Menu
Secara percuma
Pendaftaran
Rumah  /  Suhu basal/ Pengurusan kewangan, jenis dan organisasinya. Perbelanjaan berubah termasuk

Pengurusan kewangan, jenis dan organisasinya. Perbelanjaan berubah termasuk


Untuk kemudahan mempelajari bahan, artikel pengurusan kewangan Kami membahagikannya kepada topik:

Pengurus kewangan bertindak dalam keadaan yang ditentukan secara luaran (cukai, faedah ke atas pinjaman, perundangan mata wang, keadaan pasaran kewangan dan pertukaran asing, dsb.) dan hasil daripada peluang tersebut yang ditentukan oleh perundangan semasa di negara ini. Pengurusan kewangan memerlukan bukan sahaja pengurus yang berkelayakan tinggi - pemahaman asas, pendidikan vokasional dalam bidang kewangan dan kredit, pengetahuan, perundangan cukai, ciri-ciri aktiviti perbankan dan bursa saham, keupayaan untuk menganalisis penyata kewangan perusahaan, tetapi juga pemikiran dan gerak hati yang sesuai.

Biasanya, pengurus kewangan bukanlah pemilik perusahaan, tetapi pekerja di bawah kontrak. Tetapi dia berminat dengan hasil aktiviti perusahaan, kerana bergantung pada ini dan kelayakannya, dia menerima bukan sahaja upah, tetapi juga peratusan daripada keuntungan. Sebagai contoh, di Amerika Syarikat, pengurus terkemuka memiliki kepentingan dalam syarikat tempat mereka bekerja.

Semua aspek pengurusan kewangan, kekhususan dan skop tanggungjawab kerja tidak boleh dilindungi oleh satu orang. Pada masa ini, pengurusan kewangan berkembang dalam pelbagai arah. Pakar sempit telah muncul dalam bidang ini - dalam perniagaan insurans, operasi dengan sekuriti, audit, edaran bil, penilaian, pengurusan kebankrapan, pengoptimuman cukai, penilaian hartanah, dsb., yang boleh terlibat secara kontrak untuk melaksanakan kerja tertentu. Banyak bank dan firma audit juga menyediakan perkhidmatan perundingan dalam pengurusan kewangan.

Pada masa yang sama berkelulusan tinggi mesti mempunyai pengetahuan tentang asas pengurusan kewangan ketua akauntan mana-mana organisasi komersial tanpa mengira bentuk organisasi dan undang-undangnya. Data perakaunan adalah pangkalan maklumat untuk pengurusan dan analisis kewangan, yang berfungsi sebagai alat untuk pengurusan kewangan dalaman. DALAM keadaan moden peningkatan permintaan diletakkan pada kualiti maklumat tentang kedudukan kewangan perusahaan, bulatan pengguna luar penyata perakaunan (kewangan) telah berkembang. Ini termasuk, sebagai contoh, pemiutang semasa dan berpotensi, pemegang saham, pelabur, rakan kongsi, akhbar perniagaan dan wakil perniagaan maklumat. Yang terakhir menyusun dan menerbitkan penarafan syarikat terbesar dan paling stabil dan menyediakan data yang diproses secara analitik penyata kewangan perusahaan khusus kepada pengguna yang berminat, dengan itu menyumbang kepada pembentukan imejnya.

Senarai tugas khusus dalam bidang pengurusan kewangan ditentukan oleh jumlah pusing ganti tunai perusahaan, keperluan untuk sumber kewangan dan spesifik aktiviti pengeluaran. Penting untuk menentukan tugas dan kaedah untuk menyelesaikannya ialah persempadanan tanggungjawab kerja pekerja bahagian ekonomi perusahaan, organisasi perakaunan dengan bahagian pengurusan dan kewangan.

Struktur dan tugas perkhidmatan kewangan. Di negara Barat, pengurusan kewangan syarikat dan syarikat telah memperoleh bentuk yang stabil. Dalam khas dan sastera pendidikan pengurusan kewangan biasanya dipertimbangkan melalui contoh terbuka syarikat saham bersama(JSC), kerana jenis perusahaan inilah yang mempunyai semua keupayaan untuk menarik modal dan dicirikan oleh yang paling struktur kompleks perhubungan kewangan.

Sebagai contoh, di USA, pembahagian fungsi dalam bidang pengurusan kewangan berlaku dalam dua arah. Pengurus kewangan berbeza dalam fungsi dan tahap pengurusan. Ketua pengurus kewangan (naib presiden - dalam sebuah syarikat besar, pengarah kewangan- dalam syarikat yang agak kecil) terdapat dua pengurus berfungsi melaporkan kepada mereka - pengawal dan bendahari.

Fungsi pengawal adalah hampir dengan fungsi ketua akauntan dan terdiri terutamanya daripada bekerja dengan data perakaunan dan analisis ekonomi aktiviti syarikat saham bersama. Tanggungjawab pengawal termasuk mengatur pengeluaran dan perakaunan kewangan, pelaporan, perancangan dan kawalan dalaman aktiviti ekonomi AN, pemprosesan maklumat dalaman tentang aktiviti syarikat untuk tujuan menggunakannya untuk/menilai keadaan kewangan syarikat saham bersama, membuat anggaran kos, dan cukai.

Fungsi pengurusan kewangan

Fungsi pengurusan kewangan menentukan pembentukan struktur sistem kawalan. Terdapat dua jenis utama fungsi pengurusan kewangan.

1. Fungsi objek pengurusan - organisasi aliran tunai, bekalan sumber kewangan dan instrumen pelaburan (nilai), pembekalan asas dan dana pusingan(iaitu peralatan, bahan mentah, bahan), organisasi kerja kewangan dll.
2. Fungsi subjek pengurusan adalah jenis umum aktiviti yang menyatakan hala tuju mempengaruhi sikap orang dalam proses ekonomi dan dalam kerja kewangan. Fungsi-fungsi ini, i.e. jenis tertentu aktiviti pengurusan, secara konsisten terdiri daripada mengumpul, mensistem, menghantar, menyimpan maklumat, membangun dan membuat keputusan, mengubahnya menjadi satu pasukan.

Di samping itu, fungsi berikut dibezakan.

