulyasiya qrupunu təşkil edən Akademiyanın elm üzrə müavini V.V.Barvinenkonu qeyd etmək lazımdır. Təqaüdçü statusunda mən bu qrupda RKO döyüş əməliyyatlarının modelini (şəkildəki interfeys elementləri) yaratmaq üçün işlədim. əla idi. Komanda möhtəşəm idi.

Hazırda NPO Rusiya Əsas İnformasiya Texnologiyalarına rəhbərlik edən V.R.Lyapin mənə proqramlaşdırmada böyük ilkin yardım göstərdi. "Atıcılıq və ballistika nəzəriyyəsində problemləri həll etmək üçün MS Excel-dən istifadə" kitabımın məzmunu Tverdən Moskva bölgəsinə köçdükdən sonra başa çatan bir qrupda işləmək xatirələrindən ilhamlandı. Ayıbdı.

PC-də işləmək təcrübəmdən anladım ki, xırda şeylərə laqeyd yanaşmaq olmaz, onları yadda saxlamaq və lazım gələrsə tətbiq etmək lazımdır. Təcrübəli və gənc mütəxəssislərin əhatəsində oturdum. Lazım olanda onlara cürbəcür “axmaq” suallar verdim, hörmətdən məni “əsas mənbələrə” göndərməkdənsə, mənə cavab verdilər, eyhamlar verdilər. İndi mənə lazım olan hər şeyi kağız parçalarına yazıram, sonra özüm istifadə edirəm. Dərslər zamanı tələbələrə məsləhətləşməyə və bir-birlərinə kömək etməyə icazə verirəm, amma başqalarının “siçanlarına” toxunmağı qadağan edirəm. Hər kəs fərdi kompüterdə işləməlidir. Konfutsi də deyirdi: “Mənə deyin, unudacağam. Mənə göstər və xatırlayacağam. Qoy özüm edim, öyrənim”.

Tver sadə və kifayət qədər səmimi insanları, meşələri, bataqlıqları, zoğalları, göbələkləri, qaragilələri və moruqları ilə yadda qalıb.

İşdən çıxarıldıqdan sonra Qolitsın Sərhəd İnstitutunda dərs deyib.

Orada çox maraqlı zabitlərlə tanış oldum. Onlardan bəziləri döyüşlərdə iştirak edib və yaralanıb. Kompüter elmləri kurikulumu kifayət qədər yaxşı idi, lakin digər universitetlərlə müqayisədə vaxt kifayət deyildi. Statistik material topladım və intizamın genişləndirilməsinin zəruriliyi haqqında məqalə yazdım. Bu nəzərə alınıb. Ancaq irəliyə baxaraq deyəcəm ki, Riyaziyyat fakültəsi ilə birləşmədən bir neçə il sonra informatika üzrə saatlar xeyli azaldı. Metodiki toplunun redaktoru V.K.

Jukov. O, əsl siyasi xadim idi. Tarix elmləri namizədi, dosent idi. Onun ölkənin tanınmış insanlarının avtoqrafları olan böyük rəngli albomu var idi. Onunla tez-tez müxtəlif mövzularda söhbət edirdilər.

Bir gün Jukov soruşdu ki, niyə məqalə yazıram. Buna o, belə cavab verdi: “Müdir mənə deyəcək ki, mən axmaqam. Mən də ona dedim: axmaqların məqalələri toplularda dərc olunmur!” Bu Jukovu çox əyləndirdi. Daha sonra zarafatla dedi ki, məqalələr müəlliflərin adlarına görə deyil, əhəmiyyətinə görə düzülməlidir. Növbəti topluda mənim məqaləm birinci yerdə idi. Redaktor böyük zarafatcıl idi.

Lakin ştatların ixtisarı ilə əlaqədar şöbələr birləşdirildikdə o, işdən çıxarılıb.

Eyni zamanda aldım işdən çıxma haqqı, onunla mebel almışam və mənzildə parket düzəltmişəm. Rəhbərlərimin müddəti düzgün hesablaya bilmədiklərinə görə müavinət aldım. Əgər 2011-ci ildə işə düzəlib, 2012-ci ildə işdən çıxmısınızsa, deməli bir il deyil, iki il işləmisiniz.

Alqoritmlər hazırlayarkən bunu bilmək də vacibdir. İşdən çıxarılmağımı belə izah etdim. Onlar tez-tez kimin öz vəzifəsini həqiqətən yerinə yetirdiyi barədə mübahisə edirdilər. Mən sərhədçilərə dedim ki, onlar arxalarını xalqa tutub gözləyirlər xarici düşmən. SSRİ isə xilas olmadı. Sonra məni geri çağırdılar, amma “incidim”.

Bununla belə, öyünmək istəyirəm. Hazırda Sərhəd Mühafizəsi İnstitutunun atıcılıq kafedrasında Excel proqramından istifadə etməklə atıcılıq nəzəriyyəsi və ballistika üzrə məsələlərin həllinə dair kitabdan götürdüyüm nümunələr əsasında laboratoriya kompleksi yaradılmışdır.

Sonra Qərbi Moskva Turizm İnstitutuna daxil oldum. Əvvəlcə informatika üzrə 3 illik kurs yaratmağa nail olduq. Turizmdə informasiya texnologiyaları, internet texnologiyaları, son bir ildə isə idarəetmə informasiya texnologiyaları fənləri var idi. Bu, klassik fənlər toplusudur.

Amma bakalavr təhsilinin tətbiqi hər şeyi alt-üst etdi. Yuxarıdan enib dövlət standartları ləğv edilmişdir informasiya fənləri. Bu, xüsusilə humanitar elmlərə təsir etdi. Mən müqavimət göstərə bilmədim və “İnformatika və təhsil” jurnalında “informatika” və “informasiya texnologiyaları” fənlərinin fərqləri haqqında məqalə yazdım və terminlərin düzgün istifadəsini qeyd etdim.

Amma heç nə dəyişmir. İndi əsas odur ki, universitetlər qazanc əldə etsinlər, müəllimlərin standart saatlarını artırsınlar və azalsınlar əmək haqqı"Görülən işə görə təşəkkür edirəm" sütununa.

Bununla belə, ümid var. 2015-ci ildən etibarən standartlarda fənlərin adı yoxdur. Ona görə də universitetlərdə tələbələrin tədrisində həqiqətən zəruri fənlərin formalaşmasına qayıtmaq olar. Əvvəllər belə idi. Əvvəlcə ixtisasların pasportları, sonra isə lazımi fənlər formalaşdırıldı.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısı proqramlaşdırmağı öyrənən tələbələrə deyil, PC istifadəçilərinə aiddir. Baxmayaraq ki, PC istifadəçiləri PC-də işi avtomatlaşdırmaq üçün VBA-da proqramlaşdırmağı bacarmalıdırlar.

Hazırda Odintsovoda işləyir humanitar universitet. Yavaş-yavaş məqalələr yazıram. Üçüncü kitab üçün blanklar yaratmağa başladım.

Nəticə

Təbii ki, bölmənin proqramçılarına xas olan belə elmi-praktik potensiala dövlət kimi yanaşılmırdı.

Amma qeyd etmək lazımdır ki, kafedrada xidmət etmiş bəzi proqramçılar universitetlərdə və elmi-tədqiqat institutlarında öz layiqli yerlərini tapıblar.

Universitetlərdə zabit kadrlarının yüksək keyfiyyətlə hazırlanmasını təmin etmək üçün kafedradan mütəmadi olaraq ən peşəkar zabitlər göndərilirdi.

adına Hərbi Komandanlıq Akademiyasında. Marşal G.K. Jukova bir vaxtlar bölmənin zabitləri Syrovatsky A.S., Kalış G.F., Kildishov V.D. tərəfindən raketdən müdafiə sistemləri və sistemləri üçün döyüş alqoritmləri öyrədilmişdir.

Boldyshev B.N., Byzov A.G., Glebov M.O., Zavaliy V.N., Petrov V.P.

Sarı-Şaqan poliqonunda E.P.Arjanıx və G.A.

Şvıdkov S.A. hazırda Moskva Dövlət Universitetində informatikadan dərs deyir.

Novqorodov S.L., Oreh A.E. aparıcı elmi-tədqiqat institutlarında uğurla işləyirlər.

Novinkovun hekayəsinə görə, Arjanıxlar problemləri uğurla həll etdikləri üçün iki sifariş layihəsində erkən "polkovnik" rütbəsinə layiq görüldülər.

