Menu
Secara percuma
Pendaftaran
Rumah  /  Suhu basal/ Faktor kos buruh. Komposisi kos buruh perusahaan dan organisasi - Statistik ekonomi (Yakovleva A.V.)

Faktor kos buruh. Komposisi kos buruh perusahaan dan organisasi - Statistik ekonomi (Yakovleva A.V.)

Statistik kos untuk buruh- ini adalah bahagian baharu statistik buruh Rusia.

Kos perusahaan (organisasi) untuk buruh ialah jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan yang terakru kepada pekerja untuk kerja yang dilakukan, dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh organisasi memihak kepada pekerjanya.

Menurut klasifikasi standard antarabangsa, kos buruh dibahagikan kepada sepuluh kumpulan.

DALAM empat kumpulan pertama termasuk kos buruh termasuk dalam kumpulan wang gaji: bayaran untuk jam bekerja, bayaran untuk masa tidak bekerja, bayaran insentif sekali, bayaran tetap dalam bentuk barangan (untuk makanan, perumahan, bahan api).

DALAM kumpulan kelima termasuk perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan perumahan kepada pekerja: kos perumahan yang dipindahkan kepada pemilikan pekerja; perbelanjaan untuk mengekalkan stok perumahan jabatan; jumlah yang diberikan kepada pekerja untuk bayaran muka pada pembinaan perumahan atau untuk membayar balik pinjaman yang dikeluarkan untuk tujuan ini; perbelanjaan untuk membayar balik pinjaman yang dikeluarkan kepada pekerja untuk memperbaiki keadaan hidup mereka.

DALAM kumpulan keenam termasuk perbelanjaan untuk perlindungan sosial pekerja, yang seterusnya dibahagikan kepada empat kumpulan kos:

  1. sumbangan mandatori kepada dana sosial negeri;
  2. caruman kepada dana pencen bukan negeri;
  3. perbelanjaan yang merupakan sebahagian daripada pembayaran sosial (bonus kepada pencen bagi mereka yang bekerja di perusahaan, bayaran baucar kepada pekerja dan ahli keluarga mereka untuk rawatan dan rekreasi, bayaran untuk perkhidmatan yang diberikan kepada pekerja perusahaan oleh institusi dan organisasi penjagaan kesihatan, dsb. );
  4. perbelanjaan untuk penyelenggaraan pos pertolongan cemas, dispensari, rumah rehat, yang terdapat pada kunci kira-kira perusahaan atau organisasi.

DALAM kumpulan ketujuh termasuk perbelanjaan untuk latihan vokasional, yang termasuk kos penyelenggaraan dan penyewaan premis pendidikan, perbelanjaan untuk latihan berbayar pekerja, biasiswa atas perbelanjaan dana organisasi kepada pekerja, bertujuan untuk latihan dan perbelanjaan lain untuk latihan dan latihan semula kakitangan.

DALAM kumpulan kelapan termasuk perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan komuniti: perbelanjaan perusahaan untuk mengadakan malam rekreasi dan acara kebudayaan dan sukan lain, untuk penyelenggaraan kantin, perpustakaan, kelab, kemudahan sukan, perbelanjaan untuk menganjurkan kerja kelab, kursus, studio, dll. , baucar bayaran untuk lawatan, perjalanan, perbelanjaan penginapan perkongsian berkebun, perbelanjaan untuk pembayaran balik perbezaan harga pada produk yang dijual plot anak syarikat untuk katering awam pekerja perusahaan.

DALAM kumpulan kesembilan termasuk kos lain yang tidak termasuk dalam kumpulan di atas, tetapi dikaitkan dengan penggunaan buruh yang diupah: bayaran untuk perjalanan ke tempat kerja atau rekreasi, kos pakaian seragam, pakaian seragam, pakaian kerja, kasut khas, dan peralatan perlindungan peribadi lain yang dikeluarkan percuma caj, perbelanjaan perjalanan, termasuk elaun harian, atau perbelanjaan yang dibayar sebagai ganti elaun harian, perbelanjaan apabila memindahkan pekerja.

DALAM kumpulan kesepuluh termasuk cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh: cukai ke atas jumlah lebihan perbelanjaan sebenar untuk saraan pekerja berbanding nilai standard mereka, yuran untuk menarik buruh asing, dsb.

Dalam kos buruh organisasi Perkara berikut tidak termasuk:

  1. faedah untuk hilang upaya sementara, kehamilan dan bersalin, penjagaan anak dan bayaran lain daripada dana luar bajet;
  2. perbelanjaan untuk pembinaan modal perumahan dan kemudahan bidang sosial;
  3. pendapatan daripada saham dan lain-lain daripada penyertaan pekerja dalam harta organisasi.

Salah satu bidang penyelidikan yang paling penting dalam statistik buruh dan pekerjaan ialah kajian tahap, struktur dan dinamik kos buruh, yang telah nilai hebat apabila menetapkan dasar upah, apabila memuktamadkan perjanjian tarif dan menyelesaikan masalah lain.

Kos buruh boleh dikaji dalam dua cara:

    kos perusahaan berkaitan dengan penggunaan buruh upahan

    kos buruh di peringkat seluruh ekonomi

Dalam kes pertama, perhatian utama diberikan kepada kajian kos buruh yang ditanggung secara langsung oleh majikan.

Dalam kes kedua, apabila menentukan kos buruh, kos kerajaan dari segi pembiayaan juga diambil kira keselamatan sosial, pencen dan program lain.

Dalam amalan statistik, keutamaan diberikan kepada konsep kos buruh majikan. Pada masa yang sama, untuk perbandingan antarabangsa, data mengenai kos buruh majikan harus ditambah dengan maklumat mengenai penyertaan kerajaan dalam membiayai kos ini.

Mengikut piawaian antarabangsa, kajian kos buruh dijalankan atas dasar tinjauan sampel sekali khas dua tahun sekali.

Tempoh pemerhatian dipilih sebagai tahun kalendar untuk mengambil kira semua kos buruh - biasa (bulanan) dan tidak tetap. Program tinjauan sedemikian memungkinkan untuk menghubungkan kos buruh dengan jenis aktiviti, industri atau sektor ekonomi, tahap keuntungan, nisbah modal-buruh dan ciri-ciri lain perusahaan.