1. Perancangan adalah penting. Lagipun, untuk memberi arahan, perlu menyediakan tugas, program tindakan, yang mana rancangan untuk aktiviti kewangan, penjanaan pendapatan, dan penggunaan sumber kewangan yang berkesan dibangunkan. Fungsi pengurusan - perancangan kewangan - meliputi keseluruhan rangkaian aktiviti, baik dalam membangunkan sasaran yang dirancang dan dalam melaksanakannya.
2. Ramalan (daripada prognosis Yunani - pandangan jauh) dalam pengurusan kewangan - pembangunan untuk jangka panjang perubahan dalam keadaan kewangan objek secara keseluruhan dan pelbagai bahagian. Peramalan, tidak seperti perancangan, tidak menimbulkan tugas untuk melaksanakan ramalan yang dibangunkan secara langsung dalam amalan. Ramalan ini mewakili jangkaan perubahan yang berkaitan.
3. Fungsi sesebuah organisasi dalam pengurusan kewangan adalah untuk menyatukan orang yang bersama-sama melaksanakan program kewangan berdasarkan beberapa peraturan dan prosedur. Yang terakhir termasuk penciptaan badan pengurusan, pembinaan struktur peralatan pengurusan, penubuhan hubungan antara unit pengurusan, pembangunan norma, piawaian, kaedah, dll.
4. Peraturan (dari bahasa Latin regulate - subordinasi kepada perintah tertentu, peraturan) dalam pengurusan kewangan - kesan ke atas objek kawalan, di mana keadaan kestabilan sistem kewangan dicapai sekiranya berlaku penyelewengan daripada parameter yang ditentukan .
5. Penyelarasan (Latin bersama – bersama-sama, ordinatio – susunan mengikut susunan) dalam pengurusan kewangan – penyelarasan kerja semua bahagian sistem pengurusan, kakitangan pengurusan dan pakar. Penyelarasan memastikan perpaduan hubungan antara objek pengurusan, subjek pengurusan, peralatan pengurusan dan pekerja individu.
6. Insentif dalam pengurusan kewangan dinyatakan dalam menggalakkan kakitangan perkhidmatan kewangan berminat dengan hasil kerja mereka. Melalui insentif, pengagihan nilai material dan rohani diuruskan bergantung kepada kuantiti dan kualiti buruh yang dibelanjakan.
7. Kawalan dalam pengurusan kewangan adalah untuk menyemak organisasi kerja kewangan, pelaksanaan, dll. Melalui kawalan, maklumat dikumpul tentang penggunaan sumber kewangan dan tentang keadaan kewangan objek, rizab dan peluang tambahan didedahkan, perubahan dibuat kepada program kewangan, kepada organisasi pengurusan kewangan.

Kaedah pengurusan kewangan

Kaedah pengurusan kewangan adalah pelbagai. Yang utama ialah: ramalan, perancangan, percukaian, insurans, pembiayaan sendiri, pinjaman, sistem penyelesaian, sistem bantuan kewangan, sistem sekatan kewangan, sistem susut nilai, sistem insentif, prinsip, urus niaga amanah, urus niaga cagaran, urus niaga pemindahan, pemfaktoran, sewa, pajakan. Unsur komposit Kaedah di atas adalah teknik khas pengurusan kewangan: kredit, pinjaman, kadar faedah, dividen, sebut harga kadar pertukaran, diskaun, dsb. Asas sokongan maklumat sistem pengurusan kewangan ialah sebarang maklumat yang bersifat kewangan: mesej daripada pihak berkuasa kewangan , maklumat daripada institusi sistem perbankan, maklumat tentang komoditi, saham dan pertukaran mata wang, maklumat lain.

Sokongan teknikal sistem pengurusan kewangan adalah elemen bebas dan sangat penting daripadanya. banyak sistem moden berdasarkan teknologi tanpa kertas (penyelesaian antara bank, saling mengimbangi, pembayaran menggunakan kad kredit, dll.) adalah mustahil tanpa menggunakan rangkaian komputer, komputer peribadi, pakej berfungsi program aplikasi.

Fungsi mana-mana sistem pengurusan kewangan dijalankan dalam rangka kerja undang-undang semasa dan sokongan pengawalseliaan. Ini termasuk undang-undang, dekri presiden, resolusi kerajaan, perintah dan peraturan kementerian dan jabatan, lesen, dokumen berkanun, norma, arahan, garis panduan dll.

Bersama kaedah tidak langsung peraturan kewangan, ia juga menggunakan kaedah pengaruh pentadbiran langsung pada aktiviti kewangan entiti perniagaan melalui:

BREI + kos buruh = DS.

Kos buruh boleh diambil dari pesanan jurnal 10 sebagai tambahan, adalah perlu untuk menggunakan anggaran kos dan borang pelaporan yang sesuai (contohnya, Borang 4 untuk pembayaran dalam Kumpulan wang pencen).

Pengurus kewangan yang bijak dan teliti tidak akan malas membuat pengiraan dan, kemungkinan besar, akan menyemak keputusan yang diperoleh "secara langsung", bermula dengan nilai tambah (hasil jualan - kos (kos luaran) + perubahan dalam inventori) untuk tempoh tersebut (tahun, suku tahun). Kemudian dia akan menolak kos upah, kos memulihkan cara pengeluaran (cara buruh) dan mendapatkan hasil bersih operasi pelaburan.

Di samping itu, kita tidak sepatutnya melupakan peraturan yang memerlukan, jika boleh, pengiraan purata, purata kronologi dan nilai lain penunjuk prestasi perusahaan untuk meningkatkan ketepatan keputusan yang diperoleh:

ER = NREI xSh0.

Sekarang kita mempunyai segala-galanya untuk mengira pulangan ekonomi ke atas aset (formula 4.4). Penyebut ialah nilai aset kunci kira-kira untuk tempoh tersebut. Perlu diingat bahawa penunjuk kunci kira-kira hanyalah "foto" untuk tarikh tertentu, oleh itu nilai aset untuk sesuatu tempoh ditentukan sebagai purata atau purata nilai kronologi nilai kunci kira-kira parameter tertentu yang diketahui pengurus kewangan. Perkara yang sama terpakai kepada keperluan untuk menolak daripada nilai aset jumlah akaun yang perlu dibayar untuk tempoh tersebut). Tidak sukar untuk mencari kedua-dua aset dan jumlah akaun yang perlu dibayar dalam dokumen perakaunan (lihat kunci kira-kira perusahaan).

Sangat berguna untuk membuat keputusan kewangan yang betul adalah untuk menentukan bukan sahaja nilai keuntungan ekonomi aset, tetapi juga untuk mengira apa yang dipanggil nisbah komersil dan transformasi. Nama-nama istilah ini juga adalah kertas surih dengan bahasa Inggeris. Bagi negara kita, ini belum lagi wujud konsep, bagaimanapun, seperti hasil kasar eksploitasi pelaburan, hasil bersih eksploitasi pelaburan, dan banyak lagi. Makna ekonomi margin komersial dan nisbah transformasi agak mudah untuk ditentukan:

NREI NREI Perolehan
ER = x 100 = x 100 x -; (4.5)
Aset Pusing Ganti Aset
ER = KM x CT, (4.6)
di mana KM ialah margin komersial; CT - nisbah transformasi.

Margin komersil dari sudut ekonomi menunjukkan keuntungan perolehan (hasil daripada jualan dan pendapatan bukan operasi). Ia dinyatakan sebagai peratusan. Dari sudut perakaunan, margin komersial ditentukan secara ringkas berdasarkan penunjuk dalam lampiran kunci kira-kira perusahaan - "Penyata Untung Rugi".

