Kos peluang.

Manual dibentangkan di laman web dalam versi ringkas. Versi ini tidak termasuk ujian, hanya tugasan terpilih dan tugasan berkualiti tinggi diberikan, dipotong sebanyak 30% -50% bahan teori. Versi penuh Saya menggunakan manual dalam kelas saya dengan pelajar saya. Kepada kandungan yang terkandung dalam manual ini, pemilikan telah diwujudkan. Percubaan untuk menyalin dan menggunakannya tanpa menunjukkan pautan kepada pengarang akan didakwa mengikut perundangan Persekutuan Rusia dan dasar enjin carian (lihat peruntukan mengenai dasar hak cipta Yandex dan Google).

4.1 Kos peluang

Konsep kos peluang mungkin yang paling penting dalam analisis ekonomi moden. Seperti yang akan ditunjukkan dalam bab berikut, hampir semua idea ekonomi moden, daripada penawaran dan permintaan, kepada model yang lebih kompleks (contohnya, pembayaran diskaun) adalah berdasarkan kemasukan kos peluang dalam analisis.

Seperti yang ditakrifkan sebelum ini, ekonomi ialah kajian tentang cara orang berinteraksi sebagai tindak balas kepada insentif dalam proses mengurus sumber yang terhad (atau, anda tahu, cara sumber terhad diagihkan antara kegunaan alternatif). Untuk mencapai matlamat dan keinginan mereka (ini boleh melampaui memaksimumkan keuntungan atau utiliti) dalam dunia sumber yang terhad, orang ramai perlu membuat pilihan yang bertindak balas dengan betul terhadap insentif yang ditawarkan. Kerana kita hidup dalam kompleks dan dunia yang pelbagai, untuk mencapai matlamat, terdapat, sebagai peraturan, beberapa pilihan bersaing untuk tingkah laku ekonomi. Pembuat keputusan berhadapan dengan pilihan antara beberapa pilihan alternatif, dengan menimbang kebaikan dan keburukan setiap pilihan 1 . Pendekatan untuk membuat keputusan ini, yang dilakukan oleh kita semua di mana-mana, selalunya dengan bantuan intuisi, dicerminkan dalam konsep ekonomi kos peluang. Idea mengira kos peluang mengandaikan bahawa seseorang individu boleh membandingkan alternatif yang ada berdasarkan nilainya kepadanya dan memilih yang terbaik.

Kos peluang adalah hasil daripada membandingkan pilihan tingkah laku ekonomi yang dipilih dengan pilihan yang tersedia paling optimum. Anda mungkin menemui definisi "kos peluang." Kos peluang adalah tepat hasil daripada membandingkan pilihan yang diberikan dengan pilihan terbaik yang tersedia. Oleh itu, kos peluang keputusan ekonomi tertentu boleh dikira sebagai perbezaan antara hasil ekonomi alternatif terbaik yang ada dan hasil keputusan itu.

Kos peluang = hasil daripada alternatif terbaik – hasil daripada alternatif yang dipilih

Contoh berikut akan membantu anda memahami definisi mudah ini.

Tunjukkan contoh

Contoh 3.1.

Seorang individu mempunyai 3 tawaran daripada majikan (dalam dunia perniagaan tawaran tersebut dipanggil "tawaran")

Majikan pertama menawarkan gaji $1000, yang kedua $2000, yang ketiga $1200. Seseorang individu, yang rasional (kami telah mengatakan bahawa rasionaliti ialah keupayaan untuk mencapai matlamat dengan cara yang terbaik), dengan mudah boleh menentukan bahawa tawaran optimum adalah yang kedua (dengan bayaran $2000). Akibatnya, pilihan ini akan menjadi penanda aras yang akan digunakan semasa mengira kos peluang bagi setiap pilihan. Jika individu memilih pilihan pertama, maka kos peluang pilihan ini akan bersamaan dengan $1000 (=2000-1000, perbezaan antara hasil pilihan terbaik dan pilihan ini). Dengan kata lain, individu tersebut akan menerima $1000, tetapi pada masa yang sama kehilangan peluang untuk menerima $2000. Oleh itu, kos peluangnya ialah $1000. Jika individu memilih pilihan ketiga, kos peluangnya ialah $800 (=$2000-$1200). Akhir sekali, jika individu memilih pilihan kedua, kos peluangnya ialah 0, yang tidak menghairankan kerana pilihan ini adalah yang terbaik dan oleh itu membandingkan dengan dirinya sendiri.

Sudah tentu contoh ini adalah semudah mungkin. Dalam beberapa masalah ekonomi, adalah dicadangkan untuk mengambil kira faktor tambahan, seperti penilaian monetari masa yang dibelanjakan atau penilaian kewangan bagi perbezaan kualitatif antara alternatif 2 .

Contoh asas ini menggambarkan beberapa sifat penting pilihan ekonomi:

1. Pilihan adalah optimum jika kos peluangnya adalah minimum. Ejen ekonomi yang rasional meminimumkan kos peluang.
2. Kos peluang tidak boleh kurang daripada sifar.

Hartanah ini boleh didapati dengan mudah daripada definisi kos peluang. Oleh kerana ia adalah perbezaan antara hasil ekonomi pilihan pilihan terbaik dan pilihan pilihan yang diberikan, semakin kecil perbezaan ini, semakin "dekat" individu itu untuk membuat keputusan yang optimum. Oleh kerana pengiraan kos peluang menggunakan perbandingan dengan hasil ekonomi terbaik (iaitu maksimum dari segi faedah ekonomi), perbezaan ini tidak boleh kurang daripada sifar. Jika kos peluang adalah sifar, ini bermakna pilihan yang dipertimbangkan berbanding dengan dirinya sendiri dan oleh itu adalah yang terbaik.

