Perkara yang perlu diketahui oleh mandor tapak pengeluaran. Penerangan Kerja untuk Mandur Bengkel

Komponen penting dalam kerja mandor tapak– ini adalah kawalan ke atas kerja pekerja bawahan, termasuk pematuhan mereka disiplin buruh, yang telah kami sediakan dalam contoh deskripsi kerja yang dicadangkan untuk mandor tapak. Blok yang tidak kurang pentingnya tanggungjawab kerja mandor tapak – memastikan kualiti produk dan memerangi kecacatan. Hak untuk menggantung kerja jika peralatan rosak adalah ciri huraian kerja mandor tapak.

Penerangan kerja untuk mandor tapak

SAYA LULUSKAN
Pengurus besar
Nama belakang I.O. ________________
"________" ______________ ____ G.

1. Peruntukan am

1.1. Foreman tapak tergolong dalam kategori pakar.
1.2. Mandur tapak dilantik ke jawatan itu dan dipecat daripadanya dengan perintah ketua pengarah syarikat atas cadangan pengurus pengeluaran/pengurus kedai.
1.3. Foreman tapak melaporkan terus kepada pengurus pengeluaran/pengurus kedai.
1.4. Semasa ketiadaan mandor tapak, hak dan kewajipannya dipindahkan kepada yang lain rasmi, seperti yang diumumkan dalam susunan organisasi.
1.5. Seseorang yang memenuhi syarat berikut dilantik ke jawatan mandor tapak: pendidikan profesional (teknikal) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya setahun atau menengah pendidikan vokasional dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 3 tahun.
1.6. Foreman tapak mesti tahu:
- perundangan dan peraturan perbuatan undang-undang, kawal selia dan bahan pengajaran berkaitan pengeluaran aktiviti ekonomi plot;
- spesifikasi teknikal dan keperluan untuk produk yang dihasilkan oleh tapak, teknologi pengeluarannya;
- peralatan tapak dan peraturan operasi teknikalnya;
- undang-undang buruh dan prosedur untuk tarif kerja dan pekerja, norma dan harga untuk kerja, prosedur untuk semakan mereka;
- peraturan dan peraturan perlindungan buruh, langkah berjaga-jaga keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.
1.7. Mandur tapak dibimbing dalam aktivitinya oleh:
- tindakan perundangan Persekutuan Rusia;
- Piagam Syarikat, Peraturan Dalaman peraturan buruh, peraturan syarikat lain;
- perintah dan arahan daripada pihak pengurusan;
- huraian kerja ini.

2. Tanggungjawab kerja mandur tapak

Mandor tapak menjalankan tugas berikut:
2.1. Menguruskan tapak produksi yang diketuainya.
2.2. Memastikan tapak memenuhi tugas pengeluaran tepat pada masanya dari segi jumlah pengeluaran (kerja, perkhidmatan), kualiti, tatanama tertentu (pelbagai), meningkatkan produktiviti buruh, mengurangkan intensiti buruh produk berdasarkan pemuatan rasional peralatan dan penggunaannya. keupayaan teknikal, meningkatkan nisbah anjakan peralatan, penggunaan ekonomi bahan mentah, bahan, bahan api, tenaga dan pengurangan kos.
2.3. Menentukan penempatan pekerja dan pasukan, menjalankan pembentukan pasukan (komposisi kuantitatif, profesional dan kelayakan mereka), menyelaras aktiviti mereka.
2.4. Memantau pematuhan proses teknologi, dengan segera mengenal pasti dan menghapuskan punca pelanggaran mereka.
2.5. Mengambil bahagian dalam pembangunan baharu dan penambahbaikan proses teknologi sedia ada dan mod pengeluaran, serta jadual pengeluaran.
2.6. Menyemak kualiti produk atau kerja yang dilakukan.
2.7. Melaksanakan langkah-langkah untuk mencegah kecacatan dan meningkatkan kualiti produk.
2.8. Mengambil bahagian dalam penerimaan kerja siap pada pembinaan semula tapak, pembaikan peralatan teknologi, mekanisasi dan automasi proses pengeluaran dan buatan tangan.
2.9. Menetapkan dan menyampaikan tugas pengeluaran dengan segera kepada pasukan dan pekerja individu (bukan ahli pasukan) mengikut pelan dan jadual pengeluaran yang diluluskan, penunjuk standard untuk penggunaan peralatan, bahan mentah, bahan, alatan, bahan api, tenaga.
2.10. Menyediakan arahan pengeluaran kepada pekerja, menjalankan langkah-langkah untuk mematuhi peraturan perlindungan buruh, peraturan keselamatan dan sanitasi industri, pengendalian teknikal peralatan dan alatan, serta memantau pematuhan mereka.
2.11. Memastikan ketepatan dan ketepatan masa penyediaan dokumen utama untuk merekodkan waktu kerja, pengeluaran dan masa berhenti.
2.12. Memastikan semakan tepat pada masanya mengikut cara yang ditetapkan bagi piawaian kos buruh, pelaksanaan piawaian teknikal yang kukuh dan tugasan piawai, betul dan aplikasi yang berkesan sistem upah dan bonus.
2.13. Memantau pematuhan pekerja dengan peraturan perlindungan dan keselamatan buruh, pengeluaran dan disiplin buruh, dan peraturan buruh dalaman.
2.14. Menyediakan cadangan untuk menggalakkan pekerja atau menggunakan sekatan material, untuk dikenakan sekatan disiplin terhadap pelanggar disiplin pengeluaran dan buruh.
2.15. Menganjurkan kerja untuk meningkatkan kelayakan dan kemahiran profesional pekerja dan mandor, melatih mereka dalam profesion kedua dan berkaitan, dan menjalankan kerja pendidikan dalam pasukan.

