Tenaga buruh. Penduduk aktif dari segi ekonomi

Tenaga buruh walaupun ia dianggap sebagai produk, tetapi tidak seperti mana-mana produk lain ia mempunyai dua ciri: serba boleh - ini bermakna seseorang yang mampu bekerja boleh melakukan pelbagai jenis aktiviti, iaitu keupayaannya untuk bekerja adalah universal. Dia boleh menjadi pemandu, doktor atau artis, atau dia boleh terlibat dalam aktiviti ini masa yang berbeza, berdasarkan keperluan sendiri atau keperluan masyarakat. Dalam keadaan pasaran, situasi terutamanya sering timbul apabila seseorang terpaksa melatih semula atau memperoleh profesion baru, lebih perlu dalam diberi masa. Fleksibiliti tenaga kerja membantunya mencapai matlamat ini; komitmen pemilik tenaga kerja terhadap keadilan sosial. Manusia adalah makhluk yang rasional, dan ini sangat mempengaruhi produk "tenaga buruh". Seseorang mempunyai perasaan keadilan, kesaksamaan, persaudaraan dan kemanusiaan, jadi dia akan berusaha untuk mempertahankannya dalam aktiviti buruh . Kesatuan sekerja melaksanakan tujuan ini dengan membantu pekerja melindungi dan mempertahankan kepentingan mereka. Mari kita perhatikan juga beberapa ciri komoditi "buruh". Tidak seperti barangan lain, produk "tenaga buruh" tidak dapat dipisahkan daripada pembawa langsungnya - pekerja dan, selepas jualan, hanya diserahkan kepada majikan. "tenaga buruh" produk mempunyai kebolehgerakan yang tinggi, yang dicirikan oleh keupayaan penjualnya untuk berpindah dari satu majikan ke majikan lain menawarkan lebih banyak harga tinggi atau keadaan kerja yang lebih baik. Akibatnya, penghijrahan (pergerakan) pekerja berlaku antara perusahaan, industri, wilayah, negara, yang menyebabkan keadaan persaingan berterusan antara pembeli, iaitu majikan. Pergerakan "kuasa buruh" produk memungkinkan untuk mewujudkan keseimbangan yang diperlukan dalam pasaran untuk produk ini. Ciri penting produk tenaga buruh ialah keberkesanannya, yang bergantung kepada faktor seperti: - kehadiran tanah yang subur, mineral, bahan mentah yang murah dan sumber tenaga yang murah, serta iklim yang menggalakkan mempunyai kesan positif terhadap penggunaan buruh; teknologi pembangunan sosial - penerapan kemajuan saintifik dan teknologi di negara ini membawa kepada produktiviti buruh yang tinggi; kualiti kerja- produktiviti buruh pekerja sebahagian besarnya bergantung kepada keadaan kesihatan, tahap pendidikan, sikap terhadap kerja, iklim moral dalam pasukan dan kestabilan masyarakat. Antara faktor yang mempengaruhi produktiviti buruh, ia juga perlu diambil perhatian

keberkesanan sistem motivasi buruh yang diterapkan, pengurusan kakitangan, skala pasaran domestik, dsb. Kerja - ini yang paling penting ciri kualiti sebarang proses pengeluaran. Kualiti produk yang dihasilkan dan, sebagai akibatnya, permintaan untuk mereka bergantung kepada kualiti buruh. Ini amat penting apabila firma terlibat dalam persaingan bukan harga. Oleh itu, buruh adalah faktor penentu pengeluaran, kerana melaluinya terdapat penggabungan kualitatif aset tetap perusahaan (peralatan, teknologi) dan modal kerja

(bahan mentah, pelbagai bahan). Tenaga buruh – produk tertentu, faktor pengeluaran, terlibat secara langsung dalam proses mencipta barangan dan perkhidmatan baharu untuk memenuhi keperluan entiti ekonomi. Kuantiti tenaga buruh ditentukan oleh konsep seperti "pekerjaan" dan "pengangguran", dan merekalah yang mencirikan keadaan ekonomi di negara ini. Tenaga buruh adalah orang yang terlibat dalam pengeluaran, di satu pihak, dan keseluruhan kebolehan manusia, di pihak yang lain. Kualiti tenaga kerja menunjukkan tahap kecekapan ekonomi pasaran betapa kompetitifnya dalam hal ini. Tenaga buruh pada pandangan pertama mewakili bilangan orang dalam umur bekerja

Untuk mengagihkan buruh, terdapat pasaran buruh, di mana transaksi disimpulkan antara usahawan dan pekerja. Salah satu bentuk pasaran sedemikian ialah pertukaran buruh, yang mengagihkan semua subjek ekonomi yang sihat di antara sektornya, dengan itu menampung kekurangan pekerja dalam organisasi dan perusahaan dan meningkatkan jumlah pengeluaran. Syarat berikut untuk kemunculan produk "tenaga buruh" boleh dibezakan:

1) pekerja mestilah orang yang bebas dari segi undang-undang, iaitu, mengikut budi bicaranya sendiri, melupuskan kebolehannya sendiri dan menggunakan peluang yang ada;

2) pekerja mesti dilucutkan daripada cara pengeluaran, yang dia boleh terima hanya sebagai pertukaran untuk penjualan kualiti buruhnya.