1 Masalah pilihan tercermin dalam pepatah yang terkenal di kalangan ahli ekonomi: “Tidak ada yang namanya makan tengah hari percuma.” Ini bermakna apabila barang diberikan kepada seseorang secara percuma, ini bermakna orang lain membayarnya (dan mungkin, sebahagiannya, orang itu sendiri, tanpa mengetahuinya). Contohnya seperti pendidikan percuma atau jabatan bomba, disediakan atas perbelanjaan pembayar cukai. Atau, jika seseorang memutuskan untuk membaiki kereta itu sendiri, maka kosnya akan hilang peluang untuk mendapatkan wang pada masa ini.
2 Tetapi, seperti yang dikatakan sebelum ini, ahli ekonomi menyukai penyederhanaan (dipanggil model). Ekonomi membolehkan kita bercakap tentang dunia di sekeliling kita (sekurang-kurangnya bahagian ekonominya) bahasa tertentu, kebanyakannya dalam bahasa model. Ekonomi mempunyai satu matlamat: untuk memahami dunia kita sendiri dan menjadikannya lebih baik. Tetapi untuk melakukan ini, ahli ekonomi perlu secara sedar memudahkan keadaan sebenar dan membuat kesimpulan tentang undang-undang dunia sekeliling menggunakan model mudah sebagai contoh. Model tidak perlu realistik untuk membuat kesimpulan yang berguna.

Kos Peluang- ϶ᴛᴏ kehilangan kemungkinan pendapatan daripada penggunaan sumber alternatif.

Menganalisis penyata kewangan tegas, adalah mustahil untuk membuat sebarang kesimpulan tentang kos peluang. Kos peluang ialah kos yang ditanggung oleh firma dengan melepaskan banyak pilihan lain untuk menggunakan sumber yang memihak kepada satu-satunya pilihan yang dipilihnya.

Jika sumber boleh digunakan dengan lebih berkesan dalam projek lain, ia harus dipindahkan. Jika pengagihan semula sumber sedemikian tidak berlaku, syarikat kehilangan kemungkinan pendapatan. Kos yang akan ditanggung oleh syarikat apabila mengagihkan semula sumber antara projek juga mesti diambil kira. Jika mereka melebihi perbezaan antara keuntungan projek alternatif, maka pengumpulan semula sumber di antara mereka adalah tidak digalakkan.

Untuk pengurusan kewangan Yang paling menarik ialah data mengenai aliran tunai masa depan perusahaan yang timbul akibat penerimaan satu atau satu lagi keputusan pengurusan. Semasa proses kawalan, subsistem kawalan mesti mempengaruhi objek kawalan. Aliran tunai sebenar yang ditunjukkan dalam perakaunan perusahaan adalah hasil daripada keputusan pengurusan yang dibuat sebelum ini. Maklumat tentang aliran ini adalah elemen maklum balas antara subjek dan objek kawalan. Ia mempunyai nilai yang signifikan dalam mewajarkan keputusan pengurusan, tetapi hasil daripada keputusan ini akan menjadi perubahan pada masa hadapan, bukan aliran tunai hari ini. Untuk menilai kecekapan kewangan dan ekonomi keputusan yang dibuat, adalah amat penting untuk membandingkan aliran masuk tunai masa hadapan dengan aliran keluar masa hadapan yang disebabkan oleh penerimaan dan pelaksanaan keputusan ini.

Sebagai contoh, untuk membuat keputusan mengenai pengeluaran jenis produk baharu, anda harus mengira jumlah kos yang akan ditanggung oleh perusahaan untuk pengeluaran dan penjualan produk baharu, dan bandingkan nilai ini dengan jangkaan pendapatan daripada penjualannya. Pada pandangan pertama, ia mungkin kelihatan agak semula jadi untuk menggunakan pengiraan untuk tujuan ini. kos penuh 1 produk, dan, dengan mendarabkan jumlahnya dengan volum jualan yang dirancang, dapatkan jumlah kos produk baharu. Pada masa yang sama, pendekatan ini mengabaikan keadaan penting: sebahagian besar daripada jumlah kos dikaitkan dengan aliran tunai yang berlaku pada masa lalu, walaupun sebelum keputusan ini dibuat. Pelaksanaan keputusan itu tidak akan memberi kesan kepada aliran tunai yang berkaitan pada masa hadapan. Jika ia dirancang untuk menggunakan stok bahan sedia ada di perusahaan untuk pengeluaran produk baru, dan kuantiti yang tersedia mencukupi untuk menampung keseluruhan keperluan yang dirancang dan tiada pembelian baru bahan-bahan ini dijangka, maka persoalan timbul: apa yang perlu dilakukan kos pembelian bahan ini ada kaitan dengan pengeluaran produk baru? Adakah enggan menghasilkannya akan mengurangkan kos ini? Apakah aliran keluar tunai sebenar yang akan ditanggung oleh perusahaan dengan menggunakan bahan ini dalam proses melaksanakan penyelesaian ini?

Untuk menjawab soalan-soalan ini, konsep ini digunakan secara meluas dalam pengurusan kewangan. kos peluang. Dalam teori ekonomi, kos peluang (peluang atau ekonomi) biasanya difahami sebagai jumlah (kos) produk lain yang harus ditinggalkan atau dikorbankan untuk mendapatkan jumlah tertentu produk tertentu. Berbalik kepada contoh kita, kita boleh berhujah bahawa kos material untuk menghasilkan produk baharu untuk perusahaan akan sama dengan jumlah yang boleh diperolehi dengan menjual stok bahan, kerana perusahaan itu tidak mempunyai alternatif lain untuk menggunakannya. Takrifan kos ekonomi yang lebih umum menganggapnya sebagai pembayaran yang perlu dibuat oleh firma, atau pendapatan yang perlu disediakan oleh firma kepada pembekal sumber untuk mengalihkan sumber ini daripada digunakan dalam industri alternatif. Dalam contoh kami, pengeluaran produk baharu akan memberi manfaat kepada perusahaan jika harga yang ditawarkan oleh pembeli untuknya meliputi kos peluang kedua-dua bahan mentah dan bekalan, serta semua sumber lain yang dibelanjakan untuk pengeluaran produk.