Kos perusahaan (organisasi) untuk buruh ialah jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan yang terakru kepada pekerja untuk kerja yang dilakukan, dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh organisasi memihak kepada pekerjanya.

Mereka dianggap, di satu pihak, sebagai sebahagian daripada yang sebenarnya kos majikan yang berkaitan dengan penggunaan buruh upahan, dan sebaliknya, bagaimana pendapatan pekerja perusahaan.

Menurut klasifikasi standard antarabangsa, kos buruh dibahagikan kepada 10 kumpulan kos:

    empat kumpulan pertama menampung perbelanjaan untuk upah termasuk dalam kumpulan wang gaji: pembayaran berjam-jam bekerja masa, bayaran untuk tidak bekerja masa, sekali sahaja bayaran insentif, bayaran tetap dalam bentuk barang seragam (untuk makanan, perumahan, bahan api);

    perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan pekerja perumahan : kos perumahan yang dipindahkan kepada pemilikan pekerja; perbelanjaan untuk mengekalkan stok perumahan jabatan; jumlah yang diberikan kepada pekerja untuk bayaran muka bagi pembinaan perumahan atau untuk membayar balik pinjaman yang dikeluarkan untuk tujuan ini; perbelanjaan untuk membayar balik pinjaman yang dikeluarkan kepada pekerja untuk memperbaiki keadaan perumahan;

    perbelanjaan untuk perlindungan sosial pekerja. Dalam kumpulan ini, empat kumpulan kos boleh dibezakan: wajib sumbangan kepada dana sosial negeri; sumbangan kepada bukan negeri dana pencen; perbelanjaan yang merupakan sebahagian daripada bayaran sosial, sebagai contoh, bonus kepada pencen bagi mereka yang bekerja di perusahaan, bayaran untuk baucar untuk pekerja dan ahli keluarga mereka untuk rawatan dan rekreasi, bayaran untuk perkhidmatan yang diberikan kepada pekerja perusahaan oleh organisasi penjagaan kesihatan, dsb.; untuk penyelenggaraan stesen pertolongan cemas, dispensari, rumah rehat, yang terdapat pada kunci kira-kira perusahaan atau organisasi,

    perbelanjaan untuk latihan vokasional , termasuk kos penyelenggaraan dan penyewaan premis pendidikan, perbelanjaan untuk latihan berbayar pekerja, biasiswa dengan mengorbankan dana organisasi untuk pekerja yang dihantar untuk latihan dan perbelanjaan lain untuk latihan dan latihan semula kakitangan;

    perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat , termasuk perbelanjaan untuk mengadakan malam rekreasi dan kebudayaan lain dan acara sukan, untuk penyelenggaraan kantin, perpustakaan, kelab, kemudahan sukan, perbelanjaan untuk mengatur kerja kelab, kursus, studio, dll., bayaran untuk baucar untuk lawatan, perjalanan, perbelanjaan untuk menubuhkan persatuan berkebun, perbelanjaan untuk pembayaran balik harga perbezaan produk yang dijual oleh ladang subsidiari untuk katering awam pekerja perusahaan;

    kos lain , tidak dikelaskan dalam kumpulan di atas, tetapi dikaitkan dengan penggunaan buruh yang diupah (bayaran untuk perjalanan ke tempat kerja atau rekreasi, kos pakaian seragam yang dikeluarkan secara percuma, pakaian seragam, pakaian kerja, kasut khas, peralatan pelindung diri yang lain, perjalanan perbelanjaan, termasuk elaun harian atau perbelanjaan yang dibayar sebagai ganti elaun harian );

    cukai berkaitan dengan penggunaan buruh (cukai ke atas jumlah lebihan perbelanjaan sebenar untuk saraan pekerja berbanding nilai standard mereka, bayaran untuk menarik buruh asing).

Tidak termasuk dalam kos organisasi untuk tenaga kerja, faedah untuk hilang upaya sementara, kehamilan dan melahirkan anak, penjagaan anak dan bayaran lain daripada dana tambahan belanjawan, perbelanjaan untuk pembinaan modal perumahan dan kemudahan sosial, pendapatan daripada saham dan pendapatan lain daripada penyertaan pekerja dalam harta organisasi (dividen, faedah, dsb.).

Untuk mencirikan kecekapan penggunaan buruh hidup, penunjuk digunakan: kos purata seunit masa bekerja(purata kos setiap jam) dan setiap pekerja sebulan (purata kos bulanan). Ia juga menarik untuk membandingkan kos yang ditanggung oleh majikan apabila menggunakan buruh upahan dengan jumlah produk yang dikeluarkan.

Purata kos setiap jam kos buruh dikira dengan membandingkan jumlah kos buruh dengan bilangan jam kerja bekerja, mencirikan kos buruh sebenar dalam tempoh semasa dalam proses pengeluaran dan penjualan produk. Hubungan antara purata kos buruh setiap jam dan purata bulanan:

di mana 3 bulan ialah kos setiap pekerja sebulan (harga buruh);

3 jam - kos setiap satu jam kerja;

A- purata hari bekerja sebenar;

b - purata tempoh sebenar tempoh bekerja (bulan), hari.

Data mengenai nisbah purata kos buruh setiap jam mengikut industri pada tahun 1998:

Sektor ekonomi

Purata kos buruh setiap jam 3 jam

% kepada tahap purata

Jumlah mengikut industri

industri

Berdagang

Pengangkutan

Kewangan, kredit, insurans

Komposisi kos buruh dikaji bukan sahaja oleh elemen kos, tetapi juga oleh industri, wilayah dan kategori pekerja.

Satu tinjauan sampel yang dijalankan oleh Jawatankuasa Statistik Negeri Rusia menunjukkan bahawa pada tahun 1998, kos setiap pekerja sebulan (harga buruh) berjumlah 2094.4 rubel, termasuk 1949.3 rubel untuk organisasi negeri dan perbandaran, dan 2160 untuk organisasi bukan negeri .6 gosok.

