Kami sedang merangka peruntukan mengenai tempoh percubaan. Prosedur untuk memeriksa pekerja baru

Sebelum menerima amanah, seseorang pekerja tertakluk kepada tempoh percubaan tertentu. Contoh peruntukan boleh dimuat turun secara percuma di halaman ini.

Pakar baru di tempat kerja sentiasa menjadi ujian untuk pekerja itu sendiri dan untuk majikan. Sebelum mendapat kepercayaan daripada pihak pengurusan, seseorang pekerja tertakluk kepada prosedur tempoh percubaan tertentu yang berkuat kuasa di perusahaan tertentu. Prosedur setiap syarikat untuk melengkapkan tempoh percubaan adalah individu dan ditentukan oleh peraturan bertulis. Mereka yang memohon pekerjaan untuk kali pertama harus mengetahui dokumen ini. Sampel percuma yang dibentangkan pada halaman ini akan menunjukkan kepada anda rupa dokumen yang sedang dibincangkan. Untuk memuat turunnya, klik pada pautan terus di lokasi yang sesuai.

Apabila mengambil pekerja, kedua-dua pihak mengambil risiko. Risiko majikan terletak pada tingkah laku pakar selepas menandatangani kontrak buruh. Pekerja memperoleh pengalaman, secara beransur-ansur mempelajari semua kehalusan pesanan dan ciri unik pengkhususan. Peruntukan mengenai tempoh percubaan adalah sebahagian besarnya dokumen penting, menentukan prosedur dan peraturan tingkah laku tertentu bagi mereka yang memohon kepada institusi. Adalah sangat sukar untuk mengubah syarat tempoh percubaan yang dibangunkan oleh organisasi. Pekerja baru perlu menerima atau menolak mereka.

Fasal mandatori peruntukan mengenai prosedur untuk melengkapkan tempoh percubaan

:

• Kelulusan daripada pengurusan, tandatangan dan meterai organisasi;
• Tajuk jawatan dengan penerangan ringkas;
• Peruntukan am yang mengingatkan anda tentang prosedur untuk lulus ujian;
• Keputusan yang membolehkan anda membuat kesimpulan tentang kerjasama atau pemecatan selanjutnya;
• Pada akhirnya, adalah dibenarkan untuk meletakkan tanda yang menunjukkan kebiasaan dengan prosedur. Pekerja yang memohon tanda kerja;
• Jabatan HR adalah yang terakhir menyerahkan visa.

Sudah tentu, dalam tempoh percubaan, jumlah saraan penuh tidak sepatutnya ditetapkan. Kontrak, yang ditandatangani oleh pihak-pihak bersempena dengan peruntukan itu, mesti mengandungi piawaian pembayaran gaji semasa tempoh ujian. Walau bagaimanapun, majikan wajib mengingati batasan peraturan tersebut. Tempoh percubaan, Oleh peraturan am, tidak boleh melebihi suku tahun. Bagi kakitangan pengurusan, tempoh ini ditetapkan sebagai enam bulan. (Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

Dokumen lain yang boleh disediakan oleh majikan sebelum pekerja mula bekerja ialah rancangan individu semasa tempoh percubaan. Dokumen ini menyatakan tanggungjawab utama pekerja, peringkat kerja, tugas dan tarikh akhir untuk penyiapan mereka, dan juga melantik apa yang dipanggil mentor yang akan menilai kerja yang dilakukan. Pekerja perlu dibiasakan dengan pelan individu dengan tandatangan.

Keputusan ujian pekerja yang tidak memuaskan mesti didokumenkan.

Sekiranya majikan telah membuat rancangan kerja individu untuk pekerja, maka hasilnya dicatat oleh mentor secara langsung dalam dokumen ini dengan penilaian hasil dan ulasan. Jika pelan individu belum disediakan, maka anda boleh memberi pekerja tugas kawalan bertulis yang menunjukkan tarikh akhir untuk pelaksanaannya, dan kemudian menilai dan merekodkan hasilnya.

Lampiran No 1

LLC "Sanatorium"

RANCANGAN KERJA INDIVIDU UNTUK TEMPOH PERCUBAAN

Pemohon untuk jawatan: Doktor diagnostik ultrabunyi

Tempoh ujian: dari 21/01/2013 hingga 21/04/2013

1. saya.Penilaian prestasi pekerja.

