Keuntungan operasi

Untung bersih

Nilai aset

Ekuiti

Bilangan pekerja

Dagangan Keuntungan operasi

Keuntungan untuk Tahun

Interbrand, $ bilion

Millward Brown Optimor, $ bilion

Kewangan Jenama, $ bilion

Menurut akhbar Vedomosti, jualan kebimbangan Nestle untuk tiga suku tahun 2013 meningkat sebanyak 4.4% berbanding Januari-September 2012 dan berjumlah 68.35 bilion franc Swiss ($74.83 bilion). Laporan syarikat itu berkata jualan meningkat 1.1% di pasaran maju dan 8.8% di pasaran baru muncul. "Jualan meningkat di Eropah dan mendapat momentum di Asia dan Afrika," kata Ketua Pegawai Eksekutif syarikat Paul Bühlke kepada Vedomosti. Menurutnya, kita boleh bercakap tentang memulihkan pertumbuhan syarikat.

Jumlah nilai saham (permodalan pasaran) Nestlé pada awal 2016 ialah 230 bilion franc Swiss (kira-kira sama dalam dolar AS). Pemegang saham terbesar ialah Food Products (Holdings) S.A., anak syarikat Nestlé S.A., yang berdaftar di Panama. Syarikat induk Nestlé S.A. juga mempunyai kepentingan yang besar. dan Bank Norges ( Bank Pusat Norway).

Dalam senarai Forbes Global 2000 syarikat awam terbesar di dunia, Nestlé menduduki tempat ke-30 pada 2015, termasuk ke-20 dari segi perolehan dan ke-14 dalam permodalan pasaran. Ia mengambil tempat ke-43 dalam senarai jenama global paling mahal.

Jumlah jualan Nestle di rantau Rusia-Eurasia pada 2016 berjumlah 114.4 bilion rubel, iaitu 12% lebih tinggi daripada 2015, kata syarikat itu dalam satu kenyataan.

Sumber: RBC

Sejarah syarikat

Pada suatu hari, ahli farmasi Switzerland Henry Nestlé memutuskan untuk menjalankan penyelidikan untuk mencipta pengganti susu ibu untuk penyusuan. bayi. Kajian ini menjadi asas kepada penciptaan produk syarikat, yang kemudiannya berkembang menjadi syarikat Nestle yang besar.

Daripada ramuan gula, susu dan tepung gandum sekarang, Henry Nestle menghasilkan produk yang kemudiannya dipanggil Farine Lactee Henry Nestle, yang diterjemahkan ke dalam "tepung susu Henry Nestle". Dan pada tahun 1867, Henry Nestlé mencipta sebuah syarikat untuk menghasilkan dan menjual formula untuk memberi makan bayi.

Matlamat utama Henry Nestlé adalah untuk mencipta produk berkualiti untuk bayi yang akan menggantikan susu ibu. Salah seorang yang pertama menggunakan produk baharu itu ialah bayi yang pramatang dalam rahim ibunya.

Badan bayi tidak dapat menerima sama ada susu ibu atau pengganti yang wujud pada masa itu. Dan doktor tidak dapat membantu kanak-kanak ini. Terima kasih kepada produk revolusioner ini, nyawa bayi ini sebenarnya telah diselamatkan. Beberapa tahun kemudian, Tepung Tenusu Nestlé telah diiktiraf wilayah yang lebih besar Eropah, dan campuran mula dijual dengan jayanya.

Henry Nestlé ialah pengasas syarikat terkenal dengan nama yang sama.

Sementara itu, pada tahun 1886, Syarikat Anglo-Swiss untuk Pengeluaran dan Penjualan Susu Pekat, yang dicipta oleh dua orang Amerika - Charles dan George Page, mengembangkan rangkaiannya dan pada pertengahan 70-an abad ke-19 mula menghasilkan pengganti susu ibu.

Apabila syarikat Nestle, yang dimiliki oleh Jules Monner, mengetahui perkara ini sejak 1874. Syarikat itu mengambil langkah membalas dengan melancarkan susu pekat jenamanya sendiri. Dan sehingga penggabungan kedua-dua syarikat ini berlaku, pada tahun 1905, mereka adalah pesaing utama dalam pasaran produk tenusu.

Pada tahun 1905, apabila dua syarikat yang bersaing untuk memimpin dalam pengeluaran produk tenusu bergabung, satu telah ditubuhkan, dan ia dinamakan Nestle dan Syarikat Susu Anglo-Swiss. Dan pada awal abad ke-20, syarikat itu memiliki kilang di Amerika Syarikat, Sepanyol, Britain dan Jerman. Dan pada tahun 1907, syarikat itu mula menakluki pasaran Australia, yang membolehkannya menggandakan jumlah pengeluarannya.

Bagi memenuhi permintaan produk dalam pasaran Asia yang berkembang pesat, syarikat itu membuka gudang di Bombay, Singapura dan Hong Kong. Bilakah yang pertama bermula? perang dunia, yang memberi tamparan serius kepada aktiviti syarikat, kemudahan pengeluaran utama masih terletak di wilayah "dunia lama". Dan fakta yang dicapai dalam Perang Dunia Pertama tidak mempunyai kesan terbaik terhadap penerimaan bahan mentah dan pengedaran produk siap.

Untuk memenuhi keperluan penduduk, kilang terpaksa menjual hampir kesemua bekalan susu segar mereka. Tetapi terdapat juga momen positif untuk syarikat itu, apabila perang bermula - terdapat permintaan yang tidak pernah berlaku sebelum ini untuk pekat dan susu tepung, terutamanya disebabkan kerajaan mengarahkan lebih banyak lagi.

Untuk menghadapi arahan kerajaan, Nestle terpaksa memperoleh beberapa kilang di Amerika Syarikat. Menjelang akhir perang, berbanding tahun 1914, jumlah pengeluaran telah meningkat hampir dua kali ganda Syarikat pada masa itu sudah memiliki 40 kilang.

Seperti yang berlaku, krisis selepas perang turut menjejaskan Nestle. Kerajaan tidak lagi membuat pesanan yang begitu besar seperti pada zaman dahulu. Dan orang yang terbiasa mengeringkan dan susu pekat semasa perang, dengan kemunculan susu segar, lebih suka menggunakan susu kering.

1921 adalah tahun di mana syarikat mengalami kerugian buat kali pertama dalam kewujudannya. Keadaan ekonomi global yang reda selepas perang, penurunan mendadak dalam kadar pertukaran dan kenaikan harga bahan mentah memburukkan lagi keadaan. Pengurusan Nestle terpaksa segera bertindak balas terhadap situasi semasa - pakar perbankan Switzerland Louis Duples telah dijemput untuk menyusun semula syarikat itu. Dengan menyelaraskan tahap pengeluaran dan jualan, serta mengurangkan hutang, dia berjaya menangani keadaan semasa ke tangannya sendiri dan mewujudkan operasi biasa syarikat.

Pada tahun dua puluhan, Nestle memutuskan untuk melangkaui rangkaian tradisionalnya dan mula menghasilkan coklat, yang menjadi aktiviti kedua terpenting syarikat itu. Pelbagai syarikat termasuk produk seperti minuman segera "Milo", susu dengan malt, pasta serbuk untuk kanak-kanak, dan pada tahun 1938 produk baru muncul - Nescafe. Serbuk segera ini mencipta sensasi di seluruh dunia, dengan cepat mendapat populariti yang tidak pernah berlaku sebelum ini di kalangan penggemar kopi.

Apabila Perang Dunia Kedua bermula, ini tidak boleh tidak memberi kesan negatif terhadap aktiviti syarikat Nestle. Pada tahun 1938, keuntungan Nestle jatuh mendadak daripada dua puluh juta dolar kepada enam juta dolar pada tahun 1939. Switzerland, yang merupakan sebuah negara neutral, menjadi semakin terpencil dari Eropah, dan Nestle terpaksa memindahkan sebahagian besar pekerjanya ke negeri Connecticut, ke bandar Stamford.

Apabila tentera dan pegawai Tentera Amerika Syarikat, yang bertempur di Asia dan Eropah, memasuki peperangan, Nescafe menjadi minuman utama mereka. Dan menjelang 1943, jumlah jualan telah mencapai lebih daripada sejuta pakej.