Dari sudut pandangan ekonomi, pekali transformasi menunjukkan kecekapan menggunakan aset perusahaan (berapa banyak rubel hasil dijana daripada satu rubel aset). Penyata perakaunan perusahaan memungkinkan untuk menentukan dengan tepat nilai pekali transformasi (kami mengambil pengangka dari "Penyata Untung Rugi", penyebut dari kunci kira-kira perusahaan itu sendiri).

Dalam kerja khusus, adalah berguna untuk mengira penunjuk yang hampir dengan margin komersial dan nisbah transformasi yang berbeza daripada makna terakhir pengangka (contohnya, bukannya hasil bersih operasi pelaburan). Kini adalah penting untuk mentafsirkan data yang diperolehi secara ekonomi mengenai pulangan ekonomi ke atas aset, margin komersial dan nisbah transformasi. Pendekatan metodologi untuk definisi mereka sendiri menunjukkan bahawa kita bercakap tentang hubungan songsang antara margin komersial dan pekali transformasi. Iaitu, semakin tinggi margin komersial, semakin rendah nisbah transformasi, dan sebaliknya. Ini bermakna dalam amalan bahawa untuk mencapai nilai keuntungan yang lebih tinggi kita tidak boleh (tanpa akibat negatif untuk perusahaan) meningkatkan margin komersil (kenaikan pada sebarang kos hasil bersih pelaburan operasi seunit hasil, yang dicapai dengan meningkatkan intensiti buruh dan intensiti penggunaan alat buruh). Adalah sama tidak selamat untuk meningkatkan nisbah transformasi pada sebarang kos (dengan mengurangkan aset, menyingkirkan segala-galanya yang tidak segera berfungsi untuk meningkatkan hasil).

Jelas sekali bahawa spesifik perniagaan industri mempengaruhi saiz margin komersial dan pekali transformasi (contohnya, jenis pengeluaran berintensif modal dan bukan berintensif modal menentukan makna yang berbeza margin komersial dan nisbah transformasi).

Walau bagaimanapun, dua peraturan mesti dirumuskan:

Dengan jumlah aset yang besar bagi setiap unit perolehan, adalah lebih sukar bagi perusahaan untuk berpindah ke bidang perniagaan lain dan sebaliknya (oleh itu, bagi usahawan yang terlibat dalam jenis perniagaan berintensifkan modal, ia adalah lebih sukar untuk beralih kepada pengeluaran produk lain, untuk berpindah ke industri lain, manakala usahawan yang terlibat dalam jenis perniagaan yang tidak berintensif modal , sebagai contoh, dalam sektor perkhidmatan, mereka boleh, tanpa sebarang kerugian yang serius, beralih kepada pengeluaran produk lain atau berpindah ke sektor perniagaan lain). Oleh itu, jika perusahaan mempunyai margin komersial yang rendah (dengan pengurusan perniagaan yang rasional), ia perlu bertapak dalam segmen pasaran sedia ada. Ini adalah strategi yang paling tepat untuk syarikat. Jika nilai margin komersil (dengan pengurusan perniagaan yang rasional) cukup besar, anda boleh mengikuti strategi memaksimumkan keuntungan dan selamat bergerak ke bidang perniagaan lain;

Anda tidak boleh memaksimumkan margin komersial pada sebarang kos. Nisbah transformasi akan segera mengingatkan anda tentang perkara ini. Akibat ketidakpedulian terhadap nisbah transformasi boleh menjadi malapetaka bagi perusahaan. Adalah lebih sukar untuk mengawal nisbah transformasi daripada margin komersial.

Objektif pengurusan kewangan

Pengurusan kewangan sebagai sistem pengurusan terdiri daripada dua subsistem:

Subsistem terurus (objek kawalan);
subsistem kawalan (subsistem kawalan).

Objek kawalan adalah satu set syarat untuk pelaksanaan peredaran monetari, peredaran nilai, pergerakan sumber kewangan dan hubungan kewangan antara perusahaan dan bahagian mereka dalam proses ekonomi.

Subjek pengurusan adalah kumpulan pakar yang berasingan (direktorat kewangan, pengurus kewangan), yang, melalui pelbagai bentuk pengaruh pengurusan memastikan fungsi objektif objek, i.e. kewangan perusahaan.

Jenis pengurusan kewangan

Jenis pengurusan kewangan termasuk pengurusan agresif yang dikaitkan dengan berisiko tinggi, sebagai contoh, tugas untuk mencapai matlamat perusahaan dalam masa yang sesingkat mungkin dengan penggunaan maksimum sumber pembiayaan luaran, terutamanya yang dipinjam. Pengurusan konservatif adalah berdasarkan meminimumkan risiko. Salah satu matlamat utamanya adalah untuk memastikan maksimum kestabilan kewangan, kestabilan pembangunan pengeluaran. Kompromi yang munasabah antara agresif dan konservatif ialah pengurusan sederhana. Banyak penunjuk kewangan dan ekonomi dalam pengurusan kewangan sederhana hampir kepada standard, terancang, purata pasaran, normal dari segi sosial atau purata industri. Terdapat juga pengurusan yang ideal, di mana, di satu pihak, matlamat dan objektif pengurusan jangka panjang dan pendek disahkan secara optimum dan seimbang, dan sebaliknya, cara pelaksanaannya. Terdapat juga pengurusan kewangan semasa dan strategik. Yang pertama memenuhi matlamat semasa, taktikal perusahaan, dan yang kedua - matlamat strategik jangka panjang.

Pembangunan pengurusan kewangan

Dalam pembentukan dan pembangunan pengurusan kewangan sebagai sains, empat peringkat boleh dibezakan.

Peringkat pertama. Keperluan untuk aktiviti yang sedar dan bertujuan untuk mengurus proses ekonomi di Barat timbul sejak dahulu lagi. Walau bagaimanapun, ia mula dilaksanakan secara teori dan praktikal hanya pada tahun 1850-an. (kali ini boleh dianggap sebagai permulaan sejarah pengurusan kewangan). Eugene Brigham, pakar terkenal Amerika dalam bidang pengurusan kewangan, mengaitkan kemunculannya sebagai disiplin saintifik bebas dengan tahun 1860-an.

Sehingga tahun 1860-an Kewangan syarikat diuruskan oleh pengamal. Pengalaman mereka tidak dapat digunakan dengan berkesan dalam semua industri, atau digunakan dalam setiap situasi tanpa pengecualian. Pengetahuan adalah empirikal. Perkembangan bidang pengurusan adalah perlahan. Selepas permulaan peringkat pertama pembentukan pengurusan kewangan, tempat instrumen saintifik eksperimen secara beransur-ansur diambil oleh sains. Dengan bantuannya, adalah perlu untuk mengatur penggunaan jumlah modal yang terhad untuk mengenal pasti cara yang berkesan untuk menguruskan jenis sumber tertentu.

