Cara membuka kelab malam: rancangan perniagaan siap pakai dengan pengiraan terperinci. Bagaimana untuk membuka kelab malam

Rujukan ensiklopedia: kelab malam- sebuah pusat hiburan yang beroperasi pada waktu malam. Sesetengah kelab malam menawarkan program hiburan mereka sendiri, yang lain menjemput penghibur terkenal "dalam lawatan". Pendapatan untuk kelab malam disediakan terutamanya oleh 2 jenis aktiviti: penjualan alkohol dan penyediaan meja semasa program persembahan.

Jika anda telah memutuskan untuk menghubungkan aktiviti keusahawanan anda dengan organisasi masa lapang dan sedang mempertimbangkan pilihan untuk membuka kelab malam anda sendiri, nasihat dalam artikel ini akan berguna. Selepas membacanya, anda akan belajar cara mengira sama ada kelab malam di rantau anda menguntungkan, berapa banyak wang (dan saraf) yang diperlukan untuk membukanya, dan juga belajar bagaimana untuk mengelakkan banyak kesilapan pemula.

Langkah demi langkah untuk mendapat manfaat daripada menyediakan roti dan sarkas

Langkah pertama: pilih bilik

Sebelum membuka kelab malam anda sendiri, jalankan penyelidikan pemasaran untuk memahami format pertubuhan yang paling popular.

Setelah menentukan arah utama pembangunan, teruskan memilih lokasi - kedua-dua perkara ini berkait rapat. Jadi, jika anda merancang untuk membuka kelab elit, anda memerlukan premis di kawasan yang berprestij. Jika khalayak berpotensi anda tergolong dalam kelas pertengahan, bilik di kawasan kediaman akan sesuai. Pada masa yang sama, ingat bahawa kelab itu mesti kelihatan dan mempunyai kebolehcapaian pengangkutan yang baik. Jangan lupa bahawa fesyen untuk kelab adalah jangka pendek - selepas 3-4 tahun anda perlu menukar sama ada format atau pun lokasi. Oleh itu, ia tidak bernilai melabur dalam pembelian premis adalah lebih baik untuk menyewa.

Tanpa mengira format kelab, premis mesti memenuhi parameter tertentu. Saiz optimum kelab purata ialah 1000 m², ketinggian siling adalah dari 4.5 meter. Ingat bahawa kelab adalah tempat di mana mereka bukan sahaja minum dan bercakap kecil, tetapi juga menari: kekurangan pengudaraan yang baik, kesesakan dan keadaan sempit tidak boleh diterima.

Langkah kedua: menyusun ruang dalaman

Salah satu komponen penting kejayaan kelab ialah dalaman. Ramai pemilik kelab malam tidak berbelanja dalam mengatur ruang dalaman. Benar, terdapat juga pendekatan yang bertentangan - beberapa kelab malam yang berjaya terletak di hangar atau bangunan perindustrian terbiar dan menarik pengunjung dengan tepat kerana watak bandar mereka yang jelas.

Dari sudut pandangan pihak berkuasa kawal selia dan pemeriksaan, kelab malam anda mesti mempunyai penggera kebakaran, pili bomba, dan sistem pengudaraan dan penyaman udara yang beroperasi dengan sempurna (hampir 40% daripada kos semua peralatan). Projek untuk sistem pembetungan, air dan bekalan elektrik mesti diluluskan. Pemilik kelab yang berpengalaman ambil perhatian bahawa paling kerumitan dikaitkan dengan menyediakan pemanasan untuk kelab malam (20% daripada kos) dan menyambungkannya ke rangkaian elektrik luaran (10% daripada kos).

Setelah semua kelulusan selesai dan permit telah diterima, anda boleh mula membeli peralatan. Sila ambil perhatian bahawa adalah dinasihatkan untuk menukar (atau sekurang-kurangnya memodenkan) kira-kira sekali setahun.

Langkah ketiga: membina strategi untuk menarik pengunjung

Untuk "mempromosikan" kelab, kempen pemasaran berskala besar diperlukan, yang sepatutnya bermula beberapa bulan sebelum pembukaan. Semasa penyediaan kempen pengiklanan ini akan membolehkan anda melakukannya pilihan yang tepat tema dan idea kelab, tentukan sasaran penonton.

Lebih-lebih lagi, anda perlu menjalankan penyelidikan pasaran sedemikian dengan kerap, kerana penonton kelab malam, pertama, kecil, dan kedua, berubah-ubah. "Ketinggalan fesyen" bermaksud kehilangan pengunjung.

Di mana saya boleh mendapatkan wang?

Membuka kelab anda sendiri bukanlah idea yang murah. Untuk mendapatkan gambaran tentang kos untuk membuka kelab malam, pertimbangkan kos menyewa dan melengkapkan premis, serta membeli peralatan. Pelaburan permulaan hanyalah pelaburan pertama dalam perniagaan kelab: pembangunan memerlukan pelaburan kewangan yang berterusan. Oleh itu, walaupun keuntungan perniagaan yang tinggi, ia mempunyai tempoh bayaran balik yang agak panjang - sehingga dua tahun.

Bank tidak meminjamkan kepada jenis perniagaan ini, jadi anda perlu membuat kaitan dengan dana peribadi atau mengambil pinjaman tidak disasarkan.

Perangkap

Hampir semua orang yang memutuskan untuk membuka kelab malam menghadapi terumbu birokrasi sebenar di sepanjang jalan. Pendaftaran syarikat dan banyak kelulusan dalam penyeliaan kebakaran, Rospotrebnadzor, SES dan pihak berkuasa lain - ini hanya sebahagian daripada masalah. Seperti yang anda ingat, salah satu sumber pendapatan utama kelab malam ialah penjualan minuman beralkohol dan koktel beralkohol. Aktiviti ini berlesen, dan usahawan mengambil masa berbulan-bulan untuk mendapatkan lesen. Terdapat banyak kes apabila pemilik kelab yang baru dibuka terpaksa mencari pembeli untuk perniagaannya hanya kerana dia tidak dapat mendapatkan dokumen yang diidamkan.

Ia juga bernilai mengingati masalah yang boleh menyebabkan kakitangan yang tidak berkelayakan.

Mari kita ringkaskan

Kelab malam adalah salah satu jenis yang paling sukar aktiviti keusahawanan. Di samping fakta bahawa pelaburan yang besar dan kuasa penembusan yang besar diperlukan, anda juga perlu menjadi peminat sebenar perniagaan anda.

• Penerangan produk dan perkhidmatan
• Pelan pemasaran
• Rancangan pengeluaran
• Pengambilan
• Rancangan kewangan
  • • • Idea perniagaan yang serupa:

Kami sampaikan untuk perhatian anda rancangan perniagaan standard(kajian kebolehlaksanaan) untuk membuka kelab malam. Rancangan perniagaan ini boleh menjadi contoh untuk mendapatkan pinjaman bank, sokongan kerajaan atau menarik pelaburan swasta.