Elemen utama kos buruh organisasi ialah upah. Bahagiannya dalam jumlah kos berjulat daripada 57.1% dalam industri kimia dan petrokimia kepada 68.4% dalam perusahaan perdagangan dan katering awam.

Menurut tinjauan, tahap tertinggi kos buruh bulanan purata dicatatkan dalam industri bahan api (4074.8 rubel), metalurgi bukan ferus (3727.6 rubel), industri kuasa elektrik (3441.9 rubel), dan terendah - dalam industri ringan (969.8). rubel) dan katering awam (1072.3 rubel).

Struktur kos buruh pada tahun 1998, % daripada jumlah (mengikut industri)

Elemen kos buruh

industri

perdagangan dan katering

pengangkutan

kewangan, kredit, insurans

Upah

Perbelanjaan untuk menyediakan pekerja dengan perumahan

Perbelanjaan perlindungan sosial

Kos latihan vokasional

Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat

Perbelanjaan lain

Bahagian perbelanjaan untuk upah pekerja yang diupah pada tahun 1998 berjumlah 49.3% daripada KDNK, dalam kos pengeluaran - 12.8% dalam industri, 13.3% dalam pertanian, 21.9% dalam pembinaan.

Pembezaan yang sedia ada dalam tahap kos buruh sebahagian besarnya disebabkan oleh keadaan objektif untuk pengeluaran semula buruh, penggunaan pekali upah serantau, dan perbezaan dalam kos sara hidup.

1 Istilah "upah" pekerja”, yang digunakan dalam SNA, adalah lebih luas daripada konsep “upah”, kerana ia juga termasuk caruman majikan kepada dana insurans sosial

kos kos kakitangan

Untuk menjalankan kerja analisis mengenai perancangan kos buruh, kajian terperinci kos, mempertimbangkan mereka dari kedudukan yang berbeza, adalah perlu untuk membahagikan kos buruh ke dalam pelbagai kumpulan klasifikasi (Jadual 2).

Jadual 2

Klasifikasi kos buruh Sidorkina S. Beberapa aspek menilai kecekapan kos untuk kakitangan organisasi // Buruh dan perhubungan sosial. - 2010. - № 1.

Ciri-ciri pengelasan

Jenis Kos Buruh

1. Fasa-fasa proses pembiakan tenaga buruh

kos pengeluaran buruh

kos peruntukan buruh

kos penggunaan (penggunaan) buruh

2. Tahap aktiviti (keupayaan menjana pendapatan pada masa hadapan)

kos permulaan

kos penggantian

3. Tahap pendekatan

daripada kedudukan negara

daripada perspektif organisasi

dari perspektif pekerja

4. Tujuan

untuk pemerolehan pekerja

untuk upah dan imbuhan material

untuk pembangunan personel

untuk latihan, latihan semula dan latihan lanjutan pekerja

untuk perkhidmatan sosial

untuk perlindungan sosial dan insurans sosial

untuk memperbaiki keadaan kerja, penjagaan perubatan

5. Sumber pembiayaan

asas organisasi awam

negeri: belanjawan negeri

sumber luar belanjawan

Organisasi: kos pengeluaran

sumber lain

Pekerja

6. Sifat kos

kos langsung

kos tidak langsung

7. Masa bayaran balik

kos jangka panjang

kos berjalan

8. Kos wajib

kos wajib

kos pilihan

9. Sikap terhadap kemungkinan pengurangan kos

kos pembentukan rizab

kos bukan rizab

10. Pusat kos

Kos untuk setiap bidang perakaunan (bahagian organisasi)

Klasifikasi kos mengikut fasa proses pembiakan dibahagikan kepada:

1. Kos pengeluaran buruh - kos yang berkaitan dengan pemerolehan, latihan dan pembangunan kakitangan kita sendiri

2. Kos pengagihan buruh - skala pergerakan buruh dalam organisasi (pemindahan ke bahagian terpencil lain syarikat, tarikan pekerja luar)

3. Kos penggunaan buruh - dana upah, bayaran dan faedah daripada dana insentif, kos yang berkaitan dengan mengekalkan kapasiti tenaga kerja, untuk rawatan perubatan, untuk perlindungan sosial dan insurans sosial. Shishmakova S.S. Menguruskan kos kakitangan semasa membangunkan pakej pampasan // Keusahawanan Rusia. - 2010. - No. 11.

Penilaian kos buruh dari sudut pandangan nilainya untuk organisasi dijalankan mengikut dua kumpulan kos: kos permulaan dan pemulihan.

Kos permulaan termasuk kos mencari, memperoleh dan pra-latihan pekerja (Rajah 1). Komposisi khusus bergantung pada tujuan penilaian dan ketersediaan data. Kos pengambilan dan pemilihan ialah semua kos yang diperuntukkan kepada seorang calon yang berjaya (iaitu diterima masuk ke dalam organisasi); kos menyediakan tempat kerja untuk pekerja baharu; Kos orientasi dan latihan formal ialah kos prosedur pra-pekerjaan berbanding latihan semasa bekerja. Kos latihan tidak langsung termasuk kos peluang masa pengajar dan/atau penyelia, produktiviti rendah berbanding normal orang baru itu sendiri pada permulaan kerja dan rakan sekerjanya berkaitan teknologi dengannya.

nasi. 1.

Kos penggantian (kos penggantian) ialah kos yang diperlukan untuk menggantikan pekerja yang bekerja dengan pekerja lain yang mampu melaksanakan fungsi yang sama. Ia termasuk kos untuk mendapatkan pakar baharu, latihannya dan kos yang berkaitan dengan perlepasan pekerja (Rajah 2). Kos penjagaan mungkin termasuk bayaran terus kepada pekerja yang meletak jawatan dan kos tidak langsung yang berkaitan dengan masa rehat di tempat kerja semasa mencari pengganti, penurunan dalam produktiviti pekerja dari saat keputusan untuk meletakkan jawatan dan rakan sekerjanya dibuat (Jadual 3) .


nasi. 2.