Di bawah keadaan zaman perang, seperti dalam Perang Dunia Pertama, jualan melonjak dengan ketara, dan pada tahun 1938 pendapatan syarikat adalah seratus juta, dan pada akhir tahun 1945, keuntungan Nestle telah meningkat kepada dua ratus dua puluh lima juta dolar. Menjelang akhir Perang Dunia Kedua, pengurusan syarikat mendapati bahawa mereka mengetuai kebimbangan yang merupakan peneraju dalam pengeluaran kopi segera, serta peneraju dalam bidang pengeluaran lain untuk syarikat itu.

Dalam sejarah pembangunan Nestle, fasa yang paling dinamik ialah tahun-tahun selepas perang. Dalam tempoh inilah pertumbuhan Nestlé adalah berdasarkan pengeluaran dan pengembangan produk yang dihasilkannya. Apabila Nestlé mengumumkan penggabungannya dengan Alimentana S.A. dan pengeluar perasa dan sup, syarikat Maggi, sebuah pegangan baharu telah ditubuhkan dengan nama baharu Syarikat Nestle Alimentana.

Kemudian, pada tahun 1950, Nestlé mengumumkan pembelian syarikat makanan dalam tin British Crosse & Blackwell. Seterusnya, pada tahun 1963, ia mengumumkan pengambilalihan peruncit makanan beku Findus.

Lapan tahun kemudian, pada tahun 1971, syarikat jus buah Libby telah diperoleh. Dua tahun kemudian, pada tahun 1973, kepentingan mengawal dalam syarikat pembuatan dan pengedaran makanan sejuk beku Stouffer telah dibeli.

Sementara itu, populariti kopi segera Nescafe terus berkembang pada kadar yang tidak pernah dilihat sebelum ini. Pada tahun 1966, apabila Nestle membangunkan teknologi pengeringan suhu rendah, jenama kopi segera baharu muncul - Taster's Choice.

Menjelang 1974, jumlah jualan Nestle telah meningkat empat kali ganda (!). Pada tahun yang sama, 1974, syarikat itu mengumumkan bahawa ia berkembang di luar industri makanan dan membeli kepentingan besar dalam peneraju dunia dalam pengeluaran kosmetik, L'Oreal.

Pada tahun 1974, kedudukan Nestle mula berubah. Sejak 1920, disebabkan kelembapan dalam pertumbuhan ekonomi, industri negara maju dan kenaikan harga untuk "emas hitam", kejatuhan kadar pertukaran berbanding wang Swiss (franc), keadaan ekonomi Nestle mula merosot. Akibatnya, dari 75 hingga 77 abad kedua puluh, harga biji koko meningkat tiga kali ganda, dan harga kopi meningkat empat kali ganda.

Sama seperti sebelum ini, apabila berlaku krisis dan pada tahun 1921, Nestle terpaksa bertindak balas dengan cepat terhadap situasi pasaran yang berubah secara radikal. Sebahagian daripada kesan kemerosotan dalam pasaran di mana Nestlé mempunyai monopoli ialah jualan di negara membangun, tetapi ini penuh dengan risiko, kerana negara-negara ini berada dalam situasi politik dan ekonomi yang tidak stabil.

Syarikat itu juga mempunyai rangkaian kafe berjenama sendiri.

Untuk mengekalkan keseimbangan, Nestle terpaksa membeli pegangan kawalan dalam syarikat yang tiada kaitan dengan industri makanan - Alcon Laboratories Inc., yang terlibat dalam pengeluaran dan penjualan produk oftalmik dan farmaseutikal.

Pada separuh pertama tahun sembilan puluhan, apabila proses integrasi berterusan dalam pasaran dunia dan halangan perdagangan dihapuskan, pada masa inilah tempoh yang menggalakkan bermula untuk Nestle. Dengan pembukaan pasaran baru di Central dan Eropah Timur, dan China, syarikat itu mempunyai peluang baharu untuk menjual produknya di pasaran ini.

Untuk mengembangkan dan meningkatkan rangkaian produknya, Nestle, pada awal abad kedua puluh, bergabung dengan Syarikat Susu Pekat Anglo-Swiss. Dan sudah dalam alaf baru, Nestle memasuki alaf baru sebagai peneraju dunia dalam industri makanan, dengan lebih daripada lima ratus kilang terletak di tujuh puluh negara dan keuntungan tahunan lebih daripada tujuh puluh satu bilion franc Swiss.

Pada tahun 1997, pada mesyuarat lembaga pengarah Nestle, diputuskan untuk membeli sebuah syarikat yang terlibat dalam pengeluaran. air mineral- San Pellegrino (Itali). Setahun kemudian, pada tahun 1998, ia juga telah memutuskan untuk membeli syarikat Inggeris Spiller Petfoods, tetapi pada tahun 1999 syarikat itu memutuskan untuk menyingkirkan dan menjual jenama Findus untuk menumpukan perhatian pada pengeluaran makanan sejuk beku yang lebih menguntungkan.

Apabila Nestle memperoleh Carnation dan jenama Friskiesnya di lelongan pada tahun 1985 dengan harga tiga bilion dolar AS, Nestle telah pun bertapak kukuh dalam pasaran makanan haiwan peliharaan. Dalam keseluruhan sejarah industri makanan, penggabungan syarikat-syarikat ini adalah salah satu yang terbesar.

Nestlé baru-baru ini memutuskan untuk menutup operasi kopi tanahnya di Amerika Syarikat (MJB, Chase & Sanborn dan Hill Bros) untuk memberi tumpuan kepada barisan mewah baharunya, Nescafe, yang memulakan pengeluaran pada September 1999. Pada masa ini, Nestle telah menjadi sebuah syarikat multinasional.

Dan hari ini sukar untuk membayangkan produk dalam pengeluaran yang Nestle tidak akan mengambil bahagian - ini adalah makanan bayi, produk masakan, kopi, coklat dan banyak produk pengguna lain. Lebih daripada 60 negara di seluruh dunia adalah pengguna produk Nestle.

Formula bayi pertama di dunia dicipta oleh Henry Nestlé pada tahun 1967, dan sejak itu, berdasarkan penyelidikan asas dan gunaan di pusat penyelidikan Nestlé sendiri, pelbagai besar formula bayi telah dibangunkan.

Semua produk yang kemudiannya akan dipersembahkan di pasaran dibuat hanya daripada bahan mentah asli, tanpa sebarang bahan tambahan seperti pewarna, penstabil, perisa dan tanpa menggunakan bahan pengawet. Pengganti susu untuk bayi dihasilkan di kilang di Jerman, Belanda dan, sudah tentu, Switzerland; bubur - di Sepanyol dan Belgium; dan jus dan puri - di Finland dan Jerman.

Hubungan Nestlé dengan Rusia mempunyai sejarah yang panjang. Syarikat itu membekalkan produknya ke Rusia sudah pada akhir abad ke-19, apabila pedagang St. Petersburg Alexander Wenzel menandatangani kontrak eksklusif dengan Henry Nestlé untuk pembekalan produk tenusu di wilayah Empayar Rusia.

Tahap baharu bermula pada awal 90-an abad ke-20, apabila Nestlé mencipta rangkaian pengimport dan pengedar yang mula aktif membangunkan jualan jenama Nestlé utama, termasuk NESCAFE® dan NESQUIK®.

Pada April 1995, Societe pour l’Exportation des Produits Nestle S.A. membuka pejabat perwakilannya di Moscow. Setahun kemudian, Nestlé Food LLC menjadi sebuah syarikat Rusia sepenuhnya, setelah mengatur rangkaian gudangnya sendiri dan menubuhkan sistem jualan dan pemasaran untuk mempromosikan produk di pasaran Rusia. Pada tahun 2006, pejabat serantau yang terletak di rantau Eurasia mula melaporkan kepada ibu pejabat Rusia Nestlé, oleh itu syarikat itu mengembangkan geografi aktivitinya dan mula menjalankan perniagaan di rantau Rusia-Eurasia. Pada tahun 2007, syarikat itu menerima nama baru - Nestlé Russia. Pada 1 Januari 2007, rancangan untuk menggabungkan banyak entiti undang-undang Kumpulan syarikat Nestlé menjadi satu syarikat di bawah nama baharu Nestlé Russia.

Hari ini, Nestlé adalah peneraju dalam pasaran kopi, makanan bayi, masakan, coklat berbungkus dan bijirin sarapan pagi, dan juga mengembangkan kehadirannya dalam pasaran ais krim, makanan haiwan dan air botol. Kejayaan jangka panjang Nestlé dalam pasaran Rusia dicapai disebabkan oleh beberapa faktor. Pertama sekali, Nestlé telah mengukuhkan kedudukannya dan meluaskan kehadirannya di negara ini melalui pelaburan dalam pengeluaran tempatan dan infrastruktur perindustrian, promosi aktif jenama, serta pengembangan dan pembangunan berterusan rangkaian jualan nasional.