Əlifba sırası ilə o, bu layihələrdə siyahılara başçılıq edirdi. Poliqon rəisi onları imzalayarkən təsadüfən buna diqqət çəkib. Bunun bir qarışıqlıq olduğunu düşündüm və onu hər iki siyahıdan kəsdim. Yaxşılıq diqqətlə edilməlidir.

Ondan çox şöbə müdiri texnika və hərbi elmlər namizədi oldu.

Bütün yazmağı bacardığım budur.

Sonda onlar adətən tövbə edib hamıdan bağışlanma diləyirlər. Amma həyatımda heç vaxt şüurlu və düşünərək heç kimə pis bir şey planlaşdırmamışam. Yazdım ki, yadıma düşdü, mətndə xüsusi nəsə axtarmağa ehtiyac yoxdur. Ona görə də sonda birgə xidmətlərinə görə hər kəsə minnətdarlığımı bildirir, onlara cansağlığı və uğurlar arzulayıram. Şöbənin proqramçıları üzərinə düşən vəzifəni vicdanla yerinə yetirdilər.

Yadımdadır, birinci dərəcəli kapitanın biz məktəblilərə necə deməsi zabitin bir imtiyazının var - birinci ölən olmaq. Xruşşovun orduda ixtisar etdiyi zaman işdən çıxarıldıqdan sonra fizikadan dərs deyirdi. Onun təqaüdə çıxmasına üç ay qalmışdı. Onların Uzaq Şərqə döyüşmək üçün göndərildiklərini söylədi. Onsuz da orada, nasistlərlə müharibədən sonra mən həqiqətən ölmək istəmirdim, amma əmrləri yerinə yetirməli idim.

Belə çıxır ki, Monqolustanda dağ çayları var. Onların üzərindən keçidlər təşkil etmək lazım idi. Çayların təbiəti sərtdir. Yüngül səhvlə insanı su axını aparıb vəfat edib. Buna görə də komandirlərin seçimi az idi. Könüllü zabit özünü kəndirlə - və qarşı sahilə bağladı. Sonra, nəticə müsbət olarsa, kəndir boyunca keçid quruldu və hamı getdi. Bu hekayədən sonra anladım ki, Monqolustanın çöllərində təkcə Prjevalski atları qaçmır. Orada dağlar var. Müharibələrin tarixi təkrarlanır.

Atam Dmitri Alekseeviç mənə Bıkovun "Sübhə qədər yaşamaq" kitabı haqqında danışdı. Bu, şəraitə baxmayaraq, öz hərbi borcunu sona qədər yerinə yetirməli olan bütün zabitlər tərəfindən daim xatırlanmalıdır.

Hazırda “İnformatika və təhsil” və “Məktəbdə informatika” jurnallarında bəzən əylənmək üçün məqalələr yazıram. İki kitab yazıb. Bütün qanunlara görə üçüncüyü yazmaq lazımdır. Amma qocalıq gəlir və onun kimə lazım olduğunu düşünürsən. Yeni bir şey tapa bilməzsən, qalanları isə maraqsızdır. Bununla belə, "kokos düşənə qədər xurma ağacını silkələməyə" davam etmək lazımdır.

–  –  –

Yazıçılar yəqin ki, haqlı olaraq iddia edirlər ki, gündəlik mənada həqiqət “insan bütün ömrünü xatırlayır”. 2014-cü ilin aprelində Kosmonavtika Günündə S.F. Qubenski 52361 (Kubinka) hərbi hissəsinin döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin sevimli obyektimizə səfəri ilə görüş təşkil etdi və mehriban izdihamımız A-30O kompüter kompleksinin astanasını keçdi, burada eyni dərəcədə gözəl, göz qırpma göstəriciləri, kompüter xətləri var idi, həqiqətən hər şeyi xatırladım, Sanki bu 40 il heç olmamışdı.

Təəssüf ki, xidmət zamanı heç bir qeyd aparılmayıb, bir çox tarixlər, hadisələr və faktlar yaddaşımdan silinib, mətndə qeyri-dəqiqliklər, uyğunsuzluqlar, bəlkə də səhvlər varsa, əvvəlcədən üzr istəyirəm.

Aydındır ki, bunda heç bir niyyət yoxdur, bu, sadəcə olaraq, Moskva A-35 raketdən müdafiə sisteminin "Dunay-3"-ə qədər radarların sınaqdan keçirilməsi və döyüş istifadəsi üzrə bir sıra tapşırıqlara retrospektiv baxışdır. fəal iştirakçı olmaq bəxti gətirdi.

Bu yaxınlarda bir analitik məqalədə xarici və yerli ekspertlərin fikrincə, 20-ci əsrin ikinci yarısında hərbi sahədə yalnız üç əsas vəzifənin həll edildiyi qənaəti təqdim olunur:

atom bombası, astronavtika və raketdən müdafiə. Bu qiymətləndirmə yəqin ki, ədalətlidir.

1974-cü ilin avqustunda A-35 raketdən müdafiə sisteminin Dunay-3 radarında xidmət etmək üçün hərbi məktəblərin 60-a yaxın yeni məzunu var idi. Gənc zabitlərin bölmələr arasında bölüşdürülməsinə bölmənin baş mühəndisi polkovnik-leytenant İ.V. və kadrlar şöbəsinin rəisi, polkovnik-leytenant Petrov N.I.

Jitomir, Puşkin, Kiyev və Minsk məktəblərinin məzunlarının çoxluğunu nəzərə alaraq, baş mühəndislə müsahibə üçün dörd nəfərdən ibarət zabit qrupları gəldi.

İvan Vasilyeviçin yüngül əli ilə dörd nəfərimiz A-31C spektr analizatorunun təşkilati hissəsi olan Dunay-3 radarı üçün yeni olan B-34M (“maska”) tıxaclara qarşı avadanlıq kompleksinə təyin edildi. şöbəsi (“spektrlər”). Şöbə rəisi, polkovnik-leytenant Vorobiev İ.İ., şöbə rəisi, polkovnik-leytenant Serenko İ.P.

Bu dövrdə bir çox A-35 raketdən müdafiə sistemlərində genişmiqyaslı modernləşdirmə aparıldı, o cümlədən Dunay-3 radar cihazlarında (“spektrlər” və “maska”) zavoda hazırlamaq üçün bu iş tam sürətlə aparıldı. sınaq.

Biz, tərtibatçının nümayəndələri ilə birlikdə 1974-cü ilin sentyabrını radar texnoloji avadanlığının 100 metr uzunluğunda alt mərtəbəsində keçirdik, burada B-34M anti-müdaxilə cihazının "diaqnozu" və kabel idarəetməsinin quraşdırılması ilə məşğul olduq.

Oktyabr və noyabr ayları “maska” avadanlıq dəstlərinin müəyyən edilmiş iş rejimlərinə uyğun qurulması və sınaqdan keçirilməsinə, habelə yerli funksional nəzarət məlumatları əsasında nasazlıqların aparılmasına və təhlilinə sərf olunub.

Quraşdırma, istismara vermə və nəzarət-ölçü işlərində tərtibatçı tərəfindən ümumi rəhbərliyi NIIDAR şöbəsinin rəisi B.N.Zvyagintsev həyata keçirdi və radar tərəfdən gənc leytenantlara Xarkov Hava Qüvvələrinin məzunu rəhbərlik etdi. Müdafiə Akademiyası, kapitan V.A.

Radarın müdaxilədən qorunması üzrə işlərin vahid siyahısında “maska” avadanlığının quraşdırılması və konfiqurasiyası ilə yanaşı, qəbuledici yola bitişik “spektrlər” cihazına paralel olaraq təkmilləşdirmələr aparılıb.

"Spektorlarda" tərtibatçı, yanlış həyəcan siqnalının müəyyən edilmiş ehtimalına uyğun olaraq radar qəbul yolunun aşkarlanma həddini "saxlamalı" olan proaktiv həddi tənzimləmə sistemini (məşhur A313C314 hüceyrəsi) sınamağa hazırlaşırdı. .

Avtomatik həddi tənzimləmək üçün amplituda meyarının bu hüceyrədə həyata keçirildiyini nəzərə alsaq, DO "Dunay" radar zonasında mürəkkəb müdaxilə mühiti şəraitində əldə etmək asan olmayan giriş siqnalının normallaşdırılmasına ehtiyac var idi. -3”.

İş qrafikdən geri qalırdı və həm tərtibatçı, həm də hərbçilər tərəfindən əsəbilik hiss olunurdu.