Di mana untuk mula membuka kelab malam

Matlamat projek itu adalah untuk membuka kelab malam di bandar N dengan populasi 300 ribu orang. Prasyarat untuk membuka pertubuhan itu ialah pertumbuhan pendapatan penduduk bandar yang stabil dan permintaan yang semakin meningkat untuk perkhidmatan hiburan secara amnya. Untuk melaksanakan projek itu, ia dirancang untuk menarik dana sendiri dalam jumlah 1,000,000 rubel dan dana yang dipinjam (pinjaman bank) dalam jumlah 3,200,000 rubel. Secara keseluruhan, jumlah kos projek itu ialah 4,200,000 rubel. Penunjuk ekonomi pelaksanaan projek:

• Untung bersih setahun= 2,776,780 rubel;
• Keuntungan kelab malam = 22,6%;
• Bayaran balik projek= 18 bulan.

Sistem cukai mana yang hendak dipilih untuk kelab malam. Kod OKVED

Bentuk organisasi dan undang-undang organisasi akan menjadi syarikat liabiliti terhad yang terdiri daripada dua pengasas. Kod OKVED untuk aktiviti ini yang berikut telah dipilih: 55.40 - "Aktiviti bar" dan 52.25 - "Perdagangan runcit dalam minuman beralkohol dan lain-lain". Sistem percukaian akan menjadi sistem percukaian yang dipermudahkan sebanyak 15% daripada keuntungan.

Apakah dokumen yang diperlukan untuk membuka kelab malam?

Pada masa ini, aktiviti telah mula melaksanakan projek kelab malam:

1. Syarikat liabiliti terhad "Night Shock" telah didaftarkan;
2. Lokasi penubuhan telah dipersetujui di dalam bilik dengan keluasan 510 m2. Premis mematuhi semua makanan dan keselamatan kebakaran. Perjanjian pajakan awal telah dimeterai untuk tempoh 5 tahun;
3. banduan perjanjian awal untuk pembaikan dan pembinaan semula premis, bekalan peralatan bunyi dan lampu.

Penerangan produk dan perkhidmatan

Perkhidmatan hiburan berikut dijangka akan disediakan:

• Program tarian dan pertunjukan;
• Parti bertema;
• masakan Eropah;
• zon VIP;
• Sewa meja;
• Kerja bar;
• Menjalankan jamuan, kenduri kahwin, majlis korporat.

Pengunjung juga akan ditawarkan menu yang merangkumi hidangan panas (sup, lauk pauk, piza), pembuka selera sejuk (salad, snek daging, sayur-sayuran, juadah ikan), koktel, jus dan minuman beralkohol yang kuat. Penubuhan akan menjual kukuh minuman beralkohol.

Untuk tujuan ini, lesen jualan telah diperoleh produk alkohol. Bayaran masuk ke pertubuhan dari hari Jumaat hingga Ahad: 200 rubel. setiap orang. Pada hari biasa kemasukan adalah percuma. Kapasiti kelab sekali sahaja ialah 180 orang. Organisasi kami akan menggaji DJ berpengalaman, jurugambar, kumpulan tarian dan pemain pertunjukan.

Muat turun rancangan perniagaan kelab malam

Pelan pemasaran

Bangunan itu akan terletak di bahagian tengah bandar, di kawasan dengan jalan masuk yang mudah. Pelawat utama kami adalah golongan muda berumur 18 hingga 35 tahun. Kami akan berada berdekatan dengan kampus kolej, jadi sebahagian besar pengunjung adalah pelajar. Juga di sebelah penubuhan terdapat dua besar pusat membeli belah, yang juga akan memberi kesan positif terhadap populariti penubuhan.

Bil purata yang dirancang untuk kelab malam ialah 700 rubel. Ini adalah jumlah yang kecil, kerana kontinjen utama penubuhan tidak boleh dipanggil elit. Pendapatan utama dirancang untuk diperoleh daripada perolehan, dengan mengira kehadiran yang tinggi pada hujung minggu. Kelab itu, sebagai tambahan kepada program tarian malam, akan dijalankan perkhidmatan tambahan untuk mengadakan pesta tema untuk tetamu VIP, pesta Malam Tahun Baru, acara korporat, majlis perkahwinan, jamuan dan persembahan.

Arah utama muzik ialah Disko, Radio Pop (pop). Ini adalah muzik yang paling banyak dan paling berpengaruh, yang mempunyai lebih ramai peminat daripada lawan. Jika kita bercakap tentang kemungkinan persaingan, kita boleh menyerlahkan dua pertubuhan serupa yang beroperasi di kawasan kita. Mari kita laksanakan analisis perbandingan kuat dan kelemahan pesaing berpotensi kelab malam:

Acara untuk menarik pengunjung

1. Pengiklanan dalam media media massa(akhbar, majalah, TV, radio);
2. Sepanduk, sepanduk, papan iklan;
3. Mengedarkan risalah, risalah, menyiarkan iklan;
4. Penciptaan laman web kelab peribadi;
5. Promosi dalam rangkaian sosial dan pengiklanan kontekstual.

Dijangka penganjuran acara ini akan menarik jumlah pengunjung maksimum dari hari pertama kelab beroperasi.

Berapa banyak yang anda boleh perolehi daripada perkhidmatan kelab malam?

Seterusnya, mari kita mengira potensi hasil organisasi. Dijangka kehadiran utama akan berlaku pada hari Sabtu dan Jumaat, serta pada hari cuti (14 dan 23 Februari, 8 Mac, 9 Mei, dll.). Kadar penghunian pertubuhan pada hari ini adalah hampir 70% (~130 orang). Bilangan hari cuti dan hari cuti Terdapat ~105 hari dalam setahun. Dengan purata cek kelab sebanyak 700 rubel, pendapatan kelab untuk data ialah: 105 hari * 130 orang * 700 = 9.55 juta rubel setahun. Hasil tambahan boleh diperoleh daripada perkhidmatan untuk acara korporat, perayaan perkahwinan dan jamuan. Kira-kira 10 acara seperti itu akan diadakan setiap bulan. Purata pendapatan untuk satu acara ialah 50 ribu rubel. Hasil tahunan yang dirancang daripada penyediaan perkhidmatan ini akan menjadi 6 juta rubel. Jumlah hasil tahunan yang dirancang, mengikut pengiraan rancangan perniagaan, akan menjadi kira-kira 15.55 juta rubel.