Tumpuan pengurusan kewangan terhadap aliran tunai yang dijana oleh keputusan pengurusan memungkinkan untuk menentukan kos peluang sebagai jumlah aliran keluar tunai yang akan berlaku akibat membuat keputusan. Keputusan untuk melancarkan produk baharu memerlukan kehilangan hasil daripada penjualan bahan yang tersedia di perusahaan. Kos bahan-bahan ini pada harga kemungkinan jualan mereka akan berjumlah jumlah kos bahan yang mesti diambil kira apabila mewajarkan keputusan yang sesuai.

Membezakan dalaman Dan luaran kos peluang. Jika syarikat tidak mempunyai rizab bahan yang diperlukan, ia perlu membelinya, menanggung kos tunai langsung. Dalam kes ini, kita bercakap tentang kos peluang luaran. Syarikat perlu menanggung kos yang sama jika ia perlu mengupah sejumlah tambahan pekerja yang layak untuk menghasilkan produk baharu. Upah (dengan semua akruan padanya) pekerja ini akan mewakili aliran keluar tunai tambahan, yang nilainya akan mencirikan tahap kos peluang luaran. Jika anda bercadang untuk menggunakan sumber dalaman. sudah tersedia di perusahaan, dan dibayar lebih awal, tanpa mengira keputusan yang dibuat, maka kita bercakap tentang kos dalaman. Nilai mereka juga ditentukan oleh saiz aliran keluar tunai masa hadapan, tetapi sifat aliran keluar ini akan berbeza. Sebagai peraturan, kita tidak akan bercakap tentang perbelanjaan kewangan, tetapi tentang kerugian pendapatan tambahan. Dalam kes rizab bahan - harga kemungkinan jualan mereka. Jika, daripada mengambil pekerja baharu, sebuah perusahaan ingin menggunakan tenaga kerja kakitangan sedia ada untuk menghasilkan produk baharu, maka jumlah kos peluang dalaman akan ditentukan oleh jumlah pendapatan yang akan hilang oleh perusahaan itu akibat daripada mengalihkan pekerja. daripada pekerjaan mereka sebelum ini. Jumlah kos peluang bagi sebarang keputusan pengurusan adalah sama dengan jumlah kos peluang dalaman dan luarannya

Kos peluang ialah istilah yang merujuk kepada keuntungan yang hilang apabila salah satu alternatif sedia ada dipilih dan bukannya yang lain. Nilai manfaat yang hilang diukur dengan kegunaan alternatif yang paling berharga yang tidak dipilih dan bukannya yang lain. Oleh itu, kos peluang berlaku di mana-mana keputusan yang rasional mesti dibuat dan terdapat keperluan untuk memilih antara pilihan yang ada oleh itu kos peluang adalah kos mana-mana, diukur dari segi nilai alternatif terbaik seterusnya, iaitu diketepikan. Ini adalah konsep utama dalam ekonomi, memastikan yang paling rasional dan penggunaan yang cekap sumber terhad. Kos ini tidak selalu bermakna kos kewangan. Ia juga bermaksud kos sebenar produk yang dilepaskan, masa yang hilang, keseronokan atau apa-apa faedah lain yang menyediakan utiliti.

Terdapat banyak contoh kos peluang. Setiap orang berhadapan dengan keperluan untuk membuat pilihan antara pilihan yang ada setiap hari. Sebagai contoh, seseorang yang ingin menonton dua program televisyen yang menarik di TV sekaligus, disiarkan serentak di saluran yang berbeza, tetapi tidak berpeluang merakam salah satu daripadanya, akan terpaksa menonton satu program sahaja. Oleh itu, kos peluangnya adalah tidak dapat menonton salah satu program. Walaupun dia berpeluang merakam salah satu program sambil menonton yang lain, maka dalam kes ini pun akan ada kos peluang yang sama dengan masa yang dihabiskan untuk menonton program tersebut.

Kos peluang juga boleh dinilai semasa proses membuat keputusan dalam aktiviti ekonomi. Sebagai contoh, jika pada bercucuk tanam Jika anda boleh menghasilkan 200 tan barli atau 400 tan rai, maka kos peluang untuk menghasilkan 200 tan barli ialah 400 tan gandum, yang perlu ditinggalkan.

Untuk mengetahui cara menganggarkan kos peluang, ambil Robinson di pulau padang pasir sebagai contoh. Katakan di dekat pondoknya dia menanam dua tanaman: kentang dan jagung. Sebidang tanah adalah terhad: di satu sisi terdapat lautan, di sisi lain hutan, di ketiga - batu, di keempat - pondok Robinson. Robinson memutuskan untuk meningkatkan pengeluaran jagung. Dan dia boleh melakukan ini hanya dalam satu cara: untuk meningkatkan kawasan yang diperuntukkan untuk jagung, mengurangkan kawasan yang diduduki oleh kentang. Kos peluang untuk menghasilkan setiap telinga jagung berikutnya dalam kes ini boleh dinyatakan dalam ubi kentang, yang Robinson hilang dengan menggunakan sumber tanah kentang untuk menanam jagung.