Oleh kerana dalam amalan organisasi domestik, praktikalnya tidak ada perakaunan untuk kos buruh bagi setiap pekerja (kecuali untuk kes di mana pekerja dilatih atas perbelanjaan organisasi dan yang telah melanggar kewajipan kontrak kepada organisasi diwajibkan untuk membayar balik dana yang dibelanjakan untuknya) , apabila menganalisis adalah perlu untuk menggunakan penunjuk purata untuk semua kakitangan, sebagai contoh, kos purata bagi setiap pekerja, purata tempoh perkhidmatan.

Pengiraan analisis kos buruh di peringkat organisasi turun untuk mengambil kira kos yang termasuk dalam kos produk (kerja, perkhidmatan) dan kos yang dibiayai daripada sumber lain. Pada masa yang sama, pemilihan sumber pembiayaan adalah amat penting bagi organisasi. Kemasukan kos buruh dalam kos menjamin pulangan mereka selepas penjualan produk. Pembiayaan daripada keuntungan adalah bertujuan untuk menyelesaikan masalah jangka panjang, untuk masa hadapan. Kos yang dibiayai oleh keuntungan mereka harus termasuk kos latihan profesional dan latihan lanjutan pekerja, kerana pulangan ke atas kos ini akan dirasai dalam menerima pendapatan tambahan dalam beberapa tahun akan datang.

Buruh menduduki tempat utama dalam pengeluaran apa-apa aktiviti dan merupakan salah satu komponen sumber pengeluaran. Hanya tenaga buruh, buruh hidup mencipta nilai lebihan. Keadaan inilah yang menentukan sikap terhadap penggunaan sumber tenaga kerja yang rasional, kerana tanpa orang, tanpa pasukan, tidak ada organisasi, dan tanpa orang yang tepat, tidak ada organisasi yang dapat mencapai matlamatnya.

Perakaunan kos buruh dalam sistem kemahiran pengurusan dibentangkan sebagai sebahagian daripada perakaunan kos pengeluaran dan harus dijalankan dalam bidang berikut.
1. Mengakaunkan kos buruh mengikut kumpulan klasifikasi - gaji pokok pekerja pengeluaran yang bekerja dalam operasi teknologi; kos buruh termasuk dalam kos overhed.
2. Perakaunan untuk akruan dan potongan daripada gaji yang perlu dibayar kepada setiap pekerja, perakaunan pelbagai jenis sumbangan kepada dana tambahan belanjawan.

Tujuan perakaunan kos buruh adalah untuk menentukan kos masa bekerja untuk aktiviti anda: jumlah output atau tahap penyiapan tugas syif: pengiraan gaji yang boleh dipercayai; penyelesaian dengan pekerja mengenai gaji; kawalan ke atas penggunaan dana gaji.

Kos buruh tidak homogen, jadi ia diklasifikasikan untuk memenuhi keperluan pengurusan. Sebarang pengelasan hendaklah berdasarkan prinsip yang mencirikan fenomena homogen.

Dalam amalan perusahaan, kos buruh dikumpulkan mengikut;
jenis - gaji asas dan tambahan;
elemen - berdasarkan masa, upah sekeping, bonus, gaji masa rehat, dsb.;
untuk komposisi pekerja - imbuhan untuk kakitangan gaji sambilan L bekerja di bawah perjanjian kontrak;
kategori pekerja - imbuhan untuk pekerja, imbuhan untuk sekumpulan pekerja, dari mana pengurus dipilih.

Klasifikasi ini diperuntukkan dalam pelaporan buruh dan dokumen peraturan. Untuk tujuan pengiraan, ia biasanya ditambah dengan pengagihan mengikut kawasan kos dan jenis produk, dan untuk kawalan dan pengiraan pendapatan oleh bahagian struktur- oleh pasukan, bengkel, pengeluaran, proses", perusahaan secara keseluruhan.

Walau bagaimanapun, kumpulan yang diterima pakai dicirikan ciri umum dan tidak banyak digunakan untuk pengurusan. Sebagai contoh, ia tidak mengandungi maklumat tentang kos proses pengurusan seperti: kos pengambilan, pemilihan dan pengurangan; kos perancangan dan catuan bilangan kakitangan dan buruh yang berkaitan secara langsung dengan pengurusan sumber buruh, dsb. (Gamb. 9.2).

Klasifikasi terperinci kos diperlukan terutamanya untuk mengenal pasti punca kejadiannya. Di samping itu, dengan peralihan kepada pasaran, perusahaan telah diberikan hak yang luas dalam menentukan saiz dan prosedur untuk imbuhan, dalam menggunakan pelbagai pampasan dan pembayaran insentif, dalam menyediakan tenaga kerja tambahan dan faedah sosial. Di bawah keadaan ini, pembezaan terhad kos buruh tidak dapat memenuhi matlamat pengurusan.

Dipandu oleh matlamat utama perakaunan pengurusan, adalah perlu untuk memisahkan gaji daripada dana upah, yang termasuk dalam kos pengeluaran. Dalam klasifikasi kos buruh, pada pendapat kami, perhatian harus diberikan kepada perkara berikut.
1. Kos buruh untuk pekerja pengeluaran yang terlibat secara langsung dalam proses pengeluaran. Ini termasuk bayaran untuk kerja berdasarkan kadar dan kadar kerja sekeping, dan kerja berasaskan masa.
2. Bayaran bersifat insentif - elaun untuk kualiti kerja dan kemahiran tinggi, untuk tempoh perkhidmatan, imbuhan untuk tempoh perkhidmatan, berdasarkan hasil kerja perusahaan untuk tahun itu, pelbagai jenis bonus yang berkaitan dengan aktiviti pengeluaran.
3. Bayaran tidak produktif - bayaran untuk masa rehat, untuk masa tidak bekerja mengikut undang-undang, bayaran untuk kecacatan bukan disebabkan oleh kesalahan pekerja; bayaran tambahan untuk penyimpangan daripada keadaan kerja biasa, untuk kerja malam, untuk kerja lebih masa, pemindahan ke pekerjaan lain yang tidak sepadan (lebih rendah) dengan kelayakan pekerja, dsb.
4. Kos pengambilan dan pemilihan buruh.
5. Kos untuk catuan dan perancangan nombor dan buruh.
6. Kos yang berkaitan dengan bimbingan kerjaya, latihan dan latihan semula.
7. Kos saraan pekerja bantuan yang terlibat dalam pembaikan peralatan dan kenderaan, penyediaan dan penyelenggaraan tempat kerja, termasuk dalam kos pengeluaran am.
8. Kos imbuhan pekerja yang berkaitan dengan pengurusan unit pengeluaran, termasuk dalam perbelanjaan pengeluaran am.
9. Kos kakitangan pengurusan latihan.
10. Kos untuk imbuhan pakar dan pengurus yang terlibat dalam menguruskan perusahaan, termasuk dalam perbelanjaan perniagaan am.