		Terancang keputusan*	Hasil sebenar	(pada skala 5 mata)
	Pemilikan maklumat ringkas tentang semua perkhidmatan perubatan yang disediakan	Orientasi dalam program kesihatan dan prosedur perubatan sanatorium
	Pengetahuan tentang teknik untuk mengenal pasti keperluan pelanggan	Pengenalpastian yang tidak mengganggu keperluan pelanggan
	Keupayaan untuk mengenal pasti dengan betul prosedur yang diperlukan	Kesinambungan dalam bekerja dengan rakan sekerja
	Pengetahuan tentang piawaian kerja korporat	Tiada aduan

*- untuk diisi oleh penyelia terdekat sebelum pekerja baru mula bekerja

1. II.Gred kualiti peribadi pekerja.

1. Menyiapkan kerja yang diberikan (adakah ia dilakukan dalam masa yang ditetapkan?)

2. Kualiti kerja (seberapa teliti, tepat, teliti ia dilakukan, adakah terdapat sebarang kesilapan, adakah arahan dan pandangan pengurus diambil kira?)

3. Tahap latihan vokasional(adakah pekerja itu mahir dalam subjek aktivitinya, adakah dia mempunyai kelayakan yang mencukupi untuk melaksanakan tugasnya?)

5. Keupayaan untuk komunikasi perniagaan(bolehkah dia meluahkan fikirannya dengan jelas, mendengar dan memahami lawan bicaranya?)

6. Boleh membentangkan maklumat secara bertulis (bolehkah dia menyediakan memo, laporan, surat perniagaan?)

7. Berdikari (bolehkah dia melakukan kerja yang diberikan tanpa bantuan luar?)

8. Keupayaan untuk menyelesaikan kerja yang dimulakan (adakah dia dapat melakukan ini tanpa peringatan dan kawalan berterusan daripada pihak pengurusan?)

9. Aktiviti (adakah dia menunjukkan aktiviti dan tekanan semasa berkomunikasi dengan klien?)

Saya telah membaca dan bersetuju dengan kriteria penilaian.

Saya menerima satu salinan.

____________________ /_______________/ “_____” _____________ 20__

Untuk diisi oleh Timbalan Duma Negeri untuk Kualiti:
Purata markah gred tugasan _______________

Purata markah untuk semua parameter _________________

Kesimpulan (berdasarkan skor purata, kesimpulan dibuat tentang potensi pekerja):

Penyelia:

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif untuk Kualiti:

_____________________________________ _____________________________________

Penyelesaian: _________________________________________________________________

"_______"__________20__

Pekerja

Disemak oleh: _____________________ "_______"__________20__

JAWATAN

1. Peruntukan am

1.1. Peraturan mengenai prosedur untuk lulus ujian semasa pengambilan pekerja (selepas ini - Peraturan) telah dibangunkan mengikut Kod Buruh Persekutuan Rusia (selepas ini - Kod Buruh Persekutuan Rusia), Piagam Astoria LLC (selepas ini - Organisasi).

1.2. Peraturan-peraturan itu dibangunkan untuk menetapkan prosedur untuk pekerja menjalani ujian semasa pengambilan pekerja dan peraturan untuk merekod keputusan ujian.

1.3. Tanggungjawab untuk pematuhan Peraturan terletak pada ketua jabatan HR.

1.5. Syarat untuk menguji pekerja dengan persetujuan pihak boleh diperuntukkan apabila membuat kesimpulan kontrak pekerjaan. Tempoh percubaan tidak boleh melebihi tiga bulan. Bagi ketua Pertubuhan, timbalannya, ketua akauntan dan timbalannya, ketua cawangan, pejabat perwakilan atau lain-lain bahagian struktur Tempoh percubaan tidak boleh lebih daripada enam bulan, melainkan ditetapkan sebaliknya oleh undang-undang persekutuan (Bahagian 5, Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia). Apabila menyimpulkan kontrak pekerjaan untuk tempoh dua hingga enam bulan, percubaan tidak boleh melebihi dua minggu (Bahagian 6, Perkara 70 Kod Buruh Persekutuan Rusia).

1.6. Ujian untuk pekerjaan dalam Organisasi tidak ditubuhkan untuk:

Orang yang dipilih melalui pertandingan untuk mengisi jawatan yang berkaitan, dijalankan mengikut cara yang ditetapkan oleh perundangan buruh dan peraturan lain perbuatan undang-undang, mengandungi norma undang-undang buruh(eksklusif untuk pekerja yang diterima masuk ke dalam organisasi melalui pertandingan);

Wanita hamil dan wanita dengan kanak-kanak di bawah umur satu setengah tahun;

Orang di bawah umur 18 tahun;

Orang yang telah menerima pendidikan vokasional menengah atau pendidikan tinggi mengikut mereka yang mempunyai akreditasi negeri program pendidikan dan mereka yang mula-mula mula bekerja dalam kepakaran yang diperolehi dalam tempoh satu tahun dari tarikh penerimaan pendidikan vokasional tahap yang sesuai;

Orang yang dipilih untuk jawatan elektif untuk kerja bergaji;

Orang yang dipelawa bekerja melalui pertukaran dari majikan lain seperti yang dipersetujui antara majikan;

Orang yang telah mengikat kontrak pekerjaan untuk tempoh sehingga dua bulan;

Orang lain dalam kes yang diperuntukkan oleh Kod Buruh Persekutuan Rusia, lain-lain undang-undang persekutuan, perjanjian kolektif (bahagian 4 artikel 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.7. Syarat percubaan ditetapkan dalam kontrak pekerjaan pekerja dan dalam perintah pengambilan pekerja.