Rancangan pengeluaran

Jumlah keluasan premis itu ialah 510 m2. Daripada ini:

• kawasan dewan tarian - 200m2;
• kawasan kawasan asrama dan kabin VIP - 110 m2;
• kawasan dapur - 50m2;
• dewan dan bilik persalinan - 80m2;
• tandas, bilik utiliti, gudang - 70m2.

Sewa bulanan di bawah kontrak ialah 500 rubel/m2 atau 255 ribu rubel. bulanan. Semua premis akan dilengkapi dan dibina semula mengikut semua piawaian keselamatan kebakaran (penggera kebakaran, pintu keluar kecemasan, pelan pemindahan, sistem pemadam kebakaran kecemasan, dll.). Kelab ini akan mempunyai dua bar pada masa yang sama. Waktu operasi kelab:

• Jumaat - Sabtu dari 20.00 - 05.00;
• Selasa - Khamis, Ahad dari jam 20:00 - 04:00;
• Acara korporat akan diadakan pada mana-mana hari.

Pengambilan

Secara keseluruhan, kakitangan akan merangkumi 24 orang. Dana gaji bulanan ialah 372,000 rubel, yang tahunan - 4,464,000 rubel.

Rancangan kewangan

Perbelanjaan tetap sebulan akan berjumlah 1,023,600 rubel.
Kos tetap utama kelab malam ialah kos pembayaran upah pekerja - 36% daripada jumlah perbelanjaan. Di tempat kedua dalam struktur kos ialah pembayaran bayaran sewa kepada pemilik premis - 25% daripada jumlah perbelanjaan kelab malam. Kemudian terdapat kos pembelian produk dan bahan - 15% daripada jumlah kos dan potongan insurans untuk pekerja dalam Kumpulan Wang Pencen dan Kumpulan Wang Insurans Sosial - 11%.

Pendapatan kasar kelab malam ialah 3.3 juta rubel, dan keuntungan bersih kelab pada akhir tahun ialah 2.8 juta rubel. Setiap bulan kelab malam itu akan menjana keuntungan bersih sebanyak 230,000 rubel. Keuntungan yang dirancang kelab malam, mengikut pelan perniagaan, akan menjadi 22.6%, yang merupakan penunjuk yang baik untuk perniagaan yang serupa. Bayaran balik projek dengan penunjuk sedemikian akan berlaku dalam 18 bulan.

Kami mengesyorkan muat turun rancangan perniagaan kelab malam, daripada rakan kongsi kami, dengan jaminan kualiti. Ini adalah projek siap sepenuhnya yang anda tidak akan dapati dalam domain awam. Kandungan rancangan perniagaan: 1. Kerahsiaan 2. Ringkasan 3. Peringkat pelaksanaan projek 4. Ciri-ciri objek 5. Pelan pemasaran 6. Data teknikal dan ekonomi peralatan 7. Pelan kewangan 8. Penilaian risiko 9. Justifikasi kewangan dan ekonomi pelaburan 10. Kesimpulan

Di sini kita akan melihat maklumat tentang cara membuka kelab malam, apa yang anda perlukan untuk ini, dan juga secara percuma rancangan perniagaan sedia untuk membukanya.

Kunci kejayaan mana-mana perniagaan kelab ialah konsep asal penubuhan, khalayak sasaran yang dipilih dengan betul dan, kadangkala yang paling penting, muzik yang bagus. Sebagai peraturan, lebih daripada 20% penduduk megacities adalah tetap di kelab malam, yang utama adalah golongan muda berumur 18-35 tahun.

Pencinta hiburan malam cenderung berduyun-duyun dari seluruh bandar ke pusat, kerana ia biasanya mempunyai pilihan terbesar pelbagai tempat hiburan - kafe dan bar, kelab malam dan restoran. Belia kelab sering menghabiskan sepanjang malam mengembara dari satu tempat hiburan ke tempat hiburan yang lain, mencari program yang menarik untuk diri mereka sendiri, sambil mendapat tanggapan baharu.

Rancangan perniagaan

Kami memberikan anda percuma contoh siap sedia rancangan perniagaan untuk kelab malam berdasarkan restoran yang telah wujud dan akan membantu anda membuka perniagaan ini. Jumlah pelaburan minimum yang diperlukan ialah 2-3 juta rubel. Kawasan untuk kelab malam adalah lebih kurang 500 sq.m.

Analisis pasaran

Kelab malam yang pengunjung utamanya adalah pelajar mempunyai kadar penghunian yang paling tinggi. Bahagian pertubuhan sedemikian adalah kira-kira 80%. Lebih menguntungkan adalah kelab belia "demokratik", yang serupa dengan disko. Populariti mereka adalah disebabkan oleh DJ terkenal dan program pertunjukan skandal. Pemilik pertubuhan tersebut memperoleh wang melalui perolehan yang tinggi. Sebagai peraturan, kapasiti mereka adalah dari satu setengah ribu orang atau lebih, dan hampir semua orang yang mahu dibenarkan di sana. Oleh itu, walaupun jumlah kecil cek purata (kira-kira 300-500 rubel), disebabkan oleh skala besar-besaran adalah mungkin untuk mengumpul hasil yang baik.

Untuk bandar tertentu, dengan populasi tertentu, kira-kira 500 ribu orang, analisis dibuat terhadap restoran dan kelab malam hiburan sedia ada. Kiraan pelawat berpotensi ke pertubuhan jenis ini sedang dijalankan, dengan mengambil kira yang sedia ada di bandar. institusi pendidikan, memandangkan golongan muda di bawah umur 30-35 tahun yang kebanyakannya merupakan pembeli perkhidmatan tersebut. Dengan bilangan anak muda dan pelajar yang mencukupi, kira-kira 10 ribu orang, ia akan menjimatkan kos untuk mewujudkan kelab malam.

Intipati projek

Sebuah restoran yang telah berjaya beroperasi selama beberapa tahun boleh bertukar menjadi kelab hiburan pada waktu malam dan sehingga pagi, memandangkan restoran itu tidak dibuka pada waktu malam. Kejayaan kelab malam boleh dipastikan dengan mencipta hala tuju tematik tertentu, contohnya gaya muzik tertentu, yang tidak terdapat di kelab lain di bandar. Program hiburan, penganjuran parti khas, perkahwinan, hari jadi, acara korporat, dengan tetamu dalam bentuk penghibur dan pemuzik terkenal, boleh menjadi sumber tambahan pendapatan. Terima kasih kepada dapur yang berfungsi dengan baik, anda boleh mencipta menu yang sangat baik untuk kelab malam, dan menukar pelbagai jenis setiap petang.