Pengasingan pengurusan kewangan kepada disiplin saintifik bebas disebabkan oleh beberapa prasyarat. Yang utama disenaraikan di bawah:

Belakang | |

Perkembangan pesat pasaran telah membawa kepada kemunculan banyak profesion yang tidak diketahui sebelum ini. Tumpuan khas dalam kerja banyak syarikat telah menjadi kaedah pengurusan yang mempengaruhi semua bidang aktiviti. Bergantung pada fungsi yang diberikan, pekerja sedemikian boleh melaksanakan pelbagai tugas. Contohnya, kawalan dan organisasi jualan atau pengurusan kewangan.

Hubungan ekonomi melibatkan pengurusan modal dan dana lain syarikat. Penggabungan perniagaan telah membawa kepada permintaan untuk pakar yang boleh menguruskan hal ehwal kewangan secara profesional dan menjalankan perakaunan yang betul.

Pengurus kewangan ialah pengurus yang menggabungkan akauntan dan pakar yang mengetahui situasi pasaran pada masa yang sama. Dia memastikan kecekapan penggunaannya menjadi lebih hebat, dan matlamat syarikat dicapai dalam masa yang sesingkat mungkin.

Pengurus kewangan - seseorang yang melaporkan kepada pengarah kewangan

Kedudukan ini melibatkan melaksanakan beberapa fungsi. Pertama, ia mencapai keseimbangan antara sumber material dan kewangan dalam proses pusing ganti modal. Kedua, ini ialah fungsi pengagihan, yang membayangkan arah aliran tunai yang betul. Ini juga merupakan penciptaan dana dan penggunaan dana mereka dengan betul. Fungsi terakhir ialah kawalan ke atas semua sumber kewangan dan perbandingan keuntungan yang diterima dengan hasil yang dijangkakan.

Tugas utama yang dilakukan oleh pengurus kewangan adalah untuk mendapatkan keuntungan maksimum dengan kos pengeluaran yang minimum. Beliau juga mesti menjalankan penstrukturan semula untuk memastikan nisbah yang munasabah.

Tanggungjawab pengurus kewangan termasuk mencari sumber daripada aktiviti berkaitan, daripada penjualan jenis hartanah yang tidak digunakan, pelaburan jangka panjang dan aset tetap.

Ia harus disemak mengikut keadaan pasaran untuk meningkatkan hasil jualan. Tanggungjawab beliau juga termasuk memperbaiki hubungan kewangan dengan anak-anak syarikat.

Sekiranya syarikat itu besar, maka ia mempunyai sekumpulan orang kakitangan yang terlibat dalam tugas awal yang dilakukan oleh pengurus kewangan ialah membina struktur organisasi yang membolehkan pengagihan dan kawalan dana yang berkesan.

Dia bertanggungjawab untuk mengenal pasti saiz keperluan syarikat untuk suntikan kewangan. Pencarian sumber dana alternatif dan pembangunannya untuk mendapatkan keputusan akhir adalah digalakkan.

Pengurus kewangan mesti sentiasa peka dengan keadaan semasa pada masa ini di pasaran. Ia mengawal turun naik dalam penawaran dan permintaan, serta paras harga.

Itulah sebabnya seseorang yang memohon jawatan ini mesti pandai bergaul, berpendidikan ekonomi, ingin tahu, dan berusaha untuk memajukan diri. Dia mesti mempunyai pemahaman yang sangat baik tentang struktur pasaran dan kewangan. Kesejahteraan dan kemakmuran mana-mana syarikat bergantung pada kerjanya.

Pengurusan kewangan

Topik hubungan kewangan, yang dikaitkan dengan pembentukan, penggunaan dan pengawalseliaan sumber organisasi. Pengurusan kewangan adalah bertujuan untuk mengurus pergerakan sumber kewangan dan perhubungan kewangan yang timbul antara entiti perniagaan dalam proses pergerakan sumber kewangan. Persoalan bagaimana untuk menguruskan pergerakan dan perhubungan ini dengan mahir adalah kandungan pengurusan kewangan. Pengurusan kewangan ialah proses membangunkan matlamat pengurusan kewangan dan mempengaruhi kewangan menggunakan kaedah dan tuas mekanisme kewangan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Salah satu daripada kaedah yang berkesan ialah penggunaan ujian Haskell, yang membolehkan seseorang mengenal pasti dengan cepat kelemahan dalam pengurusan kewangan.

Oleh itu, pengurusan kewangan merangkumi strategi dan taktik pengurusan. Strategi dalam hal ini merujuk kepada arah umum dan kaedah menggunakan cara untuk mencapai matlamat. Kaedah ini sepadan dengan set peraturan dan sekatan tertentu untuk membuat keputusan. Strategi membolehkan anda menumpukan usaha pada pilihan penyelesaian yang tidak bercanggah dengan strategi yang diterima pakai, membuang semua pilihan lain. Selepas mencapai matlamat, strategi sebagai hala tuju dan cara untuk mencapainya tidak lagi wujud. Matlamat baharu menimbulkan cabaran untuk membangunkan strategi baharu. Taktik ialah kaedah dan teknik khusus untuk mencapai matlamat dalam keadaan tertentu. Tugas taktik pengurusan adalah untuk memilih penyelesaian yang optimum dan kaedah dan teknik pengurusan yang paling sesuai dalam situasi ekonomi tertentu.

Matlamat pengurusan kewangan adalah untuk memaksimumkan keuntungan dan kebajikan perusahaan melalui dasar kewangan yang rasional. Tugas kewangan pengurusan:

  1. Memastikan penggunaan sumber kewangan yang paling cekap.
  2. Pengoptimuman aliran tunai.
  3. Pengoptimuman kos.
  4. Memastikan meminimumkan risiko kewangan dalam perusahaan.
  5. Penilaian potensi keupayaan kewangan perusahaan.
  6. Memastikan keuntungan perusahaan.
  7. Cabaran dalam bidang pengurusan krisis.
  8. Memastikan kestabilan kewangan semasa perusahaan.

Prinsip asas pengurusan kewangan ialah:

  1. Kebebasan kewangan perusahaan.
  2. Pembiayaan sendiri perusahaan.
  3. Kepentingan material perusahaan.
  4. Tanggungjawab kewangan.
  5. Melindungi risiko dengan rizab kewangan.