Cadangan pengelompokan kos buruh adalah lebih konsisten dengan tujuan perakaunan kos dan pengiraan keuntungan, serta sebahagiannya dengan tujuan kawalan dan peraturan kos. Dari segi membuat keputusan, isu peruntukan dalam perakaunan kos buruh masa hadapan perlu diingat.

Prosedur untuk mengakaunkan kos buruh secara konsisten mencerminkan proses pengurusan sumber buruh dan kos berkaitan (Rajah 9.3).

Generalisasi kos buruh dijalankan berdasarkan lembaran masa dan dokumen untuk perakaunan ketidakhadiran, pesanan kerja, laporan syif, helaian pengeluaran, bayaran tambahan dan helaian ringkas dan dokumen yang serupa. Kos buruh langsung dikumpul mengikut pesanan berdasarkan kod kos yang ditandakan pada dokumen utama.

Untuk membandingkan bahan dan pengeluaran yang digunakan sebenarnya, sesetengah perusahaan menggunakan dokumen utama gabungan yang menggambarkan pergerakan bahan mentah dan bekalan dalam bengkel. Perakaunan bermula dengan tahap sifar pengurusan, i.e. dari tempat maklumat itu berasal, dokumen utama menggabungkan pantulan Artik dan penggunaan bahan standard, pengenalpastian sisihan daripada norma yang berkuat kuasa untuk tempoh tertentu, perancangan operasi dan perakaunan pengeluaran produk yang sesuai dan ditolak oleh pasukan, pengiraan upah untuk produk yang sesuai dihantar ke gudang PDO, ke bengkel bilik stor atau dipindahkan ke pasukan lain, bengkel lain, serta mengakaunkan penerimaan produk separuh siap di gudang dan bilik stor dan mengakaunkan pergerakan produk separuh siap dalam bengkel.

Satu dokumen utama gabungan berdasarkan perintah kerja yang dipohon dibentangkan pada p. 213. Sebelum permulaan syif, mandur, berdasarkan tugasan yang dirancang kepada pasukan dan peta teknologi pemotongan menunjukkan di bahagian tengah susunan kerja bilangan permulaan pada garpu bahan kerja, kod mereka, saiz, nama bahan, nombor produknya, berat bahagian, saiz bahan kerja mengikut standard.

Imbuhan piecework memperuntukkan kemasukan langsung kos dalam kos pesanan dan proses individu. Walau bagaimanapun, beberapa kos buruh adalah tidak langsung. Dalam kes ini, adalah mustahil untuk mengaitkan kos gaji kepada kakitangan pekerja pengeluaran yang dibayar mengikut masa, pekerja pengeluaran tambahan yang bekerja dalam pengeluaran dalam operasi tambahan, bayaran tambahan kepada mandor untuk mengatur kerja pasukan dan jenis tambahan lain. pembayaran kepada kos pesanan dan proses individu.

Sebahagian daripada kos ini diklasifikasikan sebagai pengeluaran am dan overhed perniagaan am dan diagihkan bersama-sama dengan mereka mengikut metodologi yang diterima pakai oleh perusahaan. Sebahagian daripada kos diperuntukkan kepada kumpulan berasingan dan diagihkan antara jenis tertentu produk, antara produk siap dan kerja sedang berjalan. Daripada kedudukan ini, anggaran (normatif) kadar untuk jenis produk dibangunkan. Asas untuk kadar yang dikira ialah bilangan pekerjaan dengan pembayaran berdasarkan masa buruh, piawaian perkhidmatan dan belanjawan masa bekerja, kadar tarif dan bonus, jumlah rancangan pengeluaran program. Disebabkan oleh perubahan yang kerap dalam asas kadar yang dikira, banyak perusahaan mengagihkan perbelanjaan sedemikian mengikut kadar gaji langsung pekerja sekeping berdasarkan peratusan yang lazim dalam bulan pelaporan.

Sebagai tambahan kepada kos upah, majikan menanggung sejumlah kos berkaitan buruh; mengenai latihan, pengambilan, pemilihan, penyediaan syarat kerja, pampasan untuk kerosakan yang disebabkan oleh kesihatan pekerja, percutian, sumbangan kepada Kumpulan Wang Pencen, kepada Kumpulan Wang Sosial dan Wajib Negeri insurans kesihatan. Kumpulan perbelanjaan ini juga diringkaskan dengan item klasifikasi dan diagihkan sama ada bersama kos overhed atau mengikut perkadaran dengan asas pengiraan - dana upah.

Untuk tujuan kawalan, perakaunan pengeluaran menyediakan penyata terkumpul mengenai pelaksanaan anggaran kos, di mana perbelanjaan sebenar dibandingkan dengan anggaran laporan berasingan meringkaskan maklumat tentang kecacatan, masa berhenti kerja, dan penggunaan masa bekerja.

Kuasa buruh adalah keupayaan untuk bekerja, keseluruhan kebolehan intelektual dan fizikal seseorang, yang digunakan olehnya apabila dia menghasilkan sebarang nilai guna. Tenaga buruh tidak wujud tanpa pekerja, oleh itu keadaan kesihatan, kualiti psikofisiologinya, perkembangan inteleknya, tahap pendidikan, pengetahuan profesional, satu set kualiti sosial (komunikasi, tanggungjawab, disiplin, sikap bekerja, sistem orientasi nilai, dll.) - semua ini dimasukkan ke dalam kandungan konsep "pekerja yang bersinar". Dari segi sejarah, pembangunan tenaga kerja telah berlaku melalui aktiviti buruh. Kesan yang tegas terhadap fungsi buruh, dilakukan oleh seseorang, dan, dengan itu, parameter kualitatif tenaga buruh dipengaruhi oleh alat yang digunakan. Seterusnya, pembangunan tenaga buruh (meningkatkan tahap pendidikan, pengetahuan profesional, dll.) memberi kesan kepada penggunaan yang cekap alat dan penambahbaikannya.