Rancangan pengeluaran

Bahagian ini menggariskan yang sedia ada isu organisasi. Oleh kerana peningkatan waktu operasi, adalah perlu untuk menambah kakitangan kelab malam masa depan. Adalah lebih sesuai untuk membuat 4 syif, setiap satu dengan 6 orang. Untuk operasi yang lancar, 2 tukang masak dan 2 pelayan, pelayan bar dan mesin basuh pinggan mangkuk akan diperlukan. Jumlah kakitangan ialah 24 orang. Untuk menganjurkan malam, anda memerlukan seorang penganjur parti dan seorang DJ. Sekiranya artis terlibat pada waktu petang, kos kemasukan akan meningkat, jadi kos ini tidak diambil kira dalam angka keseluruhan.

Untuk mula mengendalikan kelab malam kecil, peralatan berikut dibeli:

• sistem akustik - 600 ribu rubel;
• sistem untuk menganjurkan pertunjukan cahaya - 300 ribu rubel;
• perabot dan barangan dalaman - 1.4 juta rubel.
• daftar tunai - kira-kira 100 ribu rubel.

Jumlah perbelanjaan keseluruhan ialah 2.4 juta rubel.

Pelan dan Ciri Pemasaran

Untuk menarik pelanggan, adalah perlu untuk mengadakan pertunjukan terang tentang pembukaan kelab malam, mungkin dengan pengedaran kad untuk pelanggan tetap pertubuhan itu atau kemasukan percuma. Anda juga boleh mengadakan pelbagai promosi dan cabutan hadiah secara berkala serta memberikan diskaun kepada pelanggan tetap.

Rancangan kewangan

Bahagian ini mengambil kira dan menentukan petunjuk utama pendapatan daripada projek. Harga untuk memasuki kelab malam akan terdiri daripada bayaran tiket dalam jumlah 100 rubel, harga yang akan termasuk 3 minuman untuk menu dari restoran, harga tetap sama. Berdasarkan data sebelumnya, anda boleh mengira anggaran jumlah jualan. Secara purata 70 orang, 500 rubel setiap satu, sejumlah 35 ribu rubel setiap hari.

Hasil untuk kelab malam itu ialah 150 orang, 300 rubel setiap satu dan kos kemasukan. Jumlah 60 ribu rubel. Secara keseluruhan, pendapatan harian dijangka 95 ribu rubel. Ia juga perlu mengambil kira bahawa terdapat lebih ramai pengunjung pada hujung minggu. Oleh itu, purata pendapatan bulanan minimum ialah: 30 hari x 95 ribu rubel = 2 juta 85 ribu rubel.

Kos harian ialah:

• minuman percuma 50 gosok. setiap tiket;
• operasi restoran 60% - 21 ribu rubel;
• perbelanjaan bar dan restoran di kelab malam - 55% daripada hasil - 33 ribu rubel;
• perkhidmatan keselamatan - 30 ribu rubel sebulan.

Secara keseluruhan, perbelanjaan harian akan berjumlah 61 ribu 500 rubel, dan sebulan 1 juta 875 ribu rubel.

Ganjaran kakitangan kelab malam ialah 312 ribu rubel. Termasuk:

• masak - 1 ribu rubel setiap syif, 30 ribu rubel sebulan;
• pelayan bar - 750 rubel setiap syif, 22 ribu 500 rubel sebulan;
• DJ - 1 ribu rubel setiap syif - 30 ribu rubel sebulan;
• penganjur 1 ribu 200 rubel setiap syif - 36 ribu rubel sebulan;
• pelayan - 500 rubel - sebulan - 15 ribu rubel;
• mesin basuh pinggan mangkuk - 350 rubel - sebulan - 10 ribu 500 rubel.

Hasil kasar untuk bulan itu ialah 663 ribu rubel. Pada kadar cukai 20% daripada hasil kelab malam, dengan sistem biasa cukai, jumlah bulanan pembayaran cukai akan menjadi 132 ribu 600 rubel. Potongan di bawah Cukai Sosial Bersatu adalah 35% dan berjumlah 109 ribu 200 rubel. Jumlah keuntungan bersih setelah selesai pembayaran semua cukai dan sumbangan akan menjadi 373 ribu 400 rubel.

Hasilnya, ternyata rancangan perniagaan untuk membuka kelab malam yang menghiburkan berasaskan restoran agak menguntungkan, dengan syarat tidak ada persaingan yang hebat untuk penubuhan itu.

Jika anda memerlukan bangunan dan kelab itu sendiri akan lebih besar daripada dalam dalam contoh ini maka anda boleh dengan penerangan yang lebih terperinci tentang kos untuk perniagaan ini.

Pelan perniagaan itu mempertimbangkan idea untuk menganjurkan kelab malam di mana penduduk dan tetamu boleh berehat dan menghabiskan masa lapang mereka. Apabila merangka rancangan perniagaan, agak terperinci penyelidikan pemasaran dan analisis pasaran untuk mengenal pasti pesaing dan mencari niche untuk kelab malam yang diwujudkan.

Bahan ini akan membantu anda mengarang dan menulis rancangan perniagaan kelab malam.

Rancangan perniagaan untuk kelab malam HoHo

DALAM tahun kebelakangan ini Kelab malam telah menjadi sangat popular, menawarkan pelanggan hidangan pelbagai masakan, minuman beralkohol, program muzik dan beberapa hiburan lain. Bersama-sama dengan kelab pada waktu malam, golongan muda melawat disko popular yang lebih murah.

Dengan latar belakang bilangan orang yang semakin meningkat yang mampu membayar hiburan mereka dan kesesakan kemudahan rekreasi sedia ada, penciptaan tempat yang boleh memuaskan hati pelanggan kelihatan sangat menarik.

Oleh itu, matlamat rancangan perniagaan ini adalah:

• pembangunan dan penerangan cara untuk mewujudkan organisasi kelab malam, penentuan bentuk organisasi dan undang-undangnya,
• menentukan kedudukan jangkaan kelab malam di pasaran (niche pasar),
• penerangan tentang perkhidmatan yang akan disediakan oleh kelab malam kepada pengunjung,
• analisis kebolehlaksanaan mewujudkan kelab malam dari sudut keuntungan dan keuntungan,
• pemilihan cara optimum untuk menyelesaikan masalah yang ditetapkan dalam rancangan perniagaan,
• pembangunan aktiviti khusus yang berkaitan dengan pelaksanaan rancangan perniagaan.

Pelan perniagaan ini memperuntukkan penciptaan syarikat yang mampu beroperasi dengan berkesan dalam bidang aktiviti yang terbuka kepada semua orang, termasuk pesaing. Penciptaan syarikat sedemikian memerlukan pilihan ceruk pasaran yang cekap di mana syarikat boleh membina strategi jangka panjangnya, mewujudkan skim yang menjanjikan untuk mewujudkan hubungan perniagaan, melaksanakan dasar penetapan harga yang optimum, menjaga menggalakkan dan menyokong pelanggan tetapnya, memperluaskan rangkaian aktivitinya dan, dengan itu, mengurangkan risiko.