3. Hak mandur tapak

Tuan tapak mempunyai hak:
3.1. Tandatangani dan sahkan dokumen dalam kecekapan anda.
3.2. Beri pekerja bawahan arahan mandatori mengenai isu pengeluaran dan pantau pelaksanaannya.
3.3. Tangguhkan kerja pada peralatan yang rosak, serta setelah menerima bahan mentah dan bahan yang tidak berkualiti sehingga kekurangan yang dinyatakan dihapuskan.
3.4. Maklumkan kepada penyelia terdekat anda tentang semua kelemahan yang dikenal pasti semasa aktiviti anda dan buat cadangan untuk menghapuskannya.
3.5. Memerlukan pengurusan perusahaan untuk menyediakan keadaan organisasi dan teknikal yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi.
3.6. Mengemukakan untuk pertimbangan oleh ketua syarikat cadangan mengenai pelantikan, pemindahan dan pemecatan pekerja yang di bawahnya secara langsung; cadangan untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang terhormat dan mengenakan penalti kepada pelanggar disiplin pengeluaran dan buruh.

4. Tanggungjawab mandur tapak

Mandur tapak bertanggungjawab untuk:
4.1. Untuk kegagalan untuk melaksanakan dan/atau tidak pada masanya, pelaksanaan tugas rasmi seseorang yang cuai.
4.2. Kerana kegagalan untuk mematuhi arahan semasa, perintah dan peraturan mengenai mengekalkan rahsia perdagangan dan maklumat sulit.
4.3. Untuk pelanggaran peraturan buruh dalaman, disiplin buruh, peraturan keselamatan dan pelanggaran keselamatan kebakaran.

Kami membawa kepada perhatian anda contoh tipikal huraian kerja untuk mandor tapak, sampel 2019. Seseorang yang mempunyai pendidikan vokasional (teknikal) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 1 tahun atau pendidikan vokasional (teknikal) menengah dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 3 tahun boleh dilantik ke jawatan ini. Dalam ketiadaan pendidikan khas Minimum 5 tahun pengalaman dalam pengeluaran. Jangan lupa, setiap arahan daripada mandor tapak diserahkan dengan tandatangan.

Berikut memberikan maklumat tipikal tentang pengetahuan yang perlu dimiliki oleh mandor tapak. Tentang tugas, hak dan tanggungjawab.

Bahan ini adalah sebahagian daripada perpustakaan besar laman web kami, yang dikemas kini setiap hari.

1. Peruntukan am

1. Foreman tapak tergolong dalam kategori pengurus.

2. Foreman tapak ialah orang yang mempunyai pendidikan vokasional (teknikal) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 1 tahun atau pendidikan vokasional (teknikal) menengah dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 3 tahun. Sekiranya tiada pendidikan khas, pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 5 tahun.

3. Mandur tapak diambil dan dipecat daripada jawatan _______ organisasi atas perakuan _________. (pengarah, pengurus) (jawatan)

4. Mandur tapak mesti tahu:

— tindakan undang-undang perundangan dan peraturan, bahan normatif dan metodologi yang berkaitan dengan pengeluaran dan aktiviti ekonomi tapak;

— ciri teknikal dan keperluan untuk produk yang dihasilkan oleh tapak, teknologi pengeluarannya;

— peralatan tapak dan peraturan operasi teknikalnya;

— kaedah perancangan teknikal, ekonomi dan pengeluaran;

— bentuk dan kaedah pengeluaran dan aktiviti ekonomi tapak;

— perundangan buruh dan prosedur untuk tarif kerja dan pekerja;

— piawaian dan harga untuk kerja, prosedur untuk semakan mereka;

— peraturan semasa mengenai imbuhan dan borang insentif kewangan;

- dalam negeri maju dan pengalaman asing mengenai pengurusan pengeluaran;

— asas ekonomi, organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan;

- peraturan buruh dalaman;

- peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

5. Dalam aktivitinya, mandor tapak dibimbing oleh:

- perundangan Persekutuan Rusia,

— Piagam (peraturan) organisasi,

- perintah dan arahan organisasi _________ (ketua pengarah, pengarah, pengurus)

- huraian kerja ini,

- Peraturan buruh dalaman organisasi.

6. Mandur tapak melapor terus kepada: ________. (gelaran jawatan)

7. Semasa ketiadaan mandor tapak (perjalanan perniagaan, percutian, sakit, dll.), tugasnya dilaksanakan oleh orang yang dilantik _________ organisasi (jawatan) mengikut cara yang ditetapkan, yang memperoleh hak, kewajipan yang sepadan dan bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya.

2. Tanggungjawab kerja mandur tapak

Guru Tapak:

1. Menjalankan pengurusan tapak pengeluaran mengikut akta perundangan dan kawal selia semasa yang mengawal selia pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan.