Kos buruh

Kos buruh perusahaan (majikan) ialah jumlah imbuhan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan dan organisasi (majikan) untuk faedah pekerja.

Kos buruh adalah item perbelanjaan yang penting dari segi jumlah dan kepentingan, tetapi perlu diperhatikan ketidakselarasan kategori perbelanjaan ini dari sudut pandangan majikan dan pekerja.

Bagi majikan, kos ini mewakili kos buruh yang dia mampu untuk memastikan cara pengeluaran yang digunakan dalam proses pengeluaran dibayar balik dan jumlah keuntungan yang dirancang diterima. Jika harga buruh yang ditawarkan oleh pekerja, dengan mengambil kira bilangan kakitangan yang diupah, berada dalam jumlah maksimum kos buruh yang dibenarkan atau lebih rendah daripadanya, maka majikan akan bersetuju dengan harga yang dicadangkan. Jika harga ini melebihi jumlah maksimum kos buruh yang dibenarkan, maka majikan akan berusaha untuk mengurangkan harga yang ditawarkan oleh pekerja.

Bagi seorang pekerja, faktor terpenting yang membentuk kedudukannya mengenai harga untuk kerjanya ialah kos sara hidup dan komposisi mereka, yang seterusnya bergantung kepada beberapa syarat: tahap sejarah penggunaan barangan, perkembangan budaya masyarakat, iklim dan faktor lain, ciri kebangsaan, keutamaan dan sekatan agama, dsb.

Apabila mempertimbangkan kos buruh organisasi, adalah kebiasaan untuk membezakan antara kos langsung dan tidak langsung. Kos langsung termasuk upah, faedah dan perkhidmatan sosial, dan kos pengambilan dan latihan kakitangan. Tidak langsung termasuk cukai sosial dan sumbangan sosial. Jika kumpulan pertama boleh diurus oleh perusahaan, maka kumpulan kedua mewakili piawaian yang ditetapkan oleh negara, yang boleh diurus oleh perusahaan hanya dalam rangka kerja yang dihadkan oleh peraturan yang berkaitan.

mengikut dengan klasifikasi ILO Adalah disyorkan bahawa atribusi kos majikan tertentu kepada kos buruh adalah berdasarkan dua kriteria: di satu pihak, kos ini mestilah kos sebenar yang ditanggung oleh majikan apabila menggunakan buruh upahan, sebaliknya, "faedah pekerja." ” kriteria mesti dipenuhi. Oleh itu, klasifikasi ini adalah berdasarkan kedua-dua pendapatan pekerja dan perbelanjaan majikan. Klasifikasi Standard Antarabangsa Kos Buruh merangkumi 10 kumpulan kos utama. Selain itu, empat kumpulan pertama (bayaran untuk masa bekerja, bayaran untuk masa tidak bekerja, bonus dan insentif, bayaran dalam bentuk) mencirikan kos langsung buruh (tidak seperti kumpulan lain, yang boleh dianggap sebagai kos buruh tidak langsung).

I. Gaji langsung:

  • 1.1. Gaji asas pekerja setiap jam (termasuk bonus untuk tanggungjawab, bayaran tambahan untuk kekotoran, bahaya dan kesulitan, pampasan kewangan untuk makanan, sandwic, dsb., bayaran di bawah sistem gaji terjamin, bayaran tambahan pada kos sara hidup dan bayaran tambahan biasa yang lain dianggap sebagai gaji dan gaji langsung);
  • 1.2. Bayaran tambahan insentif kepada pekerja masa;
  • 1.3. Pendapatan pekerja potong (tidak termasuk surcaj lebih masa);
  • 1.4. Bayaran tambahan untuk kerja lebih masa, syif malam dan kerja hujung minggu.

II. Bayaran untuk masa tidak bekerja:

  • 2.1. Cuti tahunan, cuti bergaji lain, termasuk cuti berkhidmat panjang;
  • 2.2. Cuti umum dan hari kelepasan lain yang diiktiraf;
  • 2.3. Masa bergaji lain (contohnya, kelahiran atau kematian ahli keluarga, perkahwinan pekerja, fungsi jawatan nominal, aktiviti kesatuan sekerja);
  • 2.4. Bayaran pesangon, pengiraan akhir, di mana ia tidak dianggap sebagai perbelanjaan keselamatan sosial (jika tidak, ia layak di bawah klausa VI (V).

III. Bonus dan ganjaran tunai:

  • 3.1. Bonus akhir tahun dan bonus bermusim;
  • 3.2. Bonus perkongsian keuntungan;
  • 3.3. Bayaran percutian tambahan sebagai tambahan kepada gaji percutian biasa dan bonus lain serta ganjaran tunai.

IV. Makanan, minuman, minyak dan bayaran lain dalam bentuk barangan.

V. Kos perumahan untuk pekerja yang disediakan oleh majikan:

  • 5.1. Kos perumahan - harta institusi;
  • 5.2. Kos perumahan yang bukan hak milik institusi (subsidi, subsidi, dll.);
  • 5.3. Lain-lain jenis kos perumahan.

VI. Kos keselamatan sosial majikan:

  • 6.1. Bayaran keselamatan sosial berkanun (di bawah program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan mangsa yang terselamat; sakit, bersalin; kecederaan berkaitan pekerjaan; pengangguran; faedah keluarga besar);
  • 6.2. Pembayaran di bawah program keselamatan sosial swasta dan insurans sosial perjanjian kolektif, kontrak atau pilihan (di bawah program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan kehilangan pencari nafkah; sakit, bersalin; kecederaan kerja; pengangguran; faedah keluarga besar);
  • 6.3. (a) Bayaran terus kepada pekerja yang berkaitan dengan ketidakhadiran mereka dari kerja kerana sakit, bersalin atau kecederaan kerja untuk mengimbangi kehilangan pendapatan; (b) bayaran langsung lain kepada pekerja yang dianggap sebagai faedah keselamatan sosial;
  • 6.4. Kos kejururawatan dan rawatan perubatan;
  • 6.5. Bayaran pemberhentian dan penyelesaian akhir yang dianggap sebagai perbelanjaan Keselamatan Sosial.