Tenaga kerja mempunyai kualiti tertentu.

1. Ia membentuk satu keseluruhan dengan pemilik dan membawanya pendapatan.

2. Jika buruh pekerja untuk masa yang lama tidak dilaksanakan, keberkesanannya berkurangan dari semasa ke semasa. Buruh adalah faktor pengeluaran yang tidak stabil, kerana pengetahuan, kemahiran, pengalaman dan lain-lain kualiti profesional pekerja mungkin hilang. Oleh itu, untuk menjalankan aktiviti yang berkesan, mereka mesti sentiasa terlibat dalam proses pengeluaran.

3. Pembawa kualiti buruh, iaitu orang itu sendiri, tidak boleh menjadi objek pembelian dan penjualan hanya tenaga kerjanya seperti kebolehan mencipta material dan bukan material barang material, pelbagai barangan, yang peredarannya di pasaran adalah asas seluruh kehidupan ekonomi negara.

Oleh itu, di mana-mana negara, masalah penting semakin meningkat sumber buruh. Untuk tujuan ini, negeri badan tertinggi pihak berkuasa melabur, memberi subsidi dan menggalakkan aktiviti buruh.

Istilah "modal insan" semakin digunakan dalam sains sebagai satu set pengetahuan, kemahiran dan pengalaman profesional. Dikaitkan dengan jenis modal ini ialah konsep "longkang kakitangan," iaitu, memikat pakar berharga ke tempat kerja baharu dengan penyediaan keadaan yang lebih baik buruh dan upah. Sebagai peraturan, ia bersifat antarabangsa.

(bahan mentah, pelbagai bahan).- keupayaan seseorang untuk bekerja, keseluruhan kekuatan fizikal dan rohani yang dimiliki seseorang dan yang digunakan olehnya dalam proses menghasilkan barangan material. Kuasa buruh adalah syarat utama untuk pengeluaran dalam mana-mana masyarakat. Dalam proses pengeluaran, seseorang bukan sahaja mempengaruhi alam sekelilingnya, tetapi juga mengembangkan pengalaman pengeluaran dan kemahiran kerjanya.

Dalam masyarakat antagonis kelas, pekerja dilucutkan daripada alat pengeluaran dan dieksploitasi. Bentuk eksploitasi buruh bergantung kepada penguasaan satu atau lain bentuk pemilikan. Di bawah kapitalisme, kuasa buruh berubah menjadi komoditi. Syarat yang perlu transformasi buruh kepada barangan adalah:

1. kebebasan peribadi seseorang, keupayaan untuk melupuskan tenaga buruhnya;
2. pekerja itu kekurangan alat pengeluaran, kerana itu dia terpaksa menjual kemampuannya untuk bekerja untuk mendapatkan sumber sara hidup.

Kuasa buruh di bawah kapitalisme, seperti mana-mana komoditi, mempunyai nilai dan nilai guna. Nilai guna tenaga buruh komoditi terletak pada kemampuan pekerja dalam proses buruh mencipta nilai yang lebih besar daripada yang dimilikinya sendiri iaitu membawa nilai lebihan yang menjadi kepentingan utama kapitalis. Hanya dalam hal ini dia melihat erti membeli tenaga buruh dan memakannya.

Kos buruh ditentukan oleh kos sara hidup yang diperlukan untuk mengekalkan aktiviti kerja biasa pemiliknya, penyelenggaraan ahli keluarga pekerja, serta kos yang diperlukan untuk memenuhi keperluan budaya pekerja - untuk pendidikan dan pemerolehan pengetahuan profesional. Nilai tenaga buruh berubah seiring dengan perkembangan masyarakat, kerana tahap keperluan dan jumlah sara hidup yang diperlukan untuk pekerja dan keluarganya, serta kos sara hidup ini, berubah.

Disebabkan perbezaan tahap pembangunan ekonomi, ciri kebangsaan, perkembangan sejarah negara individu, serta keadaan semula jadi dan iklim, kos buruh berbeza dengan ketara dalam pelbagai negara. Dengan perkembangan pengeluaran ada trend umum kepada peningkatan dalam tahap keperluan pekerja dan peningkatan dalam kos buruh (lihat Undang-undang Peningkatan Keperluan).

Harga buruh cenderung menyimpang ke bawah daripada kos buruh, yang terutamanya disebabkan oleh kehadiran tentera pengangguran, yang memberi tekanan kepada pasaran buruh. Dengan menurunkan gaji (lihat Upah di bawah kapitalisme), kapitalis berusaha untuk mengurangkan keperluan material dan budaya pekerja ke tahap minimum. Bagaimanapun, perjuangan kelas pekerja adalah faktor yang menentang aliran ini, terutamanya dengan adanya sistem sosialis dunia, apabila pekerja berjaya mendapatkan konsesi penting daripada kapitalis, termasuk gaji yang lebih tinggi.