Pesaing utama Nestlé ialah Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods dan Groupe Danone. Nestlé mendahului mereka dengan margin yang luas: pendapatan syarikat seterusnya dalam senarai Global 500, Unilever, adalah lebih daripada satu setengah kali ganda kurang daripada pendapatan Nestlé.

Pada Jun 2017, diketahui bahawa Nestlé Purina Petker (sebuah bahagian dari Nestlé Switzerland) akan melabur 10 bilion rubel. untuk mengembangkan kilang di rantau Kaluga (di Vorsino). Perjanjian mengenai pelaburan ini telah ditandatangani oleh Timbalan Gabenor Wilayah Kaluga, Vladimir Popov, dan ketua Nestlé di wilayah Rusia dan Eurasia, Marcial Rolland.

Pengarah Serantau Nestlé Purina Petker di Rusia, CIS, Turki dan Israel Alessandro Zanelli berkata bahawa kilang itu akan mempunyai dua talian baharu dan kapasiti gudang tambahan. Untuk 2017-2019 Kapasiti perusahaan akan berganda. Nestlé tidak mendedahkan kapasiti talian operasinya. Sejak dibuka pada tahun 2007, syarikat itu telah melabur 12 bilion rubel di kilang ini. Menurut Alessandro Zanelli, bahagian syarikat dalam pasaran makanan haiwan Rusia adalah kira-kira 30%.

Pada Mac 2017, Nestle dan pengeluar minuman ringan terkemuka dunia, American Coca-Cola, memutuskan untuk menamatkan usaha sama Beverage Partners Worldwide (BPW) pada 2018.

BPW telah dicipta oleh Nestle dan Coca-Cola pada tahun 2001 berdasarkan pariti. Produk di bawah jenama Nestea bersaing terutamanya dengan Teh Ais Lipton dan teh Brisk, yang dihasilkan oleh usaha sama Pepsi Lipton Tea Partnership, yang dicipta pada tahun 1991 oleh dua gergasi makanan lain - Unilever dan PepsiCo.

Pada Januari 2018, Nestlé bersetuju untuk menjual perniagaan kuih-muih AS kepada Ferrero untuk perjanjian bernilai $2.8 bilion.

Pada Julai 2018, Nestlé akhirnya kehilangan monopolinya pada bentuk bar KitKat.

Pada Mac 2018, bekas ketua Nestle Helmut Maucher meninggal dunia di Jerman.

Maucher dilahirkan pada tahun 1927 di selatan Jerman. Pada usia 19 tahun, dia mula bekerja di kilang Nestle di kampung halamannya di Allgäu bersama bapanya. Semasa bekerja di syarikat itu, dia lulus latihan korporat dan lulus dari universiti. Dari tahun 1964 hingga 1980 beliau memegang pelbagai jawatan jawatan kepimpinan di pejabat wilayah Nestlé di Frankfurt. Pada tahun 1975, Maucher menjadi ketua seluruh operasi syarikat di Jerman. Pada tahun 1980 beliau berpindah ke Switzerland dan menyertai lembaga pengarah seluruh syarikat. Seperti yang Nestle katakan dalam satu kenyataan, ini berlaku di tengah-tengah kemuncak kempen memboikot susu formula bayinya berhubung penggunaan pengganti susu tiruan. Dari 1990 hingga 1997, Maucher berkhidmat sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah dan ketua pengarah, dan selepas persaraannya kekal sebagai ahli kehormat majlis. Semasa kepimpinannya, beliau menjadikan syarikat itu sebagai pengeluar makanan terbesar di dunia

Julia Vern 10 526 1

Nenek moyang syarikat NESTLE yang terkenal ialah seorang ahli farmasi yang berjaya dari Switzerland, Henry Nestlé, yang mula berminat untuk mencipta produk untuk memberi makanan tiruan kepada kanak-kanak. sinonim dengan kualiti dan tradisi terbaik dalam bidang pengeluaran produk makanan. Logo syarikat biasa dalam bentuk burung yang duduk dalam sarang tidak lebih daripada jata keluarga Nestlé, yang dia tidak mahu menukar kepada tanda dagangan dalam bentuk salib putih, yang terdapat pada bendera tanah airnya.

Henry Nestlé mula menjalankan penyelidikan mengenai topik penyusuan bayi pada tahun 60-an abad ke-19, apabila terdapat kadar kematian bayi yang tinggi akibat kekurangan zat makanan. Untuk mencari alternatif yang ideal untuk penyusuan susu ibu, dia bereksperimen dengan susu, gula dan tepung gandum, akhirnya menghasilkan produk baharu yang dipanggil Tepung Susu Henry Nestlé. Campuran yang terhasil adalah satu kejayaan sebenar, dan, terima kasih kepadanya ciri unik, segera mendapat kepercayaan pengguna. Bayi pramatang, yang badannya menolak susu ibu dan semua produk yang menggantikannya, membantu mengesahkan kualiti dan nilai pemakanan produk tersebut. Walaupun bantuan doktor tidak berkesan, formula susu NESTLE melakukan keajaiban dan menyelamatkan nyawa bayi itu, selepas itu ia mendapat kepercayaan yang besar dalam masyarakat dan beberapa tahun kemudian menjadi permintaan di kebanyakan negara Eropah.

Bagaimana untuk kekal di hadapan terima kasih kepada pesaing?

Pada pertengahan 70-an abad ke-19, Nestle, yang diketuai oleh pemilik baharunya Jules Monner, mula mengeluarkan susu pekat di bawah jenamanya sendiri. Keputusan ini dicetuskan oleh keinginan Syarikat Susu Pekat Anglo-Swiss untuk mengembangkan rangkaian pengganti susu ibu. Sementara itu, penyelesaian menarik baru muncul di pasaran makanan, salah satunya adalah coklat susu, dicipta oleh Daniel Peter. Beliau kemudiannya mencipta syarikat sendiri, yang menjadi pemain terkemuka dalam industri coklat, dan kemudiannya sebahagian daripada perbadanan NESTLE.

Pada awal abad ke-20, kedua-dua syarikat yang bersaing ini bergabung di bawah nama "Nestle dan Syarikat Susu Pekat Anglo-Swiss," dan selepas beberapa lama syarikat baharu itu memiliki kilang di Amerika Syarikat dan beberapa negara Eropah. Pada tahun 1907, terima kasih kepada pengeluaran berskala besar di Australia, jumlah pengeluaran meningkat dua kali ganda. Pada masa yang sama, gudang dibina di Singapura, Bombay dan negara-negara Asia yang lain.

Bagaimana untuk meningkatkan jualan walaupun masa sukar?

Semasa Perang Dunia Pertama, yang mewujudkan keadaan buruk bagi aktiviti pengeluaran dan pemasaran syarikat, NESTLE menjual hampir semua stoknya untuk mengisi kekurangan susu segar di negara Eropah. Bagaimanapun, dalam pada itu, tempahan kerajaan diterima untuk pengeluaran susu tepung dan susu pekat. Untuk memenuhi permintaan ini, Nestle memperoleh beberapa lagi kilang di Amerika Syarikat dan dengan itu menggandakan jumlah pengeluaran.

Tempoh selepas perang membawanya krisis yang mendalam, dikaitkan dengan kenaikan harga bahan mentah dan kejatuhan mata wang, semua akibat ini tidak memintas syarikat Nestle. Pada masa ini, pihak pengurusan membuat keputusan radikal untuk menyusun semula dan mula mengembangkan skop aktiviti tradisionalnya dengan mengeluarkan produk baharu, contohnya, susu malt, minuman segera dan serbuk susu mentega bayi. Ciptaan revolusioner dan salah satu penemuan utama NESTLE ialah serbuk segera NESCAFE, yang muncul pada tahun 1938 dan terus mendapat permintaan di kalangan penggemar kopi sehingga hari ini. Malah semasa Perang Dunia Kedua, yang menjejaskan NESTLE dengan pengurangan ketara dalam keuntungan, minuman unik itu menikmati populariti yang luar biasa dan dihargai oleh askar dan pegawai Amerika. Terima kasih kepada aliran ini, jumlah jualan NESCAFE mencapai sejuta kotak menjelang 1943, menjadikan NESTLE sebagai peneraju dalam perniagaan kopi, dan keuntungan syarikat menjelang akhir Perang Dunia II berjumlah lebih daripada dua ratus dua puluh juta dolar, iaitu dua kali ganda daripada keuntungan 1938.