Problem onda idi ki, 1974-cü ilin payızına qədər avtomatik eşik tənzimləmə cihazı yalnız iki rejimdə sabit nəticələr əldə edə bildi: öz səs-küy səviyyəsi baxımından və xarici stasionar müdaxilə ilə işləmək.

Dunay-3 törəmə şirkətinin radar zonasında nəbz müdaxiləsi baş verərsə, A313C314 hüceyrəsi analoq ətalətinə görə enerji potensialını izləməyə vaxt tapmadı və yanlış həyəcan siqnalları ehtimalı artdı.

Yol boyu yaranan çətinliklərə və yerli nasazlıqlara baxmayaraq, addım-addım avadanlığın quraşdırılması son məqsədə yaxınlaşırdı.

Nəticədə, son yoxlamalar zamanı TTZ-də göstərilən parametrlərə nail olmaq mümkün oldu və 1974-cü ilin dekabrında "maska" və "spektrlər" cihazlarında dəyişikliklər tamamlandı və Dunay-3 törəmə şirkətinin radarı uğurla həyata keçirildi. yeni avadanlıq kompleksləri istismara verildikdən sonra sınaqlardan keçmişdir.

1975-ci ilin yanvarında maska ​​​​avadanlığı leytenantları Dunay-3 RLS-in döyüş ekipajlarına daxil edildi və xidmətə başladı. 1975-ci il üçün A-35 raketdən müdafiə sisteminin əsas vəzifəsi onun dövlət sınaqlarına hazırlanması idi.

Növbətçiliyin ilk aylarında “maskerlərin” mövqeyi olduqca çətin idi, çünki biz özümüzü bir növ üçbucağın içində gördük.

Bir tərəfdən, aşkarlama həddini avtomatik tənzimləmək üçün yeni elementi olan "spektrlər", digər tərəfdən yeni "sahə" (hərbi müdafiə proqramı) üzrə yenilənən döyüş proqramları olan A-30O kompüter kompleksi. və "maska" (MPO döyüş proqramı), üstəlik kifayət qədər dərin bilik və bacarıqlarımız.

Vəziyyət, necə deyərlər, soruşacaq heç kimin olmaması ilə daha da ağırlaşdı, çünki B-34M tıxanma əleyhinə qurğu Dunay-3 radarı üçün tamamilə yeni idi və döyüş heyətinin digər nömrələri təmin edə bilmədi. bizə konkret köməklik göstərir.

Bir çox yuxusuz gecələr "əlində bir osiloskop ilə" ortaya çıxan problemlərin, uyğunsuzluqların, nasazlıqların mahiyyətini düzgün qiymətləndirməyi öyrənmək və bəzən digər cihazların döyüş ekipajlarının zabitləri ilə dialoqda sadə anlaşmaya nail olmaq məqsədi daşıyırdı.

Səbəb o idi ki, tez-tez bir tərəfin iddiaları (KTP radarı A-32U; “spektralar”, USV hərbi hissəsi 18960; kompüter kompleksi) qarşı tərəf (maska) üçün tamamilə anlaşılmaz olur və əksinə, yəni. Belə vəziyyətlərdə problemlərin və hüquqların konstruktiv təhlili yox idi, təbii ki, “daha ​​çox hüquqlu” olduğu ortaya çıxdı.

Aydındır ki, bu sərhəd münaqişələrində B-34M cihazının gənc leytenantları yüksək çəki dərəcəsində idilər və bir-birinin ardınca məğlub oldular.

Sonradan, "maska" ilə qəbul yolundakı həmkarlarımız arasındakı qarşılıqlı əlaqənin bu ilkin mərhələsi "maskalıların" həmişə məndən oxumağı xahiş etdiyi və aşağıdakı sözləri ehtiva edən gitara ilə sadə bir mahnı şəklində əks olundu. "Qonşu işçilər" ilə işləmək:

Bütün bunların uydurma olduğunu düşünməyin.

Vəzifəsini çətinliklə yerinə yetirib siqaret çəkmiş,

"Meydanda" bildiyimiz böhran başlayır:

Müdaxilə radarı boğur, GGS üzərində yalnız qışqırır və ulayır, İzlər uçqun kimidir, tam böyüyür, “Spektorlar” dəstləri arxa ayaqlarındadır, Hər kəsin alnı dərhal islanır, Biz isə “maskada” burnumuzdan ağır nəfəs alırıq.

Nə oldu? Qeyri-BR-də demək olar ki, yarım növbədə, səbəbi harada axtarmaq lazımdır? Jurnalda nə yazmaq lazımdır?

Hər kəs dəli oldu və diaqramları araşdırır.

Artıq dörd blok axmaqcasına yandırılıb, ehtiyat hissələrimiz çatışmır və səbəbi bəlli deyil!

Biz bu blokları təmir bazasına aparanda hətta təmir bazası belə onları düzəldə bilmədi!

Başqası burada qorxardı, əsəbi, seğirdi, Ancaq "maska" dan olan leytenantların vecinə deyil, bütün "spektrləri", on beş dəsti, Əllə, səssizcə, səssizcə idarə edə bilərik.

Biz müdaxilənin "sahəsini" təmizləyirik, orada işləmək həm gülüşdür, həm də günahdır.

Biz sizə TC və SI göstərəcəyik və daha çox şey istəməyin, əks halda qaşlarınızın arasında bir güllə ilə nəticələnə bilərsiniz.

Qeyd. Burada TK və SI, B-34M cihazının əsas sinxronizasiya impulslarıdır, buna görə "maska" müdaxiləni aradan qaldırmaq üçün "sahənin" müəyyən bir elementinə quraşdırılmışdır.

Bir il sonra, 1975-ci ilin sentyabr ayına qədər, B-34M "maska" cihazının işini təhlil etmək üçün bir çox element hazırlanmış, nasazlıqların lokallaşdırılması üsulları təkmilləşdirilmiş, IE-də müvafiq dəyişikliklər edilmiş, funksional monitorinq və nasazlıqların aradan qaldırılması üçün müddəalar hazırlanmışdır. yekunlaşdırdılar.

Cihaz stabil işləməyə başladı, nasazlıqların və nasazlıqların axını əhəmiyyətli dərəcədə azaldı, zabitlər kifayət qədər təcrübə qazandılar və nəticədə qəbul yolu boyunca qonşularla iş “yükləmə hüququ” kateqoriyasından qarşılıqlı hörmət və hörmət səviyyəsinə keçdi. ortaya çıxan problemlərin təhlili.

"Maska" və "spektrlər" yalnız iki cihazdır ki, ilk günlərdən "Dunay-3" DO-nun radar avadanlıqlarının dəyişdirilməsi və sınaqdan keçirilməsi tapşırıqlarına qərq olmalı idik. Sistemin resursları üzərində işin ümumi həcmi daha geniş idi, bu, bütövlükdə Moskva A-35 raketdən müdafiə sistemini modernləşdirmək üçün böyük tapşırıqlar toplusu ilə müəyyən edildi.

Raket əleyhinə müdafiə sisteminin modernləşdirilməsi, 1960-cı illərin sonlarından başlayaraq ABŞ-ın ikinci nəsil qitələrarası ballistik raketləri (ICBM) sürətlə sınaqdan keçirməsi ilə əlaqədar idi: Minuteman-3, Polaris A-3T və Poseidon S-3" .

Bu raketlər çox yüklü döyüş başlıqlarına (3-dən 10-a qədər döyüş başlığına) malik idi və ilk dəfə olaraq nüfuz edən raketdən müdafiə vasitələri ilə (ağır və yüngül fırıldaqçılar, tıxaclar) təchiz edildi.

Qərarla baş dizayner Kisunko G.V. A-35 raketdən müdafiə sisteminin modernləşdirilməsinin əsas ideyası iki mürəkkəb elmi və praktiki problemi həll etmək idi.

Birincisi, onu mümkün olan ən yüksək səviyyədə saxlamaq lazım idi, yəni. Silahların texniki vasitələrinin tərkibinə və arxitekturasına əsaslı dizayn dəyişiklikləri edilmədən, o vaxta qədər onlar quraşdırılmış və stabil fəaliyyət göstərmişdir.