Dalam masyarakat sosialis, kuasa buruh bukanlah satu komoditi. Oleh kerana penguasaan pemilikan sosial terhadap alat pengeluaran, orang yang bekerja adalah pemilik semua kekayaan di sini. Hubungan antara pekerja individu dan negara sosialis, serta persatuan koperasi, adalah berdasarkan penggunaan sumber tenaga kerja yang sistematik untuk kepentingan semua anggota masyarakat. Hubungan pengeluaran sosialis mewujudkan peluang untuk pembangunan yang menyeluruh kekuatan fizikal dan rohani pekerja, peningkatan yang berterusan dalam tahap budaya dan teknikal serta kesejahteraan material mereka.

tenaga buruh - keupayaan untuk bekerja, i.e. satu set sifat, ciri-ciri seseorang (termasuk kehadiran kebolehan fizikal dan rohani tertentu, kemahiran, kebolehan, dsb.) yang diperlukan baginya untuk menjalankan sebarang aktiviti kerja, dan digunakan olehnya semasa aktiviti kerjanya.

Kadangkala tenaga buruh bermaksud pekerja, kedua-dua sebenar dan berpotensi, i.e. boleh dikatakan sumber buruh yang sama. Selalunya konsep ini digunakan dalam erti kata yang sempit - sebagai jumlah pekerja, lebih kerap dalam beberapa sektor ekonomi negara.

Tenaga buruh ialah keupayaan untuk bekerja, keseluruhan kebolehan fizikal dan intelek yang dimiliki oleh seseorang dan yang digunakannya untuk menghasilkan barangan kehidupan. Kuasa buruh hanya boleh berfungsi dalam sistem perhubungan pengeluaran tertentu dan merupakan kuasa produktif utama masyarakat, elemen penentu kuasa produktif.

Dengan mempengaruhi bahan alam dalam proses kerja, mengubah suai dan menundukkannya, seseorang, seterusnya, meningkatkan kemahiran buruh, memperoleh pengalaman pengeluaran, dan mengumpul pengetahuan teori dan teknikal. Pengaruh yang menentukan pada watak dan kelantangan fungsi buruh mempengaruhi tahap perkembangan cara buruh.

Keadaan sosio-ekonomi untuk penggunaan buruh secara langsung bergantung kepada kaedah menghubungkan buruh dengan cara pengeluaran. Dalam keadaan pasaran, buruh bertindak sebagai komoditi. Seperti mana-mana produk lain, tenaga buruh dalam persekitaran pasaran mempunyai nilai dan nilai kegunaan. Kos produk tertentu, buruh, ditentukan oleh kos sara hidup yang diperlukan untuk pekerja menjalankan aktiviti kerja biasa dan menyara keluarganya. Bersama-sama dengan memenuhi keperluan untuk makanan, pakaian, dan perumahan, kos buruh termasuk elemen rohani (keperluan budaya pekerja, kos pendidikan, dan latihan vokasional). Pengaruh yang besar Nilai dan struktur kos buruh di negara yang berbeza dipengaruhi oleh ciri sejarah pembentukannya. Kos buruh berbeza-beza bergantung pada tahap pembangunan politik dan ekonomi negara, keadaan semula jadi dan iklim, tradisi kebangsaan dan organisasi pekerja yang diupah.

Kemajuan saintifik dan teknologi mempunyai kesan bercanggah ke atas dinamik kos buruh . Di satu pihak, perkembangan besar kuasa produktif dan pertumbuhan produktiviti buruh sosial membawa kepada pengurangan kos sara hidup yang digunakan oleh pekerja dan, akibatnya, menyumbang kepada pengurangan kos tenaga buruh komoditi tertentu. Sebaliknya, terdapat faktor yang menyumbang kepada peningkatan kos buruh. Oleh itu, peningkatan proses pengeluaran memerlukan kos tambahan yang berkaitan dengan pampasan untuk peningkatan perbelanjaan tenaga fizikal dan saraf. Transformasi sains menjadi daya produktif langsung, perubahan kualitatif dalam bahan dan asas teknikal (automasi pengeluaran, pengenalan peranti sibernetik dan pengkomputeran, pengkimiaan pengeluaran, dll.) membawa kepada perubahan dalam komposisi profesional dan kelayakan tenaga kerja dalam arah memperluaskan bilangan profesion, termasuk di mana buruh mental mendominasi, dan juga menetapkan peningkatan dalam bahagian pekerja berkemahiran tinggi dan separuh mahir. Ini juga memerlukan kos tambahan untuk meningkatkan tahap pendidikan pekerja, latihan profesional dan latihan semula kakitangan, yang meningkatkan kos buruh untuk kedua-dua usahawan dan pekerja itu sendiri.

Nilai guna tenaga buruh terdiri daripada keupayaan pekerja untuk mencipta nilai lebihan untuk masyarakat dalam proses pengeluaran. Kepentingan ekonomi masyarakat sebagai pembeli kuasa buruh direalisasikan dalam proses aktiviti buruh nilai yang dicipta oleh tenaga buruh ternyata lebih besar daripada kos tenaga buruh itu sendiri.