Tempoh selepas perang telah ditandai untuk NESTLE dengan tempoh kepelbagaian dan pakatan baharu dengan Alimentana S.A. dan Maggi and Company, yang merupakan pengeluar terbesar sup segera, perasa dan kiub stok. Hasil penggabungan adalah penciptaan syarikat pegangan NESTLE Alimentana, yang sudah pada tahun 1950 telah ditambah oleh pengeluar makanan dalam tin British Crosse & Blackwell, dan tidak lama kemudian oleh syarikat Findus, pengeluar produk ikan beku. Dari pertengahan 60-an hingga awal 70-an, syarikat Libby dan Stouffer telah ditambahkan pada induk tersebut, masing-masing menghasilkan jus buah-buahan dan makanan beku.

Sepanjang masa ini, populariti kopi segera NESCAFE semakin mendapat momentum, dan teknologi pengeringan vakum suhu rendah telah dibangunkan, berkat jenama kopi baharu yang dipanggil TASTER’S CHOICE muncul.

Keluar dari zon biasa anda untuk kekal bertahan

Pada pertengahan tahun 70-an, kerana kemerosotan keadaan ekonomi yang disebabkan oleh harga yang tinggi untuk "emas hitam" dan kejatuhan dalam kadar pertukaran di seluruh dunia, harga untuk kopi dan koko telah meningkat dengan ketara. NESTLE terpaksa menyesuaikan diri dengan perubahan realiti dan bergerak melampaui aktiviti biasa dalam bidang makanan. Pada tahun 1974, syarikat itu memperoleh saham L'Oreal, dan tidak lama kemudian menjadi pemilik Alcon Laboratories, Inc., yang terlibat dalam pengeluaran oftalmik dan farmaseutikal.

Laluan yang yakin ke podium

Pada tahun 90-an, keadaan yang menggalakkan datang untuk pembangunan NESTLE, halangan perdagangan telah dihapuskan, dan saluran jualan baharu dibuka di China, Eropah Tengah dan Timur. Sejak 1996, pengurusan syarikat telah memutuskan untuk menjual beberapa jenama, seperti Findus, dan membeli yang baharu, seperti San Pellegrino dan Spillers Petfoods.

Sepanjang abad ke-20, NESTLE mengubah hala tuju aktivitinya, meluaskan sempadan geografi aktivitinya, dan mengejutkan orang ramai dengan ciptaan dan perkembangan baharu dalam industri makanan. Kami dengan yakin boleh mengatakan bahawa NESTLE telah datang ke abad ke-21 yang baharu sebagai peneraju yang tidak dipertikaikan dalam bidang pengeluaran makanan, syarikat itu mempunyai kira-kira lima ratus kilang yang beroperasi, dan pendapatan jualan tahunan melebihi 90 bilion franc Swiss.

Tahun 2007 telah ditandakan untuk syarikat itu dengan pulangan simbolik kepada akarnya berkat pembelian jenama Gerber, yang dikenali di seluruh dunia sebagai pengeluar utama pemakanan kanak-kanak. Justeru, NESTLE berpeluang meneruskan sepenuhnya kerja pengasasnya, serta membangunkan konsep pemakanan yang betul dan sihat.

Bagaimanakah Nestlé datang ke Rusia?

Pada akhir abad ke-19, seorang pedagang dari St. Petersburg, Alexander Wenzel, dan Henry Nestle menandatangani perjanjian untuk membekalkan produk susu kepada Empayar Rusia, sejak saat itu pembangunan perkongsian NESTLE dengan Rusia bermula.

Pada tahun 90-an, Nestlé mencipta rangkaian pengedaran Rusia, membangunkan jualan berskala besar produknya yang paling popular, seperti Nescafe dan Nesquik. Selepas itu beliau membuka pejabat perwakilan, yang menjadi pada tahun 1996 syarikat bebas di bawah nama Nestle Food LLC, yang sepuluh tahun kemudian, hasil daripada penggabungan, dinamakan semula sebagai Nestle Russia.

Wakil popular Nestlé, seperti Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nats, telah berulang kali dianugerahkan dengan pelbagai anugerah dalam bidang pengiktirafan negara, yang merupakan fakta yang tidak dapat dipertikaikan tentang kecintaan pengguna Rusia terhadap produk syarikat.

Kopi kegemaran NESTLE

Dari tahun 1938 hingga hari ini, jenama NESCAFE mungkin yang paling popular di kalangan semua produk Nestlé pada masa ini ia mempunyai tujuh baris kopi. Mari bercakap dengan lebih terperinci tentang setiap daripada mereka.

NESCAFE "Klasik". Berbutir kopi segera, dihasilkan dalam pembungkusan lembut dan balang kaca, mempunyai rasa kopi klasik tart dan aroma yang kaya. Minuman ini akan dihargai oleh peminat tradisi minum kopi pagi, yang memberi anda tenaga dengan keceriaan dan tenaga.

NESCAFE "Emas". Kopi segera kering beku yang telah menyerap pelbagai jenis biji kopi panggang, seimbang dan digabungkan secara harmoni dalam satu minuman. Dalam barisan Nescafe Gold, anda boleh memilih kopi yang lembut, kuat, kaya atau diperbuat daripada kacang hijau yang dipanggang dan tidak dibakar. Dibekalkan dalam balang kaca atau pembungkusan lembut dengan zip.
NESCAFE "Montego". Biji kopi segera kering beku dengan pemanggangan sederhana. Terima kasih kepada varieti yang dipilih khas, campuran unik minuman dicipta yang mempunyai rasa asli dan halus.
NESCAFE "Barista Emas". Apa yang dipanggil trend dalam pengeluaran kopi, dibuat mengikut pembangunan inovatif mencipta kopi kisar menjadi kopi segera, dan sama sekali tidak kalah dengan minuman dari kedai kopi. Kesan ini dicapai dengan menambahkan biji Arabica ke dalam kopi kisar sebelum penghabluran. Semasa membancuh produk, semua warna dan perisa kacang kisar halus dikeluarkan.

NESCAFE "Espresso". Kopi segera premium, apabila dibancuh, buih berangin muncul di permukaan. Untuk mencipta adunan halus yang dipenuhi dengan nota buah, jenis Arabica dipilih dengan teliti dan dipanggang gelap.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapsul untuk mesin kopi yang membolehkan anda menyediakan berkualiti tinggi dan minuman yang lazat, seperti di kedai kopi, manakala pilihan perisa dalam baris ini menarik perhatian dalam kepelbagaiannya:

• kopi hitam klasik;
• coklat panas;
• espreso;
• cappuccino dan latte;
• koko, dsb.

NESCAFE "3 dalam 1". Kayu kecil - penyelamat untuk mereka yang ingin mendapatkan rangsangan tenaga dengan segera; ia menggabungkan rasa kopi dan krim dengan sempurna. Terdapat dalam pelbagai variasi: kuat, lembut, klasik dan berperisa karamel.

Kopi adalah minuman yang sangat diperlukan untuk orang yang menjalani gaya hidup yang sibuk, ia kaya dengan antioksidan, yang secara aktif menghalang proses penuaan dan banyak penyakit. sistem saraf. Kepelbagaian garisan NESCAFE membolehkan anda memilih minuman yang memberi kehidupan yang sesuai dengan kesukaan dan citarasa walaupun para penggemar kopi yang paling canggih.

Minuman ajaib Nesquik

Minuman coklat segera Nesquik telah dibangunkan pada tahun 1948 dan kemudiannya dipanggil Nestle Quik, bahagian kedua nama yang diterjemahkan daripada bahasa Inggeris bermaksud "cepat", oleh itu pengeluar melambangkan kelajuan pembubaran serbuk koko dalam susu. Pada tahun 1999, jenama itu menerima nama semasa yang lebih nyaring. Maskot tanda dagangan sepanjang kewujudannya telah dan kekal sebagai arnab Kwiki, yang, bersama-sama dengan nama produk, kadangkala menukar imejnya.

Koko Nesquik yang lazat dan beraroma sesuai untuk badan yang sedang membesar ia mengandungi banyak vitamin dan unsur mikro yang diperlukan untuk sistem rangka dan aktiviti otak kanak-kanak. Minuman yang menakjubkan ini boleh didapati dalam versi klasik dan dengan rasa strawberi.