İkincisi, kifayət qədər qısa müddətdə dərin alqoritmik modernləşdirmə aparın, yəni.

aşağıdakı vəzifələrin həllinə nail olmaq üçün A-35 raketdən müdafiə sisteminin kompüter sistemlərində döyüş alqoritmlərini və proqramlarını təkmilləşdirməklə (bir şəbəkədə 30-a yaxın kompüter):

sistemin raketdən müdafiənin nüfuzetmə kompleksi (SBC kompleks ballistik hədəfi) ilə təchiz edilmiş bir çox yüklü ballistik hədəfi məğlub etmək üçün vasitələrini təmin etmək;

saxta ballistik hədəflərin (FBT) formalaşma tezliyini azaltmaq;

müdaxilədən qorunma səviyyəsini artırmaq;

raketdən müdafiə, monitorinq və idarəetmə sistemləri arasında hərtərəfli məlumat mübadiləsini həyata keçirmək (radiator stansiyasının trayektoriya ölçmələrini yeni koordinat sistemlərinə çevirməklə, üstəgəl xarici abunəçilərlə qarşılıqlı əlaqə üçün protokolların işlənib hazırlanması və sazlanması və s.).

Bu mürəkkəb alqoritmik məsələlərin həyata keçirilməsi bir çoxlarının həllini tələb edirdi cari problemlər, o cümlədən kadrlar.

Alqoritmik dəyişikliklərin böyük "çəkisi" nəzərə alınaraq, 1975-ci ilin dekabrında 52361 (Kubinka) hərbi hissəsinin döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin heyəti 10 vahid artırıldı. İdarənin yeni ştat cədvəli Dunay-3 törəmə müəssisəsinin (52361 saylı hərbi hissə) RLS-in digər şöbə və xidmətlərinin mütəxəssislərinin cəlb edilməsi yolu ilə həyata keçirilib.

Yeni gələn zabitlərin müəyyən bir proqram kompleksinə təyin edilməsinə döyüş alqoritmləri və proqramları şöbəsinin rəisi, polkovnik-leytenant V.I.Polovinkin rəhbərlik edirdi.

Vladimir İvanoviçin aşağıdakı zabitləri yeni döyüş tıxanma proqramı (MPO) üçün proqramçılar qrupuna daxil etmək qərarı olduqca təbii və məntiqli idi:

Kapitan Qubenski S.F. (GOUA ümumi vahid avadanlığı qrupu);

Baş leytenant Kildişov V.D. (o zaman artıq döyüş alqoritmləri şöbəsinin zabiti idi, əvvəllər radar spektri analizatoru şöbəsində xidmət etmişdi);

Leytenant Kislenko Yu.N. (A-32U radar idarəetmə avadanlığı);

Leytenant Sirotinin E.A. (RAdar AU üçün idarəetmə avadanlığı);

Leytenant keşiş V.D. (ümumi avadanlıq qrupu - GOUA);

Leytenant Punin I.P. (B-34M radar səs-küyündən qorunma kompleksi).

MPO proqram paketi üçün NIIDAR-dan (Uzun Menzilli Radio Rabitələri Tədqiqat İnstitutu, Moskva, Preobrazhenskaya Ploshchad metro stansiyası) aparıcı tərtibatçı V.V.

1960-cı illərin sonlarından stabil və etibarlı şəkildə fəaliyyət göstərən o dövrün "köhnə" döyüş proqramlarının (MO - aşkarlama maşını; MTU - trayektoriyaya nəzarət maşını; MFK - funksional idarəetmə maşını) ümumi seriyasında MPO proqramı (müdaxilə emalı maşını) ) yalnız "gəzməyə başladı" və sonra daim büdrəyir: ya dayanır, ya da dövrəyə girir.

Əvvəlcə həmkarlarımızdan MPO proqramının özünün qeyri-sabit işləməsi və onun fəaliyyətinin nəticələrini qiymətləndirmək üçün çap edilmiş məlumatların növü və s.

Sadəcə xatırlayın ki, o vaxtlar hətta “maska” üzərində rəqəmsal çap da səkkizlik kodda idi. Vəziyyət tez bir zamanda düzəldildi və MPO proqram zabitlərinin müvəffəqiyyətlə tamamladığı ilk təkmilləşdirmələrdən biri onluq say sistemində yeni çap altproqramının inkişafı oldu.

Döyüş tıxanma proqramının öyrənilməsi, təhlili və təkmilləşdirilməsinin birinci mərhələsində aşağıdakı problemləri həll etmək lazım idi:

NIIDAR (Kutuzov V.V.) ilə birlikdə Dunay-3 törəmə müəssisəsinin radarına müdaxilənin təsirinin xarakteri haqqında statistik məlumatların toplanması üçün eksperimental işlərin aparılmasını təmin etmək;

MPO döyüş proqramının icrasının nəticələrinə əsasən müdaxilənin işlənməsi, təhlili və təsnifatı;

Dunay-3 radarının müdaxilədən qorunmasını artırmaq məqsədilə MPO proqramının alqoritmlərinin təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflərin işlənib hazırlanması.

Verilmiş vəzifələrin həllində şübhəsiz liderlər baş leytenant V.D.Kildişov idi. və kapitan Qubenski S.F. Proqramın modernləşdirilməsinin ilk mərhələsində aparıcı mütəxəssislərimiz S.F. və Kildişov V.D.

MPO proqramının işinin sonrakı təhlili göstərdi ki, Dunay-3 törəmə şirkətinin radar zonasında müdaxilə vəziyyəti mürəkkəbdir, birləşir, həm süni, həm də təbii müxtəlif xarakterli müdaxilələrlə bağlıdır.

MPO döyüş proqramının effektiv işləməsi ilə bağlı problem, onun inkişaf mərhələsində Dunay-3 törəmə şirkətinin radar stansiyasının ərazisindəki faktiki müdaxilə vəziyyətinin onun tərtibatçılarına (NIIDAR) apriori məlum olmaması idi.

Nəticə etibarilə, müəlliflərin obyektiv olaraq müdaxilənin ətraflı təhlilini aparmaq, davranışlarının xüsusiyyətlərini öyrənmək, təsnifat aparmaq, həmçinin müdaxiləni rəsmi şəkildə ciddi şəkildə təsvir etmək imkanı yox idi, yəni. müxtəlif siniflərin riyazi modelləri şəklində.

Bununla əlaqədar olaraq, Dunay-3 radarının müdaxiləyə məruz qaldıqda effektiv işləməsini təmin edə biləcək müəyyən bir "sabit" parametrlər dəsti ilə səs-küydən qorunma alqoritmini hazırlamaq mümkün deyildi, bu da MPO proqramçı zabitlərinin fəaliyyətini daim təhlil etmələrini tələb etdi. proqramın real kosmik mühitə əsaslanması və onun təkmilləşdirilməsi üçün təkliflərin hazırlanması.

Set MPO proqramçı zabitləri tərəfindən tamamlandı çox sayda statistik məlumatlar, müdaxilələrin qruplaşdırılması, təhlili və təsnifatı Dunay-3 törəmə şirkətinin radarının yalnız xarici deyil, həm də daxili radar müdaxiləsindən olduqca intensiv təsirləndiyini müəyyən etməyə imkan verdi.

Daxili müdaxilənin təbiəti əsasən Dunay-3 radarının "spektrləri" və heterodin tezlikləri kimi qəbuledici yol cihazlarının "mürəkkəb əlaqələri" nəticəsində vaxtaşırı yaranan güc axını ilə müəyyən edildi və nəticədə " sahənin şişməsi” və yalançı trayektoriyalar.

Təhlil stansiyadaxili müdaxilənin ayrıca bir sinfi kimi belə vəziyyətləri daha da müəyyən etməyə və onları yaxından izləməyə imkan verdi, çünki yüksək ehtimalla saxta ballistik hədəflərin (FBTs) trayektoriyaları kəskin təsir göstərən müdaxilə birləşmələri ilə əlaqələndirilə bilər. Dunay törəmə şirkətinin radarının səmərəliliyini azaltdı -3".

Oxşar əsərlər:

“75 hesablama metodları və proqramlaşdırma. 2013. T. 14 UDC 519.688; 532,5; 551.465 KONTUR AVEKSİYASI ÜÇÜN TOPOLOGİYANIN DƏYİŞMƏSİ ÜÇÜN SÜRƏTLƏNMİŞ ALQORİTM A. A. Baranov1, M. S. Permyakov2 Konturun adveksiya üsulu skalyar qarışıqların daşınması proseslərinin kvazimensional, kvadrat və kölgəli şəkildə modelləşdirilməsi üçün Laqranj yanaşmalarından biridir. 5-ci qrupda – oval və üçbucaq.2. Cavab: G. Skates açıq-aydın...” sənaye təcrübəsinin tapşırıqlarından kənardadır Sənaye təcrübəsi edir ayrılmaz hissəsidir proqramlar hazırlanmışdır...” Proqramlaşdırma giriş kodları (o cümlədən master kodlar). Bütün kodlar istehsal yerləri. Giriş təmin edilir...” Dövlət Dəmir Yolu Nəqliyyatı Universiteti (FSBEI VPO RGUPS) B1.V.OD.6 FƏNZİNİN İŞ PROQRAMI RİYASİ MODELLEŞME, ƏDƏDİ METODLAR VƏ...” İNFORMASİYA SİSTEMLERİ Giriş Müasir həyat bir hissəsi informasiya olan cəmiyyətin elektron informasiyalaşdırılması vasitələri olmadan qeyri-mümkündür... “Hesablama riyaziyyatı Çatdırılma forması – şifahi imtahan...” QOST R İSO 9001-2008 (uyğunluq sertifikatı No ROSS RU) tələblərinə cavab verir. IS09.K0..."