1.8. Ketiadaan klausa ujian dalam kontrak pekerjaan bermakna pekerja telah diupah tanpa ujian (Bahagian 2 Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.9. Dalam kes di mana seorang pekerja benar-benar dibenarkan bekerja tanpa membuat kontrak pekerjaan, klausa percubaan boleh dimasukkan dalam kontrak pekerjaan hanya jika pihak-pihak merumuskannya dalam bentuk perjanjian berasingan sebelum memulakan kerja (Bahagian 2 Perkara 70). Kod Buruh Persekutuan Rusia).

1.10. Dalam tempoh percubaan, pekerja adalah tertakluk kepada peruntukan perundangan buruh dan tindakan undang-undang peraturan lain yang mengandungi norma undang-undang buruh, perjanjian kolektif, perjanjian, peraturan tempatan (Bahagian 3 Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.11. Tempoh hilang upaya sementara pekerja dan tempoh lain apabila dia sebenarnya tidak hadir bekerja (Bahagian 7, Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia) tidak termasuk dalam tempoh percubaan.

2. Prosedur ujian

2.1. Sebelum menandatangani kontrak pekerjaan, pekerja membiasakan diri dengan huraian kerja untuk jawatannya dengan tandatangan dan menerima salinan huraian kerja yang diperakui dengan sewajarnya di tangannya. Mengesahkan penerimaan salinan, pekerja menandatangani huraian kerja yang disimpan oleh majikan dan menandakan tarikh penerimaannya.

2.2. Penyelia terdekat, bersama-sama dengan pekerja yang diupah, dalam tempoh dua hari bekerja pertama selepas mengambilnya, merangka dan menandatangani rancangan kerja untuk tempoh ujian, menyelaraskannya dengan ketua jabatan kakitangan dan meluluskannya dengan ketua Pertubuhan itu. Pekerja membiasakan diri dengan pelan kerja yang diluluskan untuk tempoh ujian terhadap tandatangan.

2.3. Pelan kerja untuk tempoh ujian termasuk nama dan skop kerja, masa penyiapan mereka dan keputusan khusus yang mesti dicapai oleh pekerja. Tugas-tugas yang ditetapkan dalam rancangan itu tidak boleh melampaui huraian kerja untuk jawatan tertentu dan harus sama untuk semua pekerja dalam jawatan yang sama.

2.4. Semasa tempoh percubaan, pekerja melaksanakan kerja yang diberikan kepadanya, seperti yang diperuntukkan dalam huraian kerja dan rancangan kerja, dan menyerahkan laporan bertulis mengenai kerja yang dilakukan.

2.5. Pelan kerja untuk tempoh ujian disimpan oleh penyelia langsung unit struktur pekerja sehingga tamat tempoh ujian. Satu salinan pelan diberikan kepada pekerja. Di samping itu, satu salinan pelan, selepas kelulusannya, diberikan kepada ketua jabatan sumber manusia.

2.6. Penyelia segera boleh menugaskan pekerja sebagai mentor, kurator (seorang pekerja unit struktur yang telah bekerja dalam organisasi selama sekurang-kurangnya satu tahun), yang membantu pekerja menavigasi persekitaran baharu, memperkenalkan algoritma kerja, piawaian yang berkuat kuasa dalam organisasi dan menyediakan pekerja dengan bantuan lain dalam menguasai tanggungjawab kerja.

2.7. Semasa proses ujian, pekerja tertakluk kepada peraturan dalaman peraturan buruh dan peraturan tempatan lain Pertubuhan.

2.8. Sekiranya dalam tempoh percubaan pekerja membuat kesimpulan bahawa pekerjaan yang ditawarkan kepadanya tidak sesuai untuknya, maka dia berhak untuk menamatkan kontrak pekerjaan mengikut sesuka hati, memberi amaran kepada majikan tentang perkara ini secara bertulis tiga hari lebih awal.

3. Prosedur untuk merumuskan hasil kerja semasa tempoh ujian

3.1. Dua minggu sebelum tamat tempoh ujian (enam hari bekerja apabila tempoh ujian ditetapkan kepada satu bulan), penyelia serta-merta dan pekerja, bersama-sama dengan mentor (penyelia), membincangkan pematuhan tugas yang ditetapkan dalam rancangan dengan keputusan khusus yang dicapai.