Coklat dari Nestlé - keseronokan untuk semua majlis

Bar coklat "NUTS". Sesuai untuk kes-kes apabila anda perlu merangsang aktiviti otak dengan cepat, dan, seperti yang anda ketahui, hazelnut dalam kombinasi dengan coklat mengatasi tugas ini dengan sempurna. Di samping itu, bar mengandungi karamel dan nougat.

Bar Nesquik. Coklat mini, tersedia dalam pelbagai variasi: dengan wafer rangup atau dengan nasi kembung, nougat dan isi susu. Makanan istimewa ini sangat popular di kalangan kanak-kanak.

"KIT KAT." Bar berasaskan wafer rangup dan coklat susu memuaskan rasa lapar dengan sempurna dan membuatkan anda berasa kenyang untuk masa yang lama. Bar coklat ini pertama kali muncul pada tahun 1935 di London sejak itu nama dan reka bentuk pembungkus telah berubah beberapa kali, tetapi kualiti dan keaslian rasa kekal pada tahap yang sama.

Bar coklat "Rusia - Jiwa Pemurah". NESTLE ialah wakil yang layak dalam kategori bar coklat; ia boleh didapati dalam pelbagai variasi, yang setiap satunya mempunyai komposisi asli yang hanya menggabungkan bahan-bahan berkualiti tinggi: coklat gelap dan susu, marmalade, biskut, kacang dan kismis.

Pengeluar makanan bayi terkemuka

Henry Nestlé memulakan pembangunan aktivitinya, mengambil sebagai asas matlamat - untuk mencari resipi formula unik yang akan menjadi analog lengkap susu ibu dan akan membantu menyelesaikan masalah kekurangan dan ketidaktepatan makanan bayi. Setelah mencapai matlamatnya, pencipta NESTLE membuktikan melalui teladannya sendiri bahawa anda boleh mencapai banyak perkara dalam usaha anda jika anda mempunyai keinginan yang kuat memberi manfaat kepada orang ramai.

Perniagaan ahli farmasi Switzerland itu telah berjalan dengan jayanya selama lebih daripada 140 tahun. Syarikat itu mengeluarkan formula bayi, puri, bijirin dan produk makanan bayi yang lain. jenama terkenal, yang sememangnya sangat dihargai di seluruh dunia kerana kualiti produk mereka yang tiada tandingan.

Produk NESTLE direka untuk menyediakan diet yang betul dan sihat, membawa faedah maksimum bayi, memperbaiki penghadaman, menormalkan mikroflora, mengurangkan risiko jangkitan usus dan menguatkan sistem imun. Semua formula yang dimaksudkan untuk bayi adalah sedekat mungkin dalam ciri-cirinya dengan susu ibu asli.

Konsep NESTLE: dalam kehidupan dan dalam profesion

Prinsip utama aktiviti Nestlé ialah keinginan untuk mencipta nilai dan sikap bersama dalam kedua-dua kehidupan korporat dan peribadi. Pengarah Eksekutif Nestlé S.A. Paul Bühlke percaya bahawa kunci kejayaan mana-mana syarikat adalah keinginan untuk mempunyai kesan yang bermanfaat kepada masyarakat, iaitu, mesti ada tanggungjawab sosial korporat untuk orang ramai.

Syarikat Nestlé, menghasilkan berkualiti tinggi dan produk sihat pemakanan, mengejar matlamat untuk merangsang keinginan untuk imej sihat kehidupan, betul dan pemakanan sihat, dan juga meminimumkan kesan negatif mengenai keadaan persekitaran.

Sebagai sebahagian daripada konsepnya, Nestlé telah berjaya melaksanakan beberapa aktiviti:

• Meningkatkan standard kualiti produk. Sejak 2010, program Pelan Koko Nestlé telah dilaksanakan, bertujuan untuk mencapai parameter ideal untuk kualiti dan rasa produk yang dihasilkan. Intipati program tersebut ialah sikap berhati-hati Kepada persekitaran, di mana pokok koko tumbuh, dan juga kepada orang yang menanamnya. Untuk mencapai matlamat ini, Nestlé mengambil bahagian dalam pembangunan ladang, memperbaiki keadaan sosial petani dan mengekalkan kualiti persekitaran semula jadi. Di Rusia, program Rancangan Koko bermula dengan pengenalan bar KIT KAT baharu, dibuat mengikut piawaian baharu.
• Penciptaan bahagian inovatif dalam syarikat, tugas utamanya ialah pembangunan produk makanan yang unik, dengan bantuan pencegahan dan rawatan penyakit tertentu dijalankan.
• Penciptaan perkongsian dengan Persatuan Buruh Bebas, yang membenarkan penindasan tepat pada masanya kes eksploitasi buruh kanak-kanak secara haram.
• Pengambilalihan Pamlab, sebuah syarikat pemakanan perubatan.

Pemerhati tapak mengkaji sejarah Nestle, pengeluar makanan terbesar dunia, yang mengawal Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat dan banyak jenama lain.

Penciptaan Nestle. Bergabung dengan Anglo-Swiss dan pergi ke peringkat antarabangsa

Sejarah syarikat bermula dengan seorang ahli farmasi bernama Henri Nestlé. Dia dilahirkan pada tahun 1814 di Frankfurt dalam keluarga glazier. Namanya Heinrich, tetapi selepas belajar menjadi ahli farmasi dan berpindah ke Switzerland, dia menukar namanya kepada Henri.

Sedikit yang diketahui tentang kehidupan pengasas Nestle. Sukar untuk menyatakan dengan tepat bila dan mengapa dia meninggalkan tanah airnya. Sumber umumnya menyebut motif kewangan dan menunjukkan penglibatan Nestlé dalam gerakan liberal, termasuk penentangannya terhadap sekatan akhbar.

Perkara seterusnya yang diketahui tentang kehidupan Nestlé ialah pada tahun 1839 di Lausanne dia berjaya lulus peperiksaan untuk jawatan penolong ahli farmasi dan mendapat kebenaran rasmi untuk menjalankan eksperimen kimia. Tidak lama kemudian dia mendapati dirinya berada di bandar Vevey, di mana dia mula bekerja di bawah pengawasan ahli farmasi Marc Nicollier.

Kerjasama antara Nestlé dan Nicollier tidak bertahan lama. Menurut versi popular, pada tahun 1843 Nestle meminjam wang daripada ibu saudaranya dan membuka perniagaannya sendiri. Syarikatnya memproses biji sesawi dan menghasilkan sawi, limau, minuman keras, cuka, baja dan minyak tanah.

Henri Nestlé, 1867

Pada tahun 1860, Henri Nestlé berkahwin dengan Clementine Héman, dan ini mengubah hidupnya secara dramatik. Eman adalah anak seorang doktor - semasa membantu bapanya, dia cukup melihat kematian kanak-kanak. Clementine tahu bahawa salah satu punca kematian kanak-kanak adalah masalah pemakanan, dan dia meyakinkan suaminya untuk memulakan penyelidikan dalam bidang ini.

Nestlé juga dipengaruhi oleh persahabatannya dengan Marc Nicollier, yang, bersama gurunya Liebig, turut menyelidik pemakanan. Ia adalah Liebig yang pada tahun 1860 mencipta resipi untuk formula serbuk pertama untuk memberi makan kanak-kanak. Benar, ini tidak membawanya sebarang dividen istimewa, dan akhirnya dia kalah dalam persaingan kepada Nestle.

Menurut versi lain, Nestlé memulakan penyelidikan untuk menjadikan perniagaannya lebih menguntungkan. Banyak sumber menafsirkan detik ini dalam sejarah syarikat secara berbeza. Satu cara atau yang lain, pada tahun 1867, campuran susu, tepung dan gula telah dicipta, dipanggil "Tepung Susu Nestlé". Perkara utama dalam perkembangan ini ialah penyingkiran kanji dari produk, yang tidak sesuai untuk kanak-kanak. Pada mulanya, ia diletakkan hanya sebagai makanan pelengkap untuk bayi - tetapi, menurut legenda, produk Nestlé pernah menyelamatkan nyawa bayi pramatang.

Dari mulut ke mulut mula berkesan, dan hampir seluruh negara mengetahui tentang campuran ahli farmasi itu. Pada tahun 1868, Nestlé memilih logo asal untuk produknya dalam bentuk sarang dengan burung, yang kelihatan seperti lambang keluarganya.

Pada tahun 1866, di Amerika, adik beradik Charles dan George Page mencipta Syarikat Susu Anglo-Swiss untuk menghasilkan susu pekat. Kemudian dia mula menghasilkan makanan bayi. Ia cepat menakluki pasaran Eropah, tetapi pada pertengahan 1870-an ia bertembung dengan Nestle.