Aliran kewangan diuruskan menggunakan teknik yang berbeza. Kandungan biasa semua teknik pengurusan kewangan ialah kesan perhubungan kewangan ke atas jumlah sumber kewangan. Teknik untuk menguruskan pergerakan sumber kewangan dan modal termasuk:

  • sistem pembayaran dan bentuknya;
  • pinjaman dan bentuknya;
  • deposit dan deposit (termasuk logam berharga dan luar negara);
  • urus niaga mata wang;
  • urus niaga cagaran;
  • urus niaga amanah;
  • pajakan semasa;
  • menterjemah;

Terdapat pelbagai strategi pengurusan kewangan:

  • pengurusan kewangan Miller
  • Oscar Grind

kesusasteraan

  • Fedoseev A.V., Karabanov B.M., Dobrovolsky E.Yu., Borovkov P.S. Perniagaan dalam coklat. Bagaimana untuk berhutang, membelanjakan wang, tidak bertanggungjawab untuk apa-apa, menjalani kehidupan yang hebat dan mempunyai perniagaan yang berjaya. - M.: Peter, 2010. - P. 480. - ISBN 978-5-49807-591-4
  • Dobrovolsky E.Yu., Karabanov B.M., Borovkov P.S., Glukhov E.V., Breslav E.P. Belanjawan: Langkah demi Langkah. - M.: Peter, 2009. - P. 448. - ISBN 978-5-469-00712-8
  • James S. Vanhorne, John M. Wachowicz Asas Pengurusan Kewangan = Asas Pengurusan Kewangan. - ed ke-12. - M.: “Williams”, 2007. - P. 1232. - ISBN 0-273-68598-8
  • Karen Berman, Joe Knight, John Case Kewangan untuk pengurus bukan kewangan: cara memahami nombor dalam penyata kewangan = Kecerdasan Kewangan: Panduan Pengurus untuk Mengetahui Maksud Nombor Sebenarnya - M.: Williams, 2006. - P. 256. - ISBN 1-59139-764. - 2
  • Shimon Benninga Pemodelan kewangan menggunakan Excel = Pemodelan Kewangan. - M.: “Williams”, 2006. - P. 592. - ISBN 0-262-02482-9
  • V. Savenok. Kewangan peribadi. Manual arahan kendiri. - Peter, 2008. - P. 432. - ISBN 978-5-91180-968-3

Lihat juga

Pautan

  • Kronologi perkembangan idea pengurusan wang

Yayasan Wikimedia.

2010.

    Lihat apa itu "Pengurusan kewangan" dalam kamus lain: Ini adalah pandangan aktiviti profesional bertujuan untuk mencapai matlamat perusahaan (syarikat) melalui penggunaan berkesan keseluruhan sistem perhubungan kewangan, dana dan rizab yang membentuk mekanisme kewangan aktiviti perusahaan dalam... ... Glosari istilah

    pengurusan krisis Proses mengurus aliran tunai, pembentukan dan penggunaan sumber kewangan perusahaan. Ia juga merupakan satu sistem bentuk, kaedah dan teknik dengan bantuan aliran tunai dan sumber kewangan diuruskan.... ...

    Kamus Kewangan- (Pengurusan kewangan Inggeris) – 1) proses mengurus aliran tunai, pembentukan dan penggunaan sumber kewangan perusahaan, organisasi; 2) sains pengurusan kewangan, membina hubungan kewangan untuk perusahaan mencapai... ... Kamus ensiklopedia kewangan dan kredit

    Kamus Kewangan- – proses mengurus pembentukan, pengagihan dan penggunaan sumber kewangan sesebuah perusahaan dan mengoptimumkan perolehannya tunai untuk meningkatkan nilai pasaran perusahaan... Ekonomi dari A hingga Z: Panduan Tematik

    Memanfaatkan kuasa pengurusan kewangan korporat untuk mencipta dan mengekalkan nilainya melalui pembuatan keputusan dan pengurusan sumber yang berkualiti. Kamus terminologi istilah perbankan dan kewangan. 2011… Proses mengurus aliran tunai, pembentukan dan penggunaan sumber kewangan perusahaan. Ia juga merupakan satu sistem bentuk, kaedah dan teknik dengan bantuan aliran tunai dan sumber kewangan diuruskan.... ...

    Bidang aktiviti yang bertujuan untuk sokongan kewangan semasa keusahawanan; satu bentuk pengurusan proses membentuk dan menggunakan dana dana, membuat pembayaran dan penyelesaian semasa. Kamus terminologi perbankan dan... ... Proses mengurus aliran tunai, pembentukan dan penggunaan sumber kewangan perusahaan. Ia juga merupakan satu sistem bentuk, kaedah dan teknik dengan bantuan aliran tunai dan sumber kewangan diuruskan.... ...

    Pengurusan korporat dan kewangan- Menggunakan potensi pengurusan kewangan perbadanan untuk mencipta dan mengekalkan nilainya melalui pembuatan keputusan dan pengurusan sumber yang berkualiti... Kamus Pelaburan

    - (instrumen kewangan) Lihat: instrumen; asing; instrumen boleh niaga. Kewangan. Kamus. ed ke-2. M.: INFRA M, Rumah Penerbitan Ves Mir. Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell dan lain-lain Jeneral... ... Proses mengurus aliran tunai, pembentukan dan penggunaan sumber kewangan perusahaan. Ia juga merupakan satu sistem bentuk, kaedah dan teknik dengan bantuan aliran tunai dan sumber kewangan diuruskan.... ...

Kawan-kawan, adakah anda ingin memahami apa itu? pengurusan kewangan dan mengapa ia diperlukan? Kemudian mari kita lihat ini di bawah frasa yang tidak masuk akal dalam bahasa manusia :)

Kami akan melihat dengan teliti soalan berikut mengikut urutan:

1. Bagaimanakah pengurusan kewangan melihat prestasi syarikat?

2. Apakah penyata kewangan asas?

Jadi, mari kita pergi...

Bahagian 1. Kerja syarikat melalui mata pengurusan kewangan

Matlamat utama pengurusan kewangan ialah pertambahan modal pemilik (pemegang saham) syarikat. Untuk melaksanakan tugas ini, syarikat mesti mempunyai proses pengurusan sumber kewangan yang teratur dan dasar kewangan yang berkesan.

Pengurusan kewangan mesti menyelesaikan masalah berikut:

— memastikan penggunaan sumber kewangan yang paling cekap;

- pengoptimuman aliran tunai;

— penilaian berkesan terhadap keupayaan kewangan syarikat;

— meminimumkan risiko kewangan;

- pengoptimuman kos;

— memastikan sasaran keuntungan dan kestabilan kewangan.

Saya rasa semuanya jelas dengan matlamat dan objektif pengurusan kewangan, sekarang mari kita lihat dalam syarikat melalui kaca mata seorang pembiaya.

Untuk mula bekerja, mana-mana perniagaan memerlukan wang, i.e. modal permulaan. Wang yang dimiliki oleh pemilik dipanggil ekuiti . Dana sendiri boleh bukan sahaja wang, tetapi juga inventori (bahan mentah yang tersedia, produk separuh siap, dll.) dan aset tetap (bangunan, peralatan, dll.) yang telah dilaburkan oleh pemilik dalam syarikat. Ia akan menjadi modal dibenarkan.

Tetapi dalam kes di mana tidak cukup wang mereka sendiri atau tiada langsung, syarikat menggunakan pinjaman. Ini adalah wang yang diterima oleh syarikat dalam proses mendapatkan pinjaman, mengeluarkan bon, dll. Mereka dipanggil modal yang dipinjam.