3.2. Untuk jawatan tertentu, senarai yang ditetapkan dalam Peraturan Buruh Dalaman, dengan perintah ketua organisasi, suruhanjaya boleh diwujudkan untuk mengesahkan keputusan ujian dan menerima pekerja untuk kerja bebas. Perintah ini menetapkan komposisi suruhanjaya, prosedur untuk kerja suruhanjaya dan prosedur untuk memproses hasil kerjanya.

3.3. Penyelia segera membuat kesimpulan dalam borang memo tentang hasil kerja pekerja semasa tempoh ujian, melampirkan padanya lembaran penilaian pekerja berdasarkan keputusan ujian, dan membuat kesimpulan tentang keputusan ujian: "memuaskan" atau "tidak memuaskan".

3.4. Kesimpulan mengenai hasil kerja pekerja semasa tempoh ujian dan rancangan kerja untuk tempoh ujian dengan nota daripada penyelia terdekat diserahkan kepada ketua jabatan HR tidak lewat daripada lima hari bekerja sebelum tamat tempoh ujian.

4. Prosedur untuk menamatkan kontrak pekerjaan kerana keputusan ujian yang tidak memuaskan

4.1. Sekiranya keputusan ujian tidak memuaskan, majikan mempunyai hak untuk menamatkan kontrak pekerjaan dengan pekerja sebelum tamat tempoh ujian, memberi amaran kepadanya secara bertulis selewat-lewatnya tiga hari sebelum tamat tempoh ujian.

4.2. Ketua jabatan HR, berdasarkan kesimpulan yang disediakan oleh penyelia terdekat (komisen), menyediakan projek notis bertulis pada penamatan kontrak pekerjaan kerana keputusan ujian yang tidak memuaskan dan menyerahkannya untuk ditandatangani kepada ketua Organisasi atau orang lain yang diberi kuasa olehnya rasmi. Notis itu hendaklah menunjukkan sebab yang menjadi asas untuk mengiktiraf pekerja sebagai telah gagal dalam ujian. Jika perlu, salinan dokumen yang menjadi asas untuk membuat keputusan sedemikian dilampirkan padanya.

1. PERUNTUKAN AM.

1.1. Tempoh percubaan adalah peringkat terakhir menilai kesesuaian profesional seseorang calon untuk jawatan kosong.

1.2. Tujuan tempoh percubaan adalah untuk mengesahkan pematuhan pakar dengan aktiviti yang diberikan kepadanya secara langsung dalam persekitaran kerja.

1.3. Tempoh percubaan tidak melebihi tiga bulan.

1.4. Tempoh tempoh percubaan ditunjukkan dalam kontrak pekerjaan dan dalam perintah pekerjaan (Perkara 68, 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.5. Tempoh percubaan tidak mengira tempoh hilang upaya sementara dan tempoh lain apabila pekerja tidak hadir bekerja atas sebab yang sah (Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.6. Tempoh percubaan boleh dikurangkan kepada tempoh sekurang-kurangnya 1 bulan. Asas untuk mengurangkan tempoh percubaan adalah keputusan Rektor (atau Naib Rektor Pertama) universiti, disahkan oleh keputusan ujian yang memuaskan.

1.7. Sekiranya keputusan ujian tidak memuaskan, pekerja diberhentikan atas inisiatif pentadbiran universiti tanpa persetujuan badan kesatuan sekerja dan tanpa pembayaran gaji pemberhentian, dengan perkataan "sebagai seseorang yang gagal dalam ujian" (Perkara 71 Buruh). Kod Persekutuan Rusia).

1.8. Sekiranya tempoh percubaan telah tamat dan pekerja tersebut terus bekerja, dia dianggap telah lulus ujian tersebut. Penamatan kontrak pekerjaan berikutnya hanya dilakukan secara umum (Perkara 71 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

2. TATACARA MENGISI TEMPOH PERCUBAAN.

2.1. Pada hari pertama selepas pergi lagi pekerja yang diterima untuk bekerja penyelia segera:

2.1.1. Menjalankan perbualan maklumat tentang keadaan aktiviti profesional(Lampiran 3);

2.1.2. Memperkenalkan pekerja baharu kepada huraian kerja. Pekerja memperakui dengan tandatangannya bahawa dia telah membaca huraian kerja dan bersetuju untuk melaksanakan tugas fungsian yang disenaraikan di dalamnya. Penerangan kerja dikeluarkan kepada pekerja. Salinan yang ditandatangani oleh pekerja kekal dengan pegawai atasan terdekat;

2.1.3. Memperkenalkan pekerja kepada Peraturan mengenai unit dan akta tempatan lain yang mengawal selia aktiviti unit dan aktiviti pekerja.

2.1.4. Melantik kurator - pekerja unit yang telah bekerja dalam jawatan ini selama sekurang-kurangnya enam bulan atau pekerja unit yang paling layak, dan jika tiada seorang, penyeliaan diberikan kepada atasan terdekat atau ketua unit;

2.1.5. Jika tempoh percubaan ditetapkan untuk pekerja yang diupah untuk jawatan ketua unit struktur atau naib rektor, maka pekerja yang paling layak bagi unit ini atau pengurus atasan lain, pegawai atasan terdekat dan ketua unit - dekan fakulti, naib rektor mengikut gabungan, atau rektor universiti boleh dilantik sebagai penyelia.