Syarikat itu pada masa itu juga menjual coklat susu, yang telah dicipta oleh Daniel Peter pada tahun 1875. Dia cipta syarikat kecil, yang kemudiannya menjadi sebahagian daripada Nestle. Pada tahun yang sama, Henri Nestlé menjual syarikatnya kepada tiga rakan kongsi dengan harga lima juta franc - pengasas tidak lagi boleh mempengaruhi perkembangan jenama itu. 15 tahun kemudian, pada tahun 1890, dia meninggal dunia akibat serangan jantung.

Para pembeli menjadikan Nestle sebagai perkongsian saham bersama dan berjuang sekuat tenaga menentang Syarikat Anglo-Swiss. Kedua-dua syarikat telah berjaya disepadukan ke dalam pasaran Eropah. Khabar angin muncul beberapa kali bahawa syarikat itu akan bergabung, tetapi ia hanya menjadi kenyataan pada tahun 1905. Terdapat maklumat bahawa George Page tidak mahu bergabung dengan Nestle, tetapi pada tahun 1899 dia meninggal dunia dan tiada siapa yang mengganggu rundingan itu.

Syarikat yang digabungkan itu dinamakan Nestle & Anglo-Swiss. Ia telah menjadi salah satu pengeluar makanan bayi dan gula-gula terbesar di dunia, memiliki hampir 20 kilang di bahagian yang berbeza Eropah. Nestle hari ini menghormati legasi saudara Page, dan oleh itu sejarah rasminya bermula dengan penubuhan Anglo-Swiss.

Tin susu tiba di kilang, 1890

Pada tahun 1906, Nestle menjadi awam. Sebelum meletusnya Perang Dunia Pertama, ia berkembang agak cepat, mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran. Wabak perang juga tidak sepatutnya menjejaskan Nestle, yang terletak di Switzerland neutral. Di samping itu, syarikat itu sering mula menerima pesanan untuk tentera. Masalahnya ialah pada bahan mentah iaitu kekurangan susu yang dibekalkan untuk keperluan hadapan dan untuk dijual di pekan dan kampung berhampiran.

Walau bagaimanapun, bekalan telah ditubuhkan tidak lama lagi dari Amerika Selatan, dan syarikat itu malah meningkatkan perolehannya, walaupun keadaan ekonomi yang sukar di Switzerland dan Eropah secara amnya. Pada tahun 1918, apabila separuh daripada dunia bertamadun mula pulih selepas perang, Nestle sudah memiliki 40 kilang.

Pada tahun 1921, syarikat itu mengalami krisis pertama dalam sejarahnya. Pemegang saham, cuba menyelamatkan Nestle yang berjaya sebelum ini, mengupah jurubank dan eksekutif berpengalaman Louis Dapples. Dia membuat perubahan kakitangan, melantik pengurus berbakat ke jawatan kanan. Atas kehendaknya, sebuah makmal penyelidikan Nestle muncul di Switzerland, yang sepatutnya mencipta perkembangan maju.

Syarikat itu secara beransur-ansur menjadi menguntungkan semula dan meningkatkan perolehannya, membuat beberapa pengambilalihan, termasuk pengeluar coklat Peter-Cailler-Kohler. Tempoh kejayaan dalam kehidupan syarikat akan berterusan sehingga akhir 1920-an, sehingga hampir semua usahawan mula mengalami masalah akibat Kemelesetan Besar.

Pada awal 1930-an, Brazil mengalami lebihan biji kopi sehingga digunakan sebagai pengganti arang batu dalam kereta api. Pada tahun 1929, bank tempat Dapples bekerja sebelum ini menawarkan Nestle perjanjian. Disebabkan krisis itu, bank itu ditinggalkan dengan stok kopi Brazil yang besar, dan syarikat itu diminta untuk mula memprosesnya menjadi kopi segera untuk jualan selanjutnya. Cadangan itu perlu dilaksanakan dengan baik, dan ini tidak begitu mudah.

Kopi segera pertama muncul pada tahun 1890, tetapi teknologinya masih belum sempurna. Dr. Max Morgenthaler telah dijemput untuk mencipta pendekatan baharu di Nestle. Penyelidikan mengambil masa lapan tahun, dan kopi segera Nescafe dilahirkan pada tahun 1938.

Memandang ke hadapan, perlu diperhatikan bahawa Nestle tidak berhenti di situ, dan pada tahun 1940-an minuman Nestea yang terkenal telah dicipta. Sebelum ini, pada tahun 1934, syarikat itu melancarkan minuman coklat Milo. Ia pada mulanya muncul di pasaran Australia, dan selepas cepat mendapat populariti, jualan bermula di kawasan lain di dunia.

Pada tahun 1930-an, syarikat itu bersaing dengan hebat dalam pasaran coklat. Di Switzerland, dan di dunia secara keseluruhan, tidak ada kekurangan syarikat gula-gula, dan mengekalkan kepimpinan bukanlah mudah. Jadi Nestle mempunyai dua jenama coklat baharu: coklat putih Coklat buih Galak dan Rayon. Selain itu, syarikat itu mengeluarkan serbuk makanan bayi Pelargon dan beberapa produk baharu lain, termasuk suplemen vitamin.

Apabila Perang Dunia II datang, Switzerland kekal neutral, tetapi terdapat risiko pendudukan. Ia telah memutuskan untuk membuka pejabat di Amerika Syarikat, di bandar Stamford. Di Eropah, syarikat itu terus bekerja secara aktif, menjual produk termasuk kepada tentera. Benar, perniagaan ini ditutup dengan cepat kerana kekalahan total.

Sementara itu, cawangan Amerika Nestle, yang terputus dari Eropah oleh perang, memulakan integrasi yang lebih aktif ke dalam pasaran Amerika Selatan, yang secara signifikan mengukuhkan kedudukan jenama itu. Di samping itu, perjanjian telah dibuat dengan kerajaan AS, dan syarikat itu mula membekalkan barangan kepada tentera Amerika.

Kejayaan Nestle ditekankan oleh pelbagai poster pengiklanan yang mendakwa produk syarikat itu berada di mana-mana bersama-sama tentera. Mereka juga menyukai Nescafe, walaupun jualan tidak begitu tinggi. Kami membelinya terutamanya kerana harga yang rendah.

Nampaknya, kopi segera menjadi lebih popular dalam tempoh selepas perang, apabila ia dibekalkan sebagai bantuan kemanusiaan kepada orang Jepun yang sama. Semasa perang, Nestle mendapat keuntungan besar daripada kontrak kerajaan di Amerika Syarikat, manakala Eropah sebahagian besarnya hancur.

Selepas tamat perang, perdagangan secara beransur-ansur mula kembali normal. Nestle kekal hampir tidak terjejas malah meningkatkan bahagian pasarannya, jadi ia terus mengeluarkan produk baharu dan membuat pengambilalihan.

Ciri tersendiri pembangunan perbadanan pada masa ini ialah pembangunan dan penciptaan kenderaan milenium ketiga berdasarkan penggunaan teknologi mesra alam dan penggunaan enjin dengan peningkatan kecekapan bahan api.

Ford Motors Company Corporation meraikan ulang tahun ke-200 penubuhannya pada tahun 2003.

SEJARAH SYARIKAT NESTLE

SEJARAH LOGO
Henry Nestlé memutuskan untuk menggunakan jata keluarganya - sarang dengan burung - sebagai tanda dagangan. Dalam dialek Swiss bahasa Jerman Nestlé bermaksud "sarang kecil". Salah seorang ejen jualan mencadangkan untuk menggantikan soket dengan salib putih bendera Switzerland, tetapi Nestlé menolak idea itu: “Saya minta maaf, tetapi saya tidak mampu untuk menggantikan soket dengan salib Swiss, saya tidak boleh jenama yang berbeza untuk setiap negara - sesiapa sahaja boleh menggunakan salib, tetapi tiada siapa yang boleh menggunakan jata keluarga saya."