VII. Kos latihan profesional (termasuk juga yuran pengajian dan bayaran lain untuk perkhidmatan pengajar dari luar, institusi pendidikan, untuk bahan pendidikan, pembayaran balik yuran latihan kepada pekerja, dsb.).

VIII. Kos perkhidmatan kebudayaan dan komuniti: selain daripada upah dan gaji untuk kakitangan yang menyediakan perkhidmatan, contohnya, susut nilai pembaikan dan penyelenggaraan bangunan dan peralatan serta kos lain, tolak subsidi, diskaun cukai, dsb., diterima daripada pihak berkuasa kerajaan dan daripada pekerja. Pelaburan yang dibuat pada tahun tersebut dikecualikan.

  • 8.1. Kos penyelenggaraan kantin di perusahaan dan perkhidmatan makanan lain;
  • 8.2. Kos kemudahan dan perkhidmatan pendidikan, kebudayaan, rekreasi dan yang berkaitan;
  • 8.3. Subsidi kepada kesatuan kredit dan perbelanjaan untuk perkhidmatan yang serupa untuk pekerja.

IX. Kos buruh lain.

X. Cukai dianggap sebagai kos buruh.

Kos buruh yang tidak berkaitan dengan kumpulan disatukan yang disenaraikan dalam klasifikasi ditunjukkan dalam kumpulan berasingan sebagai perbelanjaan lain. Adalah disyorkan untuk memasukkan kos berikut yang berkaitan dengan penggunaan buruh yang diupah:

  • - perbelanjaan perjalanan semasa perjalanan perniagaan (tanpa hari);
  • - pembayaran balik perbelanjaan yang berkaitan dengan pemindahan, rujukan dan pekerjaan di kawasan lain;
  • - kos pakaian khas yang dikeluarkan, kasut keselamatan, dsb.

Pada masa yang sama, isu mengklasifikasikan perbelanjaan seperti perbelanjaan perjalanan, pakaian khas dan beberapa yang lain ke dalam kumpulan IX yang disatukan adalah kontroversi, kerana dikatakan bahawa kos ini berada di sempadan antara kos buruh dan kos overhed perusahaan. perbelanjaan perbelanjaan pekerja

Klasifikasi Rusia kos buruh, yang digunakan dalam tinjauan Rusia, berbeza daripada Klasifikasi Standard Antarabangsa bukan sahaja dalam nama bahagian, tetapi juga dalam elemen kos. Kos buruh perusahaan termasuk jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan (organisasi) pada tahun tersebut.

Kos buruh terdiri daripada komponen berikut:

  • 1. Bayaran untuk jam bekerja (gaji langsung):
  • 1.1. Gaji terakru kepada pekerja kadar tarif dan gaji untuk jam bekerja.
  • 1.2. Upah terakru untuk kerja yang dilakukan pada kadar sekeping, sebagai peratusan hasil jualan (prestasi kerja dan penyediaan perkhidmatan).
  • 1.3. Kos produk yang dikeluarkan sebagai pembayaran dalam bentuk barangan.
  • 1.4. Bonus dan imbuhan (termasuk kos bonus berbentuk barangan), sama ada tetap atau berkala, tanpa mengira sumber pembayarannya.
  • 1.5. Insentif bayaran tambahan dan elaun kepada kadar tarif dan gaji (untuk kemahiran profesional, dsb.).
  • 1.6. Imbuhan bulanan atau suku tahunan (elaun) untuk tempoh perkhidmatan, pengalaman kerja, kecuali imbuhan berdasarkan hasil kerja bagi tahun tersebut, imbuhan tahunan untuk tempoh perkhidmatan (pengalaman kerja).
  • 1.7. Bayaran pampasan berkaitan dengan waktu kerja dan keadaan kerja:
  • 1.7.1. Pembayaran disebabkan oleh peraturan gaji serantau mengikut pekali serantau; pekali untuk kerja di padang pasir, kawasan tanpa air dan di kawasan gunung tinggi, peratusan kenaikan gaji di Far North, di kawasan yang setara dan kawasan lain dengan keadaan semula jadi dan iklim yang sukar.
  • 1.7.2. Bayaran tambahan untuk kerja dalam bahaya atau keadaan berbahaya dan dalam kerja keras.
  • 1.7.3. Bayaran tambahan untuk kerja malam.
  • 1.7.4. Bayaran untuk kerja pada hujung minggu dan cuti.
  • 1.7.5. Bayaran lebih masa.
  • 1.7.6. Bayaran kepada pekerja untuk hari rehat (masa cuti) yang disediakan berkaitan dengan kerja yang melebihi waktu kerja biasa di bawah kaedah giliran mengatur kerja, dengan perakaunan kumulatif waktu bekerja dan kes lain yang ditetapkan oleh undang-undang.
  • 1.7.7. Bayaran tambahan kepada pekerja yang sentiasa terlibat dalam kerja bawah tanah untuk masa standard pergerakan mereka di aci (lombong) dari aci ke tempat kerja dan belakang.
  • 1.8. Ganjaran untuk pekerja mahir, pengurus, pakar perusahaan dan organisasi yang dilepaskan daripada pekerjaan utama mereka dan terlibat dalam latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan.
  • 1.9. Ganjaran komisen, khususnya, untuk ejen insurans sepenuh masa dan broker sepenuh masa.
  • 1.10. Bayaran untuk pekerja dalam senarai gaji kakitangan editorial akhbar, majalah dan media lain.
  • 1.11. Bayaran untuk perkhidmatan kakitangan jabatan perakaunan kerana memenuhi arahan bertulis daripada pekerja untuk memindahkan caruman insurans daripada gaji.
  • 1.12. Bayaran untuk rehat khas dalam kerja.
  • 1.13. Pembayaran perbezaan gaji kepada pekerja yang diambil bekerja dari perusahaan dan organisasi lain, sambil mengekalkan gaji rasmi di tempat kerja sebelumnya untuk tempoh masa tertentu.
  • 1.14. Pembayaran perbezaan gaji bagi penggantian sementara mengikut arahan.
  • 1.15. Jumlah terakru untuk kerja yang dilakukan kepada orang yang terlibat dalam kerja perusahaan mengikut perjanjian khas dengan organisasi kerajaan(contohnya, anggota tentera terlibat), kedua-duanya dikeluarkan terus kepada pekerja yang terlibat dan dipindahkan ke organisasi kerajaan.
  • 2. Bayaran untuk masa tidak bekerja:
  • 2.1. Bayaran tahunan dan cuti tambahan(tanpa pampasan kewangan untuk percutian yang tidak digunakan).
  • 2.2. Bayaran percutian tambahan yang diberikan kepada pekerja di bawah perjanjian kolektif (melebihi yang diperuntukkan oleh undang-undang).
  • 2.3. Bayaran waktu keutamaan untuk remaja.
  • 2.4. Bayaran cuti belajar diberikan kepada pekerja yang belajar di institusi pendidikan.
  • 2.5. Bayaran kepada pekerja dihantar ke latihan vokasional, latihan lanjutan, latihan dalam profesion lain dalam tempoh pengajian.
  • 2.6. Imbuhan pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas negeri atau awam.
  • 2.7. Bayaran dikekalkan di tempat kerja utama untuk pekerja yang diupah untuk kerja lain di luar perusahaan.
  • 2.8. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan untuk masa tidak bekerja kepada pekerja yang terpaksa bekerja sambilan waktu bekerja atas inisiatif pentadbiran.
  • 2.9. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan kepada pekerja yang bercuti paksa atas inisiatif pentadbiran.
  • 3. Bayaran lain:
  • 3.1. Bayaran insentif sekali sahaja.
  • 3.2. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah.
  • 3.3. Perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan perumahan untuk pekerja.
  • 3.4. Perbelanjaan perusahaan untuk perlindungan sosial pekerja.
  • 3.5. Perbelanjaan latihan vokasional.
  • 3.6. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat.
  • 3.7. Kos buruh tidak termasuk dalam klasifikasi sebelumnya (pembayaran perjalanan ke tempat kerja dengan pengangkutan awam, laluan khas, pengangkutan jabatan, dll.).
  • 3.8. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh (contohnya, yuran untuk menarik buruh asing).
  • 3.9. Perbelanjaan yang tidak termasuk dalam kos buruh perusahaan (pembayaran daripada dana tambahan belanjawan, dsb.).