2.2. Organisasi tempoh percubaan.

2.2.1. Tempoh percubaan boleh diselesaikan dalam satu (jika, jika kerja yang berjaya semasa bulan pertama tempoh percubaan, yang terakhir dikurangkan kepada 1 bulan) atau dua peringkat (jika tempoh percubaan tidak dipendekkan).

2.2.2. Penyelia terdekat dan pekerja baharu, dalam tempoh tiga hari pertama memulakan kerja, merangka pelan kerja mengikut huraian kerja untuk bulan pertama tempoh percubaan (Lampiran 1). Pelan kerja pekerja baharu diluluskan oleh ketua unit, ditandatangani oleh pekerja dan dipersetujui dengan naib rektor mengikut gabungan (rektor atau ketua akauntan). Pekerja dan penyelia terdekat mesti mempunyai rancangan.

2.2.3. Tiga hari sebelum akhir bulan pertama tempoh percubaan, penyelia terdekat, penyelia dan pekerja membincangkan kesesuaian keputusan dicapai menetapkan matlamat (rancangan kerja).

2.2.4. Tidak lewat daripada satu hari sebelum akhir bulan pertama tempoh percubaan, penyelia segera membuat maklumat dan nota analisis mengenai keputusan yang dicapai oleh pekerja (Lampiran 2) untuk bulan pertama tempoh percubaan dan memberikan kesimpulan "lulus ujian dan tempoh percubaan boleh dikurangkan kepada 1 bulan" atau "Tidak lulus ujian, biarkan tempoh percubaan sama." Sekiranya tempoh percubaan tidak melebihi satu bulan, maka kesimpulan "lulus ujian" atau "gagal ujian" diberikan. Kesimpulan dipersetujui dengan ketua unit dan naib rektor mengikut gabungan (rektor atau ketua akauntan) dan dipindahkan ke jabatan sumber manusia untuk kerja lanjut.

2.2.5. Sekiranya tempoh percubaan tidak dikurangkan kepada 1 bulan, maka pada permulaan peringkat seterusnya rancangan kerja untuk pekerja untuk baki tempoh tersebut juga dirangka mengikut klausa 2.2.2. peruntukan ini. Tidak lewat daripada 7 hari sebelum tamat tempoh percubaan, penyelia terdekat, penyelia dan pekerja membincangkan pematuhan keputusan khusus yang dicapai dengan rancangan kerja. Penyelia segera merangka maklumat dan nota analitik mengenai keputusan yang dicapai oleh pekerja semasa peringkat ujian berikutnya, dan memberikan kesimpulan "lulus ujian" atau "gagal dalam ujian." Kesimpulannya dipersetujui dengan ketua unit dan naib rektor gabungan dan dipindahkan ke jabatan sumber manusia untuk kerja selanjutnya tidak lewat daripada 5 hari sebelum tamat tempoh percubaan.

2.2.6. Asal rancangan untuk melengkapkan tempoh percubaan dan maklumat serta nota analisis dipindahkan ke jabatan kakitangan dan disimpan dalam fail peribadi pekerja.

Aplikasi:

1. Lampiran 1. “Pelan kerja untuk pekerja semasa tempoh percubaan.”

2.Lampiran 2. “Maklumat dan nota analisis mengenai keputusan tempoh percubaan.”

3. Lampiran 3. “Matriks untuk menentukan aras tanggungjawab fungsional».

4. Lampiran 4. “Skim temu duga dengan pekerja semasa pergi bekerja.”

BERSETUJU:

Naib Rektor Pertama ______________________________

Ketua Jabatan Sumber Manusia ____________________

Peguam _____________________________________

Pengerusi jawatankuasa kesatuan sekerja pekerja _______________

Lampiran 1.

“BERSETUJU” “DIluluskan”

Naib Rektor Ketua Jabatan

_______________________ ________________________

"___"_______________200__g. "___"________________200__g.