Tetapi contoh ini adalah untuk dua produk. Tetapi bagaimana jika terdapat berpuluh-puluh, ratusan, ribuan? Kemudian wang datang untuk menyelamatkan, melalui mana semua barangan lain diukur.

Kos peluang boleh bertindak sebagai perbezaan antara keuntungan yang boleh diperolehi di bawah yang paling menguntungkan daripada semua cara alternatif penggunaan sumber, dan keuntungan sebenar yang diterima.

Tetapi tidak semua kos keusahawanan bertindak sebagai kos peluang. Dengan sebarang kaedah menggunakan sumber, kos yang ditanggung pengeluar tanpa syarat (contohnya, mendaftarkan perusahaan, sewa, dsb.) bukanlah alternatif. Kos bukan peluang ini tidak mengambil bahagian dalam proses pilihan ekonomi.

Kos peluang yang dihadapi oleh firma termasuk pembayaran kepada pekerja, pelabur dan pemilik. sumber alam. Semua pembayaran ini dibuat untuk menarik faktor pengeluaran, mengalihkannya daripada kegunaan alternatif.

Dari sudut pandangan ekonomi, kos peluang boleh dibahagikan kepada dua kumpulan: "eksplisit" dan "tersirat".

Kos eksplisit ialah kos peluang yang berbentuk pembayaran tunai kepada pembekal faktor pengeluaran dan barang perantaraan.

Kos eksplisit termasuk: upah pekerja (bayaran tunai kepada pekerja sebagai pembekal faktor pengeluaran -- tenaga buruh); kos tunai untuk pembelian atau pembayaran untuk penyewaan mesin, mesin, peralatan, bangunan, struktur (bayaran tunai kepada pembekal modal); pembayaran kos pengangkutan; bil utiliti (elektrik, gas, air); bayaran untuk perkhidmatan bank dan syarikat insurans; pembayaran kepada pembekal sumber bahan (bahan mentah, produk separuh siap, komponen).

Kos tersirat ialah kos peluang menggunakan sumber yang dimiliki oleh syarikat itu sendiri, i.e. perbelanjaan yang tidak dibayar.

Kos tersirat boleh diwakili sebagai:

1. Bayaran tunai yang boleh diterima oleh syarikat jika ia menggunakan sumbernya dengan lebih menguntungkan. Ini juga mungkin termasuk kehilangan keuntungan (“kos peluang yang hilang”); gaji yang boleh diperolehi oleh usahawan dengan bekerja di tempat lain; faedah ke atas modal yang dilaburkan sekuriti; bayaran sewa tanah.

2. Untung biasa sebagai imbuhan minimum kepada usahawan yang mengekalkannya dalam industri yang dipilih.

Sebagai contoh, seorang usahawan yang terlibat dalam pengeluaran pen mata air menganggap ia mencukupi untuk dirinya menerima keuntungan biasa sebanyak 15% daripada modal yang dilaburkan. Dan jika pengeluaran pen mata air memberi usahawan kurang daripada keuntungan biasa, maka dia akan memindahkan modalnya ke industri yang memberi sekurang-kurangnya keuntungan biasa.

3. Bagi pemilik modal, kos tersirat ialah keuntungan yang dia boleh terima dengan melaburkan modalnya bukan dalam ini, tetapi dalam beberapa perniagaan lain (perusahaan). Bagi petani - pemilik tanah - kos tersirat sedemikian akan menjadi sewa yang dia boleh terima dengan menyewakan tanahnya. Bagi seorang usahawan (termasuk seseorang yang terlibat dalam perniagaan biasa aktiviti buruh) kos tersirat ialah upah yang dia boleh terima (pada masa yang sama) bekerja untuk disewa di beberapa syarikat atau perusahaan.

Oleh itu, teori ekonomi Barat termasuk pendapatan usahawan dalam kos pengeluaran (Marx memanggilnya keuntungan purata atas modal yang dilaburkan). Selain itu, pendapatan sedemikian dianggap sebagai bayaran untuk risiko, yang memberi ganjaran kepada usahawan dan menggalakkannya untuk mengekalkan aset kewangannya dalam sempadan perusahaan ini dan tidak mengalihkannya untuk tujuan lain.

Contoh kos peluang:

* Seseorang yang mempunyai $15 boleh membeli CD atau baju. Jika dia membeli baju, kos peluang adalah CD dan jika dia membeli CD, kos peluang ialah baju. Jika terdapat lebih banyak pilihan daripada dua, kos peluang masih bukan hanya satu item, tidak semuanya.

* Apabila seseorang datang ke kedai dan terpaksa memilih antara stik, yang berharga $20, dan trout, yang berharga $40. Dengan memilih ikan trout yang lebih mahal, kos peluang ialah dua stik yang boleh dibeli dengan wang yang dibelanjakan. Dan, sebaliknya, dengan memilih stik, kosnya ialah 0.5 hidangan ikan trout.

Kos peluang dinilai bukan sahaja dalam bentuk kewangan atau syarat penting, tetapi juga dari segi sesuatu yang penting. Sebagai contoh, seseorang yang ingin menonton setiap dua program televisyen disiarkan serentak dan tidak dapat merakam salah satu daripadanya, dan oleh itu hanya boleh menonton salah satu program yang diingini. Sudah tentu, jika seseorang merakam satu program sambil menonton yang lain, kos peluang ialah masa yang dihabiskan oleh orang itu menonton program pertama dan bukannya yang kedua. Dalam situasi kedai, kos peluang pelanggan untuk memesan kedua-dua makanan boleh menjadi dua kali ganda -- tambahan $40 untuk membeli hidangan kedua, dan reputasinya kerana dia mungkin dianggap cukup kaya untuk membelanjakan sebanyak itu untuk saya pergi. Pilihan lain. Keluarga mungkin memutuskan untuk menggunakan tempoh percutian yang singkat untuk melawat Disneyland dan bukannya membuat pembaikan rumah. Kos peluang di sini ditampung dengan mempunyai anak yang lebih gembira, jadi pengubahsuaian mandi perlu menunggu hari lain.