Syarikat sedemikian boleh menjadi kelab malam HoHo, yang menawarkan pelanggannya masakan yang sangat baik dan muzik yang menyenangkan.

Matlamat projek:

• menarik dana pelaburan untuk membuka kelab malam;
• justifikasi kecekapan ekonomi membuka kelab malam;
• pembangunan pelan langkah demi langkah penciptaan dan pembangunan kelab malam.

Jumlah kos projek yang dicadangkan oleh rancangan perniagaan ini ialah *** rubel.

2. Penerangan tentang organisasi (kelab malam) dan perkhidmatan

• projek ini dilaksanakan "dari awal";
• lokasi - Moscow;
• kebolehcapaian pengangkutan yang baik;
• berdekatan dengan metro (jarak berjalan kaki);
• jadual kerja: Isnin hingga Khamis dan Ahad - dari 18:00 hingga 1:00; dari hari Jumaat hingga Sabtu - dari jam 18:00 hingga 6:00;
• saiz cek purata - *** gosok.
• jumlah keluasan – *** persegi.

Item pendapatan:

• bayaran masuk -*** gosok.;
• makan malam di restoran – *** gosok.;
• memesan minuman di bar – *** gosok.;
• resit daripada perkhidmatan lain (tempahan meja, biliard, hookah) – *** gosok.

• restoran;
• menari disko;
• persembahan muzik oleh artis dan DJ popular.

Kelab malam berhasrat untuk menyediakan pelawat dengan perkhidmatan dan perkhidmatan tambahan:

• biliard atau kolam Amerika;
• boling;
• pelbagai mesin hiburan;
• cangkuk;
• tempahan meja;
• penyediaan bilik untuk komunikasi peribadi.

Kelab ini akan mempunyai dapur berkualiti tinggi yang menawarkan rangkaian hidangan yang kecil tetapi unik. Pelanggan juga akan dapat menggunakan perkhidmatan bar, yang akan berkhidmat bilangan yang besar minuman ringan dan koktel, dan minuman beralkohol akan menampilkan pelbagai jenis bir dan wain. Alkohol yang lebih kuat di bar akan dijual di harga yang tinggi, yang akan mewujudkan permintaan di kalangan pelanggan untuk minuman ringan.

Kelab malam KhoKho akan menganjurkan disko, program persembahan, jamuan dan acara korporat. Para tetamu akan disediakan dengan biliard, boling, mesin hiburan, dewan bankuet dan bilik hookah.

Sebagai bakal pengguna Perkhidmatan yang disediakan oleh kelab boleh dipertimbangkan untuk semua orang berumur 18 hingga 45 tahun, yang mempunyai pendapatan melebihi $500 sebulan.

Kelab malam KhoKho akan terletak di pusat bandar di bangunan bukan kediaman yang berasingan dengan keluasan 800 meter persegi. dan boleh memuatkan lebih kurang 300 orang. Pedalaman, iaitu dinding, akan dibuat dalam gaya "moden" untuk "kehidupan di bandar mega," iaitu, ia akan mewujudkan tanggapan bahawa pelawat berada di tengah-tengah bandar. Pencahayaan neon akan mencipta kesan ruang 3D. Akan ada tingkat 2 dan kotak VIP yang menghadap ke tengah dewan dan lantai tarian. Pentasnya betul-betul bertentangan dengan pintu masuk, di atas pentas adalah tempat untuk DJ.

3. Pelan pemasaran

Tujuan pemasaran adalah untuk mewujudkan keadaan untuk syarikat beroperasi di mana ia dapat menyelesaikan tugasnya dengan jayanya.

Set aktiviti pemasaran termasuk aktiviti berikut:

1. penyelidikan pengguna,
2. analisis peluang pasaran,
3. penilaian perkhidmatan yang dicadangkan dan prospek pembangunan,
4. analisis borang jualan perkhidmatan,
5. penilaian kaedah penetapan harga yang digunakan oleh syarikat,
6. penyelidikan aktiviti untuk mempromosikan perkhidmatan di pasaran,
7. kajian pesaing,
8. memilih "niche" (segmen pasaran yang paling menguntungkan).

Peluang pasaran kelab ditentukan oleh bilangan maksimum pelanggan dan secara langsung bergantung pada kawasan premis di mana kelab itu akan ditempatkan, kerana perlu mengehadkan kehadiran kelab kepada bilangan maksimum orang, yang akan mengekalkan persekitaran yang selesa. Nombor tepat akan ditentukan dalam pelan seni bina.

Apabila menganalisis harga, anda perlu mempertimbangkan:

• kos perkhidmatan;
• harga pesaing untuk perkhidmatan yang serupa;
• keunikan perkhidmatan ini;
• harga ditentukan oleh permintaan untuk perkhidmatan ini.

Oleh itu, dasar penentuan harga firma mesti mengambil kira purata kos kasar dan harga pesaing.

Untuk berjaya mempromosikan perkhidmatan ini di pasaran, adalah perlu untuk menggunakan kaedah promosi jualan yang mencipta faedah tambahan untuk kelab di hadapan pesaingnya:

• kemungkinan membeli perkhidmatan melalui pemindahan bank, iaitu peluang untuk syarikat membayar cuti pekerja mereka dengan kemudahan maksimum untuk diri mereka sendiri;
• diskaun untuk pelanggan tetap (atau perkhidmatan tambahan yang ditawarkan secara percuma), mengadakan parti khusus.

4. Pelan pelaburan

Bangunan pusat membeli-belah sedang dipertimbangkan sebagai lokasi untuk menganjurkan kelab malam.

Lokasi kelab sangat sesuai dengan jawatan berikut:

• akses mudah ke kelab,
• berdekatan dengan pusat bandar,
• sebilangan besar pejabat syarikat besar terletak berdekatan,
• berdekatan dengan sumber makanan untuk bar dan dapur.

Premis yang dicadangkan perlu diubah suai mengikut pelan seni bina. Kos pembaikan adalah sehingga $45,000, termasuk peralatan.

Aset tetap yang diperlukan untuk mengatur kerja - *** gosok.

Peralatan dibawa masuk modal dibenarkan pengasas - *** gosok.

5. Rancangan organisasi

Penciptaan kelab malam melibatkan penubuhan syarikat liabiliti terhad (selepas ini dirujuk sebagai Syarikat) dengan modal dibenarkan minimum *** Rubles.