Pelan kerja untuk pekerja semasa tempoh percubaan

untuk bulan pertama, untuk tempoh berikutnya ( memotong perkara yang tidak perlu )

Nama penuh ________________________________________________________________

Bahagian ________________________________________________________________

Jawatan ______________________________________________________________

Tarikh kembali bekerja _________________________________________________

Tarikh tamat tempoh percubaan ______________________________________

Nama penuh kurator, jawatan _____________________________________________________

_____________________________________________________________________

	Nama kerja	Hasil yang dirancang	masa siap	penilaian kerja yang telah siap	tandatangan penyelia terdekat

Pekerja itu biasa dengan rancangan kerja ______________ ____________________

(tandatangan) (penyahsulitan tandatangan)

Tarikh: "___"___________200____

Lampiran 2

Maklumat dan nota analisis mengenai keputusan tempoh percubaan

Nama penuh ________________________________________________________________________

Bahagian ________________________________________________________________

Jawatan pekerjaan ______________________________________________________________________

Tarikh kembali bekerja _____________________________________________________________

Tarikh tamat tempoh percubaan _____________________________________________

Nama penuh kurator, jawatan ________________________________________________________________

1. Penilaian tahap tanggungjawab fungsional

Nama	tetapkan tahap*	penilaian manifestasi tahap yang ditetapkan dalam aktiviti (garis bawah)
Kerumitan proses kerja		Tidak memuaskan 2 Memuaskan 3 Cemerlang 5
Tahap tanggungjawab untuk membuat keputusan dalam tanggungjawab fungsional		Tidak memuaskan 2 Memuaskan 3 Cemerlang 5
Darjah kemerdekaan dalam melaksanakan tugas pekerjaan		Tidak memuaskan 2 Memuaskan 3 Cemerlang 5
Pengurusan orang		Tidak memuaskan 2 Memuaskan 3 Cemerlang 5
Komunikasi		Tidak memuaskan 2 Memuaskan 3 Cemerlang 5
Penilaian purata

* Lihat Lampiran 3 “Matriks taburan tahap tanggungjawab fungsian”

2. Penilaian kualiti kerja yang dilaksanakan mengikut rancangan kerja untuk tempoh percubaan.

Bilangan kerja yang dilakukan pada:

Hebat ____________________________

baik ______________________________

Memuaskan ________________

Tidak memuaskan ________________

3. Kecenderungan utama yang ditunjukkan bagi aktiviti yang dilakukan:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

4. Kesimpulan: _____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

5. Kesimpulan (tandakan kotak):

Lulus tempoh percubaan

Tempoh percubaan dilanjutkan

Tidak melepasi tempoh percubaan

Kurator _________________ ________________________________________________

Penyelia

jabatan ____________ _____________________________________________

(tandatangan) (transkrip tandatangan, kedudukan)

Naib Rektor _______________ _____________________________________________

(nama penuh)

Lampiran 4

Skim temu duga dengan pekerja semasa pergi kerja

Jangka masa: tiga hari pertama selepas kembali bekerja. Borang: temuduga.

Tugas: untuk membentuk penglibatan di universiti semasa temu duga, sambungkan nilai individu pekerja baharu dengan matlamat universiti, terangkan standard kerja, tradisi, norma komunikasi dan interaksi antara jabatan.

1. Penyesuaian kepada budaya organisasi universiti:

Profil aktiviti universiti;

Struktur universiti;

Prosedur untuk menghubungi pengurus, senarai pembuat keputusan;

Berkenalan dengan matlamat jangka panjang universiti, dengan matlamat taktikal, dengan prinsip universiti;

Tempat pekerja dan peranannya (peranan aktiviti) untuk universiti: kepentingan, keperluan, jangkaan.

2. Pengenalan pekerja kepada jawatan:

Status jawatannya;

Mod pengendalian;

Senarai tanggungjawab fungsional untuk jawatan (kebiasaan dengan huraian kerja);

Keadaan kerja di tempat kerja, jadual kerja dan irama;

Standard kebersihan dan kebersihan;

Prosedur dan peraturan pengendalian untuk mengendalikan peralatan pejabat dan telefon;

Dokumentasi yang mengawal selia aktiviti pekerja ( huraian kerja manual operasi peralatan, pasport tempat kerja, dsb.);

Piawaian interaksi antara jabatan;

Peraturan kelakuan dan penampilan di universiti dan jabatan.

3. Fokus pada perspektif:

Biasa dengan sistem insentif yang diguna pakai di universiti;

Prospek untuk jawatan ini (bahan, status, profesional).

4. Pengenalan kepada pasukan:

Cerita tentang pasukan, tradisinya;

Tempat dan peranan jabatan di universiti;

Prinsip asas tingkah laku, nilai pasukan;

Mengenali setiap pekerja: cerita tentang aktiviti, kejayaan, pencapaian setiap pekerja (peluang untuk belajar, meminta bantuan);

Kaedah komunikasi dalam pasukan dan dengan jabatan lain;

Cerita tentang unit yang dikaitkan dengan aktiviti ini (peranan mereka dalam menyelesaikan tugasan biasa, lokasi, watak pasukan, dsb.).