“65 hesablama metodları və proqramlaşdırma. 2017. V. 18 UDC 519.633.6 PLAZMADA ELEKTRON SƏRƏNƏLƏRİNİN ƏDƏDİ SİMULYASİYA ÜÇÜN SÜNİ SƏHƏD ŞƏRTLƏRİ E. V. Çijonkov1 Funksiyaların davranışı asimptotik üsullarla öyrənilir...”.

2017 www.site - “Pulsuz elektron kitabxana - elektron resurslar”

Bu saytdakı materiallar yalnız məlumat məqsədi ilə yerləşdirilib, bütün hüquqlar müəlliflərinə məxsusdur.
Əgər materialınızın bu saytda yerləşdirilməsi ilə razı deyilsinizsə, bizə yazın, 1-2 iş günü ərzində onu siləcəyik.

Redaktordan

Bu sayla biz Uralvaqonzavodun (UKBTM) 520-ci idarəsinin keçmiş baş konstruktoru, SSRİ Dövlət Mükafatı laureatı, texnika elmləri namizədi, mühəndis-texniki xidmət general-mayoru Leonid Nikolayeviç Kartsevin xatirələrinin nəşrinə başlayırıq. 21 iyul 2007-ci ildə 85 yaş.

Leonid Nikolaeviç 1953-cü ildən 1969-cu il avqustun 15-dək Uralvaqonzavod tank konstruktor bürosunun baş konstruktoru vəzifəsini tutmuşdur. Onun rəhbərliyi altında çoxlu sayda zirehli texnika, o cümlədən T-54A, T-54B, Dünya miqyasında tanınma və şöhrət qazanmış T-55, T-55A tankları, T-62 və T-62A. O, 20-ci əsrin ikinci yarısında dünyanın ən yaxşı tankı kimi tanınan T-72-nin dizaynının əsasını qoyub.

Şübhə yoxdur ki, 1941-1945-ci illər Böyük Vətən Müharibəsi illərində yaradılmış Ural tankqayırma məktəbi çətin dövrlərdə möhkəmlənmişdir. müharibədən sonrakı illər, bu gün yerli və qlobal tank istehsalında liderdir. Bu da Leonid Nikolaeviç Kartsevin və onun davamçılarının böyük xidmətləridir.

Redaktorlar "UKBTM" Federal Dövlət Unitar Müəssisəsinin və Uralvaqonzavod Muzeyinin mütəxəssislərinə bu nəşrin hazırlanmasında göstərdikləri köməyə və köməyə və daha dolğun və daha dolğun şəkildə yazmağa imkan verən əhəmiyyətli müşahidə və şərhlərə görə dərin minnətdarlıqlarını bildirirlər. təsvir olunan dövrdə tank dizayn bürosunun işinin xüsusiyyətlərini obyektiv şəkildə göstərin. Burada "UKBTM" Federal Dövlət Unitar Müəssisəsinin direktor müavini İ.N. Baranovun, UKBTM veteranı E.B.-nin töhfəsini qeyd etmək lazımdır. Vavilonski və Uralvaqonzavod muzey kompleksinin rəhbəri A.V.Pislegina.

Uzun illər Leonid Nikolaevich Kartsev ilə birlikdə işləyən GBTU veteranları P.I. Onlar olmasaydı, bu xatirələr çətin ki, gün işığını görərdi.


Proloq əvəzinə

T-34 tankını yaradan konstruktor bürosu, Xarkov Lokomotiv Zavodunun (KhPZ) komandası ilə birlikdə 1941-ci ilin payızında Xarkovdan Nijni Tagildən Uralvaqonzavoda təxliyə edildi, burada bu məşhur tankın istehsalı sürətlə təşkil edildi və işə salındı. Tezliklə Uralvaqonzavod tankların əsas təchizatçısına çevrildi. Yalnız müharibə illərində zavod təxminən 26 min otuz dörd istehsal etdi.

Aleksandr Aleksandroviç Morozovun rəhbərlik etdiyi konstruktor bürosu tankın komponentlərinin və mexanizmlərinin sadələşdirilməsi, istehsal qabiliyyətinin artırılması və hissələrin çəkisinin azaldılması, çən konstruksiyasının kütləvi istehsala uyğunlaşdırılması kimi böyük iş görmüşdür.

İstehsal zamanı T-34, qoşunlardan gələn şərhləri nəzərə alaraq davamlı olaraq təkmilləşdirildi. Turret zirehinin qalınlığı artırıldı, fırlanması sürətləndirildi, daha təkmil mənzərə quraşdırıldı, dörd pilləli sürət qutusu beş pilləli ilə əvəz edildi, mühərrikə daxil olan havanın təmizlənməsinin səmərəliliyi artırıldı, bütün rejimi yanacaq təchizatı tənzimləyicisi təqdim edildi və s. 1944-cü ilin əvvəlində tankın əsas modernləşdirilməsi həyata keçirildi: 76 mm-lik silahların əvəzinə 85 mm-lik top quraşdırıldı. Bu modernləşdirmə nəticəsində tank T-34-85 adını aldı.

Müharibənin sonlarına yaxın konstruktor bürosu T-54 tankının prototipinə çevrilmiş T-44 tankını inkişaf etdirməyə başladı və bu tank müharibə bitdikdən sonra hazırlanıb kütləvi istehsala buraxıldı.

Təəssüf ki, T-54 tankının kütləvi istehsalına başlanması göstərdi ki, onun dizaynında, xüsusən də etibarlılıq baxımından ciddi qüsurlar var. İlk istehsal olunan T-54 tanklarının göndərildiyi Belarus Hərbi Dairəsindən bütün orqanlara, İKP MK Siyasi Bürosuna qədər şikayətlər daxil oldu.

T-54 tankının dizaynına tam yenidən baxılmasını təmin etmək üçün Siyasi Büro bu tankların seriyalı istehsalını bir il təxirə salmaq qərarına gəldi. 1949-cu il ərzində ölkənin üç aparıcı fabrikində tank istehsalı dayandırıldı.

T-54 tankının qeyri-kamil dizaynının əsas səbəblərindən biri Uralvaqonzavod konstruktor bürosunun az olması idi. Məsələ burasındadır ki, 1943-cü ildə Xarkov azad edildikdən sonra adına zavodun çoxlu mütəxəssisləri. Nijni Tagilə təxliyə edilən Komintern öz vətənlərinə qayıtmağa başladı. Nəticədə, onsuz da kiçik olan dizayn bürosu tez bir zamanda kadrlarını itirməyə başladı.

Bu vəziyyətdə, 1949-cu ildə SSRİ Nazirlər Sovetinin Zirehli və Mexanikləşdirilmiş Qüvvələr Hərbi Akademiyasının mühəndislik fakültələrinin on beş nəfər məzununun Uralvaqonzavodda ezam edilməsi haqqında fərmanı verildi. Sovet Ordusu, onların arasında mən də yer aldım.

Bu qrupa ən yaxşı məzunlar daxil edilib. Əsası kapitan rütbəli zabitlər idi. Ən kiçiyimizin cəmi 25, böyüyümüzün 35 yaşı var idi. Demək olar ki, hamımız Böyük Vətən Müharibəsində, əsasən texniki vəzifələrdə iştirak etmişik. Hər şey yaxşı olardı, amma bir ildən sonra qrupumuzda cəmi on nəfər qaldı. İkisinə gizli iş üçün icazə verilmədi və qoşunlara göndərildi, orada general-mayor, digəri isə general-polkovnik rütbəsinə qədər yüksəldi. Üç yerli moskvalı anlaşılmazlıq səbəbindən Nijni Tagildə qaldı: tapşırıq zamanı onlara təyin olunduqları dizayn bürosunun Moskvada, Sadovo-Suxarevskaya küçəsində yerləşdiyini söylədi. Əslində, bu, o vaxt Uralvaqonzavodun tabe olduğu Nəqliyyat Mühəndisliyi Nazirliyinin ünvanı idi. Ona görə də onlardan ikisi paytaxtı tərk etmək istəməyərək dərhal Akademiyanın aspiranturasına daxil olub, üçüncüsü isə Nəqliyyat Nazirliyinin sınaq şöbəsində işə düzəlib.