2. Memastikan tapak memenuhi sasaran pengeluaran tepat pada masanya dari segi volum pengeluaran (kerja, perkhidmatan), kualiti, tatanama tertentu (pelbagai), meningkatkan produktiviti buruh, mengurangkan intensiti buruh produk berdasarkan pemuatan rasional peralatan dan menggunakan keupayaan teknikalnya, meningkatkan peralatan nisbah anjakan, penggunaan ekonomi bahan mentah, bahan, bahan api, tenaga dan pengurangan kos.

3. Menyediakan pengeluaran tepat pada masanya, memastikan penempatan pekerja dan pasukan, memantau pematuhan proses teknologi, mengenal pasti dan menghapuskan punca pelanggaran mereka dengan segera.

4. Mengambil bahagian dalam pembangunan baharu dan penambahbaikan proses teknologi sedia ada dan mod pengeluaran, serta jadual pengeluaran.

5. Memeriksa kualiti produk atau kerja yang dilakukan, mengambil langkah untuk mencegah kecacatan dan meningkatkan kualiti produk (kerja, perkhidmatan).

6. Mengambil bahagian dalam penerimaan kerja siap di tapak pembinaan semula, pembaikan peralatan teknologi, mekanisasi dan automasi proses pengeluaran dan kerja manual.

7. Menganjurkan pengenalan kaedah dan teknik buruh termaju, serta bentuk organisasinya, pensijilan dan rasionalisasi pekerjaan.

8. Memastikan pekerja mematuhi piawaian pengeluaran, penggunaan ruang pengeluaran yang betul, peralatan, peralatan pejabat (peralatan dan alatan), dan operasi seragam (irama) tapak.

9. Menjalankan pembentukan pasukan (komposisi kuantitatif, profesional dan kelayakan mereka), membangun dan melaksanakan langkah-langkah untuk penyelenggaraan rasional pasukan, menyelaras aktiviti mereka.

10. Menetapkan dan menyampaikan tugas pengeluaran dengan segera kepada pasukan dan pekerja individu (tidak termasuk dalam pasukan) mengikut pelan dan jadual pengeluaran yang diluluskan, penunjuk standard untuk penggunaan peralatan, bahan mentah, bahan, alatan, bahan api, tenaga.

11. Menyediakan arahan pengeluaran kepada pekerja, menjalankan langkah-langkah untuk mematuhi peraturan perlindungan buruh, peraturan keselamatan dan sanitasi industri, pengendalian teknikal peralatan dan alatan, serta memantau pematuhan mereka.

12. Menggalakkan pengenalan bentuk organisasi buruh yang progresif, membuat cadangan untuk semakan standard pengeluaran dan harga, serta penugasan mengikut Tarif Bersatu direktori kelayakan kerja dan profesion kategori pekerja pekerja, mengambil bahagian dalam tarif kerja dan tugasan kategori kelayakan pekerja tapak.

13. Menganalisis hasil aktiviti pengeluaran, mengawal perbelanjaan dana gaji yang ditubuhkan untuk tapak, memastikan ketepatan dan ketepatan masa pelaksanaan dokumen utama untuk merekodkan waktu kerja, output, upah, dan masa henti.

14. Menggalakkan penyebaran amalan terbaik, pembangunan inisiatif, dan pengenalan cadangan dan ciptaan inovasi.

15. Memastikan semakan piawaian kos buruh tepat pada masanya mengikut cara yang ditetapkan, pelaksanaan piawaian teknikal yang kukuh dan tugas piawai, penggunaan sistem gaji dan bonus yang betul dan berkesan.

16. Mengambil bahagian dalam pelaksanaan kerja untuk mengenal pasti rizab pengeluaran dari segi kuantiti, kualiti dan rangkaian produk, dalam pembangunan langkah-langkah untuk mewujudkan keadaan kerja yang menggalakkan, meningkatkan budaya organisasi dan teknikal pengeluaran, penggunaan rasional masa kerja dan pengeluaran peralatan.

17. Memantau pematuhan pekerja terhadap peraturan perlindungan dan keselamatan buruh, pengeluaran dan disiplin buruh, peraturan buruh dalaman, menggalakkan penciptaan suasana saling membantu dan ketegasan dalam pasukan, dan pembangunan rasa tanggungjawab dan minat pekerja dalam menyiapkan tugasan pengeluaran yang tepat pada masanya dan berkualiti tinggi.

18. Menyediakan cadangan untuk menggalakkan pekerja atau menggunakan sekatan material, untuk mengenakan sekatan tatatertib ke atas pelanggar disiplin pengeluaran dan buruh.

19. Menganjurkan kerja untuk meningkatkan kelayakan dan kemahiran profesional pekerja dan mandor, melatih mereka dalam profesion kedua dan berkaitan, dan menjalankan kerja pendidikan dalam pasukan.

3. Hak mandur tapak

Tuan tapak mempunyai hak:

1. Kemukakan cadangan untuk pertimbangan pihak pengurusan:

— untuk menambah baik kerja yang berkaitan dengan yang disediakan arahan ini tanggungjawab

- untuk menggalakkan pekerja terhormat di bawahnya,

- tentang tarikan kepada bahan dan tanggungan disiplin pekerja yang melanggar disiplin pengeluaran dan buruh.

2. Permintaan daripada bahagian struktur dan kakitangan organisasi maklumat yang diperlukan untuk dia melaksanakan tugas kerjanya.

3. Berkenalan dengan dokumen yang mentakrifkan hak dan tanggungjawabnya untuk jawatannya, kriteria untuk menilai kualiti pelaksanaan tugas rasmi.