Lampiran 3

Matriks untuk menentukan tahap tanggungjawab berfungsi

Pilihan Tahap	1	2	3	4	5	6
Kerumitan proses kerja	Langkah mudah. Fungsi yang sama dikawal oleh arahan terperinci	Kebolehulangan. Perancangan mudah, mengatur proses untuk mencapai matlamat jangka pendek	templat. Mengatur, merancang dan mengutamakan fungsi anda dalam jabatan	Kebolehubahan. Integrasi fungsi homogen dalam jabatan seseorang, penyelarasan kerja dengan sektor aktiviti yang berkaitan	Kebolehsuaian. Integrasi pelbagai fungsi dalam hala tuju dan penyelarasan kerja dengan bidang dan bahagian yang berkaitan	Tidak formal. Integrasi pelbagai fungsi dan penyelarasan kerja dalam semua bidang aktiviti universiti
Tahap tanggungjawab untuk membuat keputusan dalam fungsi. tanggungjawab	Betul-betul rutin. Tiada tanggungjawab	Rutin. Tanggungjawab untuk membuat keputusan ad hoc di bawah arahan umum	diseragamkan. Membuat keputusan apabila melaksanakan fungsi tetap dalam tempoh masa tertentu dalam jabatan	Ditakrifkan dengan baik. Tanggungjawab untuk membuat keputusan dalam rangka kerja fungsi dalam bidang aktiviti organisasi	Ditakrifkan dalam pandangan umum. Tanggungjawab pentadbiran dan kewangan untuk membuat keputusan dalam rangka tugas fungsian dalam bidang aktiviti organisasi	Ditakrifkan secara abstrak. Tanggungjawab pentadbiran dan kewangan penuh untuk membuat keputusan
Darjah kemerdekaan dalam melaksanakan tugas pekerjaan	Dalam had yang ketat. Tidak perlu membuat keputusan bebas	Di bawah bimbingan. Keputusan standard daripada set tertentu dibuat dalam rangka kerja arahan yang ditetapkan	Dalam rangka peraturan. Keputusan optimum dibuat dalam rangka kerja prosedur berfungsi yang ditetapkan	Untuk arahan yang diberikan. Penyediaan keputusan dalam rangka kerja tanggungjawab fungsional dan penyelarasannya dengan penyelia terdekat dengan arahan umum yang diberikan	Sebagai sebahagian daripada orientasi. Membuat keputusan bertujuan untuk merealisasikan matlamat perniagaan unit dalam rangka kerja strategi universiti yang dipilih	Dalam kerangka orientasi hanya arah umum. Membuat keputusan bertujuan untuk melaksanakan matlamat strategik organisasi yang kritikal bagi institusi kerajaan
Pengurusan orang	Tidak. Tiada orang bawahan	Pengaruh tidak langsung. Tidak ada bawahan langsung, penyelarasan satu kali kerja pekerja lain dalam rangka tugas yang diberikan	Sangat sempit. Kehadiran orang bawahan. Penyelarasan kerja sekali sahaja. Penyelia sekumpulan orang	Purata. Mengurus sekumpulan orang untuk mencapai matlamat tertentu secara tetap.	lebar. Pengurusan pasukan: pengaruh, motivasi dan kepimpinan sebagai ciri-ciri yang diperlukan bagi fungsi yang dilaksanakan. Keperluan untuk saluran kawalan menegak dan kecukupan saluran mendatar	sangat luas. Pengalaman pengurusan yang penting, kritikal saluran menegak pengurusan; pengaruh, motivasi dan kepimpinan
Komunikasi	minima. Komunikasi di peringkat norma sosial komunikasi	Sempit. Tahap asas komunikasi dalaman yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi dan tugas	Monotonous. Keperluan untuk komunikasi dalaman, pemprosesan dan analisis maklumat yang diterima sebagai sebahagian daripada tanggungjawab berfungsi	pelbagai. Keperluan untuk komunikasi dalaman dan luaran. Memproses dan menganalisis maklumat yang diterima sebagai sebahagian daripada tanggungjawab berfungsi	lebar. Keperluan untuk komunikasi dalaman dan luaran. Analisis maklumat yang diterima untuk berkembang keputusan organisasi	Luas. Komunikasi yang sangat berkesan untuk mencapai matlamat perniagaan strategik

Saya meluluskan _____________________________________ (nama jawatan ketua institusi, perusahaan) _____________________________________ (nama penuh, tandatangan) "___" _____________________ _______

Peraturan mengenai prosedur untuk lulus ujian semasa memohon pekerjaan

1. Peruntukan am

1.1. Tujuan ujian pengambilan pekerja adalah untuk menyemak kesesuaian pekerja untuk pekerjaan yang diberikan kepadanya.

1.2. Tempoh percubaan ditetapkan dengan persetujuan para pihak dan tidak boleh melebihi tiga bulan. Bagi ketua organisasi dan timbalannya, ketua akauntan dan timbalannya, ketua cawangan, pejabat perwakilan atau bahagian struktur organisasi berasingan yang lain, tempoh percubaan tidak boleh melebihi enam bulan. Apabila menyimpulkan kontrak pekerjaan untuk tempoh dua hingga enam bulan, percubaan tidak boleh melebihi dua minggu (Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.3. Tempoh tempoh percubaan ditunjukkan dalam perintah pekerjaan dan dalam kontrak pekerjaan. Ketiadaan klausa percubaan dalam kontrak pekerjaan bermakna pekerja telah diupah tanpa ujian (Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