MEMASUKI PASARAN DUNIA
Pada tahun 1905, penggabungan telah berlaku untuk membentuk sebuah syarikat bernama Nestlé dan Anglo-Swiss Milk Company. Sudah pada awal abad ke-20, syarikat itu memiliki kilang di Amerika Syarikat, Britain, Jerman dan Sepanyol.
Pada tahun 1907, syarikat itu mula menakluki pasaran Australia, yang membolehkannya menggandakan jumlah pengeluarannya. Pada masa yang sama, gudang dibuka di Singapura, Hong Kong dan Bombay untuk memenuhi keperluan pasaran Asia yang berkembang pesat.
Walau bagaimanapun, kemudahan pengeluaran utama masih terletak di Eropah, dan meletusnya Perang Dunia Pertama memberi tamparan serius kepada aktiviti syarikat. Ia menjadi semakin sukar untuk mendapatkan bahan mentah dan mengedarkan produk siap. Kekurangan susu segar di seluruh Eropah telah memaksa kilang menjual hampir semua bekalan untuk memenuhi keperluan penduduk.
Tetapi di sebalik kesukaran, perang mewujudkan permintaan yang tidak pernah berlaku sebelum ini untuk susu tepung dan pekat, terutamanya disebabkan oleh arahan kerajaan. Untuk mengatasinya, Nestlé memperoleh beberapa kilang di Amerika Syarikat. Menjelang akhir perang, syarikat itu memiliki 40 kilang, dan jumlah pengeluaran telah meningkat hampir dua kali ganda berbanding tahun 1914.

PENAMPILAN NESCAFE
Tempoh selepas perang membawa bersama krisis untuk Nestlé. Arahan kerajaan berhenti masuk, dan orang ramai, yang terbiasa dengan susu tepung dan pekat semasa perang, lebih suka kembali kepada susu segar sebaik sahaja ia tersedia semula. Pada tahun 1921, syarikat itu mengalami kerugian buat kali pertama. Kenaikan harga bahan mentah, ekonomi global yang reda selepas perang dan kejatuhan kadar pertukaran memburukkan lagi keadaan.
Pengurusan Nestlé segera bertindak balas terhadap situasi semasa dan menjemput pakar perbankan Switzerland Louis Duples untuk menyusun semula syarikat itu. Dengan menyelaraskan tahap pengeluaran dan jualan, serta mengurangkan hutang tertunggak, beliau melaraskan operasi syarikat.
Pada tahun dua puluhan, Nestlé buat pertama kalinya berkembang melangkaui rangkaian tradisionalnya. Pengeluaran coklat telah menjadi aktiviti kedua terpenting syarikat. Produk baru muncul: susu malt, minuman segera Milo, susu mentega tepung untuk kanak-kanak dan, pada tahun 1938, Nescafé. Serbuk segera ini merevolusikan penggunaan kopi di seluruh dunia dan cepat mendapat populariti.

GANGGUAN GLOBAL
Tercetusnya Perang Dunia Kedua telah memberi kesan negatif kepada aktiviti Nestlé. Keuntungan syarikat jatuh daripada AS$20 juta pada tahun 1938 kepada AS$6 juta pada tahun 1939. Switzerland yang neutral menjadi semakin terasing daripada Eropah yang dilanda perang, dan syarikat itu memindahkan sebahagian besar pekerjanya ke Stamford, Connecticut.
Ironinya, Perang Dunia II membantu mempercepatkan promosi produk terbaru syarikat itu, Nescafé. Selepas Amerika Syarikat memasuki perang, Nescafé menjadi minuman ruji tentera dan pegawai Amerika yang berkhidmat di Eropah dan Asia. Menjelang tahun 1943, pengeluaran tahunan mencapai sejuta kotak.
Seperti semasa Perang Dunia Pertama, tahap pengeluaran dan jualan dalam ekonomi perang meningkat dengan ketara: jumlah jualan melonjak daripada $100 juta pada tahun 1938 kepada $225 juta pada tahun 1945. Menjelang akhir perang, eksekutif Nestlé tiba-tiba mendapati diri mereka mengetuai kebimbangan bahawa telah memimpin global perniagaan kopi, serta di kawasan pengeluaran tradisional Nestlé yang lain.

PERTUMBUHAN PENGELUARAN DAN Julat Julat
Tahun selepas perang menjadi fasa paling dinamik dalam sejarah Nestlé. Dalam tempoh ini, pertumbuhan syarikat adalah berdasarkan meluaskan rangkaian produk makanan yang dikeluarkan oleh syarikat. Alimentana S.A. telah menyertai Nestlé. - pengeluar sup dan perasa Maggi. Nama itu ditukar kepada Syarikat Nestlé Alimentana. Ini diikuti dengan pengambilalihan Crosse & Blackwell, pengeluar makanan dalam tin British, pada tahun 1950, serta Findus pada tahun 1963 (makanan beku), Libby pada tahun 1971 (jus buah-buahan) dan Stouffer pada tahun 1973 (makanan beku).
Sementara itu, populariti Nescafé terus meningkat. Dari 1950 hingga 1959, jualan kopi segera meningkat hampir tiga kali ganda, dan dari 1960 hingga 1974 meningkat empat kali ganda. Jualan syarikat itu meningkat empat kali ganda dalam tempoh 15 tahun sejak berakhirnya Perang Dunia Kedua. Perkembangan teknologi pengeringan suhu rendah yang baharu membawa kepada kemunculan jenama kopi segera baharu pada tahun 1966 - Taster's Choice.
Akhirnya, pengurusan Nestlé memutuskan untuk mengembangkan industri makanan buat kali pertama. Pada tahun 1974, syarikat itu menjadi pemegang saham terbesar peneraju dunia dalam pengeluaran kosmetik - L'Oreal.

PERUBAHAN JAWATAN
Pada tahun 1974, kedudukan Nestlé mula berubah. Buat pertama kalinya sejak 1920, keadaan ekonomi syarikat bertambah buruk akibat kenaikan harga minyak dan pertumbuhan ekonomi yang perlahan di negara perindustrian. Di samping itu, mata wang dunia jatuh berbanding franc Swiss. Akibatnya, antara 1975 dan 1977, harga kopi meningkat empat kali ganda dan harga koko meningkat tiga kali ganda. Seperti pada tahun 1921, syarikat itu terpaksa bertindak balas dengan cepat terhadap situasi pasaran yang berubah secara radikal.
Peningkatan jualan di negara membangun sebahagiannya mengurangkan kesan kemerosotan dalam pasaran tradisional Nestlé, tetapi pada masa yang sama membawa risiko yang berkaitan dengan keadaan politik dan ekonomi yang tidak stabil di negara-negara tersebut. Untuk mengekalkan keseimbangan, Nestlé memperoleh Alcon Laboratories, Inc., sebuah industri bukan makanan pengeluar produk farmaseutikal dan oftalmik Amerika.

NESTLÉ HARI INI DAN ESOK
Separuh pertama tahun sembilan puluhan menjadi untuk Nestlé tempoh yang menggalakkan: halangan perdagangan telah dihapuskan, dan proses integrasi diteruskan di pasaran dunia. Pembukaan Eropah Tengah dan Timur, serta China, menyediakan Nestlé dengan cara baharu untuk memasarkan produknya.
Nestlé memulakan abad ke-20 dengan bergabung dengan Syarikat Susu Pekat Anglo-Swiss untuk meningkatkan rangkaian produknya dan meluaskan jangkauan geografinya. Syarikat itu memasuki alaf baharu sebagai peneraju kukuh dalam industri makanan, dengan lebih 500 kilang di 70 negara dan jualan tahunan lebih daripada CHF 71 bilion.
Sejak tahun 1996, proses penyatuan telah dicerminkan dalam pemerolehan kebimbangan air mineral Itali San Pellegrino (pada tahun 1997), pembelian syarikat Inggeris Spiller Petfoods (pada tahun 1998), serta dalam keputusan untuk menjual tanda dagangan Findus (dalam 1999) bagi menumpukan usaha menghasilkan makanan sejuk beku yang lebih menguntungkan. Pengambilalihan Spiller Petfoods mengukuhkan kedudukan Nestlé di Eropah dalam pasaran makanan haiwan peliharaan, yang syarikat itu mulakan pada tahun 1985 dengan pengambilalihan Carnation dan jenama Friskiesnya. Carnation telah diperoleh dalam lelongan dengan harga AS$3 bilion. Pada masa itu, ia mempunyai banyak berat di kalangan syarikat pengeluar makanan Amerika. Penggabungan itu adalah salah satu yang terbesar dalam sejarah industri makanan.
Keputusan Nestlé baru-baru ini untuk menutup operasi kopi tanah AS (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) akan membolehkan syarikat itu memberi tumpuan kepada barisan mewah baharunya, Nescafé, yang memulakan pengeluaran pada September 1999.
Mengekalkan kedudukan utama dalam pasaran yang berubah memerlukan mobiliti yang mencukupi daripada syarikat. Rangkaian produk sedia ada sedang ditambah, geografi aktiviti semakin berkembang

Kali ini laman web LifeHacking memperkenalkan pembaca kami kepada sejarah penciptaan syarikat Nestle!