Pembentukan tenaga kerja, iaitu, pembentukan keupayaan seseorang untuk bekerja - ini adalah penyediaan pekerja untuk bekerja, yang bermula di institusi prasekolah dan sekolah menengah, di mana proses pembentukan ciri-ciri peribadi orang yang bekerja bermula, kesedaran individu tentang dirinya sebagai subjek perhubungan sosial dan buruh masa depan, dan berterusan dalam sistem pendidikan profesional, di tempat kerja, di institut latihan lanjutan, latihan magang dan dalam formasi pendidikan lain, di mana pengetahuan dan kemahiran profesional yang diperlukan sentiasa dibangunkan. Sistem pendidikan, sebagai institusi pengeluaran rohani dan perkembangan intelektual individu, perkembangan potensi kreatifnya, membentuk satu set pengetahuan dan kemahiran ahli masyarakat yang memberi peluang untuk aktiviti bertujuan mereka dalam sistem pembahagian sosial. daripada buruh. Inilah peranan sistem pendidikan sebagai institusi untuk penghasilan keperibadian, yang digunakan untuk sentiasa meningkatkan kualitinya sebagai subjek hubungan sosial dan buruh. Oleh itu, pendidikan dianggap sebagai salah satu nilai asas, tanpanya mustahil untuk membentuk tenaga kerja.

Seperti yang dapat dilihat daripada di atas, proses pembentukan tenaga buruh sebahagian besarnya bergantung kepada keadaan sektor pendidikan dan keupayaan individu untuk melibatkan diri dalam aktiviti pendidikan sepanjang hampir seluruh hidupnya, dengan itu memanfaatkan pengetahuan, kemahiran, kebolehannya - tenaga buruh. .

2.2. Produk "buruh" dalam sistem pemasaran

2.2.1. Ciri-ciri produk "buruh"

Buruh adalah sejenis komoditi istimewa, kualiti pengeluaran dan kreatif yang sepenuhnya menentukan daya saing dan keuntungan perusahaan. Ia adalah sumber utama dan ditentukan oleh keseluruhan kebolehan fizikal, mental dan rohani, yang mana seseorang boleh mengambil bahagian dalam kerja.

Keistimewaan "tenaga buruh" sebagai komoditi ialah pemilik dan pembawa komoditi ini adalah pekerja dengan segala hak asasi manusia dan hak warga masyarakat, yang dijaga oleh masyarakat. Majikan tidak boleh menggunakan pekerja sewenang-wenangnya dia mesti mematuhi norma sosial dan moral, keperluan perundangan negeri dan konvensyen antarabangsa

mengawal selia pasaran buruh. Majikan tidak mempunyai hak untuk melanggar undang-undang mengenai waktu bekerja, upah, dan keselamatan buruh dalam pelbagai keadaan. Ciri yang lebih penting daripada "tenaga buruh" produk ialah produk ini adalah untuk tujuan pengeluaran, faktor pengeluaran peribadi, berbanding faktor sosial (alat dan cara buruh, alat, bahan mentah, bangunan, struktur, tanah, dll.). Tetapi intinya ialah ia adalah penentu faktor pengeluaran

, dan pekerja adalah tenaga produktif utama. Ini diiktiraf oleh kedua-dua amalan ekonomi dan sains ekonomi. Ciri khas produk "tenaga buruh" juga adalah ia tidak boleh disimpan di gudang, seperti yang boleh dilakukan dengan barangan lain. Katakan, jika seorang pekerja tidak menjual kemampuannya untuk bekerja, maka dia, sebagai pemilik barang, tidak mendapat manfaat daripada ini. Lebih-lebih lagi, dia tidak akan mempunyai pendapatan, oleh itu, semua cara sara hidup yang diperlukan untuk kewujudannya. Walau bagaimanapun, keupayaan untuk bekerja akan memerlukan lebih banyak cara sara hidup untuk mengekalkannya. Kuantiti sumber sara hidup ini dan harganya di pasaran barangan pengguna, perlu bagi pekerja untuk mengekalkan keupayaannya untuk bekerja, ditentukan sebelum penjualan "tenaga buruh" dan sentiasa diperlukan olehnya, tidak kira sama ada dia menjual atau tidak menjual tenaga kerjanya. Ciri "kuasa buruh" komoditi ini sangat penting untuk ekonomi pasaran secara keseluruhan. Adalah wajar untuk diperhatikan dalam hal ini bahawa di semua negara ekonomi pasaran, buruh dibayar oleh majikan selepas ia digunakan olehnya untuk beberapa waktu, yang ditubuhkan oleh kontrak untuk pembelian dan penjualan "tenaga buruh," katakan. , pada akhir setiap minggu.

Seperti mana-mana komoditi, kuasa buruh mempunyai nilai guna. Penjual sebenarnya hanya memberikan kembali nilai guna tenaga buruh yang dijualnya. Pembeli produk memiliki penggunaan keupayaan untuk bekerja.