4. Berkenalan dengan draf keputusan pengurusan organisasi yang berkaitan dengan aktivitinya.

5. Memerlukan pengurusan organisasi untuk memberikan bantuan, termasuk memastikan keadaan organisasi dan teknikal dan pelaksanaan dokumen yang ditetapkan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi.

6. Hak-hak lain yang ditetapkan oleh perundangan buruh semasa.

4. Tanggungjawab mandur tapak

Mandur tapak bertanggungjawab dalam kes berikut:

1. Untuk prestasi yang tidak wajar atau kegagalan untuk memenuhi tugas pekerjaan seseorang yang diperuntukkan dalam huraian kerja ini - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan buruh Persekutuan Rusia.

2. Bagi kesalahan yang dilakukan semasa aktiviti mereka - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

3. Untuk menyebabkan kerosakan material kepada organisasi - dalam had yang ditetapkan oleh perundangan buruh dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

Penerangan kerja mandor tapak - sampel 2019. Tanggungjawab kerja mandor tapak, hak mandor tapak, tanggungjawab mandor tapak.

I. PERUNTUKAN AM

1. Sarjana tergolong dalam kategori pengurus.

2. Pelantikan ke jawatan dan pemecatan daripadanya dibuat atas perintah ketua pengarah organisasi.

3. Guru mesti tahu:

3.1.Resolusi, perintah, perintah, lain-lain

garis panduan dan dokumen normatif badan yang lebih tinggi dan lain-lain,

berkaitan dengan pengeluaran dan aktiviti ekonomi tapak.

3.2.Ciri-ciri teknikal dan keperluan untuk

produk yang dihasilkan oleh tapak, teknologi pengeluarannya

peralatan tapak dan peraturan operasi teknikalnya.

3.3. Kaedah perancangan teknikal, ekonomi dan pengeluaran

prosedur pengiraan ekonomi untuk tarif kerja dan standard kerja dan

harga untuk kerja, prosedur untuk semakan mereka.

3.4. Peraturan semasa mengenai imbuhan dan pengalaman dalam dan luar negara yang maju dalam pengurusan pengeluaran.

3.5. Asas ekonomi, organisasi pengeluaran, perundangan buruh dan pengurusan mengenai perlindungan buruh dan buruh Persekutuan Rusia

3.6. Peraturan buruh dalaman.

3.7. Peraturan dan peraturan kesihatan pekerjaan, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

4. Syarat kelayakan - pendidikan vokasional (teknikal) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 1 tahun atau pendidikan vokasional menengah

pendidikan dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 3 tahun.

II. TANGGUNGJAWAB KERJA

1. Menguruskan tapak produksi yang diketuainya.

2. Memastikan pengeluaran produk (kerja, perkhidmatan) tepat pada masanya,

kualiti tinggi, tatanama tertentu (julat).

3. Mencapai peningkatan dalam produktiviti buruh, nisbah peralihan peralatan, penggunaan rasional bahan mentah, bahan, bahan api, tenaga, pengurangan dalam intensiti buruh produk berdasarkan beban penuh peralatan dan penggunaannya

keupayaan teknikal.

4. Tepat pada masanya menyediakan pengeluaran produk di tapak, memastikan penempatan pekerja dan pasukan.

5. Memantau pematuhan kepada proses teknologi, mengenal pasti dan menghapuskan punca pelanggarannya dengan segera.

6. Mengambil bahagian dalam pembangunan baharu dan penambahbaikan proses teknologi sedia ada dan mod pengeluaran, serta jadual pengeluaran.

7. Menyemak kualiti produk atau kerja yang dilakukan.

8. Melaksanakan langkah-langkah untuk mencegah kecacatan dan meningkatkan kualiti produk (kerja, perkhidmatan).

9. Mengambil bahagian dalam penerimaan kerja siap pada pembinaan semula tapak, pembaikan peralatan teknologi, mekanisasi dan automasi

proses pengeluaran dan kerja manual.

10 Menganjurkan pengenalan kaedah dan teknik termaju buruh, pelbagai mesin dan

penyelenggaraan berbilang unit, pensijilan dan rasionalisasi pekerjaan dan gabungan profesion.

11. Memastikan pekerja mematuhi piawaian pengeluaran, penggunaan ruang pengeluaran yang betul, peralatan, peralatan pejabat (peralatan dan alatan), dan operasi seragam (irama) tapak.

12. Menjalankan pembentukan pasukan (komposisi kuantitatif, profesional dan kelayakan).

13. Menetapkan dan menyampaikan tugas pengeluaran dengan segera kepada pasukan dan pekerja individu (tidak termasuk dalam pasukan) mengikut pelan dan jadual pengeluaran yang diluluskan, sasaran untuk penggunaan peralatan, bahan mentah,

bahan, alatan, bahan api, tenaga, upah.

14. Menggalakkan pembangunan penggabungjalinan profesion, meluaskan bidang perkhidmatan dan penggunaan bentuk organisasi buruh yang progresif.

15. Membuat cadangan untuk semakan semula piawaian dan harga pengeluaran, serta penetapan kategori kelayakan kepada pekerja tapak mengikut Tarif Bersatu dan Direktori Kelayakan Kerja dan Profesion.