Pertimbangan kos peluang adalah salah satu perbezaan utama antara konsep kos ekonomi dan kos perakaunan. Menganggar kos peluang adalah asas untuk menilai kos sebenar sebarang tindakan.

Saya perhatikan bahawa kos peluang bukanlah jumlah alternatif yang tersedia jika alternatif ini, seterusnya, saling eksklusif.

Kos peluang kadangkala sukar dibayangkan. jumlah tertentu rubel atau dolar. Dalam persekitaran ekonomi yang berubah secara meluas dan dinamik, sukar untuk dipilih cara terbaik penggunaan sumber yang ada. Dalam ekonomi pasaran, ini dilakukan oleh usahawan itu sendiri sebagai penganjur pengeluaran. Berdasarkan pengalaman dan intuisinya, dia menentukan kesan arah tertentu penggunaan sumber. Pada masa yang sama, pendapatan daripada peluang yang hilang (dan oleh itu saiz kos peluang) sentiasa bersifat hipotesis.

Konsep perakaunan langsung mengabaikan faktor masa. Ia menganggarkan kos berdasarkan hasil transaksi yang telah selesai.

Dan apabila menentukan kos peluang, adalah penting untuk memahami bahawa kesan sebarang pilihan untuk menggunakan sumber boleh nyata dalam tempoh yang berbeza. Pilihan alternatif sering dikaitkan dengan jawapan kepada persoalan apa yang lebih disukai: keuntungan cepat pada kos kerugian masa depan atau kerugian semasa demi keuntungan pada masa hadapan? Di satu pihak, ini menyukarkan untuk menganggarkan kos. Sebaliknya, kerumitan analisis menghasilkan kelebihan pertimbangan yang lebih teliti terhadap semua aspek projek masa depan.

Konsep kos peluang adalah alat yang berkuasa dalam membuat keputusan ekonomi yang berkesan. Penilaian kos sumber dijalankan di sini berdasarkan perbandingan dengan pesaing terbaik, paling banyak kaedah yang berkesan penggunaan sumber yang jarang ditemui. Pusat sistem terkawal kehilangan kebebasan entiti ekonomi dalam membuat keputusan strategik. Ini bermakna kemungkinan memilih alternatif yang lebih baik. Badan kerajaan pusat sendiri, walaupun dengan bantuan komputer, tidak dapat mengira struktur optimum pengeluaran untuk negara. Mereka tidak dapat mencari jawapan kepada dua persoalan utama ekonomi: "apa yang hendak dihasilkan?" dan "bagaimana untuk menghasilkan?". Oleh itu, di bawah keadaan ini, hasil daripada kos peluang selalunya adalah kekurangan komoditi dan produk berkualiti rendah.

Untuk ekonomi pasaran, pilihan dan alternatif adalah ciri penting. Sumber mesti digunakan secara optimum, maka ia akan mendatangkan keuntungan yang maksimum. Ketepuan barangan dan perkhidmatan yang diperlukan oleh pengguna adalah hasil yang mampan daripada kos peluang sistem pasaran.

Bengkel

Katakan anda mempunyai 800 rubel. Jika anda memutuskan untuk membelanjakan 800 rubel ini. untuk tiket bola sepak, berapakah kos peluang anda untuk pergi ke perlawanan bola sepak?

Kos peluang, kos peluang atau kos peluang ialah istilah yang menunjukkan manfaat yang hilang (dalam kes tertentu, keuntungan, pendapatan) akibat daripada memilih salah satu pilihan alternatif untuk menggunakan sumber dan, dengan itu, menolak peluang lain. Nilai keuntungan yang hilang ditentukan oleh utiliti yang paling berharga daripada alternatif yang dibuang Jadi untuk mengetahui nilai kos peluang, anda perlu tahu pilihan yang mungkin penggunaan 800 rubel ini. Sebagai contoh, jumlah ini boleh dibelanjakan untuk pakaian berharga 800 rubel, atau pada produk yang jumlah kosnya juga 800 rubel, dsb. Dalam keadaan ini, kita berhadapan dengan pilihan dan memutuskan untuk membelanjakan 800 rubel. untuk tiket bola sepak. Kos barang yang dibeli adalah kos peluang, sama dengan kos perkhidmatan yang kita korbankan untuk memilih perkhidmatan lain. Kos peluang dalam contoh ini ialah kos barangan dan perkhidmatan yang kami tinggalkan untuk membeli tiket bola sepak.

Jadi untuk mengetahui nilai kos peluang, anda perlu mengetahui kemungkinan penggunaan 800 rubel ini. Katakan terdapat peluang untuk membeli produk dengan wang ini dan menjualnya pada markup 50%. Dalam kes ini, nilai kos peluang akan sama dengan 1200 rubel. pendapatan.

Konsep "kos peluang" boleh dikaitkan dengan istilah perancangan kewangan. Ia dikaitkan dengan penggunaan sumber bahan, bahan mentah, teknikal, manusia dan sumber lain yang bermain peranan penting c Adalah amat penting untuk mengambil kira kos sedemikian dengan tepat dalam perusahaan yang tidak menguntungkan sepenuhnya atau sedang mengalami beberapa kesulitan lain. Penggunaan rasional keseluruhan bahan dan asas teknikal dalam kes ini boleh membantu perusahaan terus bertahan.