Nijni Tagildə

Nijni Tagilə gəldikdən sonra çoxumuz dizayn büro qruplarına, yalnız ikimiz isə tədqiqat bürosuna təyin olundu. Mən T-34 tankının ötürülməsinin əsas inkişaf etdiricilərindən biri, Stalin mükafatı laureatı Abram İosifoviç Şpexlerin başçılıq etdiyi ötürücü qrupuna daxil oldum.

Başlamaq üçün hamımıza T-54 tankının əsas komponentləri və mexanizmlərinin hesablamalarını aparmaq tapşırıldı, çünki konstruktor bürosunda heç kim bizdən əvvəl belə hesablamalar aparmamışdı. İki həftə ərzində başa çatdırdığım tankın (PMP) planetar fırlanma mexanizmini hesablamaq işi aldım. Qrup rəhbəri işimdən razı qaldı. Bu məni ruhlandırdı və hesablamaları tamamlayıb səmərələşdirici təklif təqdim etmək qərarına gəldim. Onun mahiyyəti planetar dişlilərin sayını azaltmaq idi. Nəticədə, dörd bilyalı podşipnik, iki peyk, iki ox və bir neçə kiçik hissə artıq oldu və PMP istehsalının əmək intensivliyi azaldı. Bu təklifin iqtisadi səmərəliliyi danılmaz idi və sınaq üçün qəbul edildi.

Nisbətən qısa müddət ərzində, işdən uzaqlaşaraq, gitara nəfəs alma qurğusu üçün yeni dizaynı, generatora gücləndirilmiş sürücünü, PMP keçid mexanizmi üçün təkmilləşdirilmiş möhürü və fərdi ötürmə komponentlərini təkmilləşdirmək üçün digər işləri tamamladım.

Avadanlıq və SİLAH № 11/2008, səh. 12-16

Çap üçün hazırlanmış materialP.I.Kirichenko

Son.

Başlanğıc üçün bax “TV” №1 -5,8,9/2008.

Misirdə

6 oktyabr 1973-cü ildə ərəblərlə israillilər arasında növbəti müharibə başladı. Sovet Ordusunun Baş Qərargahı Misir və Suriya orduları ilə təchiz edilmiş hərbi texnikamızın istifadəsinə nəzarət etmək üçün ordunun bütün sahələrindən iki mütəxəssisdən ibarət iki briqada göndərməyi qərara aldı. Baş Qərargah rəisi generalların bu briqadaların tərkibinə daxil edilməsi barədə göstəriş verib. Təbii ki, o zaman bu barədə məlumatım yox idi, çünki bu qərar cümə günü axşam qəbul edilib.

Növbəti bazar günü günortadan sonra general-leytenant Yu.A. Ryabovla aşağıdakı söhbət getdi:

Sizin mülki geyimdə fotokartınız varmı?

kameranız var?

Şəkil çəkdirən varmı?

Onda indi şəkil çəkdirin və səhər tezdən işə iki kartla gəlin.

Mən həmişə iş gününün başlamasına yarım saat qalmış gəlirəm.

Onun əhvalını tutaraq başa düşdüm ki, biz qeyri-adi bir şeydən danışırıq. Kürəkən gecələr mənim şəklimi çəkib kartları çap etdirdi.

Ryabovun yanına gedəndə dedi ki, Baş Qərargah rəisi məni Misirə gedən qrupa rəhbər təyin edib, sinif yoldaşım P.İ. Bazhenov - Suriyaya. Tezliklə yola düşənlərin hamısı Quru Qoşunlarının iclas zalına toplandı, brifinq verildi və ertəsi gün səhər saat 9-da Çkalov aerodromuna gəlmələri əmr edildi. Yerimə getdim, seyfdəki sənədləri verdim, iki il orada zirehli idarə rəisinin müşaviri olduğu üçün Dikiylə danışmaq, ondan Misir ordusunda nizam-intizamla bağlı bir az məlumat almaq istədim. . Məlum oldu ki, Dikiy cümə günü birdən Kubinkaya yola düşüb, guya gecə cihazlarını sınaqdan keçirmək üçün...

Ertəsi gün saat 12-də biz artıq Budapeşt yaxınlığındakı sovet hərbi aerodromunda, pasportsuz, cibimizdə 200 rubl idik. Orada öyrəndilər ki, bizi ancaq sabah Qahirəyə göndərəcəklər. Diviziya komandirindən avtobus istədik və nahardan sonra Budapeşti kəşf etməyə getdik. Məlum oldu ki, bizim qrupdan bir zabit əvvəllər Macarıstanda xidmət edib və onun bir az forintləri qalıb, onunla hansısa yeməkxanada bir stəkan pivə içib, bizim üçün “Mavi Dunay” ifa edən qarmonçunun ifasına qulaq asdıq.

Qahirəyə və Dəməşqə göndərmə bəzi əmlakla yüklənmiş və hər 15 dəqiqədən bir havaya qalxan An-12 nəqliyyat təyyarəsi ilə həyata keçirilirdi. Bizi iki təyyarədə, ekipaj şezlonqlarında, kokpitlə kabinə arasındakı keçiddə yerləşdirdilər. Tualet yoxdu. Qahirəyə toran vaxtı çatdıq və şəhərə çatanda artıq hava qaralmışdı. Bizim anlayışımızda heç bir kamuflyaj yox idi, yalnız küçə işıqları yanmırdı.

Bizi Nil çayının sahilində, Sovet səfirliyindən çox uzaqda yerləşən otelə yerləşdirdilər. Ertəsi gün məlum oldu ki, səfir Vinoqradov qarşıdan gələn müharibədən əvvəlcədən xəbərdar olub və diplomatların bütün ailələrini Qahirədən SSRİ-yə qovub. Səfirlik məktəbində bizim kimi diplomatlar və qonaqlar üçün nahar təşkil edən yalnız xadimə və üç müəllim qaldı.

Bir otaqda iki nəfər yaşayırdıq və otelin aşağı mərtəbəsində səhər yeməyi yedik. Səhər yeməyi çörək, pendir, qəhvədən ibarət idi və qalma qiymətinə daxildir. Hamımız birlikdə oteldə nahar etdik, hər otaqda növbə ilə. Orada yaşayanlar yemək və spirt hazırladılar, adambaşına 150 qr. Spirtdən iki səbəbdən istifadə edirdik: çox ucuz idi, bütün apteklərdə sərbəst satılırdı və qrupumuzun əksər üzvlərinin fikrincə, yoluxucu xəstəliklərdən qorunurdu.

Zədələnmiş İsrail M48 tankının yoxlanılması.

İsraillə müharibədən sonra Qahirədə ələ keçirilən silahların sərgisində. Soldan sağa: kapitan, tərcüməçi Tələt, Misirdəki hərbi attaşe kontr-admiral Nikolay Dmitriyeviç İvlev və Leonid Nikolayeviç Kartsev. Arxa planda ələ keçirilən İsrail M48 tankı var.

Misirdə qaldığımız müddətdə qrupumuzda heç kim xəstələnmədi! Nahardan sonra üstünlük vermək üçün oturduq. Mənim təklifimə görə, uduzanlar nahara yemək almaq üçün ümumi qazana pul qoyublar.

Yeri gəlmişkən, böyük hörmət bəslədiyim hərbi attaşe, kontr-admiral Nikolay Dmitrieviç İvlev Baş Qərargahda işimizin proseduru ilə bağlı razılığa gələ bilmədi. Sonra onu ertəsi gün mənimlə zirehli şöbəyə getməyə dəvət etdim, o da razılaşdı.

Zirehli şöbəyə o zaman bizim ali kurslarda bir il təcrübə keçməsinə baxmayaraq ingilis dilini yaxşı bilən, rus dilini zəif başa düşən general Kamal rəhbərlik edirdi.