16. Mengambil bahagian dalam penetapan harga kerja tapak.

17. Menganalisis hasil aktiviti pengeluaran.

18. Mengawal perbelanjaan dana gaji yang ditubuhkan untuk tapak tersebut. 19. Memastikan ketepatan dan ketepatan masa penyediaan dokumen utama untuk merekodkan waktu kerja, output, upah dan masa berhenti.

19. Menggalakkan penyebaran amalan terbaik, inisiatif, dan pembangunan kreatif

inisiatif, pelaksanaan cadangan inovasi dan ciptaan.

20. Memastikan semakan tepat pada masanya terhadap piawaian kos buruh mengikut cara yang ditetapkan, pelaksanaan piawaian teknikal yang kukuh dan tugasan piawai, penggunaan sistem gaji dan bonus yang betul dan berkesan.

21. Mengambil bahagian dalam pelaksanaan kerja untuk mengenal pasti rizab pengeluaran, dalam pembangunan langkah-langkah untuk mewujudkan keadaan kerja yang menggalakkan, meningkatkan budaya

pengeluaran, penggunaan rasional masa bekerja dan kewajipan untuk mengurangkan intensiti buruh produk, dalam mengatur pelaksanaannya di tapak. Menggalakkan pembangunan inisiatif pekerja dalam menyemak semula standard pengeluaran semasa.

22. Memberi bonus mengikut cara yang ditetapkan (dengan mengorbankan dana bonus tuan) kepada pemimpin dalam pengeluaran, dan juga membuat cadangan untuk menggalakkan mereka yang telah membezakan diri mereka

pekerja atau membawa kepada liabiliti tatatertib kerana melanggar disiplin pengeluaran dan buruh, memohon, jika perlu, langkah paksaan material.

23. Menyediakan arahan pengeluaran kepada pekerja, menjalankan aktiviti pada

mengkaji peraturan perlindungan buruh, keselamatan dan sanitasi industri, pengendalian teknikal peralatan dan alatan, serta memantau pematuhannya.

24. Mengadakan kerja untuk meningkatkan kelayakan dan kemahiran profesional

pekerja dan mandor, melatih mereka dalam profesion kedua dan berkaitan, dan membangunkan bimbingan.

25. Menjalankan kerja pendidikan dalam satu pasukan.

Tuan (senior) mempunyai hak:

1. Berkenalan dengan draf keputusan pengurusan organisasi mengenai kerja tapak.

2. Mengemukakan cadangan penambahbaikan aktiviti tapak untuk dipertimbangkan oleh pengurusan organisasi.

3. Berinteraksi dengan pekerja organisasi.

4. Menandatangani dan mengesahkan dokumen dalam kecekapan anda.

5. Membuat cadangan untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang terhormat dan mengenakan penalti kepada pelanggar disiplin buruh.

6. Meminta bantuan daripada pengurusan organisasi dalam melaksanakan tugas dan hak mereka.

IV. TANGGUNGJAWAB

Tuan (senior) bertanggungjawab untuk:

1. Untuk prestasi yang tidak wajar atau kegagalan untuk memenuhi tugas pekerjaan seseorang yang diperuntukkan dalam huraian kerja ini - dalam had yang ditentukan oleh perundangan buruh semasa Persekutuan Rusia.

2. Untuk keadaan buruh dan disiplin teknologi di tapak.

3. Untuk menyelesaikan tugas pengeluaran.

5. Untuk kualiti produk.

6. Bagi kesalahan yang dilakukan semasa menjalankan aktiviti mereka - dalam had yang ditentukan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

7. Untuk menyebabkan kerosakan material - dalam had yang ditentukan oleh perundangan buruh dan sivil semasa Persekutuan Rusia.

1. PERUNTUKAN AM

1.1. Perihalan kerja ini mentakrifkan tugas fungsi, hak dan tanggungjawab mandur tapak perusahaan.

1.2. Foreman tapak dilantik dan diberhentikan mengikut prosedur yang ditetapkan oleh undang-undang buruh semasa dengan perintah pengarah perusahaan.

1.3. Mandur tapak melapor terus kepada ________________.

1.4. Seseorang yang mempunyai pendidikan vokasional (teknikal) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 1 tahun atau pendidikan vokasional (teknikal) menengah dan pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 3 tahun dilantik ke jawatan mandor tapak. Sekiranya tiada pendidikan khas, pengalaman kerja dalam pengeluaran sekurang-kurangnya 5 tahun.

1.5. Foreman tapak mesti tahu:

Perundangan dan tindakan undang-undang kawal selia lain, bahan kawal selia dan metodologi yang berkaitan dengan pengeluaran dan aktiviti ekonomi tapak; ciri teknikal dan keperluan untuk produk yang dihasilkan oleh tapak, teknologi pengeluarannya; peralatan tapak dan peraturan operasi teknikalnya; kaedah perancangan teknikal, ekonomi dan pengeluaran; bentuk dan kaedah pengeluaran dan aktiviti ekonomi tapak; undang-undang buruh dan prosedur untuk tarif untuk kerja dan pekerja; piawaian dan harga untuk kerja, prosedur untuk semakan mereka; peruntukan semasa mengenai gaji dan bentuk insentif material; pengalaman dalam dan luar negeri yang maju dalam pengurusan pengeluaran; asas ekonomi, organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan; peraturan buruh dalaman;

peraturan dan peraturan perlindungan buruh.