1.4. Tempoh hilang upaya sementara dan tempoh lain apabila pekerja tidak hadir bekerja kerana alasan yang baik(Perkara 70 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

2. Prosedur ujian

2.1. Ketua jabatan tempat dia bekerja pekerja baru, melantik seorang kurator (seorang pekerja jabatan yang telah bekerja di perusahaan selama sekurang-kurangnya satu tahun), yang memperkenalkan pekerja baharu kepada keanehan kerja di tempat kerja ini.

2.2. Dalam masa seminggu selepas pengambilan pekerja, penyelia segera, bersama-sama dengan pekerja yang baru diambil bekerja, merangka pelan kerja untuk tempoh ujian; pelan itu termasuk nama kerja, tarikh akhir untuk menyiapkannya dan hasil khusus yang mesti dicapai oleh pekerja. Sekiranya mustahil untuk membuat rancangan kerja untuk keseluruhan tempoh ujian, ia dibenarkan untuk membangunkan rancangan untuk tempoh yang lebih singkat - seminggu, sebulan.

2.3. Pelan kerja pekerja yang baru diambil bekerja diluluskan oleh penyelia terdekat dan dipersetujui dengan pengurus perkhidmatan kakitangan dan ditandatangani oleh pekerja, selepas itu ia dipindahkan ke jabatan HR.

2.4. Sekiranya rancangan kerja disediakan selama seminggu atau sebulan, pekerja diwajibkan, pada hari terakhir tempoh yang ditentukan, untuk menyerahkan kepada penyelia terdekatnya laporan bertulis mengenai kerja yang dilakukan, yang menunjukkan hasil yang dicapai dan (atau) sebab-sebab tidak memenuhi rancangan kerja yang telah ditetapkan (kegagalan mencapai matlamat yang ditetapkan). Sekiranya rancangan kerja diwujudkan untuk keseluruhan tempoh percubaan, pekerja mengemukakan laporan mengenai kerja yang dilakukan tidak lewat daripada dua minggu sebelum tamat tempoh percubaan. Penyelia terdekat mempunyai hak untuk menuntut penyerahan laporan lebih awal daripada tarikh akhir yang ditetapkan oleh perenggan ini.

2.5. Dua minggu sebelum tamat tempoh percubaan, penyelia terdekat dan pekerja membincangkan pematuhan matlamat yang ditetapkan (rancangan kerja) dengan keputusan khusus yang dicapai.

2.6. Penyelia segera menulis nota analisis mengenai keputusan yang dicapai oleh pekerja semasa tempoh ujian, memberikan kesimpulan "lulus ujian" atau "gagal dalam ujian", mengemukakan cadangan mengenai kemungkinan latihan lanjutan, dan pendaftaran pekerja dalam simpanan kakitangan .

2.7. Kesimpulan mengenai penyiapan tempoh percubaan dan cadangan diterima oleh ketua perkhidmatan kakitangan selewat-lewatnya seminggu sebelum tamat tempoh percubaan pekerja.

3. Keputusan ujian

3.1. Sekiranya keputusan ujian tidak memuaskan, majikan mempunyai hak untuk menamatkan kontrak pekerjaan dengan pekerja sebelum tamat tempoh ujian dengan memberi amaran secara bertulis tidak lewat daripada tiga hari lebih awal, menunjukkan sebab yang menjadi asas untuk mengiktiraf pekerja ini sebagai telah gagal dalam ujian. Pekerja diberhentikan dengan bayaran untuk masa yang sebenarnya bekerja dan dengan perkataan "kerana keputusan ujian yang tidak memuaskan" (Perkara 71 Kod Buruh Persekutuan Rusia).

3.2. Jika dalam tempoh percubaan pekerja membuat kesimpulan bahawa pekerjaan yang ditawarkan kepadanya tidak sesuai untuknya, dia berhak untuk menamatkan kontrak pekerjaan atas permintaannya sendiri dengan memberitahu majikan secara bertulis tiga hari lebih awal (Perkara 71 of Kod Buruh Persekutuan Rusia).

3.3. Sekiranya tempoh ujian telah tamat dan pekerja terus bekerja, dia dianggap telah lulus ujian tersebut. Penamatan kontrak pekerjaan seterusnya dibenarkan hanya untuk titik persamaan(Perkara 71 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

Ketua Jabatan Sumber Manusia: _____________/ ________________

Sumber - "Jabatan HR institusi belanjawan", 2010, № 4

Dokumen berkaitan