"Vuruş". Bununla bağlı söhbət ünvanında baş tutub İngilis dili, hərbi attaşemiz bunu mükəmməl mənimsəmişdir. Heç nə başa düşmədən Nikolay Dmitrieviçdən soruşdum ki, nə danışırlar? O bildirib ki, Kamal Sovet İttifaqını və Misirlə əlaqələrimizi yüksək qiymətləndirir. Mən hərbi attaşedən xahiş etdim ki, Kamala desin ki, biz siyasətçi deyilik, mühəndisik, döyüş şəraitində tanklarımızın çatışmazlıqlarını öyrənmək istəyirik ki, sonra onları aradan qaldıraq. Sözlərimin tərcüməsini eşidən Kamal gülümsədi, ixtiyarımda bir UAZ ayırdı və Sinay yarımadasına hər səfərdə məni müşayiət edən döyüş hazırlığı şöbəsinin rəisi, briqada generalı Hüsnü və tərcüməçi kapitan Tələti mənə tapşırdı. . Misirli həmkarları ilə əlaqə saxlaya bilməyən kəşfiyyat idarəsinin və ordunun digər qollarının nümayəndələri də mənimlə birlikdə səyahət etdilər. Nikolay Dmitriyeviç mənə hansı əraziyə getməyi məsləhət gördü.

İsrailin M109 özüyeriyən silahı Qahirədə ələ keçirilən silahların sərgisində. 1973

Əvvəllər Misirdə məsləhətçi olmuş generalı, Hərbi Mühəndislik Akademiyasının fakültə rəhbərini cəbhəyə aparmaq istəyirdim. Gələn kimi otağına qapandı, bizimlə nahar və şam yeməyi yemədi, yol pulunu bəzi alış-verişlər üçün yığdı və misirli mühəndislərlə əlaqə saxlamaq üçün bir cəhd də etmədi. Onun tapşırığı ilə bir dəfə mühəndislik institutunun elmi işçisi olan Sinaya polkovnik-leytenant göndərdi. Kanalın yaxınlığında bir dəstə tank əleyhinə mina gördü, onlardan birini özü ilə apardı. İkisi onu sökməyə, ölçməyə və təsvir etməyə başladılar. Onların yanından keçəndə əylənmək üçün dedim: “Niyə lazımsız şeylər edirsən? Sovet mədənidir...” Onlar bir az incidilər və mənə latın qrafikası ilə yazıların üst qapağında işarələr göstərdilər. Sonradan məlum oldu ki, bu mina doğrudan da sovetdir, amma Çexoslovakiya istehsalıdır...

Bir axşam Nikolay Dmitrieviç dedi ki, El-Kantara bölgəsində böyük döyüş gedir, çoxlu tanklar sıradan çıxıb. Ertəsi gün səhər mən ekspedisiya hazırladım, orada GRU-dan bir fotoqraf getməyi xahiş etdi. Sonra o, mənə zədələnmiş amerikalıları yoxladığımız anları əks etdirən bir neçə fotoşəkil verdi İngilis tankları.

Məlum oldu ki, misirlilər həqiqətən də İsrail qüvvələrini öz qoşunlarının içinə çəkiblər. tank briqadası və onu cinahlardan vurdular. Misirlilər də cüzi itki verdilər. Biz bütün günü məhv edilmiş Britaniya Centurion tanklarını və o vaxt israillilərlə birlikdə xidmətdə olan Amerika tanklarını - M48A2, M60-ları yoxladıq. Fikir verdim ki, bəzi Misir T-54 və T-55 tankları arxadan vurulub. Sonra məlum oldu ki, dəliklər Misir tank ekipajları ilə artilleriyaçılar arasında zəif koordinasiya nəticəsində baş verən “Malyutka” tank əleyhinə raketlərindəndir.

Bu tank müharibəsinin sürətini hesablayan bəzi Amerika jurnalının adını xatırlamıram. Məlum oldu ki, eyni döyüşlər SSRİ-nin qərb sərhədlərində aparılsaydı, NATO tankları cəmi 48 saat dayanacaqdı. Misir məlumatlarına görə, Misir 860, İsrail isə 690 tank itirdi.

Görüşdüyüm Misir ordusunun zabitlərini bəyəndim. Bunlar ali təhsilli, bilikli insanlardır xarici dillər və texnologiya adamları. Sizə bir misal deyim. Bir gün biz 1-ci piyada diviziyasına gəldik və diviziya komandirinin qazıntısına girdik, o, döyüşlərin gedişi barədə bizə məlumat verdi. Kəşfiyyat idarəsinin bir zabiti ona sual verdi: "Tanklarımızın soyutma sistemini necə qiymətləndirirsiniz?" General cavab verdi: “Əlbəttə, içəridə Amerika tankları Soyutma sistemi havadır və bizim üçün az olan su tələb etmir, həm də su sistemi Sizin tanklarınız bizim hərbi əməliyyatlarımızı məhdudlaşdırmadı”.Əminəm ki, diviziya komandirlərimizdən heç biri onun yerində olsaydı, bu qədər savadlı və nəzakətli cavab verməzdi.

Döyüşlər başa çatdıqdan sonra daha bir neçə bölməyə və təmir sexinə getdik. Xüsusilə 21-ə olan səfəri xatırlayıram tank bölməsi. Bölmə komandiri polkovnikdir, bizim Akademiyanı bitirib. Frunze rus dilini yaxşı bilirdi. Onunla üç saat söhbət etdik. Çox şeylər danışdı, o cümlədən onların döyüş nizamnaməsindəki çatışmazlıqlar haqqında zarafatla danışdı ki, bu da bizim nizamnamələrimizi tamamilə təkrarlayırdı. Söhbətdən sonra bizi nahara dəvət etdi, orada hər gün diviziya komandirinin başçılığı ilə bütün zabitlər iştirak edir. Nahar bol idi, amma spirtsiz. Bu şam yeməyində misirlilərin delikatesi olan düyü ilə doldurulmuş göyərçin yedim.

SSRİ səfiri Vinoqradov noyabrın 7-ni qeyri-iş günü elan etdi və biz bayramımızı sevinclə qeyd etdik. Nikolay Dmitriyeviç iki şüşə viski gətirdi. Bu içkini ilk və sonuncu dəfə sınadım. Bəyənmədim, çünki fusel kimi, bizim ay işığı kimi iyi gəlirdi.

Bayramdan sonra hərbi attaşe təklif etdi ki, qrupumuzun üzvlərini nəqliyyat təyyarələri ilə göndərim. Mən bundan imtina etdim, çünki bu təyyarələr Moskvadan xeyli uzaqda yerə enə bilirdi və hər birimizin iki yüz rublu qatar biletinə belə çatmaya bilər, paltarlarımız mövsümdə deyildi. O, mənim arqumentlərimlə razılaşdı və biz Moskvaya sərnişin reyslərini gözləməyə başladıq. Biz vaxtdan Qahirə ilə tanış olmaq, attraksionları gəzmək üçün istifadə etdik: zoopark, piramidalar və s. Səfirliyin zirzəmisində olan ədəbiyyatla maraqlandım. Bu sözlərlə başlayan Misir Konstitusiyasını da oxudum. “Bu konstitusiya Allahın iştirakı ilə yaradılmışdır...”

Qahirənin mərkəzində hasara alınmış meydanda misirlilər müharibə zamanı ələ keçirdikləri texnikanın sərgisini hazırlamağa başladılar. N.D. İvlev məndən xahiş etdi ki, sərginin açılışından əvvəl tank ekipajları ilə bizim sərgiyə baş çəkməyimiz üçün tədbirlər görüm. Onlar bizim xahişimizi təmin etdilər. Bu sərgidə əsasən tanklar var idi. Fotoqrafımız istədiyi hər şeyi çəkdi. Bundan sonra Nikolay Dmitrieviçdən misirlilərə təşəkkür etməyi xahiş etdim. O, Kamala, Hüsnəyə və Tələtə hər birinə “Kiyev” fotoaparatı verdi, onlar bundan çox razı qaldılar və əvəzində bizə gümüş yazı ilə bəzəkli mis lövhələr və öz tarixlərindən bəzi şəkillər hədiyyə etdilər. Tutankhamonun təsviri olan boşqab aldım.

Dekabrın 15-də Tu-154 təyyarəsinin ilk uçuşu bizi qarlı Moskvaya apardı. İşə qayıdanda Misirdə yazdığım hesabatı yekunlaşdırdım. Təəssüflər olsun ki, bununla heç kim lazımınca maraqlanmadı və 1992-ci ilin yayında sənədlərin təmizlənməsi zamanı lazımsız yerə dağıdıldı.