Konsep pemasaran nilai guna buruh merangkumi ciri holistik, integral bagi sesuatu produk dari sudut mengukur potensinya untuk memenuhi kepentingan pasaran setiap peserta dalam aktiviti tersebut.

Dalam istilah yang paling umum, nilai penggunaan produk "tenaga buruh" diwakili oleh ciri-ciri berikut:

2. 1. Ciri-ciri utama ditentukan oleh tujuan "buruh" produk pada tahap tertentu dan kandungan pengetahuan profesional, kemahiran, dan kebolehan. Ciri-ciri fizikal , ditakrifkan ciri demografi

tenaga buruh, iaitu jantina, umur, status perkahwinan, tempat tinggal, dsb. 3. Ciri-ciri yang diperluaskan ditentukan oleh ciri-ciri mekanisme psiko-motivasi aktiviti profesional

(kebolehan dan motif untuk bekerja), tujuan dan aktiviti, kecekapan, tahap budaya.

4. Ciri khusus yang dikaitkan dengan ciri khusus keperluan pengguna untuk kualiti produk "buruh". Antara ciri tersebut ialah: tahap fleksibiliti profesional, tahap mobiliti geografi, kelebihan berbanding pesaing, kemahiran komunikasi, kesetiaan, kecekapan dalam komputer peribadi dan bahasa asing, memiliki lesen memandu, dsb.

Jadual 3 membentangkan ciri-ciri produk "buruh".

Jadual 3

Ciri-ciri produk "buruh"	Ciri
Penerangan ciri
1. Tujuan utama tenaga kerja:	Subjek buruh
alam, teknologi, sistem tanda, manusia, imej artistik, ekonomi	Cara buruh buruh manual, buruh operator mesin, buruh operator mesin automatik
dan mekanisme;	alat berfungsi: peraturan dan kaedah yang digunakan secara sedar untuk menyelesaikan masalah profesional
Tujuan buruh	gnostik, transformatif, penerokaan;
Keadaan kerja	normal, berbahaya, berbahaya, terutamanya berbahaya dan terutamanya berbahaya
Pengetahuan, kebolehan, kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi profesional
2. Ciri-ciri fizikal
	lelaki, perempuan
Umur	14-16; 17-18; 19-22; 23-30; 31-40; 41-50; 50-60 tahun; berumur lebih 50-60 tahun
Komposisi keluarga	1, 2,3 atau lebih orang
Tahap pendidikan	tidak lengkap dan purata penuh, pengkhususan menengah, tidak lengkap lebih tinggi, lebih tinggi
Kitaran hidup keluarga	orang muda tanpa anak, keluarga dengan anak zaman prasekolah, dengan anak kurang upaya, bujang tanpa anak, bujang dengan anak
kewarganegaraan	Rusia, Ukraine, dll.
Gabungan wilayah	tempat tinggal
Status kesihatan	kehadiran penyakit kronik, tindak balas alahan, ketidakupayaan
3. Ciri Lanjutan:
Orientasi nilai sebagai matlamat hidup	buruh, kognisi, komunikasi, aktiviti sosio-politik, nilai material
Orientasi nilai sebagai cara untuk mencapai matlamat hidup	pembangunan kualiti moral, perniagaan, berkemauan kuat, moral
Sfera komunikasi	tertutup atau terbuka dalam komunikasi, terpelihara atau aktif dalam hubungan dengan orang, mempercayai atau mencurigai orang lain dalam komunikasi
Sfera emosi	keyakinan diri, kekayaan reaksi emosi, kehalusan pengalaman emosi
Sfera kehendak	ketidakseimbangan reaksi emosi, disiplin, kawalan diri, subordinasi (penguasaan) apabila berkelakuan dalam kumpulan
Sfera intelektual	gaya pemikiran, praktikal atau termenung, kecerdasan logik, konservatisme atau keinginan untuk perkara baharu
Sfera motivasi	tahap aspirasi, tahap matlamat, kandungan teras motivasi aktiviti profesional
Sistem perhubungan	sikap terhadap kerja, iklim psikologi dalam keluarga dan pasukan, hubungan dengan atasan terdekat
Sfera psikologi	introversi - extraversion, kebimbangan, keplastikan - ketegaran
Jenis personaliti Holland	realistik, intelek, sosial, konvensional, giat, artistik
jenis perangai	melankolik, phlegmatic, sanguine, kolerik
Pengalaman profesional	besar (lebih daripada 10 tahun), sederhana (5-10 tahun), kecil (kurang daripada 5 tahun)
4. Ciri-ciri khusus
Sifat yang menyatakan sikap terhadap kerja	fokus pada perniagaan, kecekapan, kecekapan, kepuasan kerja, disiplin, keyakinan dalam kejayaan muktamad
Sifat yang mencirikan sikap pekerja terhadap dirinya sendiri	keupayaan untuk mewujudkan hubungan perniagaan, keinginan untuk membantu rakan sekerja di tempat kerja, keupayaan untuk menerima kritikan, keadilan, kesopanan, kebijaksanaan, dll.
gaya kepimpinan	jauh, hubungan, penetapan matlamat, mewakilkan, mengatur masalah
mobiliti profesional	tinggi, sederhana, rendah, tiada
mobiliti geografi	tinggi, sederhana, rendah
jenis persekitaran profesional	praktikal, intelek, sosial, konvensional, berdaya usaha, artistik,
pengetahuan dan kemahiran khusus	pengetahuan bahasa asing, kemahiran komputer, kebolehan memandu kereta, dsb.