Kos peluang pengeluaran ialah sumber yang dibelanjakan untuk pengeluaran satu jenis produk dan dinilai dari segi kehilangan peluang untuk menggunakannya untuk tujuan alternatif yang lain. Jadi, syarikat itu mempunyai sejumlah wang dalam akaunnya. Dan adalah perlu untuk mengemas kini peralatan teknikal - untuk membeli beberapa mesin. Pada masa yang sama, bahan mentah tambahan diperlukan untuk pengeluaran. Jika anda membeli mesin, anda tidak akan membeli bahan mentah, dan sebaliknya. Pengurusan perusahaan harus mengira pilihan dan menentukan pelaburan mana yang akan lebih menguntungkan dan akan membawa lebih banyak faedah kepada pengeluaran.

Oleh itu, kos peluang ialah kos yang, jika digunakan di satu tempat, tidak boleh digunakan di tempat lain. Ciri utama mereka adalah had dan jarang. Jika seorang wanita membelanjakan wang yang dia ada untuk membeli kosmetik, pada masa yang sama dia boleh menggunakannya untuk membeli ubat atau makanan, barang, dll. dia tidak akan dapat lagi. Akibatnya, menggunakan mana-mana sumber dalam satu kawasan, kita kehilangan peluang untuk menggunakannya dengan cara lain. Undang-undang ini juga berlaku untuk setiap hari kehidupan manusia dan aktiviti, dan kewangan, saintifik, sfera pengeluaran dalam saiz seluruh negara dan negeri. Kepentingan perusahaan pembuatan terjejas terutamanya.

Disebabkan oleh ciri ini, sebarang keputusan mengenai pengeluaran, keluaran, dsb. memaksa seseorang untuk enggan menggunakan sumber yang sama untuk pembuatan produk lain atau barangan lain. Dan kos yang dibelanjakan untuk pengeluaran adalah kos peluang.

Petani itu menanam tanaman seperti zucchini dan tomato di plotnya. Kawasan tertentu diperuntukkan untuk setiap satu. Tetapi suatu hari petani memutuskan bahawa dia perlu menanam lebih banyak tomato. Untuk melakukan ini, dia perlu mengambil sebahagian daripada plot dari katil zucchini dan mengurangkan kawasan tanah di mana zucchini tumbuh. Kos peluang setiap semak tomato dengan buah boleh dinyatakan dalam bilangan zucchini yang kini akan hilang oleh petani dengan menggunakan tomato.

Adalah jelas bahawa, walaupun contoh ini diberikan untuk dua jenis produk, sebenarnya terdapat lebih banyak daripada mereka. Dalam kes ini, kos peluang boleh diukur menggunakan wang. Kemudian kos akan diambil sebagai perbezaan antara keuntungan yang boleh diperolehi daripada yang paling menguntungkan daripada semua penggunaan sumber alternatif, dan keuntungan yang sebenarnya boleh diperolehi.

Kita harus ingat bahawa tidak semua kos dalam pengeluaran dianggap sebagai alternatif. Lazimnya, sebarang penggunaan sumber dirancang, diagihkan dan diambil kira terlebih dahulu (menyewa bangunan semasa membuka pejabat baru, membeli peralatan pejabat dan peralatan lain, menjalankan pengubahsuaian dalam bangunan, dsb.). Kos ini tidak termasuk dan tidak melaksanakan fungsi alternatif.

Bercakap tentang kos peluang perusahaan, adalah wajar menyebut sifat luaran dan dalaman mereka. Luaran adalah eksplisit, ini termasuk upah untuk pekerja, bayaran untuk bahan mentah, bahan api, pengangkutan dan tenaga. Itu. membayar untuk sumber yang diperolehi oleh perusahaan. Tersirat, atau dalaman, ialah kos penggunaan sumber yang boleh dikawal oleh pemilik syarikat, dsb.

Kos pengeluaran termasuk semua jenis perbelanjaan dan perbelanjaan tunai yang perlu dibuat untuk mencipta produk. Bagi mana-mana syarikat, mereka bertindak sebagai bayaran untuk faktor pengeluaran yang dibeli, iaitu, mereka meliputi bayaran untuk bahan, gaji pekerja, susut nilai, serta perbelanjaan yang berkaitan dengan pengurusan pengeluaran.

Selepas menjual barangan, usahawan menerima hasil tunai, sebahagian daripadanya harus mengimbangi sepenuhnya kos di atas, manakala yang lain memberikan keuntungan yang pengeluaran ini dianjurkan.

Kos peluang - apakah itu?

Bahagian utama kos pengeluaran termasuk penggunaan pelbagai sumber pengeluaran. Selain itu, jika sumber pengeluaran tertentu boleh digunakan di satu tempat, ia tidak boleh digunakan di tempat lain, kerana ia berbeza dalam sifat seperti had dan jarang. Sebagai contoh, wang yang diperlukan untuk membeli relau letupan untuk membuat besi tuang tidak boleh dibelanjakan pada masa yang sama untuk membuat batu bata. Oleh itu, jika sumber mula digunakan di satu kawasan atau yang lain, peluang untuk menggunakannya dengan cara lain hilang.

Oleh itu, sebarang keputusan untuk menghasilkan produk tertentu melibatkan keengganan sepenuhnya untuk menggunakan sumber yang sama untuk menghasilkan beberapa jenis produk lain. Kos jenis inilah yang dipanggil "kos peluang". Dan mereka harus diambil kira dalam proses menyimpan rekod kerja mana-mana perusahaan.

Kos peluang ialah kos untuk menghasilkan produk tertentu, yang dinilai dari segi kehilangan peluang untuk menggunakan sumber ini untuk tujuan lain.