Sekarang kami mempunyai dana yang diperlukan, kami mula membeli semua yang diperlukan untuk aktiviti utama kami. Langkah pertama, sebagai peraturan, adalah untuk membeli sesuatu yang akan membawa keuntungan kepada syarikat. Ini adalah pengeluaran dan premis pejabat, peralatan, perabot, dll. Semua ini akan berjumlah aset tetap(dana) syarikat.

– ini adalah sumber material syarikat yang terlibat dalam proses pengeluaran, tetapi pada masa yang sama mengekalkan bentuk semula jadinya. Hayat berguna aset tetap adalah lebih daripada satu tahun.

Aset tetap memindahkannya kos permulaan yang mana mereka dibeli, kepada kos produk yang dikeluarkan oleh susut nilai. Secara ringkasnya, kos aset tetap tidak serta-merta dimasukkan dalam kos produk perkilangan, tetapi dalam bahagian sepanjang hayat perkhidmatan aset tetap ini.

Tetapi untuk mula menghasilkan produk, adalah perlu untuk mencari pembekal dan membeli daripada mereka bahan mentah dan bekalan yang diperlukan untuk operasi aset tetap.

Kini segala-galanya sudah sedia untuk syarikat beroperasi dan mengeluarkan produk. Dan kami aset mula bekerja.

- sumber perusahaan yang mempunyai nilai kewangan dan daripada mana syarikat menjangkakan untuk menerima faedah ekonomi pada masa hadapan.

Aset termasuk:

- aset tetap (dana)

- inventori (bahan mentah)

- wang tunai

Tetapi sumber untuk mendapatkan wang untuk membeli aset dipanggil liabiliti.

ialah keseluruhan semua kewajipan syarikat. Iaitu, ini adalah sumber dana.

Liabiliti termasuk:

- modal sendiri

- modal yang dipinjam

Jadi, mari kita rumuskan hasil perantaraan di dalam bahasa mudah:

- Ini adalah wang dan apa yang kita belanjakan untuk mendapatkan keuntungan daripadanya pada masa hadapan.

- - sumber, dari mana kami mendapat wang ini dan jumlah yang mesti kami pulangkan.

Sekarang mari kita beralih kepada keluaran produk. Untuk menghasilkan produk, kita memerlukan bahan mentah dan bahan yang telah kita beli sebelum ini. Serta sumber kewangan yang akan kita belanjakan untuk upah pekerja dan keperluan lain.

Kami telah menghasilkan produk itu, tetapi untuk merealisasikan (menjual) ia pada keuntungan untuk kami, kami perlu menentukan harga kos produk kami, i.e. hitung berapa banyak sumber dari segi kewangan yang kami laburkan dalam pengeluaran.

Kos produk– ini adalah semua kos syarikat untuk pengeluaran dan pelaksanaannya (penjualan), dinyatakan dalam terma monetari. Pengiraan yang betul dan analisis kos yang cekap - tugas yang paling penting mana-mana syarikat yang dimasukkan secara langsung dalam sistem perakaunan pengurusan. Ia adalah kos yang mendasari keputusan pengurusan yang paling penting!

Sekarang kita boleh terus menjual produk kita.

Wang yang diterima daripada penjualan produk atau perkhidmatan dipanggil hasil. Hasil mestilah lebih daripada kos. Perbezaan antara hasil dan kos dipanggil untung kasar.

Apabila keuntungan kasar diterima, modal ekuiti syarikat meningkat. Tetapi jika hasil lebih rendah daripada kos, ini bermakna syarikat mengalami kerugian.

Sekarang mari berpanas lebih lanjut mengenai aset. Ia berlaku boleh dirunding Dan tidak boleh dirunding.

Aset semasa– ini adalah elemen modal dengan hayat perkhidmatan sehingga 1 tahun. Kos mereka serta-merta dimasukkan ke dalam kos mencipta barangan atau perkhidmatan. Ini termasuk:

- inventori

- akaun belum terima

- wang tunai

Aset bukan semasa– ini adalah sumber yang hayat perkhidmatannya melebihi 1 tahun. Ini termasuk:

- aset tetap (dana)

— aset tidak ketara

- pembinaan yang belum siap

- pelaburan kewangan jangka panjang

Sekarang mari kita kembali sekali lagi kepada pembayaran untuk barangan atau perkhidmatan. DALAM perniagaan sebenar Selalunya berlaku bahawa pelanggan tidak membayar anda dengan segera, tetapi, sebagai contoh, dengan kelewatan beberapa hari atau bahkan bulan. Pengiraan jenis ini dipanggil akaun belum terima.

ialah jumlah semua hutang yang terhutang kepada syarikat anda oleh pengguna. Ia berlaku apabila produk atau perkhidmatan dijual tetapi tiada wang diterima.

Akaun belum terima ialah aset semasa, kerana dalam masa terdekat ia akan bertukar menjadi wang sebenar, yang akan dilaburkan semula dalam pengeluaran.

Tetapi dalam proses aktiviti, syarikat perlu membeli bahan mentah dan bekalan, tanpanya pengeluaran produk atau penyediaan perkhidmatan tidak mungkin. Walau bagaimanapun, ia berlaku bahawa tidak semua pembeli membayar dengan segera. Untuk menjimatkan wang pada akaun syarikat, kami membeli bahan mentah, tetapi bersetuju untuk membayarnya dengan kelewatan, contohnya, beberapa minggu.

Pengiraan jenis ini dipanggil akaun belum bayar. Ia berlaku apabila tarikh penerimaan bahan mentah, bahan, perkhidmatan, dsb. akan lebih awal daripada pembayaran sebenar mereka.

Sila ambil perhatian bahawa kami tidak membelanjakan wang dengan segera untuk membeli bahan mentah dan bahan. Ini bermakna sepanjang tempoh pembayaran balik akaun belum bayar, kita boleh menggunakannya untuk tujuan lain. Ini berikutan daripada ini bahawa akaun belum bayar juga merupakan satu lagi sumber pembiayaan aktiviti syarikat.

Merumuskan keputusan interim seterusnya, adalah penting untuk memahami bahawa salah satu tugas utama pengurusan kewangan ialah pengurusan akaun belum terima yang berkesan dan akaun belum bayar dan rizab bahan.

sangat penting supaya dalam menjalankan aktiviti operasi syarikat sentiasa mempunyai wang dalam akaunnya, dan bahan mentah boleh didapati di gudang.

Penting untuk mendapatkan wang daripada akaun belum terima datang lebih awal daripada tempoh untuk penyelesaian akaun belum bayar!

Jadi, kami telah memikirkan persoalan bagaimana syarikat itu mendapat keuntungan. Untuk meningkatkan keuntungan, syarikat perlu mengembangkan aktivitinya. Untuk melakukan ini, dia boleh:

- membeli peralatan baru;

— baik pulih peralatan sedia ada;

— memperoleh aset baharu;

- meningkatkan bahagian pasaran.