1. Ahli farmasi Switzerland Henry

ahli farmasi Switzerland Henry Nestle Saya hairan dengan isu makanan bayi. Henry memutuskan untuk mencipta produk yang betul-betul seperti susu ibu. Tidak lama lagi seorang ahli farmasi akan mencipta produk sedemikian yang dipanggil Farine Lactee Henry Nestle(Tepung susu Henry Nestlé). Susu tepung terdiri daripada bahan yang paling semula jadi pada masa itu: susu, gula dan tepung gandum. Susu tiruan ternyata tidak lebih buruk daripada susu ibu asli. Kemudian Henry memutuskan untuk mewujudkan syarikat pengeluaran susunya sendiri.

Sudah pada tahun 1867 seorang ahli farmasi yang kita kenali mewujudkan sebuah syarikat bernama Nestle(sangat mementingkan diri sendiri). Matlamat utama syarikat adalah untuk mencipta produk berkualiti untuk kanak-kanak. Produk pengguna utama pertama Nestle menjadi bayi yang tidak boleh bertolak ansur dengan susu ibu dan biasa. Dia mula mengalami reaksi alahan. Doktor tidak dapat membantu bayi itu. Kemudian Henry menawarkan untuk memberinya susu sendiri, dan ia tidak menyebabkan alahan. Oleh itu, tepung kering daripada Nestle menyelamatkan nyawa bayi itu. Selepas itu, kes ini menimbulkan minat umum, dan produk Nestle dengan cepat mendapat populariti di seluruh Eropah. Seiring dengan popularitinya, dompet Henry semakin tebal, kerana produk itu membawa pendapatan yang baik untuk keluarga Nestle.

Pada tahun 1886 tahun Syarikat Susu Anglo-Swiss dicipta oleh dua beradik - Charles dan George Page mula menghasilkan susu untuk bayi. Pada mulanya, syarikat Amerika mengeluarkan susu pekat. Setelah mengetahui perkara ini, Nestle bertindak balas dengan melancarkan pengeluaran susu pekat. Sungguh kelainan! Muka surat terkejut dengan jawapan berani Henry!

2. Jata keluarga

Sarang dengan burung ialah jata keluarga keluarga Nestle, diterjemahkan dari bahasa Jerman Nestle bermaksud "sarang kecil". Apabila Henry Nestlé diminta menukar logo kepada salib Switzerland, dia berkata:

“Malangnya, saya tidak dapat menerima idea anda untuk menggantikan soket dengan salib Switzerland, kerana saya tidak boleh mempunyai tanda dagangan yang berbeza untuk setiap negara. Sesiapa sahaja boleh menggunakan salib, tetapi tiada siapa boleh menggunakan jata keluarga saya."

Pada tahun 1905, dua syarikat yang bersaing bergabung dan kemudian yang baru muncul Nestle dan Syarikat Susu Anglo-Swiss. Pada masa itu, Nestle sudah memiliki beberapa kilang di Amerika Syarikat, Britain, Sepanyol dan Jerman. Sudah pada tahun 1907, syarikat itu mula menawan pasaran Australia untuk meningkatkan jualan.

Pada permulaan Perang Dunia Pertama, keadaan menjadi lebih buruk bagi syarikat, kerana penghantaran bahan mentah menjadi perlahan. Laluan penghantaran terputus, bahan mentah tidak mencukupi, dan kemudian syarikat itu membazirkan semua rizab susu segarnya. Walau bagaimanapun, terdapat juga mata positif: Tentera AS memerlukan susu pekat dan susu tepung. syarikat Nestle terlepas dari penghujungnya berkat perintah kerajaan untuk tentera. Catuan tentera termasuk susu pekat dan susu tepung. Dan di bahagian hadapan, askar menyukai susu pekat. Syarikat itu tidak mempunyai kilang yang mencukupi, jadi mereka membeli beberapa kilang lagi di Amerika. Menjelang akhir perang, jualan telah menggandakan jualan terbaik sebelum perang mereka. Nestle pada masa itu mempunyai 40 kilang.

3. Coklat dan Nescafe pertama

Pada tahun 1921 tahun, syarikat mengalami kerugian pertamanya, sebab untuk ini adalah: kenaikan harga bahan mentah, penurunan kadar pertukaran, dan kemerosotan sepenuhnya dalam ekonomi. Kemudian seorang pakar perbankan Switzerland, Louis Duples, muncul dalam syarikat itu. Setelah melakukan beberapa pembaharuan dalam kerja syarikat, dia berjaya menormalkan pengeluaran.

Juga dalam awal abad ke-20 Coklat pertama muncul, yang menjadi permintaan seperti susu pekat semasa perang. Pada masa yang sama, syarikat itu mula mengeluarkan minuman coklat segera, pasta untuk kanak-kanak dan kopi biasa Nescafe!

Semasa Perang Dunia Kedua Nestle meningkatkan lagi jualan. Semua produk syarikat mendapat permintaan: kopi segera, susu pekat, coklat, pasta. Pada tahun 1943 tahun pendapatan tahunan syarikat itu 100 juta dolar, dan kepada lewat 1945 hampir 245 juta dolar. Pendapatan terbesar syarikat datang daripada kopi segera. Nescafe!

Selepas tahun perang memberi impak terbaik kepada syarikat. Dalam tempoh inilah syarikat mengembangkan dirinya dan mengembangkan rangkaian produknya. Selepas Perang Dunia Kedua syarikat itu bergabung dengan syarikat Alimentana S.A., yang menghasilkan sup masakan segera, Dan Maggi, justeru satu pegangan baru telah dibentuk Syarikat Nestle Alimentana.

4. Masuk ke pasaran yang lebih besar

Nestle tidak berhenti di syarikat Alimentana S.A. Dan Maggi, Langkah seterusnya dalam pembangunan syarikat ialah pengambilalihan syarikat induk yang mengeluarkan makanan dalam tin, Crosse & Blackwell. Kemudian masuk 1963 tahun, syarikat itu sudah mengeluarkan produk makanan sejuk beku dan dalam tin di bawah jenama itu Findus.

Sepanjang lapan tahun akan datang, syarikat itu secara aktif memperoleh syarikat, pegangan dan jenama lain. Oleh itu, dalam 1971 tahun Nestle memperoleh Libby- syarikat yang menghasilkan nektar dan jus semulajadi. Selanjutnya, jenama itu juga akan dimasukkan ke dalam komposisi Stouffer. Nestle menjadi yang paling banyak industri besar zamannya.

Tindakan selanjutnya syarikat membawa keuntungan besar kepada syarikat. Jualan Nestle telah berkembang lebih daripada 4 kali ganda! Pada tahun 1966 syarikat itu mencipta teknologi baru membuat kopi. Teknologi itu ialah proses pengeringan suhu rendah! Oleh itu, Nestle mengeluarkan jenama kopi baharu - Pilihan Rasa.

Pada tahun 1974 tahun syarikat membeli pegangan L'Oreal, menghasilkan kosmetik. Nestle melangkaui industri makanan!

5. Nestle pada zaman moden

DALAM 1990 Pembubaran syarikat yang terlibat dalam industri makanan bermula. Keadaan ini berfaedah Nestle. Dalam tempoh inilah syarikat itu memulakan aktiviti yang lebih giat. Produk pesaing telah digantikan dengan cepat oleh produk syarikat. Pasaran baharu muncul di China, membolehkan Nestlé meningkatkan jualannya.

Pada masa kini sukar untuk membayangkan produk yang tidak akan dikeluarkan oleh syarikat Nestle. Lagipun, Nestle ialah makanan bayi, produk masakan, kopi, coklat, pasta, bijirin sarapan pagi, produk kebersihan dan banyak lagi. Syarikat itu memiliki sejumlah besar kilang di seluruh dunia. Produk Nestle dalam permintaan dalam lebih daripada 60 negara!

Produk kanak-kanak pertama dibuat Henry Nestle, syarikat itu membangunkan semua makanan yang lain itu sendiri. Jus semulajadi kanak-kanak sangat popular pada masa kini, kerana ia adalah yang terbaik untuk kanak-kanak. Tetapi orang ramai tidak fikir bahawa syarikat itu terpaksa membeli keseluruhan syarikat induk dan sekumpulan hak untuk menghasilkannya.

Terima kasih kepada tapak LifeHacking, anda kini boleh menunjukkan pengetahuan anda tentang Nestle di hadapan kawan-kawan.