Pengasas syarikat ini ialah: ***

Saham pengasas dalam modal dibenarkan Masyarakat diedarkan seperti berikut: ***

Dalam proses melaksanakan projek yang dibentangkan, ia dirancang untuk meningkatkan modal dibenarkan melalui sumbangan dana berikut oleh pengasas Syarikat:

***, menyumbang hak untuk menyewa premis yang disediakan kepada Persatuan untuk operasi kelab -

***, deposit dana - *** gosok. dan peralatan untuk kelab dalam jumlah *** Rubles.

*** menyumbang *** gosok. masing-masing.

Oleh itu, selepas pelaksanaan projek yang dibentangkan, modal dibenarkan Syarikat adalah *** rubel.

Badan tertinggi pengurusan Syarikat ialah mesyuarat agung peserta, yang melantik seorang Pengarah Besar yang mengurus dan mengawal aktiviti Syarikat.

Struktur organisasi kawalan:

• Ketua Pengarah menguruskan kerja kelab dan memutuskan segala-galanya hal kewangan berkaitan dengan kerja berterusan kelab, dan kewangan dan isu organisasi isu-isu yang berkaitan dengan penggunaan sebahagian daripada keuntungan dan hala tuju pembangunan kelab diputuskan bersama-sama dengan pengasas syarikat.
• Akauntan-Kalkulator menyimpan akaun. perakaunan syarikat, mengeluarkan wang tunai, menyediakan laporan kewangan, membayar gaji.
• Ch. Pengurus melaksanakan fungsi pengarah semasa ketiadaannya. Mengatur kerja semua pekerja syarikat, menerima permintaan daripada pekerja untuk komponen yang diperlukan untuk operasi kelab (dari pelayan bar, tukang masak, pembersih). Mengeluarkan pesanan kepada bahagian pembelian untuk pembelian barang. Berkomunikasi dengan pelanggan, i.e. menjalankan rundingan jika pelanggan ingin menjadi ahli kelab. Menerima tempahan untuk tempahan. Membuat semua hubungan yang diperlukan dengan pelanggan yang bukan dalam kecekapan pekerja biasa.

Struktur kakitangan:

• Pekerja di dewan menyediakan perkhidmatan.
• Pelayan bar menyediakan koktel tanpa alkohol dan menjual semua minuman dan produk dalam rangkaian bar. Mereka menerima wang daripada pekerja di dewan dan pelayan ke dalam mesin tunai. Hantar permohonan ch. pengurus pemerolehan jumlah tertentu item daripada pelbagai bar yang semakin berkurangan. Basuh gelas dalam mesin basuh pinggan mangkuk.
• Pelayan menerima pesanan daripada pelanggan, menyampaikannya kepada tukang masak dan pelayan bar untuk dilaksanakan, dan memastikan pesanan dihantar kepada pelanggan tepat pada masanya. Mereka membersihkan meja dan menukar asbak di dewan makanan. Mereka mengira pelanggan, memastikan pengiraan adalah betul, dan memindahkan wang ke mesin tunai kepada pelayan bar.
• Chef menghantar permohonan mengikut menu dalam Bab. pengurus, semasa bekerja mereka menerima permintaan daripada pelayan dan memenuhinya.
• Pembersih membersihkan semua bilik kelab, membuang pinggan mangkuk kotor dan menukar asbak di bilik permainan. Menjalankan pembersihan berterusan kemudahan tandas, mengemukakan permohonan untuk bekalan yang diperlukan untuk premis. kepada pengurus.
• Atendan almari pakaian menerima dan mengeluarkan pakaian luar kepada pelanggan.
• Keselamatan membenarkan pelanggan masuk ke kelab dan melakukan kawalan muka. Mengehadkan kemasukan ke kelab pada kapasiti penuh. Menyelesaikan isu yang timbul sekiranya tingkah laku pelanggan yang salah dan menghalang mereka daripada memasuki kelab pada masa hadapan.
• Jabatan pembelian menerima permohonan daripada ketua. pengurus dan membuat pembelian pada harga tertentu di lokasi bekalan yang ditentukan sebelum ini.

Kerana Waktu operasi kelab adalah dari 12.00 hingga 03.00, i.e. adalah 15 jam sehari, adalah perlu untuk mewujudkan jadual kerja dua syif untuk kakitangan. Semua pekerja yang bekerja secara langsung dengan pelanggan mestilah kemas dan kemas. Kakitangan pengurusan dan akauntan datang bekerja setiap hari. Keperluan kelayakan tinggi dikenakan ke atas chef, Ch. pengurus, akauntan, keselamatan dan perkhidmatan penghantaran. Apabila diambil bekerja, seorang pekerja akan melalui percubaan, selepas itu semua pekerja, melalui tinjauan tanpa nama, menyatakan pendapat mereka tentang kesesuaian mengambil calon ini.

Prinsip imbuhan.

Semua pekerja dibayar gaji minimum, bergantung pada kedudukan mereka, dan peratusan keuntungan yang diterima oleh kelab. Peratusan ditentukan bergantung kepada kerja yang dilakukan dan kelayakan. Adalah perlu untuk mempertimbangkan kemungkinan mengangkut pekerja pulang ke rumah selepas bekerja pada waktu malam.

Untuk menjalankan kerja kelab, perlu mendapatkan permit dan lesen berikut.

Keizinan:

• Gospozhnadzor (latihan 1 pekerja - *** gosok.).
• Penyeliaan Sanitari dan Epidemiologi Negeri.
• kesimpulan pada projek - *** gosok.
• kebenaran untuk membuka - ***gosok.
• sijil untuk mendapatkan lesen - ***gosok.
• dokumen perubatan untuk pekerja - ***gosok/seorang.
• pengeluaran dan penjualan produk katering***gosok.
• jualan runcit minuman beralkohol dan bir *** gosok.
• jualan runcit produk tembakau *** gosok.

Untuk meminimumkan cukai, adalah wajar untuk mengambil pekerja kurang upaya, yang memberikan faedah untuk cukai pendapatan, VAT, cukai harta tanah, dsb.

6. Rancangan kewangan

Bahagian ini mengkaji isu-isu sokongan kewangan untuk aktiviti kelab dan penggunaan yang paling berkesan sedia ada tunai berdasarkan penilaian maklumat kewangan semasa dan ramalan untuk tempoh berikutnya dan memberikan jawapan kepada soalan-soalan berikut:

1. Berapakah jumlah dana yang diperlukan untuk melaksanakan projek yang dicadangkan?
2. Di manakah saya boleh mendapatkan dana yang diperlukan dan dalam bentuk apa?
3. Bilakah kita boleh mengharapkan pulangan pelaburan dan pendapatan untuk pelabur?

Tempoh bayaran balik untuk pelaburan ialah 1.5 tahun.

Pengasas akan dapat menerima pendapatan 100% setahun ke atas dana yang dilaburkan pada tahun kedua beroperasi.

7. Analisis risiko

Risiko kekurangan jualan. Kebarangkaliannya adalah rendah dan jumlah jualan bergantung pada dasar pemasaran syarikat yang betul. Operasi kelab menjadi menguntungkan selepas mengatasi penggunaan kapasiti 7%.