1.6. Dalam tempoh ketiadaan sementara mandur tapak, tugasnya diberikan kepada _________________________.

2. TANGGUNGJAWAB FUNGSI

Nota. Tanggungjawab fungsi mandor tapak ditentukan berdasarkan dan setakat ciri kelayakan untuk jawatan mandor tapak dan boleh ditambah dan dijelaskan apabila menyediakan penerangan kerja berdasarkan keadaan tertentu.

2.1. Menjalankan pengurusan tapak pengeluaran mengikut akta perundangan dan kawal selia semasa yang mengawal selia pengeluaran dan aktiviti ekonomi perusahaan.

2.2. Memastikan tapak memenuhi tugas pengeluaran tepat pada masanya dari segi jumlah pengeluaran (kerja, perkhidmatan), kualiti, tatanama tertentu (pelbagai), meningkatkan produktiviti buruh, mengurangkan intensiti buruh produk berdasarkan pemuatan rasional peralatan dan penggunaannya. keupayaan teknikal, meningkatkan nisbah anjakan peralatan, penggunaan ekonomi bahan mentah, bahan, bahan api, tenaga dan pengurangan kos.

2.3. Menyediakan pengeluaran tepat pada masanya, memastikan penempatan pekerja dan pasukan, memantau pematuhan proses teknologi, mengenal pasti dan menghapuskan punca pelanggaran mereka dengan segera.

2.4. Mengambil bahagian dalam pembangunan baharu dan penambahbaikan proses teknologi sedia ada dan mod pengeluaran, serta jadual pengeluaran.

2.6. Mengambil bahagian dalam penerimaan kerja siap di tapak pembinaan semula, pembaikan peralatan teknologi, mekanisasi dan automasi proses pengeluaran dan kerja manual.

2.7. Menganjurkan pengenalan kaedah dan teknik buruh termaju, serta bentuk organisasinya, pensijilan dan rasionalisasi pekerjaan.

2.8. Memastikan pekerja mematuhi piawaian pengeluaran, penggunaan ruang pengeluaran yang betul, peralatan, peralatan pejabat (peralatan dan alatan), dan operasi seragam (irama) tapak.

2.9. Menjalankan pembentukan pasukan (komposisi kuantitatif, profesional dan kelayakan mereka), membangun dan melaksanakan langkah-langkah untuk penyelenggaraan pasukan yang rasional, dan menyelaraskan aktiviti mereka.

2.10. Menetapkan dan menyampaikan tugas pengeluaran dengan segera kepada pasukan dan pekerja individu (bukan ahli pasukan) mengikut pelan dan jadual pengeluaran yang diluluskan, penunjuk standard untuk penggunaan peralatan, bahan mentah, bekalan, alatan, bahan api, tenaga.

2.11. Menyediakan arahan pengeluaran kepada pekerja, menjalankan langkah-langkah untuk mematuhi peraturan perlindungan buruh, peraturan keselamatan dan sanitasi industri, pengendalian teknikal peralatan dan alatan, serta memantau pematuhan mereka.

2.12. Menggalakkan pengenalan bentuk organisasi buruh yang progresif, membuat cadangan untuk semakan standard pengeluaran dan harga, serta untuk penugasan kategori kerja kepada pekerja mengikut Tarif Bersepadu dan Direktori Kelayakan Kerja dan Profesion, mengambil bahagian dalam penetapan harga kerja dan penetapan kategori kelayakan kepada pekerja tapak.

2.13. Menganalisis hasil aktiviti pengeluaran, mengawal perbelanjaan dana gaji yang ditubuhkan untuk tapak, memastikan ketepatan dan ketepatan masa penyediaan dokumen utama untuk merekodkan waktu kerja, output, upah, dan masa henti.

2.14. Menggalakkan penyebaran amalan terbaik, pembangunan inisiatif, dan pengenalan cadangan dan ciptaan inovasi.

2.15. Memastikan semakan tepat pada masanya mengikut cara yang ditetapkan bagi piawaian kos buruh, pelaksanaan piawaian teknikal yang kukuh dan tugasan piawai, penggunaan sistem gaji dan bonus yang betul dan berkesan.

2.16. Mengambil bahagian dalam pelaksanaan kerja untuk mengenal pasti rizab pengeluaran dari segi kuantiti, kualiti dan rangkaian produk, dalam pembangunan langkah untuk mewujudkan keadaan kerja yang menggalakkan, meningkatkan budaya organisasi dan teknikal pengeluaran, penggunaan rasional masa kerja dan peralatan pengeluaran .

2.17. Memantau pematuhan pekerja terhadap peraturan kesihatan dan keselamatan pekerjaan, disiplin pengeluaran dan buruh, peraturan buruh dalaman, menggalakkan penciptaan suasana saling bantu-membantu dan ketegasan dalam pasukan, dan pembangunan rasa tanggungjawab dan minat pekerja dalam ketepatan masa dan penyiapan tugas pengeluaran yang berkualiti tinggi.

2.18. Menyediakan cadangan untuk menggalakkan pekerja atau menggunakan sekatan material, untuk mengenakan sekatan tatatertib ke atas pelanggar disiplin pengeluaran dan buruh.

2.19. Menganjurkan kerja untuk meningkatkan kelayakan dan kemahiran profesional pekerja dan mandor, melatih mereka dalam profesion kedua dan berkaitan, dan menjalankan kerja pendidikan dalam pasukan.