Tidak seperti Klasifikasi Standard Antarabangsa, di mana semua kos yang berkaitan dengan penyediaan perumahan ditunjukkan dalam kumpulan kelima, dalam tinjauan Rusia kos perumahan percuma yang diberikan kepada pekerja atau jumlah pampasan kewangan untuk kegagalan menyediakannya secara percuma dimasukkan. dalam kumpulan keempat. Sebabnya ialah ini adalah bayaran bulanan dan tetap yang dimasukkan ke dalam kumpulan wang gaji (Jadual 1).

Jadual 1 - Klasifikasi kos buruh

Klasifikasi Standard Antarabangsa Kos Buruh

Klasifikasi kos buruh yang digunakan dalam tinjauan Goskomstat di Rusia

1. Bayaran untuk masa bekerja

2. Bayaran untuk waktu tidak bekerja

2. Bayaran untuk masa tidak bekerja

3. Hadiah dan hadiah

3. Bayaran insentif sekali sahaja

4. Makan, minuman dan bayaran lain dalam bentuk barangan

4. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah

5. Kos perumahan untuk pekerja, yang ditanggung oleh majikan

5. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) untuk menyediakan tempat tinggal untuk pekerja

6. Perbelanjaan keselamatan sosial majikan

6. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) ke atas perlindungan sosial pekerja

7. Kos latihan

7. Kos latihan vokasional

8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan sosial

8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat

9. Kos buruh lain

9. Kos buruh tidak termasuk dalam kumpulan klasifikasi yang diberikan sebelum ini

10. Cukai dianggap sebagai kos buruh

10. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh

Kumpulan 5 termasuk perbelanjaan perusahaan untuk penyelenggaraan perumahan yang dimiliki oleh perusahaan dan organisasi, kos perumahan yang dipindahkan kepada pemilikan pekerja, jumlah yang diberikan kepada pekerja untuk bayaran muka atau membayar balik pinjaman untuk pembinaan perumahan, dan perbelanjaan lain untuk menyediakan pekerja dengan perumahan. Kumpulan 6 termasuk premium insurans kepada dana pencen, dana insurans sosial, dana insurans kesihatan wajib, serta kos yang berkaitan dengan caruman kepada dana pencen bukan negara, tambahan kepada pencen untuk pekerja yang bekerja, gaji pemberhentian, pembayaran baucar kepada pekerja dan ahli keluarga mereka untuk rawatan. dan berehat atas perbelanjaan perusahaan, dan perbelanjaan lain. Perbelanjaan untuk latihan vokasional (kumpulan 7) termasuk perbelanjaan untuk penyelenggaraan bangunan pendidikan, sewa premis untuk mengendalikan kelas; perbelanjaan untuk latihan berbayar pekerja di institusi pendidikan; stipend untuk pekerja dan perbelanjaan lain yang berkaitan dengan latihan dan latihan semula kakitangan. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan awam (kumpulan 8) termasuk perbelanjaan perusahaan untuk mengadakan acara kebudayaan dan sukan, lawatan, pameran; perbelanjaan untuk menyelenggara kantin, perpustakaan, kelab, kemudahan sukan. Kumpulan 9 termasuk kos yang berkaitan dengan membayar perjalanan ke tempat kerja, kos faedah perjalanan untuk pekerja jabatan pengangkutan, pakaian seragam dan pakaian kerja dan kasut, dsb.