"Kuasa buruh" produk boleh dikelaskan mengikut parameter masa dan jenis permintaan, bergantung pada gabungan ciri. Mengikut parameter masa, bergantung pada jenis perjanjian (kontrak), "tenaga buruh" produk boleh:

tahan lama. Majikan membuat perjanjian pekerjaan jangka panjang. Sebagai peraturan, ini adalah pekerja yang dipanggil utama pasaran buruh, seterusnya, sebahagian daripada mereka mungkin membentuk teras kakitangan perusahaan. Mereka mempunyai beberapa kelebihan reka bentuk perjanjian buruh dan dalam upah;

penggunaan jangka pendek. Ini adalah pekerja sementara atau sambilan, atau pengganti sementara;

perkhidmatan sekali sahaja.

Klasifikasi "buruh" produk mengikut parameter masa ditentukan oleh pendekatan fleksibel pengurusan untuk polisi kakitangan dan dikaitkan terutamanya dengan pembezaan tenaga kerja berdasarkan nilai mereka dan, oleh itu, lampiran kepada syarikat. Ini ditunjukkan dalam pembentukan apa yang dipanggil " pasaran domestik buruh", apabila syarikat mempunyai "teras" kakitangan tetap berkelayakan tinggi yang menikmati faedah dan keistimewaan, dan "pinggir" - mereka yang bekerja pada kontrak individu, berdasarkan prinsip pekerjaan sementara, sambilan, dsb. Yang terakhir berfungsi sebagai sejenis "penampan" sekiranya berlaku perubahan teknologi secara tiba-tiba dan turun naik dalam keadaan pasaran.

Klasifikasi barangan "buruh" mengikut jenis permintaan:

permintaan berterusan. Buruh diupah dengan kerap, tanpa banyak teragak-agak dan dengan usaha yang minimum berbanding dengan buruh lain. Contoh tenaga kerja sedemikian boleh: junior kakitangan perkhidmatan, pekerja perusahaan besar-besaran dan lain-lain;

pra-pemilihan. Tenaga kerja yang diambil melalui ujian soal selidik dan temu bual.

Calon biasanya dibandingkan antara satu sama lain berdasarkan petunjuk kesesuaian dan kualiti potensi buruh. Contoh: pekerja berkemahiran tinggi, pengurus, perunding;

permintaan khas. Pekerja yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran khusus, yang mana sebahagian besar majikan sanggup membelanjakan usaha dan wang tambahan: pakar hartanah berpengalaman, akauntan berpengalaman, pakar jualan, pereka terkemuka;

permintaan pasif. Ini mungkin tenaga kerja yang tidak diketahui atau diketahui oleh majikan tetapi biasanya tidak memikirkan tentang pengambilan pekerja: pakar penyelidikan pasaran, jurutera keselamatan, pengurus perhubungan awam, dsb. Daya saing produk "tenaga buruh" adalah tahap perkembangan kompleks kebolehan individu yang digunakan dalam proses kerja dan kelayakannya. Ini adalah harta individu yang mencirikan tahap di mana keperluan khusus untuk tenaga buruhnya dipenuhi berbanding dengan individu lain. Daya saing produk "buruh" ditentukan oleh hasilnya

penyelidikan pemasaran

dan merupakan penunjuk penilaian kualitatif terhadap modal insan pekerja. Daya saing individu menunjukkan sejauh mana umur, profesional, kelayakan, fisiologi, sosial dan ciri-ciri kehidupannya sepadan dengan syarat untuk mengambil buruh dalam pasaran buruh, mencerminkan keadaan penawaran dan permintaan untuk buruh kualiti tertentu. Sebagai sifat keupayaan untuk bekerja, daya saing mencirikan sisi kualitatif potensi buruh individu. Dari sinilah tahap daya saing menentukan kekhususan tingkah laku buruh, tahap realisasi dan perkembangan potensi buruh peribadi, yang

peraturan am . Pengecualian timbul akibat herotan dalam proses pengeluaran. Dalam kes ini, peralihan daripada keupayaan potensi pekerja kepada buruh hidup secara langsung juga cacat. daya saing seseorang pekerja membolehkannya menghadapi persaingan daripada pemohon sebenar dan berpotensi untuknya tempat kerja atau mohon kerja lain yang lebih berprestij sendiri.