3. HAK

Tuan tapak mempunyai hak:

3.1. Beri pekerja bawahan arahan dan tugas tapak mengenai pelbagai isu yang termasuk dalam tanggungjawab fungsinya.

3.2. Pantau pelaksanaan tugas pengeluaran, pelaksanaan tugasan individu tepat pada masanya oleh pekerja bawahan tapak.

3.3. Meminta dan menerima bahan dan dokumen yang diperlukan berkaitan dengan aktiviti mandur tapak.

4. TANGGUNGJAWAB

Mandur tapak bertanggungjawab untuk:

4.1. Keputusan dan kecekapan aktiviti pengeluaran tapak.

4.2. Kegagalan untuk menguatkuasakan anda tanggungjawab fungsional, serta kerja pekerja tapak bawahan kepadanya mengenai isu aktiviti pengeluaran, keadaan disiplin buruh, pematuhan peraturan keselamatan dan keselamatan kebakaran.

4.3. Maklumat tidak tepat tentang status pelaksanaan rancangan kerja bahagian yang diketuai.

4.4. Kegagalan untuk mematuhi perintah, arahan dan arahan daripada pengarah perusahaan.

4.5. Kegagalan untuk mengambil langkah-langkah untuk menindas pelanggaran yang dikenal pasti terhadap peraturan dalaman, peraturan keselamatan dan keselamatan kebakaran di pihak pekerja tapak yang berada di bawahnya.

5. MOD OPERASI

5.1. Jadual kerja mandor tapak ditentukan mengikut Peraturan Buruh Dalaman yang ditetapkan di perusahaan.

5.2. Disebabkan keperluan pengeluaran, mandor tapak boleh pergi dalam perjalanan perniagaan (termasuk yang tempatan).

Arahan lain dalam bahagian:

Arahan ini telah diterjemahkan secara automatik. Sila ambil perhatian bahawa terjemahan automatik tidak 100% tepat, jadi mungkin terdapat ralat terjemahan kecil dalam teks.

Arahan untuk jawatan " mandor bengkel", yang dibentangkan di laman web, memenuhi keperluan dokumen - "DIREKTORI Ciri-ciri Kelayakan Profesion Pekerja. Isu 42. Pemprosesan logam. Bahagian 1. Pengurus, profesional, pakar, pekerja teknikal. Bahagian 2. Pekerja. Buku 1. "Tuang logam", "Kimpalan logam". Buku 2. "Melukis, memerah, mengecap sejuk logam. Pengeluaran dandang pemanas, tangki logam dan produk yang serupa", "Tempa, pemprosesan suhu tinggi dan rendah logam." Buku 3. "Memusing, menggerudi, mengisar dan lain-lain jenis pemprosesan logam dan bahan", "Salutan logam dengan logam. Lukisan." Buku 4. "Salutan logam dengan bukan logam: enamel dan jenis salutan lain", "Mekanisme dan kerja pemasangan dalam pengeluaran mesin", yang telah diluluskan oleh perintah Kementerian Dasar Perindustrian Ukraine pada 22 Mac 2007 N 120 . Dipersetujui oleh Kementerian Buruh dan dasar sosial Ukraine. Diperkenalkan pada April 2007 Status dokumen adalah "sah".

Mukadimah

0.1. Dokumen itu mula berkuat kuasa dari saat kelulusan.

0.2. Pembangun dokumen: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Dokumen telah diluluskan: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Pengesahan berkala dokumen ini dijalankan pada selang masa tidak melebihi 3 tahun.

1. Peruntukan am

1.1. Jawatan "Mandur kedai" tergolong dalam kategori "Pengurus".

1.2. Syarat kelayakan- penuh atau asas pendidikan tinggi bidang latihan yang sepadan (pakar atau sarjana muda). Pengalaman kerja dalam kepakaran - sekurang-kurangnya 2 tahun.

1.3. Mengetahui dan mengaplikasikan dalam amalan:
- akta perundangan dan kawal selia, metodologi dan bahan panduan lain yang berkaitan dengan pengeluaran dan aktiviti ekonomi bengkel;
- ciri teknikal, teknologi pengeluaran dan keperluan untuk produk yang dihasilkan oleh bengkel;
- peralatan bengkel dan peraturan untuk operasi teknikalnya;
- kaedah pengurusan, perancangan teknikal, ekonomi dan pengeluaran;
- prosedur untuk kerja tarif dan pekerja;
- piawaian dan harga untuk kerja, prosedur untuk semakan mereka;
- peraturan semasa mengenai imbuhan;
- pengalaman domestik dan global yang maju dalam pengurusan pengeluaran;
- asas ekonomi, organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan;
- asas perundangan buruh;
- peraturan buruh dalaman;
- peraturan dan peraturan mengenai perlindungan buruh, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran;
- cara moden teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi.

1.4. Mandur kedai dilantik ke jawatan tersebut dan diberhentikan daripada jawatan tersebut atas arahan organisasi (perusahaan/institusi).

1.5. Mandur bengkel melapor terus kepada _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Mandur bengkel menyelia kerja _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Semasa ketiadaan, mandor bengkel digantikan oleh seseorang yang dilantik mengikut prosedur yang ditetapkan, yang memperoleh hak yang sewajarnya dan bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya.