Üç tank

1976-cı ilin ortalarında Sov.İKP MK üzvü, Leninqraddakı Kirov zavodunun baş konstruktoru N.S. Popov ölkə rəhbərliyini Sovet Ordusunu uzaqda qəbul etməyə inandıra bildi ən yaxşı tank T-80. Əvvəla, seriyalı T-64A və T-72 tankları ilə müqayisədə eyni silahlanma, qorunma və manevr qabiliyyətinə malik olan T-80 (hərbi sınaqların nəticələrinə görə) xeyli yüksək (1,6-1,8 dəfə) kilometr yanacağa malik idi. istehlak və , nəql edilən yanacağın miqdarının artmasına baxmayaraq, enerji ehtiyatı 25-30% azdır.

T-80 tankı T-64A tankının T-72 tankından daha az uğurlu döyüş bölməsindən istifadə edir, bu da döyüş şəraitində tankın sağ qalma qabiliyyətini azaldır və ekipajın birbaşa əlaqəsini praktiki olaraq qeyri-mümkün edir. sürücü ilə birlikdə və xəsarət aldıqda onu evakuasiya etmək. Bu tank qüsursuz istifadə edir şassi və s. Ümumiyyətlə, T-80 tankı T-72-dən başqa, T-64A tankından daha mürəkkəb, daha bahalı və etibarsızdır.

N.S. Popov T-80-i Leninqradda deyil, 1959-cu ildən başlayaraq T-55-in istehsal olunduğu Omsk zavodunda istehsala buraxdı və Xarkovda hazır olmasını gözlədi. yeni tank. Bu "möcüzələr" ilk növbədə D.F. Ustinov, SSRİ Nazirlər Soveti sədrinin müavini L.V. Smirnov, Sov.İKP MK-nın sənaye şöbəsinin müdiri İ.F. Dmitriev və digər yüksək vəzifəli şəxslər L.I. Brejnev.

T-64A-nın sələfi, çəkisi 36 ton olan T-64 tankı Xarkov adına zavodda hazırlanmağa başlandı. 1952-ci ildən Malışev. Bu məqsədlə zavodda professor A.D.Çaromskinin rəhbərlik etdiyi yeni konstruktor bürosu yaradılmış, ona ikitaktlı mühərrik konstruksiyası verilmiş, elektrik stansiyalarının istehsalı üçün yeni böyük emalatxana tikilmişdir.

1960-cı ilə qədər bir neçə eksperimental Object 430 tankı istehsal edildi. Bu nümunə, xüsusən mühərrik və şassinin qeyri-qənaətbəxş etibarlılığı, həmçinin Nijni Tagildə T-54A, T-54B seriyalı tanklarında artıq tətbiq edilmiş yeni sistem və avadanlıqların olmaması səbəbindən kütləvi istehsala keçirilmədi. T-55 və T -62.

Eksperimental "obyekt 430" əsasında 1967-ci ildə istifadəyə verilmiş T-64 tankı ("obyekt 432") hazırlanmışdır. O, T-62 tankında da olan 115 mm-lik hamar lüləli silahla silahlanmışdı. , lakin ayrıca yükləmə və avtomatik tüfəng konveyer tipli yükləmə ilə.

T-64 tankı bütün tank zavodlarında istehsala buraxılmalı idi. SSRİ Nazirlər Sovetinin 1967-ci ildəki qərarına əsasən, bu tanklardan 40-ın 1970-ci ildə Nijni Tagil və Omskda, 25-nin isə Çelyabinskdə istehsalı planlaşdırılırdı Xarkov, hətta onda da çox məhdud miqdarda. Tankın istehsalı çox çətin oldu və hərbi əməliyyat onun aşağı etibarlılığını göstərdi. Nəhayət, 1972-ci ildə T-64 bazasında hazırlanmış və SSRİ-nin dağılmasına qədər Xarkovda istehsal edilmiş 125 mm-lik toplu T-64АСО tankı istifadəyə verildi.

"Obyekt 430" yaradılandan bəri T-64A tankı əsas ideyaya - daha az çəki və minimal daxili həcmə əsaslanır. Bu, bu tankın faydasızlığına səbəb oldu, çünki mühərrik, şassi və digər komponentlər və mexanizmlər təhlükəsizlik marjası olmadan imkanlarının həddində işləyirdi. Kokpitdə atışların yerləşdirilməsi ekipaj üçün də çətin idi.

Burada qeyd etmək yerinə düşər ki, bəzi “mütəxəssislərimiz” T-72 tankını sadəcə T-64A-nın modifikasiyası hesab edirlər ki, bu da yumşaq desək, düzgün deyil. Əslində, bu tankların yalnız eyni silahı var.

1973-cü il avqustun 7-də Sovet Ordusu tərəfindən qəbul edilmiş T-72 tankı mövcud zavod və avadanlıqlarda kütləvi istehsal üçün nəzərdə tutulmuşdu. Bu, bütövlükdə avtomobilin etibarlılığı ideyasını həyata keçirdi və ekipaj üçün yaxşılaşdırılmış yaşayış şəraitini təqdim etdi. T-72 dizaynı modernləşdirmə və onun əsasında xüsusi nəqliyyat vasitələrinin yaradılması üçün əhəmiyyətli bir ehtiyatı daxil edə bildi. Bu tank döyüş üçün yaradılmışdır. T-72-nin danılmaz üstünlükləri bütün dünyada mütəxəssislər tərəfindən yüksək qiymətləndirildi - bu döyüş maşını 20-ci əsrin ikinci yarısının ən yaxşı və ən məşhur tankı kimi tanınıb.

Epiloq əvəzinə

İnsan qocalıqda həyatının nə olduğu və insanlar üçün nələr etdiyi barədə bütün həqiqəti özünə söyləməyə borcludur. Bunu düşünəndə məmnunluqla yanaşı, məyusluğun acısını da hiss edirəm. Səbəb odur ki, həyatımda səmimi xoş niyyət və hərəkətlərin gözlənilmədən üzücü nəticəyə gətirib çıxardığı kifayət qədər hallar olub. Bu fikri izah etməyə çalışacağam.

Milyonlarla sovet xalqı Onların arasında həm atam, həm də mən faşist işğalçılarının Vətənimizə hücumunu dəf etmiş, başqa ölkələri faşist boyunduruğundan azad etmişik. Qələbəmizdən əsas bəhrələnənlər müharibədən az sonra demokratik, firavan bir dövlət - Almaniya Federativ Respublikası quran almanlar oldu. Biz isə ölkəmizdə Sov.İKP aparatının diktaturasını saxlayaraq həyatın bütün sahələrində böhrana düşdük və SSRİ-ni bir dövlət kimi dağıtdıq.

Praktiki olaraq eyni həvəslə işləyən Uralvaqonzavod konstruktorları o dövrdə döyüş və əməliyyat göstəriciləri baxımından dünyada ən yaxşı olan T-55, T-62, T-72 tanklarını yaratdılar. Dizayn bürosunun mütəxəssisləri tankları texnoloji cəhətdən təkmil və kütləvi istehsala uyğunlaşdırmaq üçün çoxlu bacarıq və əmək sərf etdilər. Bu döyüş maşınlarının nisbi sadəliyindən və ucuzluğundan istifadə edən dövlət rəhbərləri tələsik qərarlar qəbul etdilər. Tanklar əsassız olaraq böyük miqdarda istehsal olunmağa başladı. Bunun nəticəsində çoxminlərlə insanın əməyi və böyük maddi sərvətlər boşa çıxdı ki, bu da dövlətin süqutuna qismən təsir etdi.

Ölkə çıxılmaz vəziyyətdə qaldı və böyük borclar içində qaldı. Dövlət liderləri bəzən amerikalı milyarderin qızını kopyalamağa çalışan İlf və Petrovun “On iki stul” romanındakı adamyeyən Elloçka kimi davranırdılar.

Həyatımdan məmnunluğu ancaq onda görürəm ki, heç vaxt heç kimə boyun əyməmişəm, rəğbət bəsləməmişəm, hakimiyyətdə olanların xoşuna gəlməmişəm və vicdanıma qarşı heç bir iş görməmişəm. Özümü alçaltmağa heç vaxt dözməyərək, insanlar üzərində inzibati səlahiyyətə malik olduğum üçün, onların insan ləyaqətini alçaltmamaq üçün mümkün olan hər şeyi etməyə çalışırdım.

Redaktorlara səmimi hörmətlə

və jurnalın oxucuları

"Avadanlıq və silahlar."

Nəzarət olunan hərbi əməliyyat məlumatlarına görə, T-80B və T-80BV tankları, saatlıq və səyahət yanacaq sərfiyyatını müqayisə edərkən T-72B tankından 4 dəfəyə qədər aşağıdır. - Təqribən. red.

Şərh yazmaq üçün saytda qeydiyyatdan keçməlisiniz.