Walau bagaimanapun, semua perkara di atas memerlukan pelaburan pelaburan. Untuk pelaburan, anda boleh menggunakan dana dalam akaun syarikat yang diterima daripada penghutang untuk produk yang dijual, atau menarik dana pinjaman tambahan.

Tetapi oleh kerana kita bercakap tentang pelaburan, maka mari kita bercakap tentang kewangan syarikat secara terperinci.

Semua aktiviti kewangan syarikat dibahagikan kepada tiga jenis aktiviti:

- bilik bedah

- pelaburan

- kewangan

Ia membawa kepada peningkatan dalam aliran tunai disebabkan oleh keuntungan daripada aktiviti teras dan penerimaan prapembayaran, dan juga membawa kepada penurunan dalam aliran tunai disebabkan oleh peningkatan dalam akaun belum terima dan peningkatan dalam inventori dalam gudang.

Ia membawa kepada peningkatan dalam aliran tunai disebabkan oleh wang yang diterima daripada penjualan aset tetap dan wang daripada pembayaran balik deposit, dan juga membawa kepada penurunan aliran tunai semasa pemerolehan aset tetap dan penempatan dana pada deposit.

Ia membawa kepada peningkatan aliran tunai akibat pinjaman, dan juga membawa kepada penurunan aliran tunai akibat pembayaran balik hutang dan pembayaran dividen kepada pemilik (pemegang saham).

Dalam artikel ini, kami akan bercakap secara terperinci mengenai laporan utama yang digunakan dalam pengurusan kewangan.

Jika anda ingin menjadi orang pertama yang mengetahui tentang penerbitan baru di blog saya, langgan halaman blog di