Dari perspektif pekerja, tahap daya saingnya adalah penunjuk kestabilan kedudukannya dalam perusahaan. Dari perspektif perusahaan, maklumat tentang tahap daya saing pekerja adalah perlu untuk menilai prospek untuk operasi perusahaan yang berjaya dan mampan, menentukan tahap dan arah pelaburan dalam pekerja, arah tarikan, pemilihan, pengedaran, pengagihan semula pekerja dan , secara amnya, untuk organisasi pengurusan kakitangan yang berkesan.

Perlu diberi perhatian terutamanya kepentingan maklumat mengenai bilangan dan struktur pekerja dengan daya saing yang lemah yang memerlukan perlindungan sosial(lihat Jadual 4).

Jadual 4

Kriteria daya saing pekerja

Apabila menganalisis situasi kakitangan, perlu diambil kira bahawa corak pergerakan pekerja ditentukan oleh situasi dalam pasaran buruh. Oleh itu, dalam keadaan pekerjaan penuh, kestabilan pekerja dengan daya saing yang rendah dan jumlah tenaga buruh tidak kompetitif berkurangan, kerana pergerakan antara sfera pengeluaran dan buruh untuk kategori pekerja ini tidak berkaitan secara langsung dengan mobiliti profesional dan ditentukan. hanya dengan sebab perolehan. Tahap kestabilan pekerja yang berdaya saing tinggi, sebaliknya, semakin meningkat, begitu juga dengan tahap kestabilan keseluruhan tenaga kerja yang berdaya saing disebabkan oleh sedikit perbezaan keadaan gaji. Pada masa yang sama, tahap kestabilan keseluruhan tenaga kerja yang berdaya saing menurun akibat dasar terpilih perusahaan, yang bertujuan terutamanya untuk menyokong pekerja yang berdaya saing.

Mobiliti pekerja yang berdaya saing tinggi semakin meningkat. Akibat mobiliti, dia memilih keadaan kerja yang optimum untuknya. Ini akhirnya bermakna pembangunan trend ke arah kestabilan dalam keseluruhan tenaga kerja yang berdaya saing.

Kitaran hayat produk ialah konsep yang cuba menggambarkan pengedaran produk, keuntungan pengguna, pesaing dan strategi pemasaran.

Kita boleh membezakan tiga model kitaran hayat produk tertentu seperti buruh:

1. Kitaran hayat jumlah tenaga buruh dalam bidang penggunaan.

2. Kitaran hidup pakar.

Pilihan satu atau model kitaran hayat buruh yang lain ditentukan oleh peranan dan matlamat subjek dalam pasaran buruh.

Untuk model kitaran hidup jumlah tenaga buruh dalam bidang pengeluaran, terdapat hubungan yang jelas antara kitaran hayat produk yang dihasilkan oleh perusahaan dan kitaran hayat jumlah tenaga kerja (lihat Rajah 7.).

Apabila sesuatu produk diperkenalkan ke pasaran, permintaan terhadap buruh bermula. Sememangnya, pada peringkat pertumbuhan permintaan, kematangan produk, dan ketepuan pasaran dengan produk, komposisi profesional dan kelayakan tenaga kerja mula-mula berkembang dan kemudian menjadi stabil. Pada peringkat penurunan permintaan terhadap sesuatu produk, terdapat penurunan permintaan terhadap buruh. Apabila memperkenalkan produk baru ke pasaran dan apabila permintaan untuk produk masih dikeluarkan berkurangan, adalah mungkin untuk mengurangkan bilangan pekerja disebabkan oleh pekerja sementara sambil mengekalkan "teras" buruh mahir. Tetapi penurunan dalam permintaan untuk buruh mungkin disertai bukan sahaja dengan pemecatan, tetapi, sebagai contoh, dengan penurunan gaji atau penggunaan kerja sambilan. Matlamatnya adalah untuk mengekalkan tenaga kerja yang berkelayakan sehingga peningkatan baru dalam pengeluaran, mengambil langkah untuk memperbaiki struktur kakitangan profesional dan kelayakan.

Model kitaran hayat buruh adalah berdasarkan percubaan untuk mewujudkan hubungan antara perancangan strategik dan perancangan tenaga kerja, yang dalam kes ini merupakan salah satu sumber bekalan untuk pengeluaran, yang dipanggil "sumber manusia". Jelas sekali, kunci kejayaan pelaksanaan idea ini ialah perubahan dalam falsafah perancangan pengeluaran, sikap perancang dan pemasar untuk menilai kepentingan perancangan "sumber manusia", membawa kepada kesedaran pengurus tentang keperluan dan asas. kemungkinan menyelaraskan strategi pengeluaran dan ekonomi perusahaan dengan rancangan pembangunan kakitangan (lihat Rajah .8., Rajah.9.).

Perancangan strategik, terutamanya salah satu artikelnya "membentuk portfolio projek strategik", adalah salah satu kaedah untuk memilih skop aktiviti perusahaan dan merancang pengeluaran jenis produk tertentu dengan menganalisis bahagian pasaran produk yang dikawal oleh perusahaan dan potensi pertumbuhannya.