Sektor hiburan secara tradisinya menarik banyak perhatian, jadi ada yang berminat bagaimana untuk membuka kelab malam dari awal? Berapakah kosnya, di manakah saya boleh mendapatkan rancangan perniagaan? Kami akan cuba menjawab semua soalan ini.

Prospek projek

Setiap perniagaan mempunyai kebaikan dan keburukan tersendiri yang perlu anda ketahui terlebih dahulu. Anda harus segera memahami bahawa membuka kelab malam adalah usaha yang sangat mahal. Selalunya, anda perlu mencari pelabur untuk itu, jadi ia tidak akan dapat dilakukan tanpa menyediakan pelan perniagaan yang telah disusun dengan teliti.

Itulah sebabnya kerja pada projek itu harus bermula dengan penilaian umum industri di rantau ini, dengan mengambil kira persaingan. Dalam kes ini, adalah lebih baik untuk menarik pelanggan dengan idea yang luar biasa dan pendekatan yang tidak standard.

Yang terakhir mengandaikan penglibatan mana-mana khusus khalayak sasaran– mustahil untuk dilakukan tanpa korelasi mengikut umur, status sosial dan kewangan. Selalunya, orang muda berkumpul di kelab malam dan tumpuan utama harus diberikan kepada mereka.

Untuk menilai keuntungan projek, anda harus memberi perhatian kepada bilangan universiti di bandar - pelajar akan membentuk sebahagian besar pelanggan. Apabila menilai keuntungan, perlu mengambil kira bahawa projek itu mesti dibayar dalam tempoh maksimum dua tahun, kerana, jika tidak, ia akan menjadi tidak menguntungkan.

Apabila mempertimbangkan idea, anda juga harus mempertimbangkan program yang menarik. Untuk meningkatkan daya tarikan pada mata bakal pelanggan Ia adalah perlu untuk sentiasa menggembirakan tetamu dengan pelbagai. Ingat: gaya umum dan senarai perkhidmatan yang disediakan adalah perkara utama dalam pembentukan perusahaan.

Selain program persembahan, program bar dan tarian, pada waktu malam anda juga boleh menyediakan hiburan seperti pesta bertema, pemasangan holografik dan pertunjukan kebakaran. Pendekatan yang kreatif untuk menganjurkan perniagaan pasti akan membayar untuk dirinya sendiri dan menjadi kunci kepada keuntungan. Jadi, bagaimana untuk membuka kelab malam dari awal?

Lagi contoh terperinci rancangan perniagaan untuk membuka kelab malam dengan pengiraan boleh didapati di.

Pendaftaran perniagaan

Mendaftar perniagaan adalah salah satu peringkat penting untuk bekerja di perusahaan. Dalam kes ini, anda harus bersedia untuk pelbagai halangan birokrasi. Sebagai contoh, jika bangunan dibina semula untuk kelab, projek itu perlu diluluskan oleh beberapa pihak berkuasa sekaligus, dan kemudian kemudahan itu akan beroperasi dengan tindakan yang sewajarnya. Kertas sedemikian ditandatangani oleh SES, perkhidmatan bomba dan Rospotrebnadzor.

Pendaftaran terus perniagaan dijalankan sebagai pertubuhan bukan untung. Permit akan memerlukan kertas daripada Rospotrebnadzor dengan kebenaran untuk menganjurkan kelab malam di kawasan atau bangunan tertentu. Jika yang terakhir ini baru dibina, adalah perlu untuk menyelaraskan projek. Di samping itu, anda perlu menyediakan dokumen konstituen entiti undang-undang, termasuk pasport ketua pengarah dan pengasas.

Mendapatkan lesen minuman keras

Tidak ramai yang boleh membayangkan kelab malam tanpa bar, terutamanya di bandar kecil. Masalah utama dalam kes ini ialah mendapatkan lesen untuk alkohol. Adalah penting untuk mendapatkan kebenaran untuk menjual alkohol dalam borang runcit melalui bar.

Antara dokumen yang diperlukan untuk mendapatkan kebenaran:

1. Pendaftaran dan dokumen konstituen syarikat.
2. Penyelarasan dengan Rospotrebnadzor dan SES.
3. Rekod perubatan pekerja.

Bungkusan dokumen yang dikumpul diserahkan kepada pihak berkuasa tempatan, yang mengeluarkan lesen untuk penjualan alkohol. Selalunya, proses mendapatkan permit ditangguhkan, dan kelab malam tidak boleh beroperasi tanpa bar. Untuk mempercepatkan proses, pakar mengesyorkan menghubungi firma undang-undang khusus.

Ramai orang berminat untuk membuka kelab malam bandar kecil tiada bar. Saya ingin ambil perhatian bahawa ini mungkin, tetapi perusahaan sedemikian tidak akan menguntungkan.

Bangunan dan premis kelab

Pada peringkat merangka pelan perniagaan, anda harus memutuskan sama ada bangunan untuk kelab itu akan dibeli atau disewa. Kedua-dua pilihan mempunyai kelebihan mereka. Sesetengah pakar cenderung kepada pilihan kedua, kerana perubahan berkala dalam khalayak akan menjadikan pembelian tidak rasional.

Pilihan pembinaan harus dipertimbangkan secara berasingan. Bagi anggaran kos: sewa akan menelan kos 4.5 juta rubel (mengikut anggaran awal), pembelian - 50 juta, dan pembinaan dari awal - 45 juta rubel (harga adalah anggaran dan mungkin berbeza-beza bergantung pada wilayah).

Bagi lokasi: yang terbaik adalah memilih kawasan yang paling sibuk di bandar. Jika boleh, anda harus duduk di tengah-tengah. Kepada orang lain tempat yang bagus Akan ada kawasan berhampiran kampus kolej dan universiti. Keperluan utama ialah trafik yang tinggi dan ketiadaan tumpuan besar pertubuhan hiburan berdekatan, yang akan menarik beberapa pelanggan.

Kawasan bilik hendaklah cukup besar untuk memuatkan lantai tarian, bar, dan ruang tempat duduk yang berasingan. Keluasan purata kelab moden ialah 500 meter persegi, tetapi anda juga boleh mempertimbangkan pilihan untuk 1000-1100 meter persegi– ini akan membolehkan anda mengehadkan dewan kepada beberapa zon berasingan. Ketinggian siling dalam bangunan mestilah sekurang-kurangnya 3.5 meter.

Reka bentuk dan peralatan

Seperti yang telah disebutkan, reka bentuk dan peralatan kelab malam adalah salah satu kunci utama kejayaan keseluruhan perusahaan. Selalunya, pembangunan konsep diamanahkan kepada pakar, kerana ramai orang tidak dapat menyelesaikan semua butirannya sendiri.