Pengurusan kewangan ialah ilmu tentang pengurusan yang berkesan kewangan perusahaan. Matlamat pengurusan kewangan adalah untuk memaksimumkan aset perusahaan melalui dasar kewangan yang kukuh. Sebagai sains, pengurusan kewangan mengkaji metodologi, prinsip, kaedah, kaedah membangunkan dan melaksanakan penyelesaian kewangan. Ia perlu dalam semua bidang aktiviti ekonomi dan bertujuan untuk mencapai matlamat strategik dan taktikal fungsi perusahaan dan tingkah lakunya di pasaran. Kepentingan perusahaan dalam hal dasar perakaunan, jumlah jualan, peraturan margin keuntungan, pembayaran dividen dan dalam bidang lain berbeza.
Pengurusan kewangan perusahaan paling banyak pandangan umum- Ini adalah pengurusan kewangan. Sebagai jenis aktiviti pengurusan khusus, ia dikaitkan dengan proses berikut: organisasi perhubungan kewangan perusahaan; pembentukan, penggunaan dan pengoptimuman sumber kewangan; pembentukan, penempatan dan fungsi modal; pembentukan dan penggunaan pendapatan tunai dan dana; organisasi dan analisis aliran tunai.
Pengurusan kewangan sebagai sistem pengurusan terdiri daripada objek dan subjek pengurusan. Objektif pengurusan ialah apa yang membentuk kandungan kewangan perusahaan (aliran tunai, sumber kewangan, modal, pendapatan, dana), subjek pengurusan ialah pengurus kewangan. Tuntutan tinggi diletakkan pada tahap latihan dan kelayakan mereka.
Matlamat pengurusan kewangan adalah untuk membuat keputusan kewangan yang optimum mengenai organisasi perhubungan kewangan dan pergerakan aliran tunai, dengan mengambil kira keperluan. undang-undang ekonomi.
Tugas utama pengurusan kewangan perusahaan adalah seperti berikut:
  • menyediakan pembiayaan untuk aktiviti ekonomi perusahaan;
  • pembangunan program kewangan untuk pembangunan entiti ekonomi;
  • pembangunan dasar pelaburan;
  • penentuan dasar kredit;
  • mewujudkan anggaran kos untuk semua jabatan perusahaan;
  • pembangunan dasar pertukaran asing dan sokongan aktiviti ekonomi asing;
  • perancangan kewangan, penyertaan dalam pembangunan rancangan perniagaan;
  • penyelesaian dengan pembekal, pembeli, kontraktor, bank, belanjawan;
  • menyediakan insurans risiko kewangan;
  • menjalankan transaksi cagaran, amanah, pajakan dan lain-lain;
  • analisis aktiviti kewangan, ekonomi dan ekonomi asing;
  • menyelenggara rekod kewangan, menyediakan kunci kira-kira dan dokumen kewangan lain.
Organisasi perkhidmatan kewangan menyediakan pemantauan. Setiap perusahaan kerap menyusun rancangan kewangan dan laporan tahunan; aset kunci kira-kira membolehkan anda mewajarkan keputusan pelaburan; Bahagian liabiliti kunci kira-kira menyediakan penilaian keadaan sumber pembiayaan; penyata untung dan rugi, yang dipertimbangkan dalam dinamik, membolehkan kami menilai keuntungan perusahaan secara purata; Belanjawan tunai, data perakaunan dan pelaporan serta laporan aliran tunai membolehkan anda memberikan penilaian analitikal dan memantau keadaan pembayaran dan disiplin penyelesaian.
Setiap perusahaan terpaksa berinteraksi dengan persekitaran ekonomi sekelilingnya. Ini menentukan terlebih dahulu julat fungsi yang berkaitan dengan analisis dan perancangan keadaan kewangan perusahaan, menilai kedudukan semasa dan masa depannya dalam pasaran modal dan produk, menilai hubungannya dengan negara, pemilik, rakan niaga dan pekerja. Memandangkan perusahaan tidak boleh mempunyai pengaruh yang menentukan persekitaran, dan dinamik persekitaran ini boleh dicirikan oleh "letupan" berkala apabila keadaan persekitaran semasa berbeza dengan ketara daripada yang sebelumnya dalam aspek jangka pendek atau jangka panjang (perubahan dalam perundangan, inflasi, force majeure, dsb. .), maka julat tugas dan fungsi pengurus kewangan tidak terhad kepada rutin , tindakan yang kerap dilakukan (pengurusan penghutang, pelaburan, tunai, dll.), tetapi diperluaskan melalui tindakan khusus, seperti pengurusan kewangan semasa krisis , dalam keadaan inflasi, penyusunan semula atau pembubaran perniagaan yang ketara, dsb.
Semua objek perhatian utama pengurus kewangan dalam pandangan umum disusun secara sistematik dalam penyata perakaunan (kewangan), terutamanya dalam kunci kira-kira, yang merupakan model kewangan terbaik perusahaan.
Terdapat sistem matlamat ekonomi, pencapaian yang berfungsi sebagai tanda pengurusan kewangan yang berjaya bagi perusahaan: mengelakkan kebankrapan dan kegagalan kewangan utama, kepimpinan dalam memerangi pesaing, meningkatkan jumlah pengeluaran dan jualan, memaksimumkan keuntungan, menduduki tertentu. niche dan bahagian dalam pasaran barangan, dsb. Keutamaan utama ialah penetapan matlamat, yang melibatkan memaksimumkan nilai pasaran syarikat, dan, akibatnya, kekayaan pemiliknya.
Meningkatkan nilai pasaran syarikat dicapai dengan: penjanaan stabil keuntungan semasa dalam jumlah yang mencukupi untuk membayar dividen dan melabur semula untuk mengekalkan volum pengeluaran tertentu atau meningkatkannya; meminimumkan risiko pengeluaran dan kewangan dengan memilih jenis aktiviti teras yang boleh dilaksanakan secara ekonomi, mempelbagaikan aktiviti keseluruhan dan mengoptimumkan struktur sumber dana; menarik kakitangan pengurusan yang berpengalaman.
Pengurusan kewangan adalah berdasarkan mekanisme kewangan perusahaan, yang merangkumi alat dan kaedah dengan bantuan perhubungan kewangan, aliran tunai, dana tunai, dan modal perusahaan diuruskan.
Mekanisme kewangan perusahaan adalah sistem pengurusan kewangan yang direka untuk mengatur interaksi hubungan kewangan, aliran tunai dan dana tunai perusahaan selaras dengan keperluan undang-undang ekonomi, berdasarkan akta perundangan dan rangka kerja pengawalseliaan negara, melalui penggunaan kategori dan instrumen kewangan.
Seperti yang anda lihat, konsep "pengurusan kewangan" dan "mekanisme kewangan" adalah berkait rapat. Ia digunakan dalam pengurusan kewangan di semua peringkat - negeri, wilayah, perusahaan. Pada masa yang sama, setiap peringkat menyelesaikan masalahnya sendiri. Peranan utama dalam mencapai matlamat yang ditetapkan adalah milik pengurusan kewangan.
Kejayaan dalam mengatur dan mengurus kewangan perusahaan sebahagian besarnya bergantung pada keupayaan untuk menggunakan kaedah, teknik dan penyelesaian. isu kewangan, menilai dan menganalisis situasi perniagaan, meramalkan pengaruh faktor luaran, menentukan jumlah optimum modal dan dana tunai, dan meminimumkan risiko. Dengan kata lain, daya maju perusahaan itu kesejahteraan kewangan secara langsung bergantung kepada tahap pengurusan kewangan.
Organisasi kewangan perusahaan dipengaruhi oleh pelbagai faktor: ciri industri, bentuk organisasi dan undang-undang, saiz perusahaan, bentuk pemilikan. Mereka mesti diambil kira oleh pihak pengurusan apabila membina mekanisme kewangan perusahaan tertentu.
Elemen utama mekanisme kewangan perusahaan ialah: hubungan kewangan sebagai objek pengurusan kewangan, kaedah kewangan, instrumen kewangan, perundangan dan sokongan maklumat untuk pengurusan kewangan.
Kaedah kewangan boleh ditakrifkan sebagai kaedah mempengaruhi proses ekonomi, termasuk pengeluaran (semasa), pelaburan dan aktiviti kewangan. Dalam sumber sastera, kaedah kewangan merujuk kepada perancangan dan ramalan, pembiayaan sendiri, pelaburan, pinjaman, percukaian, insurans, pengiraan, dsb. Beberapa ahli ekonomi termasuk perakaunan kewangan, analisis kewangan, perancangan kewangan, peraturan kewangan, kawalan kewangan.
Kedua-dua pendekatan adalah sah dan saling melengkapi.
Dalam kesusasteraan pendidikan moden, konsep instrumen kewangan (leverage kewangan) ditafsirkan dengan sangat samar-samar.
Tuas kewangan ialah kaedah mengendalikan kaedah kewangan. Tuas kewangan termasuk: keuntungan, pendapatan, susut nilai, sewa, kadar faedah, harga, bentuk pembayaran, dividen, jenis dan bentuk kredit, sekatan, faedah. Leverage kewangan menjawab soalan "Bagaimana untuk mempengaruhi?". Seseorang boleh bersetuju dengan pengarang yang percaya bahawa dalam bentuk yang paling umum instrumen kewangan ialah sebarang kontrak yang di bawahnya terdapat peningkatan serentak dalam aset satu syarikat dan liabiliti kewangan syarikat lain.
Perusahaan dalam keadaan moden secara bebas membina mekanisme kewangan mereka dan mengurus kewangan, sambil kekal dalam rangka kerja yang ditetapkan oleh akta perundangan dan kawal selia negara. Keberkesanan pengurusan kewangan dan mekanisme kewangan sesebuah perusahaan dipengaruhi oleh kelayakan pakar perkhidmatan kewangan (pengurus kewangan) dan "peraturan permainan" yang ditetapkan oleh negara. Dengan kata lain, mekanisme kewangan yang beroperasi dalam masyarakat di peringkat makro mempengaruhi mekanisme kewangan perusahaan. Tugas mekanisme kewangan negara adalah untuk memastikan hubungan logik antara kewangan nasional dan terdesentralisasi sambil mengekalkan syarat untuk berfungsinya yang terakhir. Semasa pembentukan ekonomi pasaran di Belarus adalah penting untuk menggabungkan kebebasan perusahaan dengan peraturan kerajaan ekonomi dan kewangan.
Bentuk dan kaedah khusus untuk melaksanakan fungsi pengurus kewangan ditentukan oleh unsur konstituen dasar kewangan perusahaan: dasar perakaunan, kredit, pelaburan dan dividen, tunai dan dasar pengurusan kos.
Dasar perakaunan perusahaan dijalankan mengikut piawaian perakaunan negara.
Skop dasar kredit termasuk pembentukan dan pengoptimuman sumber modal kerja perusahaan.
Dasar pelaburan bertanggungjawab untuk pemilihan objek pelaburan, merangka bajet yang sesuai, mempelbagaikan kawasan untuk pelaburan modal dan sumber pembiayaan pelaburan.
Dasar dividen melibatkan pilihan antara membayar dividen kepada pemegang saham dan melabur semula keuntungan dalam pengeluaran; Dasar dividen akhirnya bertujuan untuk mengekalkan struktur optimum modal dan harga saham yang menarik. Saiz pembayaran dividen bergantung pada pilihan dasar dividen, yang boleh:
  • peratusan berterusan keuntungan;
  • tetap, jumlah tetap sesaham;
  • minimum terjamin.
Di samping itu, pembayaran boleh dibuat dalam bentuk saham dan barangan (sekiranya menghadapi masalah kewangan).
Dasar pengurusan tunai adalah berkaitan dengan pengumpulan akaun belum terima dan pengoptimuman dana dalam akaun perusahaan.
Dasar pengurusan kos dilaksanakan melalui pembangunan pelbagai belanjawan dan anggaran kos, serta memantau pelaksanaannya. Pengurus kewangan mesti berusaha untuk meminimumkan kos.