Bagaimana untuk menilai mereka?

Untuk mengetahui cara menilai mereka, kita boleh mengambil Robinson, yang tinggal di pulau padang pasir, sebagai contoh. Anehnya, walaupun dalam kes ini terdapat kos peluang.

Contohnya, dia mula menanam jagung dan kentang berhampiran pondoknya. Tanah itu bersempadan di satu pihak dengan lautan, di sebelah lagi dengan hutan, dan di sebelah ketiga dengan batu. Di bawah syarat ini, Robinson memutuskan untuk mengembangkan pengeluaran jagung, tetapi dia hanya mempunyai satu pilihan untuk melaksanakannya - untuk meningkatkan kawasan yang akan diduduki jagung dengan mengurangkan kawasan yang pada masa ini sibuk dengan kentang. Dalam kes ini, kos peluang untuk menghasilkan setiap telinga jagung seterusnya dalam kes ini sudah boleh dinyatakan dalam ubi kentang, yang dia tidak terima dengan menggunakan sumber tanah kentang untuk menanam jagung.

Apa yang perlu dilakukan dengan pengeluaran besar-besaran?

Contoh ini hanya melibatkan dua produk, tetapi apakah yang perlu anda lakukan jika terdapat ratusan atau bahkan ribuan produk? Dalam kes ini kos peluang diukur dalam wang, dengan bantuan yang memastikan perkadaran semua produk lain. Untuk menentukan dan mengira mereka, pakar yang berkelayakan diambil yang boleh mengiranya, serta perhatikan sebarang perubahan dan akibatnya.

Keanehan

Kos peluang ialah perbezaan antara keuntungan yang boleh diterima oleh syarikat jika ia adalah yang paling menguntungkan antara semua penggunaan sumber alternatif yang realistik, dan keuntungan sebenar yang diterima. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa ciri di sini juga.

Tidak semua kos keusahawanan boleh dipanggil kos peluang. Dengan sebarang kaedah menggunakan sumber, kos yang ditanggung oleh syarikat pembuatan tanpa syarat tidak boleh dipanggil alternatif. Kos bukan peluang sedemikian tidak mengambil bahagian dalam proses pilihan ekonomi.

Apakah perbezaan antara kos tersirat dan eksplisit?

Jika kita mempertimbangkan isu itu dari sudut ekonomi, konsep kos peluang menyediakan pengagihannya kepada dua kumpulan: tersirat dan tersurat.

Kos eksplisit diwakili dalam bentuk pembayaran tunai kepada pembekal pelbagai faktor pengeluaran, serta produk perantaraan yang diperlukan. Khususnya, terdapat beberapa kos yang jelas:

1. Kos peluang dalam bentuk pampasan pekerja.
2. Kos tunai untuk pembelian atau penyewaan semua jenis peralatan, mesin, bangunan, struktur.
3. Membuat bayaran untuk pelbagai perbelanjaan pengangkutan.
4. Pembayaran balik bil utiliti.
5. Pembayaran untuk semua jenis perkhidmatan perbankan dan insurans.
6. Bayaran untuk perkhidmatan pembekal sumber bahan.

Apakah kos tersirat?

Kos tersirat pilihan alternatif ialah semua kemungkinan kos untuk menggunakan sumber yang dimiliki oleh syarikat tertentu, iaitu, ia mewakili kos yang tidak dibayar.

Mereka boleh diwakili seperti berikut:

• Bayaran yang boleh diterima oleh syarikat jika ia menggunakan sumbernya dengan lebih menguntungkan. Khususnya, ini juga termasuk gaji yang boleh diterima oleh usahawan secara tetap jika dia bekerja di tempat lain, kehilangan keuntungan, faedah ke atas modal yang dilaburkan dalam pelbagai dokumen berharga, serta bayaran sewa ke atas tanah yang digunakan.
• Untung biasa sebagai imbuhan minimum kepada usahawan yang mengekalkannya dalam industri tertentu. Sebagai contoh, jika seseorang terlibat dalam pengeluaran pen mata air, dan menganggap ia agak boleh diterima untuk menerima keuntungan biasa sebanyak 15% daripada modal yang dilaburkannya. Lebih-lebih lagi, jika pengeluaran pen mata air memberikan usahawan kurang daripada keuntungan ini, maka dalam kes ini dia perlu memindahkan modalnya ke industri lain yang akan memberikannya sekurang-kurangnya keuntungan biasa.
• Undang-undang kos peluang jenis tersirat memperuntukkan bahawa bagi pemilik modal, kos tersirat ialah keuntungan yang dia boleh terima jika dia telah melabur. ekuiti bukan ke dalam ini, tetapi ke dalam beberapa perkara lain. Sebagai contoh, bagi seorang petani, yang merupakan pemilik tanah, kos tersirat tersebut termasuk sewa yang boleh diterimanya jika tanah ini dipajak kepadanya.

Oleh itu, kos peluang pengeluaran, mengikut teori ekonomi Barat, termasuk pendapatan usahawan, dan ia dianggap sebagai bayaran untuk risiko, yang mana usahawan diberi ganjaran, dan juga digalakkan untuk mengekalkan aset kewangannya sendiri dalam sesuatu perusahaan, tanpa mengalihkannya kepada penjualan apa-apa atau tujuan lain.

Apakah perbezaan antara kos ekonomi dan perakaunan?

Kos pengeluaran, yang termasuk keuntungan purata atau biasa, mewakili pelbagai kos ekonomi. Kos ekonomi, atau pelbagai masa, dalam teori moden pertimbangkan perbelanjaan syarikat, yang dijalankan dalam keadaan membuat keputusan perniagaan terbaik mengenai penggunaan sumber. Ini betul-betul ideal yang syarikat harus berusaha sebaik mungkin. Sudah tentu, gambaran sebenar membina jumlah kos adalah sedikit berbeza, kerana mana-mana ideal akan sukar dicapai.