2. Ciri-ciri kerja, tugas dan tanggungjawab kerja

2.1. Menguruskan aktiviti pengeluaran bengkel, mengatur dan memastikan pelaksanaan tugas yang dirancang, meningkatkan produktiviti buruh dan mengurangkan intensiti buruh produk, memberi perhatian khusus kepada kualiti produk.

2.2. Mengatur penyediaan pengeluaran, mengambil langkah untuk menyediakan tempat kerja dengan bahan, bahan kerja, alatan dan peralatan untuk kerja tanpa gangguan dan berirama.

2.3. Menyediakan lokasi yang betul pekerja, organisasi kerja yang rasional, penggunaan yang cekap masa bekerja untuk menyelesaikan tugas pengeluaran; penggunaan kapasiti pengeluaran yang cekap, pemuatan dan pengendalian peralatan yang betul; pematuhan ketat kepada teknologi yang telah ditetapkan dan menyumbang kepada penambahbaikan mereka, serta pengenalpastian dan penerapan proses teknologi berprestasi tinggi baharu, mekanisasi dan automasi proses intensif buruh dan kerja manual; semakan tepat pada masanya mengikut cara yang ditetapkan bagi piawaian kos buruh, pengenalan piawaian berasaskan saintifik dan tugas piawai; aplikasi sistem gaji dan bonus yang betul dan berkesan.

2.4. Menjalankan kerja untuk memperkenalkan rejim untuk menjimatkan kos bahan dan buruh, mencegah kecacatan, kehilangan bahan mentah, bahan, bahan api, tenaga dan menghapuskan punca yang menyebabkannya.

2.5. Mematuhi undang-undang buruh dengan tegas dan memastikan pekerja kedai mematuhi peraturan perlindungan buruh, disiplin buruh dan pengeluaran serta peraturan buruh dalaman.

2.6. Mengambil langkah untuk meningkatkan piawaian pengeluaran, mengekalkan ketertiban dan kebersihan di tempat kerja.

2.7. Mengambil bahagian dalam merumuskan kerja bengkel.

2.8. Menyokong inisiatif kreatif, membantu meningkatkan kemahiran pekerja dan menjalankan kerja pendidikan dalam pasukan.

2.9. Mengetahui, memahami dan menggunakan peraturan semasa yang berkaitan dengan aktivitinya.

2.10. Mengetahui dan mematuhi keperluan peraturan mengenai perlindungan buruh dan persekitaran, mematuhi piawaian, kaedah dan teknik prestasi kerja yang selamat.

3. Hak

3.1. Mandur bengkel mempunyai hak untuk mengambil tindakan untuk mencegah dan menghapuskan kes sebarang pelanggaran atau ketidakkonsistenan.

3.2. Mandur bengkel mempunyai hak untuk menerima semua jaminan sosial yang diperuntukkan oleh undang-undang.

3.3. Mandur kedai mempunyai hak untuk meminta bantuan dalam melaksanakan tugas rasminya dan melaksanakan haknya.

3.4. Mandor bengkel mempunyai hak untuk menuntut penciptaan keadaan organisasi dan teknikal yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi dan peruntukan peralatan yang diperlukan dan inventori.

3.5. Mandur bengkel mempunyai hak untuk membiasakan diri dengan draf dokumen yang berkaitan dengan aktivitinya.

3.6. Mandur bengkel mempunyai hak untuk meminta dan menerima dokumen, bahan dan maklumat yang diperlukan untuk memenuhi tugas tugas dan perintah pengurusannya.

3.7. Mandur bengkel mempunyai hak untuk meningkatkan kelayakan profesionalnya.

3.8. Mandur bengkel mempunyai hak untuk melaporkan semua pelanggaran dan ketidakkonsistenan yang dikenal pasti semasa aktivitinya dan membuat cadangan untuk menghapuskannya.

3.9. Foreman kedai mempunyai hak untuk membiasakan diri dengan dokumen yang mentakrifkan hak dan tanggungjawab jawatan yang dipegang, dan kriteria untuk menilai kualiti pelaksanaan tugas kerja.

4. Tanggungjawab

4.1. Mandur bengkel bertanggungjawab atas kegagalan untuk memenuhi atau memenuhi tepat pada masanya tugas yang diberikan oleh huraian kerja ini dan (atau) kegagalan untuk menggunakan hak yang diberikan.

4.2. Mandur bengkel bertanggungjawab atas kegagalan mematuhi peraturan buruh dalaman, perlindungan buruh, peraturan keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

4.3. Mandur bengkel bertanggungjawab mendedahkan maklumat tentang organisasi (perusahaan/institusi) yang menjadi rahsia perdagangan.

4.4. Mandur kedai bertanggungjawab atas kegagalan memenuhi atau memenuhi keperluan dalaman yang tidak wajar dokumen peraturan organisasi (perusahaan/institusi) dan perintah pengurusan undang-undang.

4.5. Mandur kedai bertanggungjawab ke atas kesalahan yang dilakukan semasa aktivitinya, dalam had yang ditetapkan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa.

4.6. Mandur bengkel bertanggungjawab menyebabkan kerosakan material kepada organisasi (perusahaan/institusi) dalam had yang ditetapkan oleh perundangan pentadbiran, jenayah dan sivil semasa.

4.7. Mandur kedai bertanggungjawab atas penggunaan menyalahi undang-undang kuasa rasmi yang diberikan, serta penggunaannya untuk tujuan peribadi.