Pembentukan portfolio projek strategik membolehkan, berdasarkan kitaran hayat produk individu, membuat keputusan mengenai peruntukan sumber jangka panjang, termasuk yang "manusia". Masalah interkoneksi dan perancangan tenaga kerja ialah sentiasa ada selang masa tertentu antara mereka. Apabila melantik, sebagai contoh, pengurus kepada mana-mana jawatan, keutamaan diberikan terutamanya kepada pengajian khas dalam bidang tersebut produk itu, pengeluaran yang dia diminta untuk mengurus, dan bukan latihan pengurusan am. Ini mengabaikan fakta bahawa pada peringkat kitaran hayat produk yang berbeza, pengurusan berkesannya memerlukan pemahaman yang berbeza tentang peranan produk ini, kriteria yang berbeza untuk keberkesanan pengeluaran dan jualannya, serta gaya pengurusan dan orientasi pengurus yang sepadan. Iaitu, falsafah pengurusan dalam pengeluaran dalam kes ini ialah apabila produk bergerak melalui kitaran hayatnya, pelbagai jenis

pengetahuan pengurusan, gaya dan latihan.

Model kedua kitaran hayat tenaga buruh ialah kitaran hayat pakar. Tenaga buruh dalam profesion, kepakaran atau kelayakan tertentu sebagai komoditi melalui pelbagai peringkat - daripada kemunculan kepakaran (profesion, kelayakan) hingga kepupusan dan kematiannya. Pada peringkat kemunculan dan pengembangan skop penggunaan produk, "tenaga buruh" - permintaan untuknya meningkat, kemudian ia menjadi stabil, pada peringkat pudar dan mati - ia berkurangan. Tempoh setiap peringkat ditentukan terutamanya oleh kitaran hayat peralatan dan teknologi yang menimbulkan kepakaran ini (profesion, kelayakan), iaitu tahap perkembangan kemajuan saintifik dan teknologi (lihat Rajah 10.). Model kitaran hayat pakar boleh disyorkan untuk membangunkan rancangan latihan pakar

institusi pendidikan , terutamanya untuk yang komersial, serta untuk pembangunan konsep pemasaran oleh agensi pengambilan buruh swasta. Berdasarkan konsep kitaran hayat produk, pertumbuhan jualan dan keuntungan tidak semestinya menjadi tanda

Mari kita pertimbangkan model kitaran hayat produk "buruh" berikut - kitaran hayat kerjaya pakar. Setiap peringkat kehidupan seseorang dicirikan oleh keperluan untuk mengerjakan tugas perkembangan tertentu sebelum dia boleh bergerak ke peringkat seterusnya. Bagi pakar, kenaikan pangkat atau kemajuan kerjaya adalah penting. Kerjaya- ini adalah urutan perubahan secara sedar secara individu dalam pandangan, sikap dan tingkah laku yang berkaitan dengan pengalaman kerja dan aktiviti semasa aktiviti kerja semasa kehidupan bekerja. Kitaran hayat kerjaya pakar dicirikan oleh peringkat kerjaya yang dilalui oleh orang semasa kehidupan bekerja mereka, biasanya: peringkat pra-pekerjaan, peringkat kerja awal, peringkat kerja yang stabil dan persaraan. Konsep peringkat kerjaya adalah asas untuk memahami dan mengurus pembangunan kerjaya. Ia juga penting untuk mengambil kira peringkat kehidupan. Individu bergerak melalui peringkat kerjaya mereka seperti melalui peringkat kehidupan, tetapi, secara semula jadi, interaksi antara mereka adalah sangat kompleks (lihat Jadual 5).

Jadual 5

Hubungan antara peringkat kehidupan, keperluan dan peringkat kerjaya

Peringkat kerjaya	Pra-kerja	Kerja awal	Kerja yang stabil
Pertubuhan, kelulusan			Promosi	Menjimatkan
Keperluan	Kesihatan, keselamatan, fisiologi	Keselamatan, keselamatan	Pencapaian, penghormatan, autonomi	Hormat, ekspresi diri	Ekspresi diri
			dewasa	Dewasa	Kematangan

Amalan telah menunjukkan bahawa salah satu elemen utama sistem perancangan kakitangan adalah perancangan kerjaya pakar yang tergolong dalam pasaran buruh utama yang berpotensi. Ia harus berdasarkan dua syarat utama: keperluan syarikat untuk mengisi jawatan kosong dan keperluan kakitangan untuk merasai kemajuan dalam kerjaya mereka. Kesan kemajuan boleh dicapai bukan sahaja apabila pekerja bergerak ke atas tangga hierarki, tetapi juga apabila dia ditugaskan ke pekerjaan lain, i.e. apabila menukar kawasan fungsi kerjanya atau apabila ditugaskan ke pekerjaan lain tanpa mengubah fungsi pekerjaannya.

Oleh itu, konsep kitaran hayat buruh adalah menarik untuk beberapa sebab. Pertama, hayat "tenaga buruh" komoditi telah menjadi lebih pendek. Kedua, profesion dan kepakaran baharu memerlukan kos yang besar, i.e. untuk merancang produk "buruh" dan penggunaannya yang berkesan.