Perlu diingat bahawa kos ekonomi tidak bersamaan dengan yang digunakan oleh perakaunan. Kos perakaunan tidak termasuk keuntungan usahawan, yang ditunjukkan dalam penunjuk seperti keluk kemungkinan pengeluaran. Kos peluang pengeluaran, yang beroperasi teori ekonomi, berbanding dengan perakaunan berbeza dalam penilaian kos dalaman. Yang terakhir, seterusnya, dikaitkan dengan kos yang ditanggung melalui penggunaan produk sendiri dalam proses pengeluaran. Sebagai contoh, bahagian tertentu daripada penuaian bijirin digunakan untuk menyemai tanah syarikat. Syarikat itu akan menggunakan bijirin tersebut untuk keperluan dalaman, akibatnya ia tidak membayarnya.

Dalam perakaunan, kos dalaman perlu diambil kira mengikut kos. Walau bagaimanapun, dari sudut penetapan harga produk yang dikeluarkan, kos peluang tersebut mesti dinilai pada harga pasaran sumber yang dibelanjakan.

Kos luaran dan dalaman

Kos dalaman dikaitkan dengan penggunaan mana-mana produk sendiri, yang kemudiannya akan diproses menjadi sumber untuk pengeluaran seterusnya.

Kos luaran termasuk perbelanjaan dana yang diperlukan untuk membeli sumber yang dimiliki oleh orang selain daripada pemilik syarikat. Kos inilah yang kemudiannya akan menjadi pendapatan pembekal sumber.

Kos pengeluaran yang ditanggung dalam proses pembuatan produk boleh dibahagikan kepada kategori bukan sahaja bergantung kepada sumber yang digunakan - syarikat itu sendiri atau yang perlu dibayar. Terdapat kos peluang lain juga. Keupayaan pengeluaran harus dipertimbangkan dari semua sudut pandangan untuk mengira dengan teliti dan mewujudkan kecekapan ideal keseluruhan sistem.

Kos purata

Untuk menentukan dengan jelas jumlah pengeluaran yang mungkin di mana syarikat dapat melindungi dirinya daripada peningkatan kos yang ketara, kajian dinamik kos purata dijalankan.

Perlu diperhatikan fakta bahawa Marx, berdasarkan jenis kos ini, membina sepenuhnya konsep harga pengeluaran, serta kadar purata keuntungan yang terakru kepada modal. Jenis kos ini juga wujud dalam jabatan perakaunan syarikat, tetapi senjatanya adalah lebih besar, dan peranan dominan di dalamnya diberikan kepada umum dan kos marginal. Analisis menyeluruh terhadap struktur dan dinamiknya diperlukan untuk menentukan jumlah pengeluaran yang optimum dan mewujudkan sempadan yang mungkin untuk pergerakan kos di mana pengeluaran masih akan menguntungkan.

Bagi pengilang, bukan sahaja kasar, tetapi juga kos purata adalah penting, yang digunakan untuk perbandingan dengan kos itu wajib ditunjukkan setiap unit pengeluaran.

Keluk kos peluang termasuk kos purata untuk memutuskan sama ada ia bernilai menghasilkan produk tertentu sama sekali. Khususnya, jika kos, iaitu purata pendapatan bagi setiap unit pengeluaran individu, adalah kurang daripada purata kos berubah, maka dalam kes ini syarikat akan dapat meminimumkan kerugiannya dengan menghentikan aktivitinya dalam jangka pendek. Sekiranya harga berada di bawah paras purata jumlah kos, maka dalam keadaan ini syarikat mula menerima keuntungan ekonomi negatif, akibatnya ia, pada dasarnya, harus mempertimbangkan prospek penutupan kekal.

Kos masa

Seseorang tidak mempunyai peluang untuk memiliki semua yang dia inginkan, akibatnya dia harus memilih berdasarkan jumlah pendapatan. Dalam kebanyakan kes, orang lebih suka memilih produk yang akhirnya boleh memberi mereka kepuasan maksimum.

Untuk membeli produk tertentu, seseorang perlu melepaskan sesuatu, kerana keupayaannya terhad. Perkara yang perlu anda tinggalkan apabila membeli item yang dipilih biasanya dipanggil kos masa. Apabila membeli produk, mereka biasanya memberikan wang sebagai pertukaran untuknya, tetapi sebenarnya, mereka perlu melepaskan perkara yang diingini, yang merupakan perkara paling penting seterusnya, dan yang boleh dibeli dengan wang yang sama.

Sebuah syarikat, seperti setiap orang, juga perlu membuat pilihan di mana paling sesuai untuk membelanjakan dana tersebut. tunai, yang dia miliki sekarang. Sebagai contoh, jika untuk produk tertentu kos peluang adalah sama dengan keuntungan semasa, maka ia jelas tidak berbaloi untuk membangunkan kawasan ini. Tetapi pada masa yang sama, adalah mungkin untuk membina kemudahan baru atau membina semula yang sedia ada, atau mungkin membayar dividen kepada pemegang saham. Dalam kes ini, tugas utama pengurusan adalah untuk mengenal pasti masalah yang paling penting dengan betul, selepas itu perlu untuk mengarahkan semua usaha untuk menyelesaikannya.

Tetapi perlu diingat bahawa nilai kos peluang mewakili hasil monetari daripada yang paling menguntungkan antara semua cara yang mungkin penggunaan sumber tertentu, dan ini sepatutnya menjadi titik permulaan.