Adalah penting untuk tidak berhemat pada kemasan, termasuk bilik mandi. Kualiti kerja pastinya akan dihargai oleh pengunjung, yang kemudiannya akan mengesyorkan penubuhan kepada rakan dan rakan sekerja mereka. Menurut pakar, membelanjakan kira-kira 3-4 juta rubel harus dirancang untuk pembaikan terlebih dahulu.

Isu berasingan ialah melengkapkan dewan dengan perabot yang diperlukan. Ia mesti sesuai dengan gaya umum kelab. Peralatan pencahayaan harus dipilih dengan sewajarnya, yang membantu mewujudkan suasana tambahan. Dalam perkara ini, adalah lebih baik untuk mendapatkan bantuan daripada profesional, kerana kejayaan penubuhan akan bergantung kepada kualiti kerja mereka. Jangan lupa tentang pengudaraan yang sesuai dan peralatan kawalan iklim.

Peralatan dapur dan bar akan memerlukan perbelanjaan yang besar. Mereka akan memerlukan peralatan khusus, peti sejuk dan peti sejuk, pinggan mangkuk dan bekas paparan. Tanpa ini, mustahil untuk mula bekerja.

Akhir sekali, aksesori akan menambah sentuhan kemasan pada reka bentuk bilik anda. Ia termasuk bukan sahaja pelbagai elemen hiasan, tetapi juga peralatan makan berjenama, pakaian seragam kakitangan dan pencahayaan. Matlamat utama, iaitu, penciptaan penubuhan yang bergaya, mesti disiapkan 100%. Pengiraan menganggarkan kos item yang disebutkan adalah kira-kira 10 juta rubel - semua ini mesti diambil kira semasa merancang.

Pertubuhan kelab terbuka

Secara berasingan, anda harus mempertimbangkan pilihan untuk melancarkan kelab di bawah udara terbuka. Idea ini hanya sesuai untuk masa musim panas dan relevan untuk kawasan yang terdapat kemasukan ramai orang dalam tempoh ini. Selalunya, kelab sebegini dibuka berdekatan dengan pantai.

Kelab seperti itu adalah tempat kecil, di mana terdapat ruang untuk dapur dan peralatan. Sebagai pilihan, anda boleh mempertimbangkan bangunan usang, yang dibersihkan sepenuhnya di dalam dan disusun dengan dalaman asli.

Projek itu bermusim. Apa yang anda perlukan untuk membuka kelab malam terbuka anda sendiri ialah senarai kertas yang sama. Kita mesti mencuba dan menyimpan sebanyak mungkin pada pembukaan, kerana, jika tidak, projek itu akan menjadi tidak menguntungkan.

Promosi projek

Ia akan menjadi sangat sukar untuk mencapai penghunian kelab yang mencukupi untuk membuat keuntungan pada mulanya. Ia akan menjadi mustahil untuk dilakukan tanpa pengiklanan yang sesuai dalam perkara ini. Pilihan terbaik– menggunakan perkhidmatan agensi khas. Pilihan ini tidak akan murah, tetapi hasil yang positif akan dijamin.

Antara kaedah lain untuk menarik pelanggan, kita harus menonjolkan organisasi pembukaan sebuah pertubuhan yang akan menggembirakan pengunjung pertama dengan kemasukan percuma, hadiah kecil dan program khas. Tidak dinafikan sebahagian daripada pengunjung akan menjadi pelanggan tetap.

Orang tambahan boleh tertarik dengan pengiklanan di media dan menyiarkan iklan di Internet. Keputusan positif menyediakan pengedaran risalah dan risalah, serta promosi projek di rangkaian sosial.

Sudah tentu, anda sentiasa boleh membeli perniagaan siap pakai dengan pelanggan yang sudah sedia ada, tetapi kos pembelian sedemikian akan menjadi lebih tinggi.

Perbelanjaan dan pendapatan yang dirancang

Merangka pelan perniagaan adalah peringkat penting dalam bekerja pada mana-mana perniagaan. Dalam bahagian ini kita akan melihat pengiraan anggaran, yang mungkin berbeza-beza bergantung pada wilayah dan keadaan, jadi adalah mustahil untuk mengatakan dengan tepat berapa kos untuk membuka kelab malam dari awal. Secara ringkas, semua perkara utama boleh diringkaskan dalam jadual:

	Perbelanjaan	Jumlah
1	Membeli premis	3-5 juta rubel
2	Pendaftaran perniagaan dan kebenaran	500 ribu rubel
3	Pembelian peralatan untuk dewan dan dapur	1 juta rubel
4	Pemasangan sistem pengawasan dan keselamatan	1 juta rubel
5	Membeli perabot	500 ribu rubel
6	Pelaburan awal untuk pengiklanan	500 ribu rubel
7	Pembelian kumpulan pertama barangan	500 ribu rubel
8	Gaji kakitangan	600 ribu rubel
9	Bayaran utiliti	40 ribu rubel
	Jumlah:	9640 ribu rubel

Untuk pengiraan yang lebih atau kurang tepat, anda perlu membuat keputusan mengenai jadual pertubuhan itu akan beroperasi, kemudian mengira bilangan pelanggan setiap syif, dan juga mengira kos purata bagi setiap orang. Sebagai contoh, kelab yang beroperasi hanya pada hari bekerja dan menarik 250 orang dengan bil purata sekitar 500 rubel akan membawa pemiliknya sehingga 2.5 juta rubel setiap bulan.

Video: bagaimana untuk menguruskan kelab malam?

Keberuntungan

Pengiraan sebelum ini menunjukkan bahawa membuka kelab malam adalah usaha yang sangat mahal. Menurut pakar, lebih baik untuk mengumpul jumlah kira-kira 10-15 juta rubel sebelum bermula. Harga khusus bergantung pada wilayah kerja, serta tahap upah di dalamnya.

Terdapat dua cara untuk mencari jumlah sedemikian. Yang pertama adalah untuk mendapatkan pinjaman daripada bank, dan yang kedua adalah untuk mencari pelabur. Untuk membuka kelab malam, pelan perniagaan perlu dibentangkan kepada bakal pemberi pinjaman dalam kedua-dua kes. Dalam kedua-dua kes, adalah mustahil untuk dilakukan tanpa rancangan perniagaan yang difikirkan dengan teliti.

Seperti yang ditunjukkan oleh amalan, kos permulaan diperoleh semula dalam masa setahun. Jika ini tidak berlaku, perniagaan boleh ditutup serta-merta - ia tidak akan membawa sebarang keuntungan istimewa. Purata keuntungan dalam perniagaan ini ialah 20-50%.

Jika anda mendapati ralat, sila serlahkan sekeping teks dan klik Ctrl+Enter.